浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)供應側(cè)改革路徑研究

繆顧賢

摘 要：根據(jù)輕工業(yè)“十三五”的發(fā)展重點指導意見，要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托，擴大有效供給，進一步擴大消費。浙江紹興紡織業(yè)是紹興工業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，同樣面對產(chǎn)能過剩和利潤率下滑等風險，紡織產(chǎn)業(yè)急需利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來適應市場需求變化。企業(yè)要從自身基礎和產(chǎn)業(yè)特點來考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展思路。為此，對浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)供需現(xiàn)狀進行深入分析，針對紡織產(chǎn)業(yè)供需問題，提出基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的供應側(cè)改革路徑。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；紡織產(chǎn)業(yè)，供應側(cè)改革，浙江紹興

中圖分類號：F2 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.33.017

1 浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)供需現(xiàn)狀分析

目前，浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)不僅是紹興支柱產(chǎn)業(yè)，而且在全國紡織業(yè)中也有相當高的地位和影響。2015年12月18日-28日，紹興全市166家紡織業(yè)企業(yè)參與了2015年四季度浙江省重點工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示：四季度，紡織工業(yè)運行指數(shù)46.6，發(fā)展環(huán)境指數(shù)53.7，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指數(shù)41.9，低于全市工業(yè)平均水平。2014年柯橋區(qū)200家紡織企業(yè)能生產(chǎn)156億米布，總利潤為13.11億元，也就是說，平均每米布只掙0.08元。近幾年，紡織企業(yè)面臨工藝簡單、附加值低、單位土地產(chǎn)出效益低的窘境。產(chǎn)業(yè)層次低、以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，過分追求規(guī)模效應而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。同質(zhì)化競爭激烈、生產(chǎn)規(guī)模增長過快等因素導致整個行業(yè)普遍出現(xiàn)庫存過高、資金周轉(zhuǎn)困難。一些小企業(yè)在無法保證質(zhì)量和設計的情況下，將被兼并或是被淘汰。這些都使紹興紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)受嚴峻的考驗，隨著消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的提高和個性化消費要求的提升，如何控制庫存過高并促進消費，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值等成為紡織行業(yè)企業(yè)需重點關(guān)注的問題。

2 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的紡織產(chǎn)業(yè)供應側(cè)改革路徑設計

在“供給側(cè)改革”的國家戰(zhàn)略指導下，大力推進紡織行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合發(fā)展，這是今后紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要任務。深入分析“互聯(lián)網(wǎng)+”下的紡織行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、服務化轉(zhuǎn)型、供應鏈優(yōu)化、精細管理、精準制造等，以及這些因素在紡織行業(yè)“供應側(cè)改革”中矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對市場需求變化的靈活性和適應性。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托，擴大有效供給，進一步擴大消費，只有深化兩化融合，才能促進紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展應重點圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代紡織業(yè)”模式創(chuàng)新，努力提高企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力。在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代紡織業(yè)”技術(shù)層面支持企業(yè)運用信息技術(shù)進行研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)改造升級。在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代紡織業(yè)”管理層面，培育行業(yè)信息系統(tǒng)以及系統(tǒng)化解決方案的服務商。

3 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)供應側(cè)改革措施

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)供應側(cè)改革路徑，提出行業(yè)性電子商務平臺建設，行業(yè)性服務商培育，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟平臺組建，產(chǎn)業(yè)上下游資源整合，加強試點示范等措施，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”下的紡織行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、服務化轉(zhuǎn)型、供應鏈優(yōu)化、精細管理、精準制造。

3.1 行業(yè)性電子商務平臺建設

實現(xiàn)銷售方式的轉(zhuǎn)變，擴大電子商務的應用，支持建立行業(yè)性電子商務平臺，鼓勵企業(yè)利用電子商務優(yōu)化采購與銷售渠道，開展線上業(yè)務與跨境電商，拓展生產(chǎn)經(jīng)營的新模式與新業(yè)務，提高企業(yè)經(jīng)營效率與效益。浙江紹興自建的紡織交易平臺：網(wǎng)上輕紡城，紹興紡織網(wǎng)，紹興柯橋紡織網(wǎng)，全球紡織網(wǎng)。就目前平臺整體發(fā)展的情況看，主要面臨以下困境：首先平臺核心價值低下，目前多數(shù)平臺還只是停留在供求信息的發(fā)布與搜索方面。其次是在線交易不活躍、交易額小，B2B平臺還不能直接促成大筆交易。針對上述問題，平臺建設要突出在線交易與把握行業(yè)發(fā)展趨勢。移動商務將成為主流，PC桌面與移動端同步發(fā)展。紡織B2B平臺社交化成為企業(yè)商務不可分割的一部分。紡織B2B平臺應從單純的信息平臺走上行業(yè)解決方案及產(chǎn)業(yè)鏈融合模式。在新媒體層出不窮的當下，要充分利用SNS、微博、微信等平臺來增強B2B平臺宣傳。以大數(shù)據(jù)代表的新盈利模式進入市場，紡織B2B平臺為行業(yè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務。根據(jù)紡織產(chǎn)品特點，搭建“B2B+實體”體驗平臺。拓寬銷售渠道，鼓勵發(fā)展紡織跨境電商領域。

3.2 行業(yè)性服務商培育

行業(yè)性服務商培育，提高互聯(lián)網(wǎng)應用能力，應大力培育行業(yè)性系統(tǒng)服務商，提供系統(tǒng)化與信息化應用完整解決方案，為廣大紡織企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)提供服務，建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動產(chǎn)業(yè)上下游整合、產(chǎn)學研資源合作的高效創(chuàng)新服務體系。紡織行業(yè)將進行更加專業(yè)和細化的分工，簡單地說就是讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。紡織面料等生產(chǎn)企業(yè)將專注于生產(chǎn)成本和工藝改進，而互聯(lián)網(wǎng)應用等可以外包給專業(yè)的公司。行業(yè)性服務商可以為紡織企業(yè)提供包括互聯(lián)網(wǎng)基礎應用、行業(yè)解決方案、網(wǎng)絡營銷推廣、紡織行業(yè)ERP應用、紡織行業(yè)智能化設備應用等服務。

3.3 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟平臺組建

支持建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動產(chǎn)業(yè)上下游資源整合、產(chǎn)學研合作的高效創(chuàng)新服務體系。一方面是傳統(tǒng)的中低端消費品供給過剩，另一方面是高品質(zhì)消費品供給不足。紡織材料的發(fā)展是消費者越來越注重品質(zhì)與時尚性的基本訴求、繼續(xù)注重產(chǎn)品功能性、更加突出產(chǎn)品生態(tài)性，且強調(diào)綠色環(huán)保。紡織產(chǎn)品的款式不一定會有很大的變化，變化更多的是面料新材料的使用，染整技術(shù)的革新，這需要紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同合作，在全產(chǎn)業(yè)鏈進行大規(guī)模協(xié)同創(chuàng)新，將是未來紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是紡織行業(yè)融合的表現(xiàn)，將吸納更多成員加入到創(chuàng)新聯(lián)盟中，合力打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。建立開放、共享、協(xié)同的創(chuàng)新交互平臺。促進創(chuàng)新資源的連接互動，并聚合產(chǎn)業(yè)力量，讓創(chuàng)新生態(tài)體系中的上下游企業(yè)、創(chuàng)客、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)投機構(gòu)、供應鏈及全網(wǎng)營銷渠道等資源數(shù)據(jù)在平臺開放式分享與對接，全方位支持行業(yè)創(chuàng)新。

3.4 產(chǎn)業(yè)上下游資源整合

紡織行業(yè)的一個特點是產(chǎn)業(yè)鏈長，這就產(chǎn)生一個突出問題，就是“長周期生產(chǎn)組織對快時尚消費”。近年國內(nèi)基于網(wǎng)絡零售平臺出現(xiàn)一批有競爭力的網(wǎng)絡服裝品牌，他們的成功離不開面料供應商的支持，如何使終端消費市場的新需求與上游紡織企業(yè)的生產(chǎn)組織兩者實現(xiàn)對接，建立高效合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息不對稱，資源瓶頸等問題。紡織企業(yè)應運用供應鏈思想+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將產(chǎn)品策劃、設計、生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)有機地組合起來，始于客戶需求的提出，終于客戶問題的解決。未來面料供應商和服裝品牌商的對接，兩者實現(xiàn)共贏，這種戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是浙江紹興紡織行業(yè)值得借鑒的。

3.5 加強試點示范建設

根據(jù)紡織行業(yè)的特點，組織開展兩化融合、智能生產(chǎn)、智能服務、電子商務應用、信息化應用、個性化定制等示范試點建設。組織推廣試點企業(yè)的經(jīng)驗，支持紡織骨干企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供遠程監(jiān)控、運營服務，促進制造業(yè)服務化，擴大紡織行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用推廣面。

4 結(jié)語

只有深化兩化融合，才能促進紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托，擴大紡織品有效供給，進一步擴大銷售。本課題圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”和“供應側(cè)改革”的關(guān)系，分析“互聯(lián)網(wǎng)+”因素在紡織產(chǎn)業(yè)“供應側(cè)改革”多方面所發(fā)揮的作用。研究有利于為紹興紡織產(chǎn)業(yè)改革尋求出路，推動其更好的發(fā)展，有助于指導企業(yè)經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變，希望為相關(guān)部門制定產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展戰(zhàn)略提供理論參考，促進浙江紹興紡織產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻

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