新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理策略

(國網(wǎng)湖南省電力公司寧遠縣電力分公司 湖南 寧遠 425600)

新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理策略

余小明

(國網(wǎng)湖南省電力公司寧遠縣電力分公司湖南寧遠425600)

我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，促進了電力行業(yè)的發(fā)展與進步?，F(xiàn)如今，電力能源在人們的生產(chǎn)生活中占據(jù)著越來越重要的作用，隨著用電量的不斷增加，對于電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理也提出了更加嚴格的要求。施工安全生產(chǎn)管理是保證電力企業(yè)發(fā)供電的基礎，其具有一定程度的復雜性與系統(tǒng)性。鑒于此，本文首先對新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理中存在的不足進行了分析，并在此基礎上，對其安全生產(chǎn)管理的措施進行了探討，僅供同行借鑒與參考。

電力企業(yè)；施工；安全生產(chǎn)

一、引言

隨著我國社會的不斷進步以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的電力企業(yè)也在市場經(jīng)濟改革的浪潮中取得了飛速的發(fā)展與進步。就電力企業(yè)來說，其存在與發(fā)展的基礎就是企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理。近年來，電力企業(yè)發(fā)展過程中各類安全問題與事故頻發(fā)，這對于人們的生命財產(chǎn)安全以及社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。因此，采取科學合理的措施保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的完善性，對于保證人們的生產(chǎn)生活用電安全有著十分重要的現(xiàn)實意義。

二、新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理中存在的不足分析

(一)管理制度不完善。一般來說，電力企業(yè)在實際的施工生產(chǎn)過程中，必須要具備嚴格的安全管理系統(tǒng)，其對于保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)而言意義重大。但是，從目前的實際發(fā)展情況上來看，部分電力企業(yè)在施工安全管理方面管理制度不完善、不嚴格，從而使得慣性的違規(guī)錯誤經(jīng)常發(fā)生。另一方面，還有一些員工自身由于責任意識缺乏，對于設備的維護與更新方面不及時，這就在很大程度上造成電力設備存在較大的安全隱患，繼而致使電力安全事故的發(fā)生，造成不必要的經(jīng)濟損失與人員傷亡。

(二)職責不夠明確。電力企業(yè)具有各自的安全生產(chǎn)管理制度，對于安全生產(chǎn)實際的職責存在落實不到位的情況，對于大部分安全任務而言，往往只是做簡單的工作說明，象征性的處理，缺乏有效的原則性和主動要求標準。分管的生產(chǎn)領導往往忙于各類繁重的生產(chǎn)工作任務，對于設備的維護、技術水平的升級都缺乏有效的處理能力，無法在有效的時間內(nèi)，提升整體調(diào)查研究過程，缺乏全面分析問題、解決問題的水平。需要根據(jù)電網(wǎng)的實際輸配送情況，制定合理的發(fā)電企業(yè)機組長期管理標準，明確實際高負荷運行基本狀態(tài)，對各類職能系統(tǒng)進行定期的保養(yǎng)和檢修，提升制度的整改和完善對策規(guī)劃效果。

(三)標準化安排不足，可能存在違章操作問題。違章操作是指在電力安全生產(chǎn)管理過程中，因為習慣某種行為，造成的違章操作，可能是臨時性的，也可能是長期性的。需要根據(jù)實際的情況，準確的分析修理后的情況，分析判斷導致電力作業(yè)受損的原因，從實際情況出發(fā)，合理的判斷造成電力事故的各類問題。分析變壓器二次接觸后可能產(chǎn)生的各類不良故障問題，對于沒有停電、沒有驗電，沒有接地，嚴重違章等操作造成的安全事故進行深入分析與探討。

(四)設備落后。在電力生產(chǎn)的過程中，設備與人員是兩個十分重要的組成部分，二者一個都不能缺少?，F(xiàn)階段，我國電力企業(yè)中普遍存在著員工素質(zhì)較低的問題，還有部分電力企業(yè)由于對設備的保養(yǎng)與維護力度不夠，使得電力生產(chǎn)的過程中存在較大的安全隱患。再加上，現(xiàn)如今在市場中，公平競爭與競價上網(wǎng)的企業(yè)經(jīng)營形式不斷發(fā)展，使得能源電力行業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。除此之外，隨著科學技術的不斷發(fā)展，電力設備逐漸朝著自動化與智能化的方向發(fā)展，因此，對于企業(yè)人才的引進以及員工的培訓等各個方面也提出了更高的要求。

(五)電力安全生產(chǎn)管理重心不明確。電力安全生產(chǎn)管理過程中，電力安全生產(chǎn)管理中心不明確是其存在的問題之一。為了有效的提升實際內(nèi)容的豐富標準，明確實際電力電網(wǎng)的分管情況，確定獎懲制度標準，需要以人為本，加強綜合理念的管理水平，以全局為主要系統(tǒng)管理觀念，不斷完善生產(chǎn)計劃的協(xié)同發(fā)展過程。按照有效的安全生產(chǎn)管理標準，對實際的管理業(yè)務者的綜合素質(zhì)和知識水平進行快速標準性的提升，確保及時發(fā)展，及時治療，防止事故的發(fā)生和發(fā)展。

三、新時期電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理方法

(一)電力安全生產(chǎn)管理的標準化和流程正規(guī)化。各大電力運營發(fā)展企業(yè)中，電力生產(chǎn)的安全管理是重要而有效的，通過建立完善的生產(chǎn)管理標準，從實際情況出發(fā)，合理的分析全方面、多層次、動靜態(tài)相互結合的過程，根據(jù)監(jiān)督獎懲之間的配套管理過程，對相關的培訓、教育內(nèi)容進行銜接處理，明確實際安全生產(chǎn)管理體系的建設標準，不斷提升電力安全生產(chǎn)管理的標準化和流程化。綜合分析實際總體規(guī)劃和標準設計流程，對可能存在缺少的問題進行反饋和溝通，建立各級管理人員的綜合政策規(guī)范，對可能存在缺乏問題進行整合，明確實際監(jiān)督和管理的配套機制。

按照經(jīng)濟發(fā)展計劃標準，對實際的經(jīng)濟內(nèi)容進行轉變，明確實際宏觀層面的相關內(nèi)容，通過對企業(yè)內(nèi)部的影響情況進行分析。伴隨著市場的快速推進，對企業(yè)的相關競爭力水平進行判斷，需要對相關過程進行改變，明確企業(yè)的整體標準化和流程化，分析適用于生產(chǎn)管理的過程，準確的分析實際安全管理的過程。

(二)建立有效的電力安全生產(chǎn)管理意識。伴隨著我國綜合經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)社會的完全融合發(fā)展，對于人民生活的各個方面都有一定的影響意義。按照有效的安全穩(wěn)定運行發(fā)展基礎，分析國家、社會之間的穩(wěn)定密切相連關系，分析電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義，提升電力企業(yè)的安全發(fā)展水平，確?；鶎庸と丝梢缘玫接行У奶魬?zhàn)，充分認識全體職工的安全生產(chǎn)重要性，凸顯安全生產(chǎn)的必要性。以企業(yè)利益為中心，為社會建立穩(wěn)定的發(fā)展標準，牢固樹立良好的安全思想管理意識，切實完善安全生產(chǎn)流程。

(三)提升安全生產(chǎn)的管理價值和意義。人本思想是依照現(xiàn)有的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展水平，通過政府職能部門、社會服務體系的建設，逐步提高企業(yè)的綜合工作效率，提升服務質(zhì)量管理水平的理念思想。領導需要首先認識到加強安全電力生產(chǎn)管理的價值和意義，分析基層工作的生產(chǎn)標準，明確實際負債問題和差距，準確的分析實際各個時刻可能存在的事故和安全隱患問題，分析造成職工壓力的情況，加強全職化的心理健康輔導，適當?shù)臏p輕職工的工作負擔和心理壓力，盡量的改善工作環(huán)境水平，營造良好的個性化、和諧化、穩(wěn)定化、安全化工作氛圍，切實做好以人為本的管理意義。

(四)對設備進行定期的維護與更新。在電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)的過程中，電力設備設施是其十分關鍵的一個部分。因此，電力企業(yè)需要對設備設施運行管理制度建立并完善。只有使電力設備的平穩(wěn)運行得以切實保證，才能夠在很大程度上防止電力生產(chǎn)安全問題的發(fā)生。除此之外，電力人員還需要進行全面的監(jiān)測，對出現(xiàn)的問題進行及時地解決，排除安全隱患；再對設備進行維護、更新的過程中，需要嚴格的按照相關規(guī)章制度進行?，F(xiàn)如今，由于人們對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的要求越來越高，因此，電力企業(yè)需要對具備較高素質(zhì)的人員進行引進，并對先進的生產(chǎn)設備進行應用，從而使電力生產(chǎn)的要求得以滿足，進而使電力企業(yè)的良好穩(wěn)定運行得以保證，繼而促進我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

四、結語

總而言之，要想實現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，關鍵就是要使其安全生產(chǎn)得以保證。電力企業(yè)生產(chǎn)管理過程中，需要對安全生產(chǎn)管理標準進行制定，并定期對員工進行安全教育引導，使其具備較高的安全責任意識，同時，還需要對先進的電力設備進行應用，從而使電力企業(yè)工作的效率與管理水平得以提升，推動電力企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理走向更高的領域。

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[3]陳子恒.基于本質(zhì)安全理論的電力企業(yè)安全管理體系探究[J].管理技術理論探究，2011，9(11)：67-68.

余小明(1971-)，男，大專，助理政工師，主要從事電力安全生產(chǎn)工作。