新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理措施分析

＊羅柏松

（中國(guó)石化江漢油田分公司物資供應(yīng)處 湖北 433123）

新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理措施分析

＊羅柏松

（中國(guó)石化江漢油田分公司物資供應(yīng)處 湖北 433123）

在諸多因素的影響下，導(dǎo)致國(guó)際石油市場(chǎng)面臨著緊張的局面，也對(duì)國(guó)內(nèi)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成沖擊。在新形勢(shì)下，石油石化企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須將安全管理作為首要內(nèi)容，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此，本文針對(duì)新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理措施進(jìn)行了分析，并提出了具體的措施，從而為石油化工企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

新形勢(shì)下；石油石化企業(yè)；安全管理；措施

1.石油石化企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題分析

(1)欠缺比較科學(xué)的安全管理理論

當(dāng)前，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)與管理過(guò)程中，常常受到諸多因素的影響，導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，存在著一些安全隱患。比如，欠缺比較科學(xué)的安全管理理論。我國(guó)的大部分石油化工企業(yè)并不具備一套完整系統(tǒng)的安全管理理論，這與一系列因素有關(guān)。首先，我國(guó)的石油企業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)比較晚，尚未構(gòu)成系統(tǒng)的安全管理理論。其次，安全管理制度不健全。我國(guó)的一些石油化工企業(yè)在安全制定安全管理制度方面，通常欠缺項(xiàng)目檢查制度和變更管理制度等，繼而未能對(duì)石油化工生產(chǎn)起到規(guī)范作用。最后，執(zhí)行力較弱。石油化工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作期間，在管理制度執(zhí)行階段，經(jīng)常存在制度執(zhí)行力不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致安全管理制度沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)到位，對(duì)安全管理工作的全面實(shí)施產(chǎn)生了不良影響。

(2)安全管理的資金投入力度不足

目前，石油化工企業(yè)在安全管理時(shí)，必須要在資金與技術(shù)的支持下開(kāi)展。但是，在安全管理工作實(shí)施階段，由于安全管理的資金投入力度不足，造成技術(shù)以及安全等方面存在問(wèn)題，直接影響到石油化工企業(yè)安全管理工作的整體質(zhì)量。

(3)安全教育宣傳不到位

通常情況下，石油化工企業(yè)在對(duì)安全進(jìn)行管理時(shí)，需要全體員工共同的參與，因而企業(yè)在安全管理時(shí)，要確保每位員工都能樹(shù)立良好的安全意識(shí)，為安全管理工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。然而，我國(guó)的石油化工企業(yè)在安全管理階段，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，忽視了安全教育的地位，導(dǎo)致安全教育宣傳不到位，因?yàn)榘踩庾R(shí)較差，使得在生產(chǎn)過(guò)程中，常常存在違規(guī)操作的情況，極大的降低了石油化工企業(yè)安全管理工作開(kāi)展的質(zhì)量。

2.新形勢(shì)下石油石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效措施

(1)遵循安全管理指導(dǎo)原則，并構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控部門(mén)

為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，新形勢(shì)下，石油化工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作期間，要遵循安全管理指導(dǎo)原則，然后構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控部門(mén)，繼而為從根本上提高安全管理工作效果發(fā)揮關(guān)鍵作用。在全新的形勢(shì)下，石油化工企業(yè)要構(gòu)建新的安全管理指導(dǎo)原則。其一，正確處理與傳統(tǒng)安全管理之間的關(guān)系。新形勢(shì)下，所開(kāi)展的安全管理與傳統(tǒng)的安全管理有著密切聯(lián)系，采取的新安全管理方法一定是對(duì)傳統(tǒng)方法的創(chuàng)新，也對(duì)傳統(tǒng)安全管理方法加以延伸，也滿足安全管理工作的基本要求。其二，大力采取國(guó)外先進(jìn)的安全技術(shù)。因?yàn)槲覈?guó)的安全技術(shù)以及管理方法等發(fā)展較晚，尚存在不足之處，那么，石油化工企業(yè)在開(kāi)展安全管理工作時(shí)，要采取國(guó)外先進(jìn)的安全技術(shù)，盡快達(dá)到安全管理的目的。其三，安全管理時(shí)強(qiáng)調(diào)操作性。對(duì)于操作性而言，其是安全管理的主要特性之一，操作性是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)特性，在落實(shí)安全管理制度時(shí)，一定要保證安全管理與石油化工企業(yè)的實(shí)際情況相符，最大程度的提升安全管理的實(shí)效性，為石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(2)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)

新形勢(shì)下，石油化工企業(yè)在發(fā)展期間，為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要對(duì)安全管理予以高度重視，然后采取科學(xué)的手段進(jìn)行安全管理，進(jìn)而為提升安全管理工作效果發(fā)揮一定的作用。石油化工企業(yè)為了早日實(shí)現(xiàn)安全管理，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，通過(guò)采取分層培養(yǎng)的方式，使得技術(shù)人員的安全意識(shí)以及綜合能力均有所增強(qiáng)。石油化工企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展組織培訓(xùn)以前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)員工的工作和能力等方面予以調(diào)查、分析，繼而為組織與開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作創(chuàng)造有利的條件。

同時(shí)，石油化工企業(yè)根據(jù)具體的情況制定比較健全的作業(yè)計(jì)劃，促進(jìn)技術(shù)人員對(duì)安全管理予以高度的認(rèn)知，也為提升企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與能力等提供堅(jiān)實(shí)的保障，也為管理人員開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。石油化工企業(yè)在對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)時(shí)，需要將培養(yǎng)技術(shù)人員的事故應(yīng)變能力作為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展具有針對(duì)性的培訓(xùn)，促使技術(shù)人員面臨發(fā)生的事故能夠第一時(shí)間解決處理，繼而減少危害的發(fā)生。一般來(lái)講，在石油化工生產(chǎn)中，生產(chǎn)過(guò)程擁有較高的危險(xiǎn)性，因而對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)提出了嚴(yán)格的要求，所以對(duì)管理人員也要開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)管理人員的素質(zhì)得到全面提高。此外，石油化工企業(yè)為了打造一支具有較高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，在招聘人才階段，首先選擇擁有高水準(zhǔn)和素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才，然后對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)，為從整體上提高石油化工企業(yè)綜合能力提供堅(jiān)實(shí)的保障，從而體現(xiàn)安全管理工作的重要性。

(3)建立健全的HSE、OHSMS體系

近年來(lái)，在新形勢(shì)下，石油化工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了極大的滿足競(jìng)爭(zhēng)的需求，需要采取合理的措施進(jìn)行安全管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。石油化工企業(yè)在施工安全管理過(guò)程中，要建立健全的HSE、OHSMS體系，通過(guò)對(duì)該體系加以?xún)?yōu)化，為提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于HSE體系的作用而言，其能夠促進(jìn)石油化工企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有顯著的提高，也為進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)發(fā)揮關(guān)鍵作用。針對(duì)于OHSMS體系，其對(duì)改善員工的工作環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用，尤其是有利于防治職業(yè)病?；诖耍突て髽I(yè)在生產(chǎn)期間，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)OHSMS體系的構(gòu)建，極力推廣OHSMS體系當(dāng)中的工作方式以及管理方式等，為石油化工企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造一定的條件，促進(jìn)石油化工企業(yè)在勘探方面安全、有序的進(jìn)行，也提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。總之，為了盡早的實(shí)現(xiàn)安全管理，石油化工企業(yè)要將建立健全的HSE、OHSMS體系作為主要目標(biāo)，然后通過(guò)實(shí)踐降低安全隱患，保證員工的安全。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下，石油化工企業(yè)面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下占有一席之地，石油化工企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，對(duì)安全管理的重要性予以深刻的認(rèn)知。當(dāng)前，石油的價(jià)格波動(dòng)幅度比較大，主要原因是深受?chē)?guó)際金融風(fēng)暴的影響，所以傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。基于此，石油化工企業(yè)必須完善管理理念，采取全新的安全管理理念與方法，結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)采取有效的措施實(shí)現(xiàn)安全管理，促進(jìn)石油化工企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

[1]溫振東．新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理分析[J]．化工管理,2016(6):148．

[2]林爭(zhēng)斌．新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理分析[J]．化工管理,2013(20):44-44．

[3]王俊曉．新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理分析[J]．化工管理,2016（27):145．

[4]高貢林．新形勢(shì)下石油石化企業(yè)安全管理新舉措[J]．石油天然氣學(xué)報(bào),2009,31(4):412-414．

(責(zé)任編輯：宋小蒙)

Analysis of the Safety Management Measures for Petroleum and Petrochemical Enterprises Under the New Situation

Luo Baisong

(Materials Supply Department, Sinopec Jianghan Oilfeld Branch Company, Hubei, 433123)

Infuenced by various factors, the international petroleum market is facing severe situation and the sustainable development of domestic petrochemical industry is also impacted. Under the new situation, in order to obtain more economic beneft, the petroleum and petrochemical enterprises have to put the safety management on the frst place so that to provide solid guarantee for the safety production. Therefore, in this paper, it has taken analysis of the safety management measures for petroleum and petrochemical enterprises under the new situation and put forward the concrete measures so as to lay foundation for the good development of petrochemical enterprises.

new situation；petroleum and petrochemical enterprises；safety management；measures

F < class="emphasis_bold"> 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

A

羅柏松（1964～)，男，中國(guó)石化江漢油田分公司物資供應(yīng)處；研究方向：安全管理。