淺談房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新

【摘要】在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度不斷提升的背景之下，社會大眾的物質(zhì)生活水平呈現(xiàn)出了相當(dāng)顯著的提升趨勢，大眾對于居住環(huán)境與空間的要求更加的具體與嚴(yán)格，房地產(chǎn)行業(yè)可以說正面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。該文就房地產(chǎn)管理的內(nèi)涵進(jìn)行分析，就如何創(chuàng)新房地產(chǎn)管理展開討論。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)管理；內(nèi)涵；創(chuàng)新

1、房產(chǎn)管理的內(nèi)涵分析

關(guān)于現(xiàn)代化的房地產(chǎn)管理一直是很多企業(yè)討論的話題。這些年，對于管理定位一直未進(jìn)行系統(tǒng)劃分。但在房地產(chǎn)管理工作中，通常包含以下幾個概念：（1）資源管理，包括技術(shù)、人力、資本、信息以及原材料的管理等；（2）是目標(biāo)管理，即房地產(chǎn)管理工作的經(jīng)營結(jié)果管理，衡量工作能力的尺度以及衡量目標(biāo)實現(xiàn)過程之中所需要的人力、財力以及物力的狀況；（3）工作效益管理，主要指在房地產(chǎn)管理過程中完成組織目標(biāo)實現(xiàn)程度及工作適宜程度。以上幾點(diǎn)對實現(xiàn)房地產(chǎn)管理有巨大意義，而對于工作質(zhì)量提高也有著重要意義。因此，在房地產(chǎn)管理中要不斷改進(jìn)和調(diào)整，以便確保房地產(chǎn)管理高效完成。

2、房地產(chǎn)管理分析

2.1房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的綜合分析與描述

產(chǎn)權(quán)登記管理是房地產(chǎn)行政管理最主要的基礎(chǔ)工作，其內(nèi)容涉及較多，如城市經(jīng)濟(jì)適用房審批工作、房產(chǎn)測繪成果認(rèn)定管理工作；商品房面積管理工作及各類新建商品房轉(zhuǎn)讓、抵押等行為審批工作等。上述主要內(nèi)容工作量大且復(fù)雜，因此在實際工作中應(yīng)制定嚴(yán)格的審批制度，避免工作失誤，確保業(yè)務(wù)合法，有效確保人民群眾的合法權(quán)益，減少房產(chǎn)糾紛發(fā)生。另外房屋測繪成果認(rèn)定工作，不同于房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)，關(guān)系著房產(chǎn)權(quán)屬登記，該項工作較為重要。因此，在實際工作中應(yīng)特別引起注意。而按照地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理要求對各用地單元統(tǒng)一編號及管理是有效的管理措施，也是房地產(chǎn)檔案管理中的重要組成部分，也可為實現(xiàn)房地產(chǎn)信息化管理提供良好的技術(shù)條件。

2.2房地產(chǎn)拆遷管理分析

關(guān)于房地產(chǎn)拆遷管理是為適應(yīng)城市發(fā)展需要，經(jīng)政府部門審批，按照規(guī)劃區(qū)域，對原房屋產(chǎn)權(quán)人實施補(bǔ)償和安置的行為。根據(jù)我國出臺的關(guān)于《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定，房屋拆遷管理部門在發(fā)放房屋拆遷許可證的同時，應(yīng)將拆遷人、拆遷范圍、拆遷期限等事項予以公布并及時向被拆遷人做好宣傳、解釋工作。而拆遷公告內(nèi)容應(yīng)與拆遷許可證內(nèi)容一致。而對于拆遷補(bǔ)償，安置裁決做出后被拆遷人或者房屋承租人未在規(guī)定期限搬遷的，應(yīng)由房屋所在地人民政府強(qiáng)制拆遷，或申請人民法院強(qiáng)制拆遷，保障其工程進(jìn)度的需要。

2.3房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)管理的促進(jìn)作用分析

我國這些年隨著房改政策的調(diào)整，個人投資建房已逐步形成，由于政策的優(yōu)惠及扶持，使的部分經(jīng)濟(jì)條件不富裕的人們住上了樓房，也使得城區(qū)住房實現(xiàn)了規(guī)?；?，緩解了商品房積壓對城市經(jīng)濟(jì)的威脅，也在一定程度上促進(jìn)了GDP增長。這種局勢在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中會造就兩種不一樣的城市出現(xiàn)，如北京和上海，這類城市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展可吸引大量國內(nèi)外投資，增加了這類城市經(jīng)濟(jì)含量，使得城市輻射作用更加強(qiáng)大，快速發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)使其必然的趨勢。而在另外一些城市，住宅產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張可能會出現(xiàn)相反的情況，由于該類城市，工商業(yè)發(fā)展緩慢，實體經(jīng)濟(jì)不能有效支撐房地產(chǎn)業(yè)快速增長所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，快速擴(kuò)展往往會出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)是推動城市進(jìn)程的原因，但城市住宅產(chǎn)業(yè)消費(fèi)支撐需要以周邊居民作為保證，綜合分析兩者關(guān)系，有利于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3、房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新分析

房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展正在面臨著激烈的競爭和不斷變化的市場環(huán)境，而要促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并在市場中站穩(wěn)腳步，就必須針對房地產(chǎn)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。因此，對房地產(chǎn)管理工作的改革創(chuàng)新也成為了當(dāng)前房地產(chǎn)面臨的首要問題，房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新不僅要帶動部門工作的創(chuàng)新，最重要的是要激發(fā)各部門之間的積極性，以提高工作的效率、充分利用資源。具體來說，房地產(chǎn)管理創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個方面來進(jìn)行。

3.1創(chuàng)新管理模式

市場經(jīng)濟(jì)遵循的是供求規(guī)律、價值規(guī)律以及競爭規(guī)律等規(guī)則，而對著信息技術(shù)的發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷針對自我進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能進(jìn)一步適應(yīng)信息時代的要求。因此，創(chuàng)新房地產(chǎn)企業(yè)管理模式就成為了首要的條件，我們必須在不斷的探索創(chuàng)新的道路上，不斷吸取先進(jìn)的管理模式，根據(jù)我國當(dāng)前的市場實際情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展?？梢酝ㄟ^建立相應(yīng)的獎懲制度和激勵制度，改革和創(chuàng)新管理模式，充分將員工的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，從而促使員工積極工作，提高工作效率。

3.2創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

21世紀(jì)，人才優(yōu)勢是增強(qiáng)房地產(chǎn)競爭力、促進(jìn)房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。面對日益激烈的市場競爭，房地產(chǎn)企業(yè)必須重視起人才的培養(yǎng)，以建立具有房地產(chǎn)行業(yè)特色的人才培訓(xùn)體系。也就是說，通過建立相應(yīng)管理人員培訓(xùn)機(jī)制，一方面根據(jù)不同層次的人才進(jìn)行不同層次的培養(yǎng)，根據(jù)培訓(xùn)的實際要求來細(xì)化內(nèi)容。另一方面，還應(yīng)對房地產(chǎn)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，以不斷提高其辦事能力和綜合素質(zhì)。與此同時，提高企業(yè)的薪酬待遇，吸引更多的人才投身于房地產(chǎn)事業(yè)中，共同努力管理好房地產(chǎn)企業(yè)事務(wù)。

3.3創(chuàng)新評估體系

良好的管理模式和管理方式必須要有一個標(biāo)準(zhǔn)的評估體系來衡量，管理評價體系是衡量企業(yè)行為，約束房地產(chǎn)企業(yè)和人行為的根本制度。合理的評估體系是保證房地產(chǎn)健康發(fā)展的重要因素。因此，我們應(yīng)通過建立科學(xué)規(guī)范的管理評估體，對房地產(chǎn)企業(yè)的人員、部門的行為進(jìn)行規(guī)范與約束，進(jìn)而形成一整套體系，保障房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：

總之，目前我國房地產(chǎn)業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，短期內(nèi)由于新政策影響，市場不可避免出現(xiàn)調(diào)整，在土地、資金、市場觀望的壓力之下，行業(yè)內(nèi)部不斷調(diào)整和變革，市場將會更加規(guī)范。因而進(jìn)行理性的戰(zhàn)略思考和建立科學(xué)的管理方式是房地產(chǎn)企業(yè)必然的選擇。優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)必須建立和完善管理體系，充分整合和有效運(yùn)用各種資源，加強(qiáng)管理的創(chuàng)新，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。