陸萌萌
隨著中國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加速,越來(lái)越多的農(nóng)民工涌入城市,形成了一股新的力量,而如何對(duì)這股不可忽視的新興力量加以引導(dǎo),并使之為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦而非添油加醋,這也是我們需要研究的課題。習(xí)近平在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的講話中明確指出:工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織要切實(shí)保持和增強(qiáng)黨的群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,組織動(dòng)員廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍,把廣大人民群眾對(duì)美好生活的追求匯聚成強(qiáng)大動(dòng)力,共同譜寫實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的新篇章?!稗r(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)。”關(guān)注農(nóng)民工的生產(chǎn)生活情況,適時(shí)滿足其生活需求,讓他們也能充分地社會(huì)發(fā)展成果,才能為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)提供更為堅(jiān)固的后盾與保障。工會(huì)作為工人階級(jí)群眾組織,正是擔(dān)當(dāng)著納入新興力量,將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要職責(zé)。下面,筆者將結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)農(nóng)民工入會(huì)情況談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、公司農(nóng)民工總數(shù)、入會(huì)人數(shù)
中鐵二十四局集團(tuán)安徽工程有限公司是一家主營(yíng)建筑工程的大型國(guó)有企業(yè),有職工1228人,入會(huì)職工1181人,入會(huì)率達(dá)100%。作為建筑業(yè)企業(yè)對(duì)農(nóng)民工的需求量巨大,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),公司有農(nóng)民工5120人,其中入會(huì)登記3910人,占農(nóng)民工總數(shù)的71%。但由于公司項(xiàng)目多、分布散、工期短,農(nóng)民工不固定,未與公司簽訂勞動(dòng)合同,未能全部納入公司工會(huì)組織管理。
二、農(nóng)民工入會(huì)工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)
1、宣傳發(fā)動(dòng),引人入會(huì)。首先改變認(rèn)識(shí),將項(xiàng)目在冊(cè)農(nóng)民工視為職工看待,在項(xiàng)目駐地建設(shè)時(shí)實(shí)現(xiàn)職工、農(nóng)民工吃住標(biāo)準(zhǔn)大體無(wú)差異,農(nóng)民工住上公寓房,吃上暖心餐。項(xiàng)目部利用座談會(huì)、工間休息對(duì)農(nóng)民工入會(huì)意愿進(jìn)行摸底,在了解農(nóng)民工入會(huì)的擔(dān)憂后,利用項(xiàng)目宣傳櫥窗、黨務(wù)企務(wù)宣傳欄做好宣傳工作,對(duì)入會(huì)農(nóng)民工不收繳會(huì)費(fèi),入會(huì)后可享受公司職工待遇,在文體活動(dòng)、“金秋助學(xué)”、幫扶送溫暖上給予傾斜,讓農(nóng)民工愛(ài)上工會(huì)這把“保護(hù)傘”。
2、摸底登記,規(guī)范入會(huì)。公司下發(fā)表格要求各項(xiàng)目部以其所屬勞務(wù)隊(duì)伍為單位對(duì)入會(huì)農(nóng)民工姓名、性別、出生年月、文化程度、民族、籍貫、政治面貌、家庭住址、身份證號(hào)碼等個(gè)人基本信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部召開架子隊(duì)、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)農(nóng)民工入會(huì)的必要性進(jìn)行了闡述,要求各勞務(wù)隊(duì)伍如實(shí)、按時(shí)完成填報(bào)工作,由項(xiàng)目部兼職農(nóng)民工管理員督辦此項(xiàng)工作,經(jīng)一個(gè)月的宣傳動(dòng)員,摸底統(tǒng)計(jì),70%的農(nóng)民工自愿加入工會(huì)組織。公司工會(huì)為自愿加入的農(nóng)民工統(tǒng)一辦理入會(huì)登記,建立檔案資料,發(fā)放工會(huì)會(huì)員證。項(xiàng)目分工會(huì)作為農(nóng)民工會(huì)員管理的“第一責(zé)任人”,對(duì)農(nóng)民工會(huì)員動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)增減調(diào)整,報(bào)公司工會(huì)備案。
三、農(nóng)民工入會(huì)工作中存在的困難和問(wèn)題
1、農(nóng)民工自身積極性不高。一是作為施工企業(yè),分布散、調(diào)動(dòng)大,流動(dòng)強(qiáng),不容易掌握,農(nóng)民工對(duì)工會(huì)這個(gè)組織的職能認(rèn)識(shí)不清,維權(quán)意思、入會(huì)的意識(shí)淡薄。二是許多農(nóng)民工到城里的目的就是賺錢,只要能拿到工資收入就行,認(rèn)為工會(huì)組織和自身沒(méi)有什么關(guān)系,對(duì)加入或者不加入工會(huì)組織抱著可有可無(wú)的態(tài)度,當(dāng)自己的利益受到損害時(shí),也只能是通過(guò)不正當(dāng)?shù)氖侄翁幚砘蛘咴固煊热?、自認(rèn)倒霉,而不懂得尋求工會(huì)通過(guò)正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行解決。三是有的農(nóng)民工聽(tīng)說(shuō)職工加入工會(huì)組織每月還要繳納會(huì)費(fèi),雖然項(xiàng)目部已對(duì)農(nóng)民工入會(huì)不繳納會(huì)費(fèi)進(jìn)行了有力宣傳,但是他們還是害怕不交是暫時(shí)的,過(guò)一段時(shí)間還是要繳納會(huì)費(fèi),這樣入會(huì)反而要影響個(gè)人收入。還有的農(nóng)民工擔(dān)心加入工會(huì)要經(jīng)常參加各類文體活動(dòng),花費(fèi)了時(shí)間,影響收入。
2、缺乏對(duì)入會(huì)工作指導(dǎo)。農(nóng)民工入會(huì)積極性欠缺,入會(huì)率較低也是工會(huì)法實(shí)施過(guò)程中的一道難題。一是由于人員分部散,入會(huì)宣傳動(dòng)員工作還不到位。缺乏有效和必要的宣傳動(dòng)員,至使大部分農(nóng)民工對(duì)入會(huì)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足。二是農(nóng)民工對(duì)工會(huì)作用的發(fā)揮認(rèn)識(shí)模糊。農(nóng)民工對(duì)入會(huì)后能夠得到什么益處不清晰,導(dǎo)致他們對(duì)入會(huì)的熱情不高、行動(dòng)遲緩。
3、工會(huì)工作水平、覆蓋面有待提高。由于施工企業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)民工工作性質(zhì),農(nóng)民工很少把自身問(wèn)題反映到項(xiàng)目分工會(huì),項(xiàng)目分工會(huì)也很少能為農(nóng)民工解決困難,給予他們關(guān)心和幫助,維護(hù)他們合法權(quán)益。工會(huì)組織在農(nóng)民工的心目中沒(méi)有分量,他們對(duì)工會(huì)組織持懷疑態(tài)度。
4、工會(huì)相關(guān)制度不健全,貫徹執(zhí)行不嚴(yán)。目前工會(huì)發(fā)中對(duì)農(nóng)民工的有關(guān)規(guī)章制度還未健全,對(duì)其具體權(quán)益維護(hù)監(jiān)管力度不嚴(yán),致使農(nóng)民工權(quán)利落實(shí)不到位。有時(shí)他們即使遭遇到侵犯甚至損害自身利益的事情都無(wú)法合理維權(quán),相關(guān)部門也不予重視,導(dǎo)致農(nóng)民工對(duì)工會(huì)喪失信心,整體工作協(xié)調(diào)力和鼓勵(lì)影響力大打折扣。
四、對(duì)農(nóng)民工入會(huì)工作的建議
1、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造濃厚的入會(huì)氛圍。針對(duì)施工企業(yè)農(nóng)民工文化素質(zhì)不高,流動(dòng)性大、工作覆蓋廣,居住相對(duì)集中等特點(diǎn)。建議通過(guò)深入到工地、食堂、宿舍等地散發(fā)、張貼宣傳材料,并運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行宣傳。同時(shí),可以嘗試個(gè)人帶動(dòng)團(tuán)體,由已入會(huì)的農(nóng)民工現(xiàn)身說(shuō)法,充分說(shuō)明入會(huì)對(duì)自身帶來(lái)的益處從而帶動(dòng)老鄉(xiāng)或者親友入會(huì),產(chǎn)生以一帶十的效應(yīng)。
2、敢于創(chuàng)新,增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力。實(shí)踐表明維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,組織健全是前提。應(yīng)針對(duì)施工企業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀,因地制宜,探索施工行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立流動(dòng)會(huì)籍管理制度和會(huì)籍電子網(wǎng)絡(luò)管理制度,項(xiàng)目部成立后在工地上建立“農(nóng)民工臨時(shí)工會(huì)”由所屬分工會(huì)負(fù)責(zé),建立管理檔案,成為該項(xiàng)目部工會(huì)會(huì)員,工程項(xiàng)目竣工后,“農(nóng)民工臨時(shí)工會(huì)”雖然消失,但是只要本人還在公司所屬項(xiàng)目部就默認(rèn)還是工會(huì)會(huì)員,只要項(xiàng)目部間辦理交接手續(xù),公司工會(huì)做好登記就不需要農(nóng)民工重新登記,重復(fù)入會(huì)手續(xù)。項(xiàng)目部開展文體活動(dòng)時(shí)考慮農(nóng)民工的需求,工會(huì)組織可以以工地文藝慰問(wèn)的形式吸引更多的農(nóng)民工入會(huì),在工會(huì)組織的職工代表大會(huì)、工會(huì)代表大會(huì)、項(xiàng)目職工大會(huì)上優(yōu)秀農(nóng)民工可作為代表列席參會(huì),不斷更加工會(huì)組織的吸引力,讓更多的農(nóng)民工自愿加入工會(huì)組織。
3.提高農(nóng)民工待遇,公平對(duì)待工會(huì)會(huì)員。農(nóng)民工在自己的實(shí)際工作中原本就存在一些不公平待遇的情況,打消他們工作的積極性與投入度。而工會(huì)組織的出發(fā)點(diǎn)是為了真正維護(hù)農(nóng)民工利益,個(gè)別單位工會(huì)會(huì)員卻在存在著正式工、合同工身份不同上的差別對(duì)待,讓他們享受不同會(huì)員待遇的不良現(xiàn)象,這也傷害了農(nóng)民工的自尊與憤懣,在一定程度上也影響了工會(huì)組織的形象。
工會(huì)亦能在吸收其它地區(qū)工會(huì)推進(jìn)會(huì)員普惠制工作的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索制定適合我們工會(huì)的會(huì)員普惠制特色模式,讓農(nóng)民工真正享有更多福利政策。
4、完善規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。工會(huì)作為職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,理應(yīng)有責(zé)任與義務(wù)去把“農(nóng)民工有困難找工會(huì)”這句話落到實(shí)處。對(duì)于先前規(guī)章制度中存在的不足與缺陷,應(yīng)及時(shí)予以修正和改進(jìn);在制定新的規(guī)章制度時(shí),也應(yīng)從農(nóng)民工的角度考慮,將其納入到?jīng)Q策制定過(guò)程中去,聽(tīng)取基層意見(jiàn),了解他們的想法,吸取其中切實(shí)可行的部分,科學(xué)民主決策。
加強(qiáng)調(diào)查指導(dǎo),推進(jìn)工會(huì)工作落實(shí)。在引導(dǎo)農(nóng)民工加入工會(huì)以后,也要能讓他們切身感受到進(jìn)入工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)可對(duì)農(nóng)民工加入工會(huì)后的愿望與訴求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,也可組織內(nèi)部工作人員走訪慰問(wèn)農(nóng)民工家庭,同時(shí)也能傳達(dá)出工會(huì)對(duì)農(nóng)名工入會(huì)工作的重視度。對(duì)當(dāng)?shù)氐恼泄て髽I(yè)與農(nóng)民工市場(chǎng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行探訪,了解農(nóng)名工對(duì)入會(huì)問(wèn)題的態(tài)度與響應(yīng)情況,借此掌握第一手材料,從而更能分析出農(nóng)民工入會(huì)相關(guān)問(wèn)題與難點(diǎn),制定出有針對(duì)性的解決措施,更好地推動(dòng)工會(huì)在未來(lái)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。
農(nóng)民工是工人階級(jí)的后備軍,是工人階級(jí)的新生力量,是社會(huì)主力現(xiàn)代化建設(shè)的中堅(jiān)力量,工會(huì)必須切實(shí)履行職責(zé),樹立農(nóng)民工也是自家人的意識(shí),從服務(wù)、關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新上下功夫,切實(shí)吸引農(nóng)民工,建成農(nóng)民工會(huì)員信賴、溫馨、貼心的“幸福家園”。
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