建設(shè)施工管理在供電企業(yè)輸配電工程的分析

(國網(wǎng)四川省電力公司南充市高坪供電分公司 四川 南充 637000)

建設(shè)施工管理在供電企業(yè)輸配電工程的分析

傅航

(國網(wǎng)四川省電力公司南充市高坪供電分公司四川南充637000)

隨著近些年來我國供電行業(yè)獲得了長足的發(fā)展，當(dāng)前供電企業(yè)的輸配電工程作為實(shí)現(xiàn)國家現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵步驟，對(duì)于整個(gè)供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有十分重要的影響。本文結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前我國建設(shè)施工管理在供電企業(yè)的輸配電工程建設(shè)活動(dòng)中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及具體的應(yīng)用措施進(jìn)行簡要分析，以期能夠促進(jìn)我國建設(shè)施工管理的整體水平，實(shí)現(xiàn)我國現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

建設(shè)施工管理；供電企業(yè)；輸配電工程

隨著近些年來我國企業(yè)發(fā)展以及居民用電量的不斷增大，對(duì)于不同的用電需求數(shù)量也在不斷提升。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)大環(huán)境，當(dāng)前供電企業(yè)的輸配電工程建設(shè)也變得越來越復(fù)雜，涉及到的施工行業(yè)與施工方也不斷增加，在客觀上也增大了施工管理的整體難度。除此之外，由于建設(shè)施工管理的好壞直接影響到供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)質(zhì)量以及成本控制的水平，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)和途徑，所以必須要在確保安全、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，盡量降低施工成本，加強(qiáng)現(xiàn)場管理水平，確保工期內(nèi)完工。

一、輸配電工程施工管理中存在的問題

1.輸配電工程中的施工技術(shù)管理缺失

科學(xué)的施工技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工管理項(xiàng)目的重要前提,也是基本條件。就我國當(dāng)前在供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)中的施工管理現(xiàn)狀來看，由于本身供電企業(yè)輸配電工程的建設(shè)環(huán)節(jié)較多，再加上涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的建設(shè)內(nèi)容，所以施工建設(shè)與管理工作的開展難度較大。一些施工承包方本身對(duì)于輸配電建設(shè)項(xiàng)目的熟悉程度不足，管理意識(shí)與技術(shù)管理水平薄弱，也在一定程度上降低了輸配電工程的控制水平。

2. 成本控制以及環(huán)境保護(hù)方面的重視程度不足

成本控制作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益的前提，其控制水平不但對(duì)于企業(yè)的長久發(fā)展具有一定影響，同時(shí)還對(duì)于實(shí)現(xiàn)利益各方的全面發(fā)展都具有一定的影響。要想實(shí)現(xiàn)良好的成本控制目標(biāo)，就必須要結(jié)合施工材料、機(jī)械、以及施工隊(duì)伍和施工技術(shù)方案等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，而不能夠過分重視某一樣而忽視了整體性，這樣往往無法形成有效的成本控制。

3.施工人員的現(xiàn)場管理效果較差，管理人員的隊(duì)伍建設(shè)水平不足

由于近些年來我國配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)規(guī)模不斷增大，對(duì)于建設(shè)人員的需求量不斷增大，高技能的專業(yè)施工技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)狀則越來越明顯，而從業(yè)管理人員在管理過程中過分重視短期經(jīng)濟(jì)效益，沒有長期規(guī)劃，對(duì)于質(zhì)量控制以及成本控制方面的重視程度不高，這些問題都在一定程度上阻礙了我國施工管理在供電企業(yè)的輸配電工程建設(shè)中的應(yīng)用質(zhì)量的提升。

二、建設(shè)施工管理在供電企業(yè)輸配電工程中的應(yīng)用措施

1.強(qiáng)化輸配電工程施工技術(shù)管理水平

近些年不同的建筑物功能數(shù)量分化越來越嚴(yán)重，對(duì)于用電的基本需求也不盡相同，所以大大增加了輸配電工程建設(shè)的難度，所以出現(xiàn)了難度提升而管理水平跟不上的突出矛盾。為了解決這個(gè)矛盾，切實(shí)保障施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要符合國家的相關(guān)技術(shù)流程以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須要實(shí)現(xiàn)輸配電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理統(tǒng)一化，包括施工前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)以及后期技術(shù)管理與驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理都要進(jìn)行統(tǒng)一強(qiáng)化，并且要一視同仁。在施工工作開展之前，要對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作高度重視，特別是對(duì)于一些關(guān)鍵施工技術(shù)要點(diǎn)要進(jìn)行反復(fù)的溝通，通過施工人員與設(shè)計(jì)人員之間的溝通來進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)快速、高效的后期施工。在施工過程中，要針對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)的應(yīng)用水平設(shè)計(jì)相應(yīng)的工藝路線，對(duì)于具有一定施工難度與施工危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)要盡量安排具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行施工，施工前做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)一也是強(qiáng)化輸配電工程施工技術(shù)管理水平的一個(gè)重要的舉措。

2. 增強(qiáng)成本控制以及環(huán)境保護(hù)意識(shí)

成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的前提，也是對(duì)投資方負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。作為供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)的施工管理工作者，既要對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)資金方以及相關(guān)利益各方負(fù)責(zé)，所以必須要做好成本控制的相關(guān)工作。除此之外，由于近些年來我國對(duì)于輸配電工程的建設(shè)施工管理過程的環(huán)境保護(hù)方面提出了更高的要求，特別是對(duì)于材料的利用效率、污水以及廢料的排放等方面都提出了許多具體的要求，但是許多企業(yè)并沒有引起高度的重視，依然為了眼前利益而繼續(xù)破壞環(huán)境，節(jié)約環(huán)境保護(hù)與治理的投入，從短期來看也許能夠獲得一時(shí)的利潤，但是從長期來看不但具有一定的政策風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)影響到企業(yè)的良好品牌形象的樹立，也不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

3. 促進(jìn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)水平，做好現(xiàn)場施工管理工作

當(dāng)前影響我國供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)與管理工作的主要因素就是從業(yè)人員的隊(duì)伍建設(shè)因素。由于我國近些年對(duì)于電力供應(yīng)的需求量不斷增大，再加上專業(yè)技術(shù)人員的缺口一直沒有得到有效彌補(bǔ)，所以在相關(guān)工程建設(shè)與管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資質(zhì)不足的人員參與建設(shè)的問題，而這些從業(yè)人員由于沒有受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于實(shí)際施工環(huán)節(jié)的工藝流程以及技巧不熟悉，再加上管理人員的現(xiàn)場管理缺失，往往會(huì)造成質(zhì)量控制水平直線下降。為了解決這個(gè)問題，就必須要在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行一定的門檻準(zhǔn)入制度，從業(yè)人員必須要獲得國家相應(yīng)的技術(shù)以及等級(jí)證書后方可上崗，崗前還要進(jìn)行技術(shù)抽查以及培訓(xùn)工作，同時(shí)將施工管理人員的現(xiàn)場管理水平納入到考核范圍之內(nèi)，通過績效考核的制度來實(shí)現(xiàn)收入與管理效果掛鉤，從而調(diào)動(dòng)現(xiàn)場施工管理人員的管理積極性，促進(jìn)建設(shè)施工管理的有效開展。

4. 強(qiáng)化施工設(shè)計(jì)的控制管理環(huán)節(jié)

作為其他質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，施工設(shè)計(jì)的控制管理環(huán)節(jié)可謂整個(gè)輸配電工程建設(shè)的重中之重。然而由于當(dāng)前我國的輸配電工程的建設(shè)規(guī)模較大，地域跨度廣、地形變化多端等問題的客觀存在，在一定程度上為我國輸配電網(wǎng)的施工設(shè)計(jì)提供了更高的難度。另外，針對(duì)施工設(shè)計(jì)的控制環(huán)節(jié)而言，對(duì)于極端惡劣天氣的影響也要考慮在內(nèi)，否則會(huì)由于后期的天氣影響造成嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)損壞。為了實(shí)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)的控制管理環(huán)節(jié)，應(yīng)該從以下幾個(gè)部分著重進(jìn)行考慮：

其一，選擇合理、科學(xué)的鋪設(shè)路徑，根據(jù)大數(shù)據(jù)分析以及信息技術(shù)定位的方式來盡量避免雷電危害較多的區(qū)域，從而提升輸配電工程建設(shè)的穩(wěn)定性以及供電的穩(wěn)定性。

其二，避雷線的保護(hù)角的設(shè)計(jì)要盡量精準(zhǔn)，特別是針對(duì)一些特殊區(qū)域內(nèi)的保護(hù)一定要完善，這樣不但可以減少被雷電擊中的幾率，即使被擊中也可以降低受到的雷電損害，以此來提升輸配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的穩(wěn)定性。

其三，設(shè)計(jì)防雷措施不可進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件以及原土進(jìn)泄流施工處理，通過混合接地的處理方式來實(shí)現(xiàn)降低接地電阻的目的，從而在完成有效泄流的同時(shí)還能夠減少安全事故的出現(xiàn)。

三、總結(jié)

綜上所述，供電企業(yè)輸配電工程建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)信譽(yù)，樹立品牌形象的重要工程，其涉及到多個(gè)學(xué)科、多個(gè)施工投資方的經(jīng)濟(jì)利益，所以在實(shí)施建設(shè)施工管理過程中難度也相對(duì)較大。盡管如此，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，當(dāng)前業(yè)內(nèi)也已經(jīng)逐漸形成了規(guī)?；?、流程化的建設(shè)施工管理模式，通過強(qiáng)化企業(yè)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視程度，提高施工人員以及現(xiàn)場管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平，增強(qiáng)成本控制意識(shí)以及環(huán)境保護(hù)意識(shí)，最終促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，為我國的現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展提供了基礎(chǔ)與保障。

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