市政工程施工安全管理存在的不足和解決方法

【摘要】隨著經濟的發(fā)展，城市建設對市政工程的需求逐漸增大，尤其是一些大型市政工程項目的起動，為推動市場經濟的快速發(fā)展發(fā)揮了重要的影響。但是在市政工程安全管理工作還存在很多不足之處，缺乏完善的管理制度來確保施工人員的人身安全。這些問題對施工安全造成不利影響，相關安全管理人員必須加以重視，采取有針對性的解決措施，提高施工安全管理工作水平，保證市政工程的安全施工。

【關鍵詞】市政工程；施工安全；管理

市政工程在城市化建設的過程中發(fā)揮著重要作用，隨著城市化的發(fā)展，市政工程建設量越來越大。并且，市政工程具有施工影響面廣、施工條件差、施工周期長等現象，在施工過程中很容易產生安全事故。在這種情況下，市政工程項目施工安全管理受到政府相關部門和社會各界的高度重視。政府相關部門積極探索市政工程項目施工安全管理的科學方法，以保證施工安全。

1、市政施工安全管理

市政工程可以說是一項系統(tǒng)工程，它所涉及到各種安全技術呈現多樣性，涉及到的面也是非常的廣泛，因此要考慮的問題也很多。當然最重要的就是技術保證，所謂技術保證就是要在對施工安排和任務分配、施工環(huán)境、技術方案、監(jiān)控管理的要求以及相關事故研究的基礎上，針對可能存在的諸如不安全的起因、方式和不安全狀態(tài)等事故要素，通過整理、分析、評價，建立一套有效的、有針對性的、有科學技術作保證的技術保證措施。這樣才可以最大程度地減少一些不必要的意外事故的發(fā)生，減少一些重大的安全事故和隱患，最大程度地確保相關工作人員的人身安全和財產安全。當然，同時還要加強職工的文明施工方面的教育和傳授相關的安全生產方面的知識，增強相關工作人員文明施工的安全生產意識。

2、市政工程施工安全管理存在的不足

2.1安全施工意識薄弱

在市政工程建設過程中，施工的安全管理是非常關鍵的，然而由于一些施工方過于追求利潤，而忽視了對市政工程的施工安全管理，致使施工人員和施工管理人的安全施工意識較為薄弱。市政工程的建設周期一般都比較長，而施工方為了加快工程建設的時間，其對于工程施工安全的管理不太重視，且其采用的管理方法和管理制度都比較落后，缺乏有效的管理人員和管理制度。施工安全管理意識薄弱的情況，不但不利于市政工程的施工質量，對于施工過程中的安全也有較大的不利影響，因此必須要加強施工人員安全施工的意識。

2.2缺乏完善的管理機制

施工安全管理工程貫穿到整個市政工程建設中，其只有完善合理的管理機制，才能確保市政工程施工安全管理工作的推進。目前很多市政工程建設方都缺乏完善的管理機制，且其在明確責任制和施工責任上制度不但不完善，其的一些責任規(guī)定也不符合安全管理的要求，這使得一些市政工程的安全管理工作難以進行建設。

2.3施工材料存在安全隱患

施工材料是市政工程施工安全管理工作的核心之處，其對于市政工程的施工質量影響最為重要。建設市場中的施工材料種類十分繁多，且新產品也在不斷的生產，使得很多建筑企業(yè)比較追求產品的先進性，而忽視了產品的質量，從而使得使用的施工材料達不到工程建設標準。市政工程基本是由政府出資建設的，這使得建筑企業(yè)的利潤不斷縮減，一些企業(yè)為了將利潤最大化，而使用一些偽造的不合格施工材料，這在很大程度上影響了市政工程的建設質量。施工材料存在安全隱患的情況，主要原因在于施工安全管理工作不嚴格，使得很多不合格的施工材料沒有被檢查到，從而應用到市政工程建設中。

3、市政工程施工安全管理不足解決方法

3.1完善安全施工過程中的安全技術

由于市政工程自身的特點，使得其涉及面廣泛，待解決的問題也呈現多樣性?；趯κ┕ぐ才藕鸵?、技術設計、監(jiān)控管理、作業(yè)環(huán)境的要求，還有相關事故的研究，就可能有的事故因素不安全行為、傷害方式與致害物、不安全狀態(tài)、起因物等，經過細心整理、調查分析、綜合評價，建立起科學的、滿足安全生產管理要求的技術保證措施，來控制甚至消除施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況，杜絕重大傷亡事故及安全意外事故，減少甚至避免一般輕傷事故及安全意外事故，使建筑施工中人員及其財產安全得到最大限度地保證，這就是所要達到的技術保證。

要貫徹實施安全技術的具體措施，應認真仔細地進行安全技術管理的交底；施工任務單應包括防護裝置設施及安全設施，實行驗收制度，并且責任一定要落實到個人；加強檢查安全技術措施的具體實施情況，并建立相應的獎懲制度。對于大面積或大型體、結構比較復雜的重點項目，不僅要在施工組織的總設計中制定安全技術總體措施，還應制定分部分項工程或者單位工程安全技術管理的措施，嚴格制定關于安全管理方面的防護要求。

3.2確定安全施工責任制

確定安全施工責任制應根據每個施工項目的目的性質、規(guī)模和特點，成立以項目經理為主的安全生產委員會或領導小組，配備規(guī)定數量的專職安全管理員。特別要注意對項目經理的安全責任制控制，要從管理者的角度控制其對承擔的工程安全施工的直接領導責任。另外，還應該建立項目部安監(jiān)部門，其職責應該包括負責制訂工程項目安全工作與經濟掛鉤的實施細則，直接控制使用安全獎金，嚴肅查處事故和違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。負責審查工程分包單位的安全資質。貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項目有關安全文明施工與經濟掛鉤辦法的實施。

3.3強化現場環(huán)境的安全管理

考慮到市政工程施工的現場環(huán)境會比較復雜，應該就施工的環(huán)境進行控制?？刂茝碗s環(huán)境就要多設立管理部門，在施工項目部設立現場安全部門經理，經理以下應該分設安全主管和健康主管。安全管理包括施工安全、安全、機械安全、消防安全、勞動防護用品等；健康管理應該分設健康檢查部門、環(huán)境檢測部門。健康檢查部門要在一定的時間范圍內對工人身體情況進行抽樣調查；環(huán)境檢測部門要對施工環(huán)境的水文、地理、塵土、噪音等環(huán)境問題進行監(jiān)管。

結語：

市政施工的安全對人們的生活條件有著很大的影響，如果市政施工能夠安全的實施下去，這對我國城市基礎建設的發(fā)展有著很大的推動作用，并且還能夠為人們提供一個良好的生活環(huán)境。因此在市政工程施工的安全管理中，應加強對管理人員管理，不斷完善安全管理責任制，加強安全管理制度的貫徹和落實，從而保證市政工程項目施工的安全。