*蘆 旭
(長(zhǎng)城鉆探工程公司鉆井一公司 遼寧 124011)
石油企業(yè)安全管理與可持續(xù)發(fā)展研討
*蘆 旭
(長(zhǎng)城鉆探工程公司鉆井一公司 遼寧 124011)
對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展中必須關(guān)注的一部分內(nèi)容。雖然當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)的安全管理工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)和進(jìn)展,但是我們必須要清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。
石油企業(yè);安全管理;問(wèn)題;對(duì)策
對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),保證可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵前提是確保安全管理工作的有效落實(shí),這同時(shí)也關(guān)系到員工自身的生命財(cái)產(chǎn)安全。在展開(kāi)安全管理工作的過(guò)程中,我們要清晰深刻地認(rèn)識(shí)到石油企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和工藝的危險(xiǎn)性。結(jié)合石油企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)于安全管理工作進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn)和調(diào)整,構(gòu)建一套科學(xué)的安全管理體系,積極促進(jìn)各級(jí)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行全面參與,這對(duì)于石油企業(yè)自身安全生產(chǎn)具有重要的執(zhí)行落實(shí)意義。對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),石油石化行業(yè)一直都發(fā)揮著重要的支柱性作用。確保石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實(shí)效果,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的安全發(fā)展,保障社會(huì)和諧穩(wěn)定也具有直接的意義。
第一,材料安全因素。在石油企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,各類原材料、添加劑、中間產(chǎn)品以及副產(chǎn)品本身都具有較強(qiáng)的易燃易爆的特性,并且不同物質(zhì)本身也具有不同程度的泄露和揮發(fā)問(wèn)題。在嚴(yán)格的生產(chǎn)條件下,一旦出現(xiàn)操作失誤和設(shè)備問(wèn)題,都會(huì)引發(fā)各類燃爆安全事故。石油企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)區(qū)域具有較大的儲(chǔ)量,其中用火、用電以及用氣都存在很大的不確定性安全影響,一旦出現(xiàn)違章和違規(guī),那么也會(huì)引發(fā)各類嚴(yán)重的安全事故后果。
第二,設(shè)備安全因素。石油產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中,各類生產(chǎn)設(shè)備一直在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的過(guò)程中,并且整體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各類管路、設(shè)備之間的組分存在很大的差異,在不同的運(yùn)行環(huán)境條件下,需要采取嚴(yán)格的管理措施。在連續(xù)生產(chǎn)的過(guò)程中,如果出現(xiàn)故障或者對(duì)于突發(fā)事件不能進(jìn)行妥善的處理,那么就導(dǎo)致出現(xiàn)各類安全問(wèn)題。
第三,人員安全因素。在石油企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,各類有害氣體例如:氨氣、二氧化硫、硫化氫以及各類有害的粉塵等物質(zhì)對(duì)于生產(chǎn)人員會(huì)產(chǎn)生一定的身體安全方面的影響,同時(shí)生產(chǎn)環(huán)境下的噪音和高溫也是危險(xiǎn)因素。如果在生產(chǎn)中,不能有效地采取各類安全防護(hù)措施,那么就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)各類職業(yè)病,對(duì)于生產(chǎn)人員的安全產(chǎn)生很大的威脅。
第一,對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行全面強(qiáng)化。生命只有一次,以人為本應(yīng)該成為安全管理工作的首要原則。企業(yè)必須要將安全管理工作進(jìn)行全面的落實(shí),并且從員工的角度對(duì)于安全問(wèn)題進(jìn)行考量,這樣才能確保安全管理工作的開(kāi)展成效,同時(shí)也能對(duì)于員工自身的責(zé)任感和使命感進(jìn)行激發(fā),讓安全管理工作的開(kāi)展更加主動(dòng)、全面,落實(shí)效果和質(zhì)量得到更好地提升。石油企業(yè)要做好對(duì)安全管理工作的有效宣傳,并且積極地推進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)的普及和提升,讓在崗人員對(duì)于安全管理工作具備一個(gè)更加全面,更加深刻的重視。對(duì)安全工作進(jìn)行有效落實(shí),并且嚴(yán)格遵章守紀(jì)的員工,要進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)于違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有從主觀因素上對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行重視,這樣才能更好地確保后續(xù)安全管理工作的有效推進(jìn)執(zhí)行。
第二,對(duì)于安全管理制度進(jìn)行完善。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理工作的有效開(kāi)展,也需要一套科學(xué)可靠的制度作為執(zhí)行保障,同時(shí)這也是提升安全管理工作規(guī)范性的一個(gè)必要前提。安全管理工作本身具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性,一個(gè)科學(xué)的管理體系是確保安全管理控制質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。企業(yè)要積極推進(jìn)自我檢查、自我約束以及自我改進(jìn)工作的落實(shí),真正地做好預(yù)防控制的全面執(zhí)行,提升對(duì)安全問(wèn)題的事前控制成效。在安全管理制度編制中,要對(duì)于相關(guān)的操作規(guī)范、流程、安全標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,提升對(duì)于各類安全隱患和事故的規(guī)避效果。針對(duì)于安全管理責(zé)任,要引入量化控制的概念,將各層級(jí)管理人員自身的職責(zé)進(jìn)行明確,提升班組建設(shè)工作的推進(jìn)效果,配合考核追責(zé),讓各級(jí)管理人員形成科學(xué)的安全管控意識(shí),并且可以嚴(yán)格遵循安全管理制度展開(kāi)日常的安全管理工作。
第三,提升技術(shù)水平。對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),安全管理工作的開(kāi)展也要注重對(duì)于技術(shù)先進(jìn)性的保障,積極推進(jìn)和提升相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)投入水平,提升設(shè)備質(zhì)量水平,對(duì)于有設(shè)備問(wèn)題所導(dǎo)致的安全因素進(jìn)行更加有效地控制。石油企業(yè)內(nèi)部要積極地對(duì)自身的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改良,不斷地進(jìn)行探究,對(duì)企業(yè)的整體裝備技術(shù)水平進(jìn)行不斷地提升,更好地達(dá)到技術(shù)性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性等方面需求的滿足。安全管理工作的開(kāi)展,必須要從各個(gè)環(huán)節(jié)的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行入手,加強(qiáng)對(duì)色板的管理維護(hù),做好技術(shù)的創(chuàng)新和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒。圍繞設(shè)備的具體情況,制定出一套科學(xué)的管理臺(tái)賬制度,指派專人進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度展開(kāi)設(shè)備管理工作,對(duì)于檢測(cè)出的問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行處理,防微杜漸,保障安全。
第四,對(duì)于安全生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整。石油企業(yè)安全管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,一個(gè)精細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃是非常必要的。在安全計(jì)劃進(jìn)行制定的過(guò)程中,要確保其具備足夠的可行性,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),提升計(jì)劃的細(xì)致性,從細(xì)節(jié)入手,確保計(jì)劃可行,為后續(xù)的石油企業(yè)安全管理工作提供可靠的關(guān)鍵,確保安全生產(chǎn)秩序。企業(yè)應(yīng)該定期地開(kāi)展安全調(diào)研工作,依據(jù)不同月度的安全管理計(jì)劃展開(kāi)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)工作,只有這樣,整體安全生產(chǎn)計(jì)劃才會(huì)更好地發(fā)揮執(zhí)行作用,并且更加靈活可控。石油企業(yè)也要定期地落實(shí)相應(yīng)的安全檢查,就安全生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行客觀分析,通過(guò)總結(jié)和調(diào)整改進(jìn),讓安全生產(chǎn)工作的落實(shí)更加有序。
第五,做好安全管理教育。有效地安全管理教育工作是非常必要的,其是確保職工安全生產(chǎn)意識(shí)得到提升,加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能的關(guān)鍵。安全教育工作的有效開(kāi)展,也會(huì)讓職工在實(shí)際生產(chǎn)中,具備更強(qiáng)的自我防范意識(shí)和安全事故處理能力,可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,并及時(shí)進(jìn)行解決。安全教育工作在開(kāi)展中,應(yīng)更多地關(guān)注如何塑造各級(jí)員工安全態(tài)度、安全技能以及安全知識(shí)。安全教育的開(kāi)展也要對(duì)于當(dāng)前的教育形式進(jìn)行豐富,讓安全教育工作形成經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化的一項(xiàng)日常工作。石油企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施來(lái)提高企業(yè)員工接受安全教育的機(jī)會(huì)和安全教育的效果,如通過(guò)場(chǎng)記、基層車間以及班組級(jí)等各種不同級(jí)別的安全教育,通過(guò)安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督管理提高安全教育的實(shí)施效果。做好安全管理教育,是提升安全意識(shí)和安全能力的一個(gè)關(guān)鍵前置性工作。
總而言之,對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),可持續(xù)發(fā)展的前提是安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)和落實(shí)。為了更好地確保安全管理工作的開(kāi)展效果,我們必須要對(duì)于石油企業(yè)安全管理工作的形勢(shì)和特點(diǎn)進(jìn)行充分分析,經(jīng)過(guò)大量的論證和不斷地探索,構(gòu)建出一套更加科學(xué)的安全管理體系,提升安全管理工作的開(kāi)展效能。
[1]李海平,李剛,潘興國(guó),劉克雨.新時(shí)期石油企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的思考[J].石油科技論壇,2015(02).
(責(zé)任編輯:李田田)
Study and Discussion on the Safety Management and Sustainable Development of Petroleum Enterprises
Lu Xu
(NO.1 Drilling Company of Great Wall DC, Liaoning, 124011)
For the petroleum enterprises, safety management is the important premise and basis of achieving the sustainable development and one part needing attention in the process of enterprises development. Although, at present, the safety management work of China’s petroleum enterprises has achieved great performance and development, we still need to know clearly the severe situation faced by safety management work.
petroleum enterprises;safety management;problems;countermeasure
T < class="emphasis_bold"> 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
A
蘆旭(1988~),男,長(zhǎng)城鉆探工程公司鉆井一公司;研究方向:石油工程。