我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

□崔金文

（哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)2103級(jí)財(cái)務(wù)管理6班 黑龍江 哈爾濱 150028）

我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

□崔金文

（哈爾濱石油學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系財(cái)務(wù)管理專業(yè)2103級(jí)財(cái)務(wù)管理6班 黑龍江 哈爾濱 150028）

中小企業(yè)是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到重要作用?？萍妓讲粩噙M(jìn)步，中小企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，必須建立一種新型財(cái)務(wù)管理模式，確保中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，本論文主要從我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度的重要性、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題解決措施進(jìn)行闡述我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，希望為研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專家與學(xué)者提供理論參考。

中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題及對(duì)策

1 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.1 缺乏完善的融資政策法規(guī)

阻礙中小企業(yè)發(fā)展的主要途徑就是融資難，銀行對(duì)中小企業(yè)銀行貨款的條件有所增加，減少銀行對(duì)中小企業(yè)貨款，中小企業(yè)要發(fā)展必須走融資渠道，但我國(guó)融資缺乏完善的融資政策法規(guī)，對(duì)中小企業(yè)融資起到保護(hù)作用。個(gè)別時(shí)候中小企業(yè)融資的資金貨款成本要高出大型企業(yè)5倍多，或者更多，中小企業(yè)本身利潤(rùn)就很低，承受風(fēng)險(xiǎn)能力就弱，融資資本的增加，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定困難，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，在我國(guó)現(xiàn)在企業(yè)出現(xiàn)融資問(wèn)題很多，國(guó)家缺乏對(duì)中小企業(yè)融資問(wèn)題起到保護(hù)作用。

1.2 缺乏全面的財(cái)務(wù)控制工作體系

財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)發(fā)展中起到重要作用，但中小企業(yè)過(guò)于追求利潤(rùn)，個(gè)別企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理部門，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有健全財(cái)務(wù)控制體系，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，這都是阻礙企業(yè)發(fā)展，促使財(cái)務(wù)管理效率低下，首先財(cái)務(wù)管理人員不能對(duì)資金科學(xué)有效的管理，導(dǎo)致部分資金閑置，沒(méi)有應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中，資金利用率低。其次財(cái)務(wù)管理人員對(duì)存貨不能有效控制，財(cái)務(wù)管理制度缺乏監(jiān)督，沒(méi)有提升工作效率。最后財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)培養(yǎng)，這是建立財(cái)務(wù)控制工作體系關(guān)鍵。

2 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度的重要性

企業(yè)的發(fā)展必須建立一個(gè)科學(xué)完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。首先，提高財(cái)務(wù)管理力度，必須有強(qiáng)制的制度與監(jiān)督體制，這對(duì)提升財(cái)務(wù)管理部門的工作效率是必要的，能使財(cái)務(wù)管理部門健康可持續(xù)發(fā)展。其次財(cái)務(wù)管理力度增加，促使財(cái)務(wù)管理部門與各個(gè)部門之間的溝通，提高資金的利用率，能科學(xué)的應(yīng)用閑置資金解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行保駕護(hù)航。最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，建立科學(xué)內(nèi)部管理機(jī)制與監(jiān)督職能，讓企業(yè)財(cái)務(wù)更加透明，更加科學(xué)，建立一個(gè)新型財(cái)務(wù)管理模式，解決中小企業(yè)資金的融資難問(wèn)題，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題解決措施

3.1 制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

建立完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理需要管理與監(jiān)督機(jī)制并存，利用先進(jìn)的科技手段，建立一種新型財(cái)務(wù)管理制度，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，明確財(cái)務(wù)管理部門職業(yè)崗位職能，建立一種科學(xué)評(píng)審制度，完善監(jiān)督職能，提高企業(yè)自己的利用率，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)技能培養(yǎng)。

3.2 拓寬融資渠道

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，必須要樹(shù)立正確的信用觀念，提升中小企業(yè)的信用等級(jí)，拓寬中小企業(yè)融資渠道。首先，中小企業(yè)要正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)困境，在強(qiáng)化信用觀念的基礎(chǔ)上，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的觀念，理者制定后期發(fā)展計(jì)劃和決策提供科學(xué)、詳實(shí)的參考依據(jù)。

3.3 提高投資決策效率

中小企業(yè)在投資決策的過(guò)程中，必須要根據(jù)中小企業(yè)長(zhǎng)期利益與短期利益的實(shí)際情況，制定完善的投資漲略規(guī)劃，明確財(cái)務(wù)投資方向，在制定可行性分析體系的基礎(chǔ)上，提高中小企業(yè)的資金管理效率，增強(qiáng)投資工作的操作效果，提升中小企業(yè)投資管理能力，這樣，才能優(yōu)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。

總之，我國(guó)中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱，最近幾年，中小企業(yè)發(fā)展很快，在快速發(fā)展的過(guò)程中，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在一定問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)發(fā)展的重要部門，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理管理，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，完善財(cái)務(wù)管理部門職能，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，完善財(cái)務(wù)管理制度，積極開(kāi)展融資渠道，確保企業(yè)發(fā)展資金問(wèn)題，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)行保駕護(hù)航。

[1]李繼紅.淺析如何利用財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].時(shí)代金融,2017(02).

[2]何占義.淺談軟件企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(03).

[3]金銀.淺析我國(guó)會(huì)計(jì)在單位財(cái)務(wù)管理中的地位[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2016(12).

1004-7026（2017）07-0073-01

F275

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2017.07.051