靳琮旻
摘 要:服務(wù)型政府績效評估是建設(shè)服務(wù)型政府的有力武器,為了適應(yīng)建設(shè)服務(wù)型政府的新形勢和新要求,迫切需要開展服務(wù)型政府績效評估。隨著越來越多的地區(qū)開展服務(wù)型政府績效評估,我國服務(wù)型政府績效評估積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但目前我國服務(wù)型政府績效評估仍處于初級發(fā)展階段,存在很多不足。為此,通過服務(wù)型政府績效評估的基本概述,闡述了目前我國服務(wù)型政府績效評估取得的成就與存在的不足,分析存在不足的原因并提出完善對策。
關(guān)鍵詞:服務(wù)型政府;績效評估;概述;現(xiàn)狀;對策
中圖分類號:D9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.123
1 引言
基于公共服務(wù)理念建設(shè)政府是我國行政改革的基本方向,績效評估這一管理工具也逐漸運(yùn)用到政府實(shí)踐中,是考核政府建設(shè)成效,監(jiān)督政府承當(dāng)責(zé)任的有效工具。因此依照公共服務(wù)理念建設(shè)績效評估體系,具有重要的研究與實(shí)踐意義,有利于政府機(jī)關(guān)依照公共服務(wù)的理念完善政府績效評估。西方國家早在上世紀(jì)八十年代就開始將績效評估運(yùn)用到政府管理中,并不斷地發(fā)展完善。我國政府績效評估追溯到改革開放,隨著服務(wù)理念日益深入人心,建設(shè)服務(wù)型政府績效評估被提上議事日程。
2 服務(wù)型政府的績效評估概述
2.1 服務(wù)型政府績效評估的涵義
構(gòu)建服務(wù)型政府是新時(shí)期我國行政體制改革的新要求,績效評估既可以考核政府工作成效和公務(wù)員的工作完成情況,還可以督促政府承當(dāng)責(zé)任,有力地推動(dòng)了服務(wù)型政府建設(shè)。服務(wù)型政府績效評估,是指政府基于公共服務(wù)的理念,不斷轉(zhuǎn)變職能,設(shè)計(jì)績效評估指標(biāo),執(zhí)行績效評估方案,對政府部門及其工作人員的行政效率、職能體系等進(jìn)行測量和評估,從而引導(dǎo)服務(wù)型政府建設(shè)。
2.2 我國開展績效評估的歷程
績效評估要根據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等環(huán)境的變化而不斷變化。我們現(xiàn)在所講的績效評估是從改革開放開始的,而它主要走過了三個(gè)歷史階段:第一個(gè)階段從改革開放初期到90年代初,隨著目標(biāo)責(zé)任制的興起,各級政府逐漸認(rèn)識到績效評估的作用。這一階段的評估多是自發(fā)的行為,沒有一致的體制的引導(dǎo)。第二個(gè)階段是1990年到2000年大概十年的時(shí)間。其主要有兩個(gè)特征:(1)績效評估仍保持上階段的地位,是目標(biāo)責(zé)任制的最終環(huán)節(jié),評估主要上級對下級的評估;(2)西方政府改革經(jīng)驗(yàn)的蔓延和我國改革的推進(jìn),不斷涌現(xiàn)新的評估模式。第三階段是21世紀(jì)新的施政理念與模式即政府重視績效評估測量與激勵(lì)的作用。
3 我國服務(wù)型政府績效評估的現(xiàn)狀
3.1 我國服務(wù)型政府績效評估取得的成就
在科學(xué)發(fā)展觀與服務(wù)型政府的指導(dǎo)下,各地政府紛紛進(jìn)行績效評估活動(dòng),理論應(yīng)用到實(shí)踐使績效評估有了跨越式的飛躍。理論上,實(shí)踐使績效評估在理論上形成了各具特色的模式如目標(biāo)責(zé)任制。在理論的指導(dǎo)下,績效評估實(shí)踐取得了如下成就:開展政府績效評估的氛圍初步形成;有效促進(jìn)了政府績效的提升績效評估對公務(wù)員的工作績效進(jìn)行考察;強(qiáng)化了政府責(zé)任,突出了政府績效評估的權(quán)威;有力地促進(jìn)了行政民主化進(jìn)程,績效評估活動(dòng)過程與結(jié)果等各方面信息不斷公開,政府的透明度不斷提高。
3.2 我國服務(wù)型政府績效評估存在的問題
3.2.1 績效評估主體體系不健全
一是評估組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)評估的組織設(shè)置不統(tǒng)一,名稱各不相同、辦事機(jī)構(gòu)位置的設(shè)置不一;二是高素質(zhì)的績效評估人才供給不能滿足績效評估的需要;三是評估主體單一,現(xiàn)階段的績效評估活動(dòng)幾乎被政府部門壟斷了,評估活動(dòng)大多數(shù)是“自上而下”的政府內(nèi)部評估,缺乏主動(dòng)參與的社會(huì)組織和社會(huì)公眾,只關(guān)注政府的自我評估,政府忽略社會(huì)評估,不能多方位、多角度地開展評估活動(dòng),公眾與社會(huì)組織對政府工作的監(jiān)督作用弱化了。
3.2.2 績效評價(jià)體系本身不完善
一是績效評估內(nèi)容狹窄,評估只重視那些凸顯的成績,而忽略了那些具有隱藏性質(zhì)的政績。二是績效評估指標(biāo)不完善,我國政府績效評估過多地重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo),忽視了環(huán)境的消耗、民生等方面的指標(biāo);績效評估過程主要以定量的如工業(yè)增長率、就業(yè)率等指標(biāo)來進(jìn)行評估,而忽略了這些定量指標(biāo)的質(zhì)量;績效評估指標(biāo)主觀性太強(qiáng),沒有根據(jù)具體的領(lǐng)域與情況制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.3 評估方法不科學(xué)且技術(shù)手段落后
目前績效評估的方法還很落后,我國政府在績效評估信息采集與識別技術(shù)、量化質(zhì)的技術(shù)、以復(fù)雜數(shù)學(xué)模型為代表的分析技術(shù)的引入和應(yīng)用還很落后,整個(gè)評價(jià)技術(shù)在操作上仍不顯成熟,科學(xué)化水平很低,難以滿足需要。
3.2.4 績效評估過程封閉,缺乏規(guī)范化
政府績效評估通常是黨政領(lǐng)導(dǎo)人提出的。在實(shí)踐中,上級機(jī)關(guān)統(tǒng)攬了績效評估的主要工作,下級機(jī)關(guān)只能被動(dòng)地接受上級的考察而沒有話語權(quán),績效評估的這種單向性和強(qiáng)制執(zhí)行性使評估結(jié)果差強(qiáng)人意。
3.2.5 評估結(jié)果的應(yīng)用方面不足
充分利用評估結(jié)果,可以指出政府及其公務(wù)員工作的不足,從而找到改進(jìn)的方向。我國的法律制度沒有對績效評估結(jié)果的利用做出明確的規(guī)范,導(dǎo)致評估結(jié)果運(yùn)用主觀隨意。
3.3 我國服務(wù)型政府績效評估問題的原因
3.3.1 受我國傳統(tǒng)行政文化的影響
傳統(tǒng)行政文化以“政府本位”為價(jià)值取向,其“官本位”意識、人治思想、家長制等思想觀念強(qiáng)調(diào)政府對社會(huì)進(jìn)行管制的功能,忽視了民眾的需要和利益,給現(xiàn)代化的績效考評工作帶來了極大的困難。
3.3.2 與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性緊密相關(guān)
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的問題阻礙了我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制還不完善。政府仍然重視政治統(tǒng)治職能,社會(huì)服務(wù)職能薄弱,比較多地干預(yù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展,評估活動(dòng)的開展有很大風(fēng)險(xiǎn)。
3.3.3 受我國行政體制的約束
我國行政體制改革的步伐跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快節(jié)奏,落后的政治體制尤其是行政體系導(dǎo)致我國政府績效評估滯后。我國行政體制改革已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展,但是越位、缺位等現(xiàn)象依然嚴(yán)重,政府既培育市場、發(fā)揮市場的作用,又承擔(dān)著彌補(bǔ)市場缺陷的職能,因此政府容易扭曲績效評估指標(biāo)。
3.3.4 法律制度保障依然滯后
對政府工作的效率和效益進(jìn)行考核的績效評估,需要充分的法制保障確保其有效實(shí)施。許多發(fā)達(dá)國家用法律肯定績效評估的地位和作用,如美國的《政府績效和結(jié)果法案》、荷蘭的《市政管理法》等。但我國政府績效評估缺乏一部法律對其地位進(jìn)行規(guī)定,沒有將績效評估作為長期的剛性要求。
4 完善服務(wù)型政府績效評估的對策
4.1 轉(zhuǎn)變官員思想,落實(shí)績效評估“公民本位”理念
逐漸拋棄傳統(tǒng)行政文化中落后的“專制主義”和“官僚主義”思想,推行政治文明建設(shè),創(chuàng)新行政文化。政府要落實(shí)“公民本位”理念,就要拋棄“政府本位”的思想。首先,政府官員要拋棄舊的觀念,樹立為公眾著想的社會(huì)使命感和責(zé)任感。政府官員應(yīng)該順應(yīng)政府績效考核的潮流,自主學(xué)習(xí)新方法以改進(jìn)政府管理,要著力培養(yǎng)維護(hù)公眾權(quán)利、制約政府權(quán)力,敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、公平公正、高效率服務(wù)群眾的新理念;其次,政府官員要樹立為民解憂的行政管理思想。
4.2 完善績效評估的法律制度,促進(jìn)評估的規(guī)范化
一整套確??冃гu估合法地位的法律制度能從制度上保證服務(wù)型政府績效評估的穩(wěn)定性,使其有法可依。具體措施如下:一是要制定相應(yīng)政策與法律規(guī)范績效評估,樹立服務(wù)型政府績效評估的崇高地位和重要意義。二是要從法律上維護(hù)績效評估的嚴(yán)肅性,保證績效評估組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立地位,確保評價(jià)過程中暢通無阻地采集于傳遞信息。三是要逐漸完善包括目標(biāo)管理機(jī)制等在內(nèi)的政府績效評估機(jī)制,同時(shí)對評估的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對象、形式以及結(jié)果的運(yùn)用等作出明確的規(guī)定。四是要完善績效網(wǎng)絡(luò)評估體系,及時(shí)獲取績效評估信息,適時(shí)發(fā)布評估結(jié)果,保證評估的透明性,時(shí)時(shí)接受民眾的監(jiān)督。五是要按照法律的要求規(guī)范績效評估主體的行為,防止評估主體發(fā)生不規(guī)范操作與官員腐敗的現(xiàn)象。
4.3 提高公民參與意識,拓寬公眾參與渠道
首先,對公民社會(huì)進(jìn)行政治啟蒙,政府加大對績效評估地位與重要作用的宣傳,讓社會(huì)公眾樹立績效評估主體意識,并將其作為實(shí)現(xiàn)自己監(jiān)督權(quán)的工具。同時(shí)激發(fā)公眾參與績效評估的熱情,并提升其作為績效評估主體的作用;其次,拓寬途徑,使公民通過各種各樣的渠道參與績效評估。
4.4 促進(jìn)績效評估主體多元化,完善評估的組織體系
要想在服務(wù)理念下有效地實(shí)施績效評估,必須要有多種評估主體參與,并且有完善的組織體系。首先,在政府內(nèi)部選拔人員組成專門的績效評估工作小組,并將工作小組結(jié)合成完整的組織體系,充分利用政府機(jī)制的優(yōu)勢,發(fā)揮政府內(nèi)部評估主體的主導(dǎo)作用。其次,號召公民與社會(huì)組織參與到績效評估活動(dòng)中,并形成外部績效評估組織,同時(shí)提升其在整個(gè)評估體系中的地位。然后,逐漸關(guān)注績效專家在績效評估中發(fā)揮的作用,提高其地位。最后,確立各級審計(jì)機(jī)關(guān)在政府績效評估中的獨(dú)立地位,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4.5 完善政府績效評價(jià)體系
4.5.1 完善評估內(nèi)容,建立科學(xué)的評價(jià)指標(biāo)體系
堅(jiān)定地按照政府績效評估中指標(biāo)體系實(shí)用可操作、評估方法同時(shí)兼顧定性與定量的原則,明確績效考核的內(nèi)容,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的指標(biāo)體系??冃гu價(jià)的內(nèi)容要重視長時(shí)間、多人力物力和財(cái)力投入的隱形政績和更有利于人們長期生活的措施。政府績效評估要兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,兼顧改善民生和提高人民群眾的幸福指數(shù),更多地關(guān)注人民群眾認(rèn)可度和公共服務(wù)的質(zhì)量。
4.5.2 綜合運(yùn)用評估方法,加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)
政府績效評估涉及行政體系的方方面面,操作也很復(fù)雜,要求政府綜合運(yùn)用主觀評議與客觀評價(jià)、定性評估和定量評估相結(jié)合以及行政效率測定與評價(jià)等多種評估方法。同時(shí)改變獲取及處理評估信息的傳統(tǒng)方式,通過互聯(lián)網(wǎng)來公開政府有關(guān)信息,并收集企業(yè)、公眾對政府績效的評估信息,利用計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),進(jìn)行績效信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù),建立以提升政府管理能力和提高政府績效評估水平為目的,支持政府高層決策、中層控制和基層運(yùn)作的智能化人機(jī)系統(tǒng)。
4.6 監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用,完善績效激勵(lì)懲罰機(jī)制
通過立法來規(guī)范績效評估結(jié)果的運(yùn)用,并監(jiān)控績效評估結(jié)果運(yùn)用的過程。完善績效激勵(lì)懲罰機(jī)制一方面要對取得優(yōu)異工作績效的部門及其公務(wù)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不僅僅要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還要有精神獎(jiǎng)勵(lì),更應(yīng)該給他們晉升的機(jī)會(huì),讓他們實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù);另一方面對那些玩忽職守、瀆職、該作為而不作為以及工作中出現(xiàn)重大失誤的不合格公務(wù)員,要依據(jù)法律清退出公務(wù)員隊(duì)伍,鞭策其他公務(wù)員。
5 結(jié)語
本文在闡述服務(wù)型政府績效評估的涵義,理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)意義以及我國服務(wù)型政府績效評估的歷程的基礎(chǔ)上,總結(jié)了我國服務(wù)型政府績效評估的實(shí)際運(yùn)行情況。我國政府績效評估在不斷總結(jié)理論和將理論用于績效評估實(shí)踐的過程中取得了很大的發(fā)展。取得成就的同時(shí)也存在很多問題:績效評估主體體系和評價(jià)體系不健全,評估方法和評估過程不規(guī)范以及評估結(jié)果的運(yùn)用不到位等。針對這些問題,從政治、經(jīng)濟(jì)、法制和思想文化方面分析了原因。最后針對不足和原因提出了完善績效評估的政策??傊?,在當(dāng)前我國政府高度重視建設(shè)服務(wù)型政府的背景下,同時(shí)績效評估存在很多問題與不足的情況下,我們必須在服務(wù)理念的指導(dǎo)下,充分認(rèn)識到績效評估對政府管理的重要性,前瞻性地提出我國政府績效評估存在和潛藏的的不足,針對這些不足創(chuàng)造性地予以解決,真正建設(shè)一個(gè)能夠滿足公共需要,為廣大民眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的民主政府。
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