新興媒體的好時(shí)代 傳統(tǒng)媒體的新時(shí)代

劉文韜+王碧薇

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“要推動(dòng)融合發(fā)展，主動(dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢(shì)”，“做強(qiáng)網(wǎng)上正面宣傳”。近年來(lái)，中央各新聞單位按照習(xí)近平總書(shū)記要求，依據(jù)中央《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，積極推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度融合、一體發(fā)展，融媒體建設(shè)取得明顯成效，鞏固壯大了主流輿論的傳播力引導(dǎo)力影響力。

打造“中央廚房” 創(chuàng)新新聞生產(chǎn)加工傳播模式

打造“中央廚房”，創(chuàng)新新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和傳播模式，是中央各新聞單位加速推進(jìn)融媒體建設(shè)的有力抓手。

人民日?qǐng)?bào)積極用好“中央廚房”機(jī)制，再造黨報(bào)傳播優(yōu)勢(shì)。通過(guò)構(gòu)建適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的策采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、改革采編部門(mén)設(shè)置、強(qiáng)化績(jī)效考核等措施，加快報(bào)社轉(zhuǎn)型升級(jí)。2016年10月，人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”啟動(dòng)“融媒體工作室”計(jì)劃，打破現(xiàn)有部門(mén)設(shè)置，組建跨部門(mén)工作室?！爸醒霃N房”作為融媒體工作室的孵化器，為編輯記者的內(nèi)容創(chuàng)新提供推廣運(yùn)營(yíng)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)以及基礎(chǔ)的資金支持。融媒體工作室可以使用“中央廚房”的整套技術(shù)體系協(xié)助內(nèi)容生產(chǎn)，如移動(dòng)助手、H5、傳播效果評(píng)估系統(tǒng)、新媒體內(nèi)容發(fā)布管理系統(tǒng)等。

新華社把積極穩(wěn)妥地推進(jìn)供稿線路改革作為推進(jìn)融合發(fā)展的“衣領(lǐng)子”工程。2016年以來(lái)，立足市場(chǎng)變化和用戶需求，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的全媒體供稿庫(kù)，構(gòu)建“衛(wèi)星供稿”加“互聯(lián)網(wǎng)供稿”的“線”加“庫(kù)”新模式，撤并了5條傳統(tǒng)線路，對(duì)新媒體專線進(jìn)行升級(jí)改造，發(fā)稿量同比增加近40%，實(shí)現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)生產(chǎn)分發(fā)全媒體產(chǎn)品，直達(dá)用戶后臺(tái)及前端，簽約機(jī)構(gòu)用戶700余家。打造了新媒體領(lǐng)域首個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)放平臺(tái)“全媒平臺(tái)”，并在此基礎(chǔ)上推出了“現(xiàn)場(chǎng)云”服務(wù)，目前已有100多家中央和地方主流媒體入駐。建立“中央廚房”式運(yùn)行機(jī)制——全媒報(bào)道平臺(tái)，由社總編室牽頭，多個(gè)部門(mén)共同組成，來(lái)自不同編輯部、不同工種的采編、技術(shù)人員共同策劃、采集、制作、分發(fā)新聞產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)磨合，全媒報(bào)道平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全時(shí)段覆蓋、常態(tài)化運(yùn)行。

解放軍報(bào)將2016年確定為“融合發(fā)展突破年”，以建設(shè)“中央廚房”為抓手，整合信息數(shù)據(jù)、生產(chǎn)要素和運(yùn)維保障，打造融合文字、圖片、視頻、音頻、動(dòng)漫、虛擬現(xiàn)實(shí)等多樣化產(chǎn)品的融媒體傳播平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)一次性采集、全媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布，鞏固老陣地、搶灘移動(dòng)端、發(fā)展融媒體、搭建新平臺(tái)、拓展用戶群，形成了包括一張主報(bào)、七種子報(bào)子刊及中國(guó)軍網(wǎng)、國(guó)防部網(wǎng)、八一網(wǎng)絡(luò)電視、軍報(bào)記者微博微信、解放軍報(bào)客戶端等10余個(gè)網(wǎng)絡(luò)和新媒體發(fā)布平臺(tái)在內(nèi)的中國(guó)最大的官方軍事傳媒集團(tuán)，構(gòu)建了跨媒介、跨形態(tài)的軍事新聞傳播體系。

中央電視臺(tái)在重大時(shí)政報(bào)道中建立“融媒體編輯部”，臺(tái)網(wǎng)一體協(xié)同聯(lián)動(dòng)，搭建全球記者即時(shí)發(fā)稿平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)文稿、圖片、視頻等素材集中收集、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一分發(fā)。建立“央視新聞通稿共享平臺(tái)”，通過(guò)微視頻、V觀、網(wǎng)絡(luò)直播等多種方式，開(kāi)展全方位、全媒體、全球化報(bào)道，實(shí)現(xiàn)高端訪問(wèn)報(bào)道中電視與新媒體多屏互動(dòng)、同頻共振，探索臺(tái)網(wǎng)“一體化策劃、一體化運(yùn)行、一體化呈現(xiàn)”的節(jié)目融合模式，實(shí)現(xiàn)“大屏帶小屏、小屏回大屏、多屏聯(lián)受眾”。在今年兩會(huì)報(bào)道中，央視新聞移動(dòng)網(wǎng)創(chuàng)新直播方式、傳播業(yè)態(tài)，全新展示兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。其間，央視新聞移動(dòng)網(wǎng)矩陣號(hào)共推出243場(chǎng)移動(dòng)直播，其中央視新聞移動(dòng)網(wǎng)直播110場(chǎng)，直播時(shí)長(zhǎng)總計(jì)7363分鐘，累計(jì)觸達(dá)人數(shù)逾4.6億，在線觀看人數(shù)逾2.25億，開(kāi)拓了主流媒體融合發(fā)展的新境界。目前，中央電視臺(tái)已初步建成多終端、多語(yǔ)種、全覆蓋的“一云多屏”新媒體傳播體系。

中央人民廣播電臺(tái)按照“中央廚房”理念，匯聚相關(guān)資源要素細(xì)化分工，逐步實(shí)現(xiàn)前端采集共享、中端編輯加工指揮調(diào)度、后端發(fā)布呈現(xiàn)，形成“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)指揮系統(tǒng)、一個(gè)采編隊(duì)伍”。2016年成立臺(tái)融媒體新聞指揮中心，實(shí)行每日編務(wù)會(huì)制度，由臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，形成全臺(tái)會(huì)商平臺(tái)。目前正在建立全媒體采編中心，統(tǒng)籌全臺(tái)新聞生產(chǎn)，整合全臺(tái)新聞資源。2016年，繼續(xù)全面推進(jìn)多終端融合傳播體系建設(shè)，傳統(tǒng)廣播頻率和央廣網(wǎng)、央廣新聞客戶端、中國(guó)廣播客戶端及微博、微信等新媒體渠道全面布局、互聯(lián)互通，形成了中央人民廣播電臺(tái)立體化、全能化傳播渠道。

光明日?qǐng)?bào)實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略，強(qiáng)化光明媒體矩陣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播力影響力，對(duì)光明日?qǐng)?bào)客戶端進(jìn)行了全新改版，設(shè)立了“刷新聞”“看直播”“學(xué)理論”“賞作品”等板塊，同時(shí)狠抓市場(chǎng)推廣，不斷擴(kuò)大用戶覆蓋。截至今年3月20日，光明日?qǐng)?bào)客戶端累計(jì)下載安裝量達(dá)5811萬(wàn)，光明日?qǐng)?bào)微博、微信粉絲數(shù)量累計(jì)達(dá)1408萬(wàn)。結(jié)合媒體使用場(chǎng)景，有針對(duì)性地應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)新媒體布局和平臺(tái)建設(shè)，推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)人工智能新聞信息服務(wù)平臺(tái)“光明小明”。在今年兩會(huì)報(bào)道中，該平臺(tái)推出“小明AI兩會(huì)”應(yīng)用，它以大數(shù)據(jù)和人工智能為基礎(chǔ)，融合人臉識(shí)別、圖片識(shí)別、語(yǔ)言識(shí)別等技術(shù)，充分滿足了用戶獲取信息的需求，達(dá)到了“一鍵掃描，一屏打盡”效果。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)在借助外力用好第三方技術(shù)平臺(tái)的同時(shí)，致力研發(fā)建設(shè)自有、自主的新媒體平臺(tái)，目前已開(kāi)通運(yùn)營(yíng)各類形態(tài)的新媒體賬號(hào)和產(chǎn)品近30個(gè)，基本形成了“以經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)新聞客戶端為主體，微博、微信為兩翼，第三方平臺(tái)入駐賬號(hào)為補(bǔ)充”的新媒體傳播矩陣，聚合粉絲超過(guò)1700萬(wàn)，日均傳播覆蓋面超過(guò)500萬(wàn)人次。今年2月，“中央廚房”全媒體中心啟動(dòng)試運(yùn)行，分為策劃指揮、新聞編發(fā)、值班調(diào)度、多功能會(huì)議室等功能區(qū)，實(shí)現(xiàn)了報(bào)社采編系統(tǒng)、輿情分析系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、信息服務(wù)加工系統(tǒng)的有機(jī)融合，真正實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、“兩微一端”采編業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)品加工的全面融合。

中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)共用28種語(yǔ)言開(kāi)發(fā)43個(gè)客戶端，以“China”和“中華”品牌為核心，以China News、China Radio、China TV三個(gè)多語(yǔ)種聚合型移動(dòng)客戶端為統(tǒng)領(lǐng)，延伸打造多個(gè)對(duì)象國(guó)語(yǔ)言專屬特色化客戶端，形成多語(yǔ)種移動(dòng)端媒體集群，以多語(yǔ)種、全球化為特色，實(shí)現(xiàn)多語(yǔ)言收聽(tīng)、收視和閱讀。

強(qiáng)化“內(nèi)容為王” 推出更多高質(zhì)高效融媒產(chǎn)品

“內(nèi)容為王”已成共識(shí)，中央各新聞單位把生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為融合時(shí)代媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推出了一批叫得響、傳得開(kāi)、影響大的高質(zhì)量融媒體產(chǎn)品，引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)氣。

“號(hào)外！里約奧運(yùn)中國(guó)首金誕生”。去年8月，一則會(huì)動(dòng)的人民日?qǐng)?bào)微信“號(hào)外”，瞬間“刷爆”朋友圈，不到1小時(shí)，閱讀量就達(dá)到了10萬(wàn)+。去年初，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心，通過(guò)實(shí)時(shí)播報(bào)系統(tǒng)，向全國(guó)人民致以元宵節(jié)問(wèn)候。很快，《總書(shū)記的元宵節(jié)問(wèn)候》融媒體產(chǎn)品全網(wǎng)點(diǎn)擊量突破2.5億，拉近了領(lǐng)導(dǎo)人和公眾之間的距離。去年7月11日，圍繞所謂“南海仲裁”，人民日?qǐng)?bào)新媒體推出“中國(guó)一點(diǎn)都不能少”圖文報(bào)道，創(chuàng)造單條微博閱讀量破2.6億、轉(zhuǎn)發(fā)超300萬(wàn)的新紀(jì)錄。

建黨95周年前夕，新華社推出微電影《紅色氣質(zhì)》，3000多家網(wǎng)站和客戶端轉(zhuǎn)載，網(wǎng)上瀏覽量突破2億人次，34家國(guó)內(nèi)電視臺(tái)進(jìn)行了轉(zhuǎn)播?！都t色氣質(zhì)》連續(xù)獲得第六屆北京國(guó)際微電影節(jié)“最佳紀(jì)錄片獎(jiǎng)”、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)組委會(huì)特別推薦大獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，被業(yè)界稱為中國(guó)紀(jì)實(shí)影像的“現(xiàn)象級(jí)”“標(biāo)桿性”作品。在神舟十一號(hào)飛船發(fā)射中，組織了“特約記者太空日記”系列報(bào)道，兩位航天員首次以“新華社太空特約記者”身份，從“天宮二號(hào)”持續(xù)發(fā)回報(bào)道，網(wǎng)上瀏覽量超過(guò)1.6億人次，很多網(wǎng)友稱贊“這個(gè)創(chuàng)意真絕妙”。此外，新華社還推出了《四個(gè)全面》《紅色追尋》《國(guó)家相冊(cè)》等“現(xiàn)象級(jí)”融媒體產(chǎn)品，持續(xù)形成刷屏之效。

解放軍報(bào)中國(guó)軍網(wǎng)綜合軍隊(duì)內(nèi)部視頻素材，推出征兵宣傳短片《戰(zhàn)斗宣言》，視頻播放量超過(guò)2.6億次，引發(fā)美聯(lián)社、路透社、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》、美國(guó)《時(shí)代周刊》等外媒關(guān)注。

中央電視臺(tái)央視新聞新媒體精心打造以“短”“新”“快”“活”為特點(diǎn)的“V觀”系列微視頻，有力引領(lǐng)輿論。2016年共制作習(xí)近平總書(shū)記重要活動(dòng)“V觀”微視頻240余條，總閱讀量超過(guò)7.5億?！读?xí)近平總書(shū)記的一天》微視頻全程展示總書(shū)記出席G20杭州峰會(huì)一天的15小時(shí)、19場(chǎng)活動(dòng)，累計(jì)點(diǎn)擊量達(dá)到5000萬(wàn)次。今年全國(guó)兩會(huì)期間，精心制作播出時(shí)政V觀系列微視頻800余條，《習(xí)近平“兩會(huì)”說(shuō)》《習(xí)近平的“兩會(huì)”時(shí)間》《人大代表眼中的習(xí)近平》等廣受好評(píng)，形成熱播效應(yīng)。今年3月18日晚，央視集中優(yōu)勢(shì)資源、歷時(shí)百天打造的重磅微視頻《初心》正式發(fā)布，點(diǎn)擊量、閱讀量迅速攀升，僅央視新聞“三微一端”和央視新聞移動(dòng)網(wǎng)自有平臺(tái)的24小時(shí)閱讀量就突破了4.1億，創(chuàng)下全網(wǎng)時(shí)政微視頻傳播新紀(jì)錄。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)“兩微一端”推出《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)早餐》《一周經(jīng)濟(jì)大事》《月度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)》等融媒體品牌產(chǎn)品。在今年的全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)直播平臺(tái)推出《一位代表的兩會(huì)全記錄》，用跟隨采訪的方式，連續(xù)12天記錄全國(guó)人大代表、貴州省從江縣洛香鎮(zhèn)大團(tuán)村返鄉(xiāng)農(nóng)民工梁文同的履職過(guò)程。真實(shí)鮮活的直播報(bào)道吸引移動(dòng)端用戶紛紛點(diǎn)贊，直播互動(dòng)近15萬(wàn)人次。

中國(guó)日?qǐng)?bào)結(jié)合重大主題報(bào)道和輿論熱點(diǎn)事件，在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫，運(yùn)用微視頻、微電影、微動(dòng)漫等方式，推出形態(tài)多樣的移動(dòng)新聞產(chǎn)品，進(jìn)一步打造中國(guó)日?qǐng)?bào)名牌欄目，如《好運(yùn)中國(guó)》《解碼中國(guó)》等。尤其在微視頻領(lǐng)域，著力推動(dòng)報(bào)紙記者參與視頻拍攝創(chuàng)作，自2016年二季度正式啟動(dòng)以來(lái)，中國(guó)日?qǐng)?bào)微視頻報(bào)道的創(chuàng)作量、播放量實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。在2016年全國(guó)兩會(huì)、G20杭州峰會(huì)期間分別推出《英國(guó)小哥用自拍解讀全國(guó)兩會(huì)》《又是這個(gè)英國(guó)小哥，他在杭州做了個(gè)夢(mèng)，卻想明白了中國(guó)橋》等微視頻，叫響了《好運(yùn)中國(guó)》欄目品牌；2017年全國(guó)兩會(huì)期間，推出《英國(guó)小哥再次穿越侃兩會(huì)》微視頻，巧妙運(yùn)用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)和電影制作特效，在網(wǎng)民中引起巨大反響，24小時(shí)內(nèi)海內(nèi)外社交平臺(tái)、客戶端、視頻網(wǎng)站等平臺(tái)的播放量達(dá)到5000萬(wàn)次，創(chuàng)歷史新高。

求是雜志社依托新華網(wǎng)交互技術(shù)打造求是網(wǎng)高端智庫(kù)平臺(tái)，聚攏思想理論界知名專家學(xué)者、高校與研究機(jī)構(gòu)中青年教師和研究生、網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)的意見(jiàn)領(lǐng)袖等群體，形成求是網(wǎng)原創(chuàng)作者隊(duì)伍。遵循“借船出海，結(jié)網(wǎng)捕魚(yú)”發(fā)展理念，積極開(kāi)展對(duì)外合作、品牌推廣、資源整合、市場(chǎng)化拓展等工作，整合今日頭條、一點(diǎn)資訊等多家資源推出系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造理論品牌，努力做到用戶在哪里，黨的聲音就覆蓋到哪里。

中央人民廣播電臺(tái)充分利用聲音的表現(xiàn)力，使廣播新聞呈現(xiàn)出新的天地、新的境界。2017年春節(jié)特別節(jié)目《中國(guó)聲音中國(guó)年》首次實(shí)現(xiàn)全程音頻、視頻同步直播，在直播的6小時(shí)內(nèi)，累計(jì)互動(dòng)人次超過(guò)2200萬(wàn)次，刷新中國(guó)廣播新媒體參與互動(dòng)人次的紀(jì)錄。

中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)持續(xù)打造融媒體品牌產(chǎn)品《春風(fēng)習(xí)習(xí)》，以音視圖文融合形式，展現(xiàn)習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，獲得海外受眾良好反響，在海外社交媒體平臺(tái)推送后，全球網(wǎng)友對(duì)習(xí)近平治國(guó)理政成效和國(guó)際形象予以積極評(píng)價(jià)，認(rèn)為中國(guó)模式為許多國(guó)家提供了典范，給許多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)。在紀(jì)念建黨95周年宣傳中，英語(yǔ)微視頻《司徒游記之重慶》回顧中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民所取得的巨大成就，上線后火爆網(wǎng)絡(luò)，點(diǎn)播量超過(guò)400萬(wàn)次。

中宣部《黨建》雜志社積極構(gòu)建《黨建》雜志、《學(xué)習(xí)活頁(yè)文選》、黨建網(wǎng)、黨建網(wǎng)微平臺(tái)、黨建iPad移動(dòng)終端版、黨建電視、黨建音頻等7個(gè)平臺(tái)深度融合的現(xiàn)代傳播體系，著力探索黨建傳播新路。黨建網(wǎng)微平臺(tái)首創(chuàng)《聽(tīng)音頻學(xué)黨章》系列微信，將黨章、條例、準(zhǔn)則等內(nèi)容錄制成音頻節(jié)目，制作成微信推送，成為全國(guó)各地基層黨組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有力助手，閱讀量超過(guò)10萬(wàn)+。特別策劃制作《習(xí)語(yǔ)》品牌欄目，每天在黨建網(wǎng)微平臺(tái)頭條位置推送習(xí)近平總書(shū)記一句最精彩、最富有哲理的話語(yǔ)，被多家公眾號(hào)和各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。

改革體制機(jī)制 為深度融合提供人才和制度支撐

人才和制度支撐，是融媒體建設(shè)得以持續(xù)推進(jìn)的重要保障。中央各新聞單位緊緊抓住這一點(diǎn)，大力改革體制機(jī)制。

人民日?qǐng)?bào)依托中央廚房形成的新的采編體制機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效考核，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。改革考核機(jī)制。劃歸各專業(yè)采訪部門(mén)統(tǒng)籌調(diào)度管理的網(wǎng)、端、微記者，身份不變、待遇不變，其基礎(chǔ)工資由原單位發(fā)放，績(jī)效工資歸各專業(yè)部門(mén)考核評(píng)定。實(shí)行優(yōu)稿優(yōu)酬。對(duì)稿件實(shí)行“基礎(chǔ)稿酬+優(yōu)稿優(yōu)酬”制度，稿酬向獨(dú)家、原創(chuàng)、首發(fā)傾斜，與首發(fā)率、轉(zhuǎn)載率、落地率掛鉤，加大“好新聞”評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)力度。建立新聞傳播力排名制度。由中央廚房媒體傳播效果跟蹤系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)排名，評(píng)定每日傳播5強(qiáng)、每周傳播10強(qiáng)、每月傳播20強(qiáng)，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)選好新聞的重要依據(jù)。建立融合傳播部門(mén)考評(píng)制度。對(duì)各專業(yè)部門(mén)分別設(shè)定融合報(bào)道的每月基數(shù)，對(duì)完成的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行量化考評(píng)。為適應(yīng)受眾的不同需求，報(bào)社融媒體工作室以專業(yè)化、垂直化原則分類，內(nèi)容覆蓋時(shí)政、財(cái)經(jīng)、國(guó)際、文化、教育、反腐、社會(huì)、健康、藝術(shù)等，形成自己的品牌個(gè)性。截至2016年12月，已有麻辣財(cái)經(jīng)、學(xué)習(xí)大國(guó)、新地平線、半畝方塘、2050、一秒世界、冷觀察、一本政經(jīng)等12個(gè)工作室開(kāi)始運(yùn)行，來(lái)自15個(gè)部門(mén)（單位）近60名編輯記者參與其中。

新華社在組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、技術(shù)應(yīng)用等方面下功夫，以重大項(xiàng)目、重點(diǎn)調(diào)研為抓手，整合各種資源，調(diào)動(dòng)各方力量，為深度融合提供更堅(jiān)實(shí)保障。成立了中央新聞單位第一家產(chǎn)品研究院，加大創(chuàng)新機(jī)制保障力度；組織了1000多人次的全媒編輯、全媒記者培訓(xùn)，著眼全員轉(zhuǎn)型，對(duì)采編人力布局進(jìn)行調(diào)整；啟動(dòng)技術(shù)管理機(jī)制改革，對(duì)解決制約發(fā)展的技術(shù)瓶頸問(wèn)題進(jìn)行再部署。

中央電視臺(tái)成立媒體融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)融合發(fā)展的總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定媒體融合的中長(zhǎng)期規(guī)劃，明確重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決媒體融合中存在的體制機(jī)制問(wèn)題。2016年，全臺(tái)所有頻道都成立了新媒體組（部），制定切實(shí)可行的媒體融合工作方案，謀劃設(shè)計(jì)新媒體產(chǎn)品和應(yīng)用。將網(wǎng)絡(luò)傳播力指標(biāo)納入節(jié)目綜合評(píng)價(jià)體系，研究制定多屏收視測(cè)量、新媒體產(chǎn)品傳播效果評(píng)估等辦法，促進(jìn)節(jié)目?jī)?nèi)容生產(chǎn)向全媒體轉(zhuǎn)型。以重點(diǎn)項(xiàng)目為依托，以任務(wù)分解、資金撥付、督查推動(dòng)、效果評(píng)估等為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化媒體融合頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，形成“全臺(tái)一盤(pán)棋”的工作格局。

光明日?qǐng)?bào)強(qiáng)化全媒人才培養(yǎng)，加快打造數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬的全媒化集團(tuán)軍，推進(jìn)全員融合轉(zhuǎn)型。為推動(dòng)報(bào)、網(wǎng)、端所有采編部門(mén)、所有采編人員投身媒體融合發(fā)展洪流，成立了文創(chuàng)大咖、崇文創(chuàng)客、留住鄉(xiāng)愁、光明教育、中華文化溯源等融媒體工作室，這些融媒體工作室在生產(chǎn)制作融媒體產(chǎn)品的同時(shí)，也在引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型，在推動(dòng)其觀念和技能提升方面發(fā)揮了重要作用。為鼓勵(lì)編輯記者積極主動(dòng)投身媒體融合發(fā)展，出臺(tái)了《光明日?qǐng)?bào)社“兩微一端”原創(chuàng)作品稿酬試行辦法》，同時(shí)對(duì)考核激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行改革，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的引導(dǎo)，有效提升了編輯記者給“兩微一端”提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的積極性。

經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)強(qiáng)化導(dǎo)向管理，堅(jiān)持新媒體與主報(bào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、“兩微一端”和中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采編人員混合編排、一體辦公，形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的新聞生產(chǎn)格局。編制新媒體編輯工作手冊(cè)，明確業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程。同時(shí)，鼓勵(lì)各采編部門(mén)組建、運(yùn)營(yíng)各自的微信公眾號(hào)，逐步形成新媒體矩陣。完善考核體系，基本實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新媒體的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一考核。

求是雜志社確保今年一季度求是網(wǎng)傳媒有限責(zé)任公司正式掛牌運(yùn)行，在體制機(jī)制創(chuàng)新、再造生產(chǎn)流程的公司化運(yùn)行管理中，把專家型、全媒型人才的培養(yǎng)擺在突出位置，采取切實(shí)有力舉措，進(jìn)一步引導(dǎo)編輯人員在觀念、技能等全方位向全媒體編輯轉(zhuǎn)型，加快打造一支素質(zhì)過(guò)硬、適應(yīng)媒體融合發(fā)展所需的新型理論傳播隊(duì)伍，不斷凝聚網(wǎng)上理論傳播的正能量，讓黨的聲音成為時(shí)代最強(qiáng)音。同時(shí)，著力探索建立與媒體深度融合相適應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境。

中國(guó)日?qǐng)?bào)積極完善全媒體編務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立全球新聞融合中心，健全7×24小時(shí)全球指揮體系，完善以北京、倫敦、紐約三地為支點(diǎn)的“迎著太陽(yáng)走”24小時(shí)新聞報(bào)道工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全球無(wú)縫對(duì)接與全球重大新聞的零時(shí)差報(bào)道。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證，中國(guó)日?qǐng)?bào)選定“墨素”融合采編系統(tǒng)作為全媒體基礎(chǔ)指揮平臺(tái)，并對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行本土化改造，使其全面支持總社與地方記者站、駐外機(jī)構(gòu)的全球協(xié)同與業(yè)務(wù)輪動(dòng)，推動(dòng)“報(bào)網(wǎng)融合”向“全媒體融合”發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、社交平臺(tái)賬號(hào)的內(nèi)容統(tǒng)一生產(chǎn)、分發(fā)統(tǒng)一調(diào)度、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

中央人民廣播電臺(tái)鼓勵(lì)各中心（頻率）建立適合本部門(mén)的全媒體傳播運(yùn)行機(jī)制?！吨袊?guó)之聲》、《經(jīng)濟(jì)之聲》與央廣網(wǎng)通過(guò)機(jī)制、技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，以“多語(yǔ)言報(bào)道”“音頻報(bào)道”為特色，在頻率與網(wǎng)站的一體化作戰(zhàn)中形成微博、微信、海外社交媒體、客戶端多渠道發(fā)布，構(gòu)建“廣播+新媒體”新聞產(chǎn)品矩陣。鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)中的個(gè)人辦欄目、做產(chǎn)品，發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)個(gè)體生產(chǎn)作用，近年來(lái)陸續(xù)推出一批個(gè)性化產(chǎn)品，獲得廣泛影響力。

中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)專門(mén)成立媒體融合工作管委會(huì)，全面推動(dòng)全臺(tái)在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域融合發(fā)展，同時(shí)調(diào)整數(shù)字廣播中心機(jī)構(gòu)設(shè)置，專職從事新媒體業(yè)務(wù)規(guī)劃建設(shè)和管理工作，為媒體融合工作提供機(jī)制保障，并創(chuàng)新人才工作模式，將媒體融合人才工作納入隊(duì)伍建設(shè)，在臺(tái)內(nèi)針對(duì)媒體融合展開(kāi)多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，加速新媒體人才成長(zhǎng)。

春風(fēng)陣陣馬蹄疾。中央各新聞單位正按照習(xí)近平總書(shū)記重要講話要求，在推進(jìn)媒體融合發(fā)展的征程中，快馬加鞭，奮力前行。