獨亞軍
(陜西省電力公司檢修公司渭南運維分部,陜西渭南,714000)
關(guān)于提升電力運維人員投運培訓(xùn)水平的探討
獨亞軍
(陜西省電力公司檢修公司渭南運維分部,陜西渭南,714000)
隨著我國的用電需求不斷提高,電力事業(yè)發(fā)展非常的快,為了適應(yīng)社會的高需求,必須要努力提高服務(wù)的品質(zhì),確保電力能源安全、順暢的輸送。因此本文主要根據(jù)投運培訓(xùn)的定義和內(nèi)涵,分析當(dāng)下電力運維人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀,最后提出電力運維人員投運培訓(xùn)的有效途徑和舉措。
投運培訓(xùn);電力運維人員;培訓(xùn)
電力運維人員的運行和維修技巧直接影響到電力輸送的是否通暢,所以,必須要加強對電力運維人員的培訓(xùn)力度,及時的更新起知識庫,提高維修和運營的技巧。電力運維人員的培訓(xùn)不同于其他的培訓(xùn),其強調(diào)培訓(xùn)電力運維人員的實際操作技巧,僅僅進(jìn)行理論培訓(xùn)是不夠的,因此,投運培訓(xùn)被廣泛的應(yīng)用在了電力運維人員的培訓(xùn)中,投運培訓(xùn)作為一種專門以提高培訓(xùn)人員實際操作能力的培訓(xùn)形式,對于電力運維人員的培訓(xùn)起到很好的效果。為了充分發(fā)揮其積極作用,必須要努力探索,尋找到投運培訓(xùn)運用到電力運維人員培訓(xùn)中的有效途徑。
所謂的投運培訓(xùn)是一項非常龐大的工程,要求培訓(xùn)人員在短時間內(nèi),快速、熟練地掌握,維護(hù)新設(shè)備的技巧需要真真正正的操作和實際的鍛煉,可以說是時間緊任務(wù)重。不僅要求培訓(xùn)救援,而且必須要盡快的投入到培訓(xùn)內(nèi)容的實際操作中,順利的通過實績考核,盡快投入到現(xiàn)實的工作當(dāng)中,這是一項非常鍛煉人的培訓(xùn)方式。
投運培訓(xùn)對于培養(yǎng)高素質(zhì)的電力維修人員具有十分重要的意義。俗語有云“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,對于電力行業(yè)來說,電力維修人員確實面臨著高強度的工作和高技能的要求,因此必須要對電力運維人員進(jìn)行訓(xùn)練,能夠及時地對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的異常情況或者故障時能夠迅速的找到解決辦法,這就需要對于電力維修人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候,充分運用投運培訓(xùn)這種高素質(zhì)的培訓(xùn)方式,全方位提高培訓(xùn)人員的實際操作技能,提高培訓(xùn)的效率,提高電力人員的工作素質(zhì)。
調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)下電力運維人員狀況主要有以下幾種現(xiàn)狀。
首先,年齡結(jié)構(gòu)比較老化,而且年齡長的維修工作人員對新興的電力設(shè)備不能有全新的認(rèn)識,而且缺乏對現(xiàn)在電力設(shè)備的維修技能,他們的知識結(jié)構(gòu)也比較的老化,即使參加高強度的培訓(xùn)也很難產(chǎn)生效果,而且對于一些新知識或者新理論缺乏學(xué)習(xí)能力,不能夠很好的改變現(xiàn)有的知識體系,提高電力運維的新興技術(shù)。
其次,職工缺乏運維技術(shù)的整個知識體系。當(dāng)前我國電力企業(yè)發(fā)展較為迅速,但是,不能發(fā)現(xiàn),一些青年員工普遍反映對專業(yè)知識的掌握程度比較有限,可以說是略懂皮毛,一些簡單的小毛病能夠進(jìn)行維護(hù),但是一旦涉及到電力原理以及較深的知識就很難進(jìn)行處理。
最后,工作人員工作壓力比較大,參加培訓(xùn)機會比較少。當(dāng)下我國的電力發(fā)展情況和趨勢可以看出,由于我國的用電需求量不斷加大。使得電力工作人員的工作時間較長,因此工作壓力非常大,導(dǎo)致一些員工無法正常參加一些正規(guī)的培訓(xùn)或者是學(xué)習(xí)。而且沒有充足的時間來提高自己的專業(yè)技能。
第一,培訓(xùn)缺乏針對性,實際效果不明顯。電力系統(tǒng)也會組織很多的培訓(xùn),尤其是投運培訓(xùn),但是在培訓(xùn)的過程中缺乏一些針對性導(dǎo)致員工們不能夠很好地提高自己的技術(shù),尤其是自己崗位的技術(shù)。
第二,培訓(xùn)淺嘗輒止,培訓(xùn)人員真正掌握的知識和技能比較少。在培訓(xùn)中可以發(fā)現(xiàn)很多都是做的表面文章,對于專業(yè)技能講解的比較少,比較膚淺,起不到培訓(xùn)的良好效果。甚至一些單位以培訓(xùn)的名義獲取經(jīng)費,根本不進(jìn)行培訓(xùn),或者是對于培訓(xùn)的內(nèi)容不加以管理和重視,培訓(xùn)內(nèi)容文不對題,內(nèi)容空洞,太過理論,可以說是長篇大論的說教,但是實際操作技能和維修技能講的比較少,起不到提高技能的重要作用。
第三,培訓(xùn)內(nèi)容不合理,缺乏系統(tǒng)性。在對電力運維工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時培訓(xùn)的內(nèi)容比較繁榮復(fù)雜,各個培訓(xùn)課程之間,沒有有效的聯(lián)系,雖然經(jīng)歷了半個月或者是更長時間的培訓(xùn),但是培訓(xùn)顯得非常的混亂,無法讓培訓(xùn)學(xué)員組建一個完整的培訓(xùn)知識庫。導(dǎo)致培訓(xùn)的知識點不能夠被電力運維人員所掌握,直接使得培訓(xùn)失去了原有的效果和作用。
第四,培訓(xùn)實際操作少,理論很難轉(zhuǎn)化為真正的技術(shù)。電力運維人員需要過硬的技術(shù)素質(zhì),只有將理論轉(zhuǎn)化為實際操作能力,才能體現(xiàn)出培訓(xùn)的作用,但是在實際培訓(xùn)中往往都是在酒店或者是某些院校進(jìn)行理論的灌輸,實際操作的培訓(xùn)課或者是課程設(shè)置比較少,這樣就不利于學(xué)生通過培訓(xùn)掌握住專業(yè)的技能,從而失去了培訓(xùn)的應(yīng)有作用。
為了切實的提高對電力運維人員的培訓(xùn)水平,可以從以下幾點進(jìn)行有效的探索。
首先,設(shè)置培訓(xùn)總體方案,確保培訓(xùn)內(nèi)容合理。在開展培訓(xùn)之前,一定要設(shè)計出總體的培訓(xùn)方案,把培訓(xùn)課程的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)的推敲,不能夠文不對題,也不能讓各個課程的之間毫無聯(lián)系,這樣就不利于培訓(xùn)人員形成一個系統(tǒng)的培訓(xùn)框架,所以,要保證課程內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)性,
其次,開展有針對性的培訓(xùn),提高培訓(xùn)的實際效果。由于電力運維人員所需要掌握的技能比較多,為了提高培訓(xùn)的效果,不能千篇一律,必須要有側(cè)重性,側(cè)重講解重點和難點知識,才能夠起到培訓(xùn)的意義。
最后,注重實際操作,讓培訓(xùn)真正提高培訓(xùn)人員的技能。針對電力運維人員培訓(xùn)的特殊性,要把實際操作能力作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,因此,必須要通過設(shè)置一些實際培訓(xùn)的課程,或者是直接在室外的電力工廠現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),對技術(shù)進(jìn)行解讀,讓培訓(xùn)人員聽完理論講解后,能夠?qū)嶋H的操作,只有這樣才能夠提高培訓(xùn)的實際效果。
鑒于投運培訓(xùn)方式的重要特點以及對電力運維人員培訓(xùn)的重要作用,必須要努力的尋求提升電力運維人員投運培訓(xùn)水平的有效舉措,提高培訓(xùn)實效,提高電力運維人員的技術(shù)素質(zhì)。這就需要提高培訓(xùn)的重視,通過選擇具有專業(yè)素質(zhì)與技能的講師進(jìn)行培訓(xùn),并且通過考核的方法提高學(xué)員的重視程度,能夠認(rèn)真的對待培訓(xùn),提高培訓(xùn)的實際效果,從而提高電力運維人員的綜合素質(zhì)。
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[2]蘇海霞,張玉珠,張巍立.基于培訓(xùn)、調(diào)考和競賽三位一體新培訓(xùn)模式的探索[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(29) :98-99.
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Discussion on improving training level of power operation and maintenance personnel
Du Yajun
(Shaanxi power maintenance company Weinan operation and maintenance branch,Weinan Shaanxi,714000)
With China’s power demand increases, the development of electric power industry is very fast, in order to meet the high demand of the society, we must strive to improve the quality of service, to ensure safe and smooth transportation of electric energy. Therefore, based on the definition and connotation of operation training, this paper analyzes the current situation of electric power operation and maintenance personnel training, and finally puts forward the effective measures and measures for the operation and training of power maintenance operators.
commissioning training; power operation and maintenance personnel; training