俞磊++滕德川
摘要:農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟工作中的重點和難點,破解農(nóng)村財務(wù)管理難題有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。農(nóng)村財務(wù)管理是關(guān)系到群眾切身利益的關(guān)鍵工作,切實做好農(nóng)村財務(wù)管理工作有利于穩(wěn)定農(nóng)村社會和諧,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。本文立足于當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理發(fā)展存在的問題,提出了幾點看法和意見,以期對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財務(wù)管理;農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;問題;對策
中圖分類號: F302.6 文獻標(biāo)識碼: A DOI編號: 10.14025/j.cnki.jlny.2017.07.021
1當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題
農(nóng)村財務(wù)管理關(guān)系到農(nóng)村發(fā)展的大局,是農(nóng)村經(jīng)濟工作中的重點。通過多年的努力,我國農(nóng)村財務(wù)管理工作取得了一定的發(fā)展和進步,取得了顯著成績。但是在其發(fā)展的過程中,受多方面因素影響,尚存在一些亟待解決的難題。
1.1農(nóng)村財務(wù)管理工作團隊業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待提高
農(nóng)村財務(wù)管理人員是專業(yè)人員,專業(yè)素質(zhì)及過硬的業(yè)務(wù)能力是保證農(nóng)村財務(wù)管理工作順利開展和高效推進的前提。同時農(nóng)村財務(wù)管理人員還要兼具創(chuàng)新意識,團結(jié)精神,吃苦耐勞及樂于奉獻精神,面對新的歷史時期,我國農(nóng)村財務(wù)管理團隊綜合實力還稍顯不足,主要表現(xiàn)有:一是部分農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化,雖有著豐富的工作經(jīng)驗,但是思維方式落伍,知識結(jié)構(gòu)和工作方式也比較保守,創(chuàng)新意識稍顯不足。對于信息化辦公以及會計電算化等工作接受能力不強,如果不及時提高,很容易影響農(nóng)村財務(wù)工作的大局;二是部分農(nóng)村財務(wù)管理人員工作態(tài)度不端正,責(zé)任心不強,對待工作沒有熱情,經(jīng)常敷衍了事,工作效率低,工作質(zhì)量差,不但沒有做好自身工作也不利于農(nóng)村財務(wù)管理工作的開展;三是農(nóng)村財務(wù)管理工作人員普遍存在創(chuàng)新意識不強,信息化辦公能力不強的現(xiàn)象,這與農(nóng)村辦公條件有一定的關(guān)系。
1.2對于農(nóng)村財務(wù)管理的重視程度不高
部分地區(qū)沒有把農(nóng)村財務(wù)管理工作放在重要位置,因此忽視財務(wù)管理工作的重要性。農(nóng)村財務(wù)管理部門本身沒有做好財務(wù)管理的宣傳和普及工作,多數(shù)人對農(nóng)村財務(wù)管理不夠了解,造成農(nóng)村財務(wù)管理在開展工作的過程中沒有得到有效的配合,造成地位下降,影響其職能的充分發(fā)揮。
1.3民主管理不到位,票據(jù)管理混亂
制度規(guī)定按時開展民主理財活動,每期會計核算結(jié)束后,將當(dāng)期財務(wù)收支情況向群眾公布,但仍有個別村,制度流于形式,沒有真正把民主監(jiān)督納入規(guī)范化管理村財務(wù)的重要日程。報賬員上報的自制原始憑證數(shù)量多,外來原始憑證合規(guī)性審核力度不夠。原始憑證使用白條入賬,甚至還存在利用自制原始憑證冒領(lǐng)、重復(fù)報銷的問題。這些問題都是當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理的瓶頸,必須引起大家的注意。
2破解農(nóng)村財務(wù)管理發(fā)展難題,提高農(nóng)村財務(wù)管理工作水平
2.1提高思想認(rèn)識,加大培訓(xùn)力度提高工作水平
建議農(nóng)村經(jīng)濟部門定期開展農(nóng)村財務(wù)人員大會,鼓勵、督促大家要以身作則,積極做好本職工作,把努力做好自身工作當(dāng)成一項光榮的使命。同時要加大培訓(xùn)力度,定期開展專業(yè)性培訓(xùn),聘請專業(yè)的教師開展財務(wù)管理知識培訓(xùn),提高農(nóng)村財務(wù)管理人員工作水平。同時要致力于創(chuàng)新意識的培養(yǎng),引薦好的工作經(jīng)驗和做法,鼓勵大家多提建議,共同探討,通過實踐獲得成長。同時要注意信息化人才的培養(yǎng),在做好會計電算化工作的基礎(chǔ)上,普及信息化知識,提高農(nóng)村財務(wù)管理工作效率。同時也建議農(nóng)村經(jīng)濟部門定期組織一些活動,例如知識競賽、等一些活動,通過活動提高大家團結(jié)一致的工作作風(fēng),樹立積極向上,樂于奉獻的工作精神,同時也能很好的增進同事之間的友誼。
2.2加大宣傳,廣造輿論,提高農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要地位
農(nóng)村財務(wù)管理部門首先要以身作則,充分發(fā)揮其工作職能,努力做好自身工作,為百姓謀福利。農(nóng)村財務(wù)管理部門要加大對于農(nóng)村財務(wù)管理工作的宣傳力度,讓更多的人了解農(nóng)村財務(wù)管理,重視農(nóng)村財務(wù)管理,并積極的配合和參與到農(nóng)村財務(wù)管理工作中來。同時農(nóng)村財務(wù)管理工作對于工作中遇到的難題要積極上報,做到不影響工作進程。
2.3接受群眾監(jiān)督,做到民主理財
村集體經(jīng)濟組織要嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,將村級財務(wù)活動情況定期、如實進行公布,接受村民監(jiān)督。財務(wù)公開的內(nèi)容主要包括:財務(wù)計劃、各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、代收代繳費用、群眾要求公開的其他財務(wù)事項。公開的賬目要真實,內(nèi)容要存檔備查。每次公開后,村黨支部和村民委員會要及時召開黨員會議、村民會議或村民代表會議,廣泛聽取村民的意見和建議。同時要定期舉行民主理財活動,并有完整的活動記錄,真正做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。農(nóng)村財務(wù)管理工作只有真正做到群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮民主理財?shù)淖饔貌拍馨l(fā)揮其真正的效力。
3結(jié)語
農(nóng)村財務(wù)管理工作水平的提高需要大家的共同努力,積極有效地破解農(nóng)村財務(wù)管理難題,以促進農(nóng)村經(jīng)濟有序發(fā)展。
參考文獻
[1] 張光涌. 當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題及對策研究[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2011,(08).
[2] 郝麗霞,委玉奇. 新農(nóng)村財務(wù)管理機制的改革和創(chuàng)新[J]. 會計之友,2011,(09).
[3] 高祥曉,安存紅. 我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技, 2010,(20).
[4] 劉曉冉. 新形勢下完善村級財務(wù)管理探討[J]. 山東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報, 2010,(06).
作者簡介:俞磊,在讀本科生,研究方向:財務(wù)管理。
通訊作者:滕德川,副教授,研究方向:經(jīng)濟管理。