看中國(guó)

1， 文化。美媒：美媒作者感受中國(guó)古代哲學(xué)的力量

“無(wú)為”幫你樂于“少做少為”，而且更幸福。

美國(guó)石英財(cái)經(jīng)網(wǎng)站文章，很多人的新年計(jì)劃都強(qiáng)調(diào)行動(dòng)至上，不論是減肥、尋找真愛或者移居新城市。不過，我的首選是靜而不動(dòng)。這得多謝中國(guó)的“無(wú)為”思想。

“無(wú)為”最初源自《道德經(jīng)》：“為無(wú)為，則無(wú)不治”。意思是說(shuō)，我們不要強(qiáng)而為之，應(yīng)該樂于少做少為，一旦行動(dòng)，則發(fā)乎自然、充滿能量，最終得償所愿?！兜赖陆?jīng)》提倡通過觀察自然培養(yǎng)“無(wú)為”之心。天空并非總是雷雨交加，鳥兒也并非始終展翅翱翔?！办o”幫我們必要時(shí)能“動(dòng)”。莊子說(shuō)：“虛則靜，靜則動(dòng)，動(dòng)則得矣。”無(wú)為也是具有戰(zhàn)略指導(dǎo)影響力的《孫子兵法》里面重要的原則。

英語(yǔ)里沒有和“無(wú)為”準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)的詞匯。哲學(xué)家阿倫·瓦茲認(rèn)為，“無(wú)為”是學(xué)會(huì)幸福生活的核心理念，但美國(guó)人很難理解。在以“行動(dòng)”為導(dǎo)向的文化里，“無(wú)為”聽起來(lái)很傻。有誰(shuí)靠不勞而獲賺到百萬(wàn)美元？

忙碌、勤奮的人生態(tài)度似乎并未能帶來(lái)什么?！盁o(wú)為”告訴我們的是，當(dāng)我們不再乘風(fēng)破浪，并學(xué)會(huì)等待和靜觀之時(shí)，可以更清楚地認(rèn)識(shí)外部力量，做出更明智的決定。匆忙行動(dòng)，每一步都可能是錯(cuò)誤，因?yàn)榇偈刮覀冏鰶Q定的不是理性，而是情感和自我?！盁o(wú)為”并非放棄，亦非懶惰，而是自我保護(hù)。這是一項(xiàng)重要技巧。

2， 生活。德媒："綠色時(shí)裝"在華興起

或可改變中國(guó)制造不環(huán)保形象。

德媒稱，“中國(guó)制造”對(duì)很多人來(lái)說(shuō)象征著不環(huán)保的廉價(jià)紡織品。不過，如今中國(guó)一些小品牌也開始提供通過可持續(xù)和公平方式生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品。

據(jù)德國(guó)《南德意志報(bào)》報(bào)道，環(huán)保材料制作的夾克、自制手提包、美麗奴羊毛貼身衣——北京市中心一個(gè)展覽大廳內(nèi)，年輕的設(shè)計(jì)師們擺起攤位。在柏林很平常的東西，在北京算是例外：年輕的國(guó)際品牌創(chuàng)立者在北京設(shè)計(jì)周展示他們的時(shí)裝，他們?yōu)樽约旱男马?xiàng)目“Uncover”揭幕——“Uncover”是一個(gè)致力于推動(dòng)在中國(guó)國(guó)內(nèi)制造的獨(dú)立時(shí)裝品牌的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)年50歲的德國(guó)人馬庫(kù)斯·M·施奈德已經(jīng)在北京生活了8年，他帶著自己手工制作的“都市提包”參加了“Uncover”倡議。來(lái)自瑞士的漢斯·加利克創(chuàng)立了“Neemic”時(shí)裝品牌，他把高檔余料和環(huán)保材料混搭起來(lái)設(shè)計(jì)。加利克想用自己的品牌主要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：“第一，漂亮的設(shè)計(jì)。第二，環(huán)保生產(chǎn)。第三，為亞洲和西方交流藝術(shù)及文化創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)。”

來(lái)自德國(guó)、瑞士、英國(guó)和中國(guó)的設(shè)計(jì)師共帶來(lái)了8個(gè)年輕品牌，他們想在這個(gè)行業(yè)用公平的生產(chǎn)條件去工作，只要有一小部分人選擇綠色時(shí)裝，那就是值得的，無(wú)論是對(duì)于這些小品牌，還是對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)。

3， 經(jīng)濟(jì)。中國(guó)公司“閃耀”拉斯維加斯

中國(guó)科技公司將國(guó)際消費(fèi)電子展視為進(jìn)入美國(guó)的跳板。

美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道，科技界所有赫赫有名的企業(yè)全都涌入拉斯維加斯，參加一年一度的國(guó)際消費(fèi)電子展。但今年，重要與會(huì)者名單中包括一些大多數(shù)美國(guó)人也許不知道的名字。中國(guó)大公司在展會(huì)上占據(jù)著備受矚目的位置，盡管它們?cè)诿绹?guó)的品牌知名度并不高——它們正試圖在科技界的年度會(huì)議上改變這一事實(shí)。

華為公司是世界上最大的智能手機(jī)制造商之一，它受邀在展會(huì)上發(fā)表主旨演講。過去數(shù)年，這個(gè)眾人夢(mèng)寐以求的位置被像英特爾和微軟這樣的公司占據(jù)。制造商TCL公司推出配有全鍵盤的黑莓手機(jī)，引起轟動(dòng)。智能手機(jī)制造商小米公司今年在國(guó)際消費(fèi)電子展上首次露面。

這些公司舉辦了時(shí)尚的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，可與蘋果公司或微軟公司的任何發(fā)布會(huì)相媲美，從而在美國(guó)科技業(yè)產(chǎn)品手冊(cè)中占有一席之地。華為公司在音效渾厚的發(fā)布會(huì)上宣布針對(duì)年輕人的新款智能手機(jī)的起價(jià)僅有250美元。事實(shí)上，絢爛的燈光和重音節(jié)拍已成為所有這些公司的標(biāo)配，因?yàn)樗鼈冊(cè)噲D激起人們對(duì)其產(chǎn)品的興奮之情，同時(shí)試圖說(shuō)服美國(guó)人接受這些他們從未聽過的品牌。

4，經(jīng)濟(jì)。BBC：中國(guó)的冬蟲夏草熱

作為補(bǔ)品的“毛蟲”成了地位的象征。

英媒稱，全中國(guó)人對(duì)“毛蟲”及其產(chǎn)品都有著一種狂熱，這可能是中國(guó)文化的一部分。中國(guó)人不無(wú)自豪地說(shuō)，他們除了兩條腿的人以及四條腿的桌子不吃之外，什么都可以吃，就像美國(guó)得克薩斯人吹噓吃燒烤一樣。

據(jù)英國(guó)廣播公司網(wǎng)站報(bào)道，冬蟲夏草有藥用價(jià)值，但非常昂貴，一兩個(gè)高質(zhì)量的蟲子就要約10-15美元，每公斤售價(jià)約為2萬(wàn)美元（約合14萬(wàn)人民幣），有的甚至更高，至少是黑松露成本的10倍。更重要的是，它慢慢變成一種社會(huì)地位的象征，這類似于魚子醬和貂皮大衣。它們生長(zhǎng)在西藏和喜馬拉雅山脈，這些莖是真菌，確切地說(shuō)叫冬蟲夏草菌，它們寄生于蟲子身上，在蟲子死亡后從其頭部長(zhǎng)出來(lái)。

報(bào)道稱，“毛蟲”通常與其他一些珍品一同出售，比如海參，其在中國(guó)的流行也導(dǎo)致世界各地對(duì)海參的大量捕撈，使得海參數(shù)量大大減少。冬蟲夏草及其寄生物也已感受到“風(fēng)聲”，類似的真菌現(xiàn)在在中國(guó)已被列為瀕危物種。為了尋找和爭(zhēng)奪冬蟲夏草，曾有兩名男子在尼泊爾發(fā)生口角后死亡，而且似乎“毛蟲”也越來(lái)越難以找到。在一些地方人們過去每天能找到數(shù)百只，而現(xiàn)在可能只發(fā)現(xiàn)四五只。

在奢侈食品業(yè)中，走俏與蕭條周而復(fù)始。美國(guó)魚子醬行業(yè)在19世紀(jì)前幾十年曾蓬勃發(fā)展，之后又開始蕭條。目前，雖然“毛蟲”運(yùn)勢(shì)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但冬蟲夏草仍能讓人獲取可觀收入。