淺析中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(北京師范大學(xué) 北京 100000)

淺析中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

鄒成輝

(北京師范大學(xué)北京100000)

啦啦隊文化雖然產(chǎn)生自近代體育競賽，但是她凝結(jié)了人類生命運動不斷追求自我、超越自我的外在寫照，是一種陽光、積極、樂觀的生命意識的體現(xiàn)。中國的啦啦隊運動作為一種新型的運動形式，在產(chǎn)業(yè)化開發(fā)方面還遠遠落后于發(fā)達國家。但是隨著中國體育產(chǎn)業(yè)的不斷增加，啦啦隊的商業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)是不容忽視的新型產(chǎn)業(yè)，需要研究運動形式和開發(fā)商業(yè)模式。目前，中國的啦啦隊運動主要還是以校園啦啦隊為主，商業(yè)俱樂部的啦啦隊產(chǎn)業(yè)化開發(fā)不夠。啦啦隊文化還不夠普及，啦啦隊產(chǎn)品比較單一，啦啦隊與網(wǎng)絡(luò)新媒體結(jié)合的文化宣傳力度也不夠，啦啦隊賽事制度和訓(xùn)練制度都不太完善。因此，當(dāng)前我們需要深入研究啦啦隊的運動文化，積極開發(fā)啦啦隊由一種單純的體育表演活動發(fā)展成一種社會化的藝術(shù)表演形式，并不斷創(chuàng)新實踐具有中國文化特色的啦啦隊表演的美學(xué)風(fēng)格。而且在現(xiàn)代商業(yè)社會，啦啦隊文化應(yīng)該成為大眾文化消費品，是衡量社會文化教育事業(yè)整體進步的標(biāo)志。

啦啦隊；商業(yè)開發(fā)；產(chǎn)業(yè)研究；藝術(shù)表演

近兩年，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、庫存積壓、消費乏力的情況，這是當(dāng)前中國經(jīng)濟高速發(fā)展在重資產(chǎn)領(lǐng)域必然會出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性問題，也是政府大力推行經(jīng)濟改革和市場新經(jīng)濟體之間相互激烈競爭的結(jié)果。因此，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟環(huán)境中，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，擴大內(nèi)需，刺激全民消費，才是重新激活內(nèi)需市場的必有之路。而前景令人可喜的是，中國的文化體育產(chǎn)業(yè)在逐年增加，盡管這一產(chǎn)業(yè)的平均指數(shù)和占GDP總額還遠低于日韓和歐美發(fā)達國家，但隨著中國政府對體育事業(yè)大力的政策支持和全民體育觀念的進步，中國未來體育產(chǎn)業(yè)將有巨大的市場空間。而現(xiàn)階段的發(fā)展正處在一個體制逐步完善、資本市場寬口徑融通、體育觀念全力普及、大型賽事引進和創(chuàng)制的初級階段。

盡管是初級階段，體育產(chǎn)業(yè)龐大的消費潛力不可估量，從近五年來看，隨著中國空氣質(zhì)量大面積的惡化，全民更加注重健身意識。天氣好的時候室外運動猛增，空氣質(zhì)量不好的時候，體育場館運動如游泳、籃球、羽毛球、乒乓球等傳統(tǒng)運動項目都是日常被大眾十分青睞的運動方式。特別是2015年以來，全球馬拉松運動在全國舉辦超過120場，不同年齡階段的人參與，迎來的中國全民運動的高潮。而在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，2015年也是中國體育元年。2016年10月10日召開的廣東體育論壇，來自國家體育總局的數(shù)據(jù)顯示：2012年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2595億元，占GDP的比重0.5%。按照《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》的目標(biāo)，2015年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的目標(biāo)比重為0.70%。對比世界主要國家體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重2.0%～3.0%，整體規(guī)模較小。2014年11月，國務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費的若干意見》(46號文)，提出到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到5萬億，2015年體育產(chǎn)業(yè)增加值約4000億，按照規(guī)劃則年復(fù)合增速將達28.7%；據(jù)統(tǒng)計，全國31個省(區(qū)、市)在2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的目標(biāo)值合計超過7萬億元，按照這個數(shù)字計算則年復(fù)合增速達到33.14%。預(yù)計到2020年，產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元，占GDP比重將達1.0%，2016-2020年增長空間為2.6萬億，年復(fù)合增速達到49.62%?？傮w來看，未來5-10年體育產(chǎn)業(yè)將進入高速發(fā)展階段。①因此，不管從國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還是產(chǎn)業(yè)行情來看，當(dāng)下中國的體育產(chǎn)業(yè)迎來一個黃金發(fā)展機遇期，特別是資本市場大量的資金懸置和傳統(tǒng)重資企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)前景的看好，將來中國的體育文化和體育產(chǎn)業(yè)將有十分巨大的市場空間。

一、體育產(chǎn)業(yè)自身的特色

體育產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟中的其他產(chǎn)業(yè)一樣，注重市場效益。不同的是，首先，體育產(chǎn)業(yè)除了經(jīng)濟運行產(chǎn)生價值之外，其所有項目本身所承載或延伸的是，人類對自身的不斷開發(fā)探索以及實現(xiàn)個人全面發(fā)展和人類文明的終極屬性。因此，體育產(chǎn)業(yè)不是簡單地通過人的生產(chǎn)勞動實踐獲得物質(zhì)世界的回報，更多的是通過開發(fā)不同的運動項目，帶給人類自身不斷重新認(rèn)識自我的機會與欣賞自我的過程。這些與人自身息息相關(guān)的存在性意義，使體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的相互轉(zhuǎn)化在國家戰(zhàn)略層面具有深遠的意義。

一個典型的例子是，戰(zhàn)后德國對體育事業(yè)非常重視的傳統(tǒng)，使德國奧委會和德國體聯(lián)以及文化部提出“黃金計劃”，開創(chuàng)了除學(xué)校體育之外的大眾體育鍛煉，為此聯(lián)邦德國在30年的時間建立了大量的公共事業(yè)服務(wù)型的體育場館。“截至1990年，德國有5000個兒童游樂場；44900個體育和學(xué)校體育運動場；29800座體操館；3700座室內(nèi)游泳館；2900個室外游泳池；33800個外網(wǎng)球場；3600座網(wǎng)球館；147座冰上運動館；209個高爾夫球場?！边@些數(shù)據(jù)可以解釋為什么德國傳承了希特勒時期重視體育對國民身體素質(zhì)的重視，這也是為什么在今天德國依然是世界體育強國的根本原因。那么在當(dāng)下市場經(jīng)濟發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展站，作為公共文化事業(yè)的體育逐漸從單純的強身健體過度到一種具有一定媒介效應(yīng)的大眾消費對象，這就促使體育的產(chǎn)業(yè)化推動，而且體育對人體機能的開發(fā)使大眾沒有觀念的認(rèn)識的滯后，最普通的人都知道鍛煉身體的重要性，而且體育鍛煉種類和運動項目有適應(yīng)各類人群的運動方式。因此，人們對體育參與性的共識性比較強。

其次，專業(yè)的體育運動具有很好的觀賞性，特別是像跳水、游泳、體操以及很多歐美國家發(fā)明的冰上運動項目，觀看的過程既能讓觀眾賞心悅目，又能提高腎上腺素令人精神興奮，這在心理上極大地滿足了作為生物個體的人對力與美的想象與冒險的潛意識。特別是專業(yè)運動員，其實是很少一部分人天生具有良好的身體素質(zhì)，再經(jīng)過日積月累的專業(yè)訓(xùn)練，最后才能施展常人難以企及的動作與能力。比如美國游泳健將菲爾普斯，職業(yè)生涯23枚奧運會金牌，在泳壇簡直就是神一樣存在的人物。他上半身長，腿較短，2.075米的臂展和一雙大腳，都是游泳運動員最好條件。還有一些冰上運動如花樣滑冰、短道速滑、滑雪等超高難度的運動，其運動本身和技術(shù)難度都是一般人不可觸及的，因此像這類擴展人體機能的運動方式在國家層面以產(chǎn)業(yè)化的組織方式進行競技比賽，從而發(fā)展成在固定的時間、地點(場館或戶外)進行消費的產(chǎn)品。特別是隨著國際賽制的標(biāo)準(zhǔn)化和國外體育運動項目的商業(yè)化操作，這種組織形式突破了國家體育相對笨重的體制，通過行業(yè)自由的市場競爭，不僅發(fā)揮了組織形式的靈活自由，同時也促進了體育人才多方位的選拔機制，更是擴大體育與其他產(chǎn)業(yè)的廣泛結(jié)合，形成了完備的產(chǎn)業(yè)機制。

第三，體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合形成了強大的文化消費互動，也就是說，體育產(chǎn)業(yè)具有很好的產(chǎn)業(yè)兼容性。體育產(chǎn)業(yè)帶動各類體育器材和體育用品的發(fā)展，為傳統(tǒng)服裝和機械制造業(yè)提供了新的發(fā)展途徑和發(fā)展空間。在全國大中專院校和一二線城市，商業(yè)化的健身場館已經(jīng)是很多青年人群常去光顧的場所，這種場所不僅是一個運動、娛樂、放松的環(huán)境，同時也是一個文化社交場所。在體育產(chǎn)品方面，著名的運動品牌成為大眾運動和旅游的必備裝置，甚至運動服裝和裝備的消費甚至比日常服裝都更頻繁，特別是對于知名國際化運動品牌比如ADIDAS(阿迪達斯)、NIKE(耐克)、REEBOK(銳步)、PUMA(彪馬)、FILA(斐樂)不僅是對服飾文化的消費，也是西方運動文化的全球性擴展，比如很多現(xiàn)代極限運動，都是西方人發(fā)明的。當(dāng)這種運動一旦被大眾接受并越來越成熟的時候，也像流行文化一樣進行全球擴展，并進行社會化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

由此可見，體育產(chǎn)業(yè)在社會產(chǎn)業(yè)中具有鮮明的特色，這種產(chǎn)業(yè)的主體和客體都是服務(wù)于人類自身對開發(fā)自我的需求。圍繞國際性的比賽是全人類文化交流的文明成果，圍繞職業(yè)化的比賽，是為了滿足人類物質(zhì)基礎(chǔ)的精神需求。而在經(jīng)濟實體方面，體育產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)注入大量活力，成為最具拉動消費的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，特別是體育文化與電影、電視、新媒體、網(wǎng)絡(luò)文化一起，形成一個不分地域、國家、民族性的廣泛受眾群體參與的國際性產(chǎn)業(yè)鏈。特別是，體育運動明星像電影明星一樣具有強大的吸引力，在高端社會資源的分配和聚集有重要的作用。

二、“舉國體制”與“市場體制”的互補

中國體育體制移植自前蘇聯(lián)國家計劃經(jīng)濟的體育管理模式，這種模式是集國家力量，通過垂直選拔有運動天賦的人進行集中規(guī)劃培養(yǎng)成為世界大賽的選手。這種體制在人力物力相對匱乏的建國初期，國家作為堅強后盾對體育事業(yè)的投入具有集中優(yōu)勢資源形成強大的競爭力，但是隨著改革開放和近十年中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，“舉國體制”已經(jīng)嚴(yán)重影響了體育人才的多樣化選撥途徑和自由流動，以及體育資源不合理的分配，導(dǎo)致優(yōu)勢項目資源配置過于集中，而弱勢項目的人才青黃不接，這種培養(yǎng)機制不利于中國體育事業(yè)的長期發(fā)展，也制約了市場機制對體育產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。比如，中國代表團在2016年第31屆巴西里約奧運會上取得的成績不盡如人意，其中很多問題從宏觀角度來說跟“舉國體制”有很大的關(guān)系，比如比較僵化的運動化管理機制，當(dāng)下90后運動員已經(jīng)很不能適應(yīng)，對于體育明星的媒介效應(yīng)，身為國家隊的運動員在體制內(nèi)的商業(yè)代言屢屢產(chǎn)生矛盾糾紛，從某種意義上影響訓(xùn)練和優(yōu)秀運動員的潛能的發(fā)揮。

因此，舉國體制應(yīng)該像計劃經(jīng)濟時期的國有經(jīng)濟一樣，實行逐步的市場化改革，在國家對體育事業(yè)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對具體的運動項目進行市場化投放和自由競爭，同時給予政策上的大力支持，形成國家體制和市場機制相互協(xié)調(diào)的雙軌體制，這樣，通過市場競爭調(diào)節(jié)優(yōu)勢資源的配置，然后在國家宏觀戰(zhàn)略上通過財政補貼，發(fā)展小眾項目，從而達到各種運動項目的平衡增長。這樣一來，在國際性賽事上，商業(yè)化運作平臺的運動員通過一定的選拔機制，符合同等水平條件的可以與國家隊一起出征國際性的大賽。這樣一方面刺激了商業(yè)俱樂部的活力，同時為國家節(jié)省了培養(yǎng)運動員的巨大投入，投入到其他更需要建設(shè)的公共事業(yè)上。

對比世界成熟的體育大國，特別是體育產(chǎn)業(yè)強國美國，所有運動項目都是市場化的運作，比如NBA，已經(jīng)是體育界的“好萊塢”，全年1200余場的比賽在全球直播，光取得轉(zhuǎn)播權(quán)就得花巨額費用，而且還在全球通過狀元選秀的方式網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀的籃球人才，這樣不僅可以為全聯(lián)盟輸送人才，同時也開拓了球員所屬國的市場，比如中國的姚明就是個典型的例子。姚明所在火箭隊效力的時候，中國觀眾對NBA及其火箭隊達到了空前的關(guān)注，而現(xiàn)在姚明退役了，騰訊體育對火箭隊已經(jīng)不那么關(guān)注了，這說明，盡管官方媒介也要收視率，但更看重的是媒介機構(gòu)的影響力，從而能夠帶來更多的廣告收入，但非官方的騰訊，每一場轉(zhuǎn)播都是要考慮到在線點擊率的。就在2016年11月，騰訊體育對NBA直播每月收取不低于60元的費用，這足以說明NBA全球觀看人數(shù)的眾多，這已經(jīng)成為成年男性日常化的需求了。從體育受眾來說，市場機制更靈活地實現(xiàn)了受眾的多樣化需求，網(wǎng)絡(luò)觀看的自由性和互動性大大增強了人們對觀看體育比賽的熱情，甚至很多有實業(yè)的球迷，由于喜歡轉(zhuǎn)向投資體育，比如萬達集團的王健林就是一個十足的足球迷。2016年，萬達體育和中國足協(xié)通過國際足聯(lián)的批準(zhǔn)，舉辦“中國杯”，正式將國際比賽落戶中國，從2018年開始，“中國杯”將邀請歐洲、美洲頂級國家隊參賽，一批國際球星將有望出現(xiàn)在“中國杯”賽場上?！爸袊庇扇f達體育公司擁有知識產(chǎn)權(quán)，除此項賽事之外，今后中國不再舉辦此類級別的國際足球賽。中國人對足球的熱度始終部件，政府也是非常重視足球視野的發(fā)展，但是中國足球運動水平始終低迷不前，這其中的原因是多方面的，盡管現(xiàn)在足球都是以俱樂部的形式在市場化運動，也有重金吸納了很多外籍球員，但在國際賽事上始終無法突破?，F(xiàn)在隨著中國企業(yè)巨頭在資本市場對歐洲體育公司的股權(quán)并購，在世界體育產(chǎn)業(yè)的上游渠道創(chuàng)立和引進國際性的賽事，從而全面帶動中國足球文化的全民共識和專業(yè)化的人才培養(yǎng)。

也就是說，中國體育產(chǎn)業(yè)的GDP占比如果要達到發(fā)達國家的2%，就要充分進行“舉國體制”和“市場體制”的相互結(jié)合，政府更多是在政策方面為市場保駕護航，最大化地支持企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，政府相應(yīng)給予一定政策性補貼。比如美國的體育產(chǎn)業(yè)完全市場化，但是投資人對體育的投入，國家在稅收上給予很大的優(yōu)惠政策。這樣國家也是通過市場化的運作機制間接支持體育事業(yè)，只是以市場化的方式激發(fā)了體育產(chǎn)業(yè)機制和資本運作的成熟。而中國目前的舉國制，在運動員個人職業(yè)生涯方面面臨單一化的選擇，特別是在中國的文化語境中，運動員由于在參加大型國際賽事時，背負集體主義的巨大壓力，往往影響發(fā)揮。特別是2016年里約夏季奧運會上暴露的問題，足以說明舉國體制”存在諸多的弊端，而未來中國由體育大國轉(zhuǎn)向體育產(chǎn)業(yè)大國，必須要充分尊重體育產(chǎn)業(yè)的市場化運作機制，同時在在宏觀政策上給予一定支持。

三、中國體育產(chǎn)業(yè)目前存在的問題

近兩年的中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛，但是在全國產(chǎn)業(yè)布局、市場機制、世界參與、融資渠道、政策法規(guī)等等方面來宏觀衡量，依然是問題重重，用一句話可以概括中國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)：現(xiàn)實不容客觀，但前景大有希望。從世界范圍來看，中國體育產(chǎn)業(yè)落后于歐美國家，是有一定歷史原因。體育產(chǎn)業(yè)依賴于人們在滿足了一定物質(zhì)需求之后的精神需求，屬于馬斯洛需求理論的第二階段。因此，這需國民經(jīng)濟整體實現(xiàn)一定富裕的情況下，使更多的消費從購買物質(zhì)生產(chǎn)資料的投入中抽離出來用于精神文化需求的消費才能實現(xiàn)。當(dāng)前，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國居民的人均恩格爾系數(shù)在不斷降低，而在旅游、出國留學(xué)、購買文化消費品的投入不斷增加。特別是對于體育運動的需求，幾乎已經(jīng)城市居民的共識。但是，在體育市場還沒有形成完整的機制時，龐大的消費求國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策以及市場經(jīng)營主體都還沒有形成良好的互動效應(yīng)。一方面，政府正在逐步改革國家體育機制，一方面市場逐利的急功近利導(dǎo)致體育整體運動項目缺乏長遠規(guī)劃體育文化的經(jīng)營?？傮w來說，就當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)主要存在以下幾個突出的問題：

1、由于我國人居收入還不是很高，所以在體育產(chǎn)品的人均消費方面，依然偏低。全國有30%的人通過電視、網(wǎng)絡(luò)媒體收看各大體育賽事，但是很少去現(xiàn)場買票觀看，只有那些鐵桿兒粉絲同時又具有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)人才去球場看球，而且中國群眾還有現(xiàn)場看球的文化。主要原因是中國的很多體育場館都是基礎(chǔ)設(shè)施投資，平時很少對市場開放，有大型的比賽的時候才經(jīng)過層層審批才獲得許可。所以，平時的小規(guī)模的比賽就不常舉行，組織比賽需求多方的資源投入，所以，現(xiàn)場觀看球賽的就沒有像電影院一樣形成成熟的觀眾文化。

2、體育資源分布不均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。這也是當(dāng)前中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)地區(qū)性不平衡的根本原因和行業(yè)制約性問題，但是在體育產(chǎn)業(yè)方面表現(xiàn)得尤為突出。我國作為人口大國，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有巨大的消費潛力，但是當(dāng)前的人口紅利并沒有很好地推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。大眾對體育產(chǎn)品的消費主要集中在體育用品以滿足休閑運動需要。特別是在經(jīng)濟落后地區(qū)，體育設(shè)施落后，市場投資和消費都極其有限，很多體育項目也很難引進。

3、真正從事專業(yè)體育服務(wù)行業(yè)的人員很少，體育服務(wù)作為人生職業(yè)還存在一定偏見。我國各大高校都有體育學(xué)院，但是畢業(yè)生很少從事體育行業(yè)，哪怕是體育服務(wù)人員的都很少，要不去創(chuàng)業(yè)，要不考公務(wù)員進入國家事業(yè)單位，在一線從事體育服務(wù)人員的職業(yè)在整個就業(yè)環(huán)境中并不是很受歡迎。因此，在大型比賽中，經(jīng)常會遇到招志愿者再經(jīng)過短期的培訓(xùn)上崗的情況。因此，增加專業(yè)化的企體育服務(wù)公司，在各類比賽中作為專業(yè)化、職業(yè)化、高效化的組織服務(wù)，高校組織體育賽事流程，也是大大提高體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。

4、政府對體育產(chǎn)業(yè)的政策性支持不足，沒有完善的法律法規(guī)理順市場閑置資金的利用。前文也分析到，由于我們國家是實行“舉國體制”，因此，各類針對市場機制的政策明顯不足，這嚴(yán)重影響了市場各類自己融通的難度，沒有相關(guān)法律法規(guī)等政策性的投資補貼和鼓勵措施，導(dǎo)致投行領(lǐng)域一方面過分集中投資熱門運動項目，比如足球，盡管國足是如此不如人意，但是國民意識對足球始終寄予厚望。而對于其他小眾運動項目，很難找到投資，小眾運動項目市場生存空間很小。因此投行在職業(yè)化地長線投資規(guī)模性投資方面肯定不予關(guān)注，這就使得我們的很多小眾項目很難在國際大賽中取得好的名次。

5、體育人才培養(yǎng)的模式的僵化，缺乏競爭性，缺乏市場化流動和經(jīng)紀(jì)公司(俱樂部)的管理。盡管中國已經(jīng)是一個體育大國，但很多運動項目的體育人才培養(yǎng)很不晚上，在諸如乒乓球、排球、羽毛球、跳水等傳統(tǒng)強項方面，國家隊的人才培養(yǎng)模式積累了大量歷史經(jīng)驗，理論與實踐都很成熟。但是對于國家發(fā)明的很多特色運動項目，我們的人才培養(yǎng)模式顯然僵化，缺乏市場競爭機制。但是民間資本如果沒有大企業(yè)集團的長期冠名與投資，民間個體資本也是難以支撐小眾項目的盈利性生存，所以也很難出培養(yǎng)十分優(yōu)秀的運動員。因此從這個意義上來說，國家與其投入大量政府預(yù)算來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)奪金牌，還不如把這些資金投向市場，進行職業(yè)經(jīng)理人化的資金與團隊管理，這樣經(jīng)營團體樂部獲得了充裕的資金，自然能吸引優(yōu)秀的人才，同時在不同文化背景的球員與文化的互動中，有利于形成人才培養(yǎng)的良好機制。

針對這些問題，國家相關(guān)政府部門要不斷以開放的國際視野改革體制機制，盡快提升硬件和制定的各類體育的發(fā)展計劃并穩(wěn)步推進，同時努力打造一個良好的體育投資環(huán)境，吸引大量外資來華投資體育產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)體育用品生產(chǎn)制造企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)集團，拓寬視野，積極投入到相關(guān)運動項目的市場化經(jīng)營和發(fā)展，努力構(gòu)架一個具有完整體育投資體系、體育設(shè)備、用品生產(chǎn)體系、體育各類產(chǎn)品大眾消費體系和體育文化傳播體系四位一體的宏觀發(fā)展愿景。

四、大眾傳媒和“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

當(dāng)下中國的體育產(chǎn)業(yè)，可以說遇到了最好的發(fā)展機遇。主要是自新千年以后飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和大眾傳媒的文化語境，為電影、電視、體育為主的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空前的機會。電影電視文化產(chǎn)業(yè)不必說在中國市場贏了黃金發(fā)展期，同樣，體育也是！為什么？我們經(jīng)常說“體育事業(yè)”，但很少說“體育產(chǎn)業(yè)”以及“體育產(chǎn)業(yè)化”，其實這些不同字眼的概念背后，有深刻的社會大眾文化認(rèn)知和消費結(jié)構(gòu)的變化。體育事業(yè)在國家層面主要公共事業(yè)，但是體育蘊藏著巨大的產(chǎn)業(yè)財富，也就是說在社會經(jīng)濟發(fā)展到具有一定物質(zhì)水平開始逐漸向精神需求過度的時候，通過開發(fā)不同體育運動項目并進行市場化的運行，就會產(chǎn)生巨大的產(chǎn)能。而且體育產(chǎn)業(yè)的特殊性，主要是針對人類自身的不斷開發(fā)和超越，所以古代奧林匹亞的文化火種為什么一直從古希臘延續(xù)到現(xiàn)在，就是它是人類和平和文明的象征。那么在今天信息媒介如此發(fā)達的現(xiàn)在社會，互聯(lián)網(wǎng)便捷的信息通信為全球體育產(chǎn)業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇和發(fā)展空間，而中國經(jīng)濟在新一輪的全球競爭已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，但是我們的體育產(chǎn)業(yè)化還十分落后。因此，在當(dāng)前中國經(jīng)濟逐漸放緩的轉(zhuǎn)折期，對體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)關(guān)注和市場投資，成為政府和中國企業(yè)巨頭未來將瞄準(zhǔn)的投資方向。比如很多傳統(tǒng)企業(yè)如萬達、恒大、力帆、魯能、格力等中國大型制造型企業(yè)都有商業(yè)化的球隊并冠名。顯然，這種傳統(tǒng)企業(yè)有超強的實力可以養(yǎng)一支球隊，但是在中國的中超賽至今都沒有什么國際性的影響，這對于中國足球和整個體育產(chǎn)業(yè)的投資將大大受到影響，因為足球文化是世界性的流行文化，悠久的歷史和賽事經(jīng)驗已經(jīng)是一種社會化的組織和文化的存在了。

因此，對于在當(dāng)前傳統(tǒng)的運動項目，中小企業(yè)較少去涉及，而是借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全民體育產(chǎn)業(yè)。這種新興的模式以小眾化體育運動項目或者把傳統(tǒng)運動工具進行網(wǎng)絡(luò)化升級，在當(dāng)下取得了成功的發(fā)展先例。比如“摩拜單車”的誕生，又一次推動了中國自行車文化的高潮，這一方面可以鍛煉身體，另一方面可以減少出行車輛，非常環(huán)保。還有很多基于娛樂性、游戲性、體能挑戰(zhàn)性的小眾運動比如攀巖、滑雪、沖浪、壁球、棒球、沙漠足球、輪滑、室內(nèi)攀爬等運動項目，受到了大眾廣泛的歡迎。

可以說，中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸開啟了多元化的市場開發(fā)階段。首先，以政府和大企業(yè)集團對國家攻關(guān)體育戰(zhàn)略進行相互協(xié)作地資源互補。比如萬達集團牽頭創(chuàng)立“中國杯”，引入歐美頂級球隊舉辦國際賽事，從2018年開始將每年舉辦一屆，國際球隊可以經(jīng)過國際足聯(lián)的認(rèn)定可獲得相同歐洲國際賽事同等的積分。后續(xù)，類似萬達這樣在資本市場通過并購而獲得賽事創(chuàng)立資格的市場開發(fā)模式，可能還會復(fù)制和延續(xù)，這將大大激發(fā)中國體育文化和體育產(chǎn)業(yè)的活力，增加更多的就業(yè)崗位，體育服務(wù)業(yè)的職業(yè)化發(fā)展也將大大提升，然后帶動體育用品消費會進一步擴展。

是機遇，也是挑戰(zhàn)，以目前中國的經(jīng)濟實力，在體育硬件設(shè)施方面不是問題，關(guān)鍵還是人的問題，即體育人才的開發(fā)和培養(yǎng)，這才是所有體育產(chǎn)業(yè)的核心問題。就拿我們的CBA來說，國內(nèi)觀眾早已被NBA，關(guān)注CBA的人其實并不多，中國籃球明星也是青黃不接，很難形成商業(yè)性消費效應(yīng)。這個問題一方面確實人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)問題，還有更重要的一方面是如何進行商業(yè)化包裝的問題。比如通過電影電視網(wǎng)絡(luò)等媒介方式，以文化產(chǎn)品的方式講述CBA的故事，塑造CBA的運動健兒，而不僅僅是通過產(chǎn)品代言來提升形象。特別是媒介時代，這個對于國家層面的球隊形象的提升和消費都是十分重要的。

此外，當(dāng)前中國在各方機構(gòu)和企業(yè)集團的大力支持下，中國體育產(chǎn)業(yè)的平臺正在向國際拓展，越來越多的外籍球員加入中國球隊取得一定的成績，而優(yōu)秀的中國球員也以官方外派和俱樂部職業(yè)發(fā)展的途徑進入歐洲俱樂部進行培養(yǎng)，種種針對體育產(chǎn)業(yè)體制改革和項目創(chuàng)立也在有序進行中。特別是在“一帶一路”的國家宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略中，中國體育產(chǎn)業(yè)將依托亞洲，以更緊密的合作，更開放的機制，搶抓世界機遇。

【注釋】

①數(shù)據(jù)來自中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng).2016年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析.http://www.chyxx.com/industry/201603/397194.html

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鄒成輝(1972.1-)，男，漢，安徽淮南,運動健將，世界冠軍，北京師范大學(xué)碩士，合肥市體育局，安徽省啦啦操協(xié)會會長，研究方向運動訓(xùn)練。