法約爾一般管理原則的運(yùn)用

謝明軒

【摘要】法約爾管理理論是對(duì)傳統(tǒng)管理理論的借鑒與創(chuàng)新，與以往的管理思想相比，法約爾的一般管理原則有著更強(qiáng)的理論性與系統(tǒng)性，他的管理思想為后世的各類理論研究都奠定了基礎(chǔ)。本文主要針對(duì)法約爾一般管理原則的內(nèi)容、成就與具體運(yùn)用進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】法約爾；一般管理原則；內(nèi)容；成就；運(yùn)用

亨利·法約爾是法國(guó)著名的管理學(xué)家與地質(zhì)學(xué)家，法約爾在他的一生中，都在對(duì)管理理論進(jìn)行研究與整個(gè)，并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)提出了管理的重要要素，將管理學(xué)科研究上升到了新高度，在這一背景下，管理學(xué)科不僅局限在傳統(tǒng)的工商界，對(duì)于其他領(lǐng)域也有著極為深遠(yuǎn)的影響力。

一、法約爾一般管理原則的內(nèi)容

管理運(yùn)動(dòng)可以分為兩個(gè)不同的分支，即科學(xué)管理分支與一般行政管理分支，科學(xué)管理研究的重點(diǎn)就是個(gè)體員工與相關(guān)作業(yè)，一般行政管理則主要研究組織管理工作，代表性的人物便是法約爾。在法約爾看來，只要某種管理經(jīng)驗(yàn)是行之有效的，都可以作為管理原則來應(yīng)用，他在此基礎(chǔ)上總結(jié)了14條一般的管理原則，即勞動(dòng)分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人利益服從集體利益、人員的報(bào)酬、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公平、人員的穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、人員的團(tuán)結(jié)。

二、法約爾管理理論的成就

法約爾針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行分類，他認(rèn)為，企業(yè)不管規(guī)模怎樣，其涉及的活動(dòng)都可以劃分為6種職能，即技術(shù)職能、商業(yè)職能、財(cái)務(wù)職能、安全職能、會(huì)計(jì)職能、管理職能，以上這幾種職能之間是息息相關(guān)的。其中，法約爾最為關(guān)注的問題就是管理職能，他認(rèn)為，在企業(yè)中，下層人員承擔(dān)著技術(shù)職能的重任，管理能力則由高層管理人員負(fù)責(zé)，技術(shù)活動(dòng)屬于企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性活動(dòng)。此外，法約爾來提出，企業(yè)管理活動(dòng)與其他活動(dòng)是相互獨(dú)立，但是卻又具備密切的關(guān)聯(lián)，這種理論克服了傳統(tǒng)單一研究生產(chǎn)管理理論的局限性，是對(duì)企業(yè)管理理論的一種完善。

對(duì)于法約爾十四條管理原則，可以使用五大管理要素進(jìn)行總結(jié)，即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，計(jì)劃屬于企業(yè)管理工作的第一要素，作為管理部門，需要重點(diǎn)解決組織結(jié)構(gòu)問題，明確各類工作人員的職責(zé)；指揮則決定著企業(yè)管理工作是否可以得到高效的運(yùn)行，指揮在是決定組織是否可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容，最為指揮管理人員，需要深入到員工群體中，保持內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，了解員工與企業(yè)之間的協(xié)定情況，在內(nèi)部定期進(jìn)行檢查，發(fā)揮出榜樣的力量，提升員工工作的積極性與主動(dòng)性。協(xié)調(diào)屬于管理工作的重點(diǎn)，管理人員需要定期組織會(huì)議，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作事宜，控制企業(yè)實(shí)際操作的各個(gè)層面，促進(jìn)企業(yè)組織活動(dòng)的順利實(shí)施。

三、法約爾一般管理原則的運(yùn)用

與以往的管理思想相比，法約爾的一般管理原則有著更強(qiáng)的理論性與系統(tǒng)性，他的管理思想為后世的各類理論研究都奠定了基礎(chǔ)，雖然法約爾管理理論最初只是針對(duì)企業(yè)與工業(yè)領(lǐng)域，但是卻具有普適性。法約爾的管理理論大多都是為了解決實(shí)踐問題的，這可以為管理人員聽過極大的借鑒。盡管法約爾早就提出了“管理能力可以通過教育來獲得”的思想，但今天，企業(yè)界的許多領(lǐng)導(dǎo)人仍然信奉“經(jīng)驗(yàn)至上主義”，認(rèn)為“實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是取得管理資格的唯一途徑”。因此，關(guān)于法約爾一般管理理論的運(yùn)用，需要針對(duì)靈活性原則，管理是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，不能一成不變，企業(yè)管理人員需要根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)這一理論進(jìn)行革新。此外，時(shí)代也在不斷在發(fā)展的，我們不能被動(dòng)的接受，需要通過自身的創(chuàng)新和思索為如今的社會(huì)服務(wù)，將法約爾管理理論上升到一個(gè)新的高度。

目前，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到“向管理要效益”的必要性，關(guān)于“計(jì)劃”、“組織”、“控制”等管理術(shù)語，已經(jīng)被大多數(shù)管理者認(rèn)可，但是，應(yīng)該關(guān)注的是，管理職能必須要在一定的條件下才能起到作用，而是需要在實(shí)踐過程中進(jìn)行強(qiáng)化，只有將法約爾的管理理論落實(shí)到實(shí)處，才能夠幫助企業(yè)獲取到成功。通過管理教育，可以迅速提升管理層的管理能力，也可以迅速造就急需的管理人才，這是世界級(jí)大企業(yè)的公認(rèn)準(zhǔn)則。企業(yè)的所有管理人員均應(yīng)該接受必要的管理培訓(xùn)，這也是企業(yè)得以良性發(fā)展的重要基準(zhǔn)。

四、結(jié)語

在21世紀(jì)中，法約爾管理原則對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)的開展起到了極大的借鑒作用，但是，法約爾管理原則并非萬能的，在實(shí)踐過程中也表現(xiàn)出了一些不適性，如彈性不足，對(duì)知識(shí)的有效管理不到位等等，且我國(guó)的企業(yè)擁有自身的特色，因此，在開展管理活動(dòng)中，應(yīng)該取其精華，去其糟粕。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 青鋒， 江凌. 實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度的主要成效和基本經(jīng)驗(yàn)——城管執(zhí)法體制改革十三年回顧[J]. 城市管理與科技， 2010（02）.

[2] 何海強(qiáng). 江蘇省城市綜合管理現(xiàn)狀研究——基于對(duì)江蘇省公眾態(tài)度的調(diào)查[J]. 江蘇警官學(xué)院學(xué)報(bào)， 2010（01）.

[3] 王梅. 經(jīng)典管理學(xué)理論與管理實(shí)踐的碰撞——關(guān)于法約爾管理一般原則的思考[J]. 中山大學(xué)學(xué)報(bào)論叢， 2005（03）.

[4] 陸小成. 法約爾的一般管理思想評(píng)析——兼論法約爾與泰羅思想之異同[J]. 湘潭大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)（研究生論叢）， 2003（S1）.