試述建筑工程施工質量存在的問題及控制措施

【摘要】進入21世紀之后，人們對于生活質量的要求也越來越高了，建筑工程的施工質量跟人們的生活息息相關。只有在施工中按照質量要求嚴格的控制，才能夠建造出高質量的建筑工程。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑工程施工質量存在的問題及控制措施進行了分析探討。

【關鍵詞】建筑工程；施工質量；問題；控制措施

建筑行業(yè)是我國的一項從未衰落，有著打大好發(fā)展前景的行業(yè)。而建筑施工又是一項較為繁雜的工程，在施工中有多種環(huán)節(jié)與要素需要注意，這些因素都會對建筑施工的質量造成影響。因此在建筑過程中要對建筑施工的質量進行有效控制，從而使得建筑行業(yè)能夠取得更好的發(fā)展，獲得更好的經濟效益，從而促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。通過在建筑施工過程中，結合工程中每個施工環(huán)節(jié)的特點，發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中所存在的問題，并且根據這些情況制定針對性的應對策略從而改善施工過程中的質量問題，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。施工過程中各種因素的影響，導致建筑施工過程中的質量問題越來越多，從而威脅到了人們的生命財產安全。因此要找出相應改善措施，從而提高建筑施工的工程質量。

1、建筑施工質量控制中問題所在

在建筑施工過程中，由于對施工質量控制稍有難度，因此我國當前建筑施工工程中影響施工質量控制的主要因素有以下幾點：

1.1不重視對施工人力以及施工材料的管理

在我國當前建筑施工過程中，由于我國當前實行的建筑施工管理工作是一項系統(tǒng)的集成管理工作。而在建筑施工的管理中，由于一項建筑工程所涉及的不僅僅是建筑人員還有對建筑施工中所用的材料以及私有或者公有的財產進行完善管理。然而我國目前很多建筑單位都沒有對這些數據采取集中統(tǒng)計和記錄保存，絕大多數情況下都是在工程都已經竣工的情況下，臨時一次性的統(tǒng)計，這樣就會導致建筑工程施工中，相關管理單位只憑借自身經驗就對建筑施工進行材料管理，沒有科學真實性，因此無法保障建筑工程的質量。

1.2沒有健全的施工質量控制系統(tǒng)

由于目前我國的建筑單位針對建筑施工管理過程中的質量控制問題缺乏完善的控制規(guī)范系統(tǒng)，在整個建筑施工過程中導致無紀律、無規(guī)律、無規(guī)范的規(guī)章管理制度。而部分施工質量較強的企業(yè)雖然設置有相應施工質量控制的系統(tǒng)，但是沒有將規(guī)章制度中的任意一點落實到工程施工中去，而是為了滿足自身企業(yè)利益提高施工的進度壓低施工的成本，在施工過程中選擇采用多種違反法規(guī)的操作來開展建筑施工，導致整個建筑施工問題中質量控制的問題最為嚴重。

1.3施工質量控制的意識較為薄弱

在建筑施工過程中，由于此工程是一項較為危險的工程，因此建筑施工單位只有在安全的施工前提之下才能進一步的施工，但是在實際的施工過程中，相關施工單位以及施工人員對施工中的質量控制問題無視其重要性，意識較為薄弱，沒有在施工中采用具體的防范措施，因此給建筑工程的施工質量留下隱患。

2、有效控制建筑施工質量的措施

2.1加強施工中人力、材料的管理

在建筑施工管理中，對施工過程中所涉及的人力物力管理，是施工材料管理工作中必不可少的成分。因此在開展建筑施工管理工作的過程中，應該加強對施工人力、物力材料的妥善管理，發(fā)展正規(guī)化管理工作，對建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都嚴加管制，一旦發(fā)現(xiàn)相應環(huán)節(jié)的質量存在問題，就及時提出進而返修。將施工管理的質量控制工作落實到人，加強相關管理人員的職責，從而使得施工過程中涉及的人力物力以及相關質量控制的信息更為準確。

2.2建立完善的施工質量管理制度

在建筑施工過程中，應該將具體施工質量責任落實到施工過程中的每一個成分，切實保障施工質量管理有效進行。針對建筑單位的施工質量管理問題，從而制定相應的針對性施工質量管理方針。落實質量監(jiān)管制度，相關管理工作人員經常對施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，從而使得建筑工程質量達到預期標準。

2.3提升施工單位每個工作人員的質量控制意識

在建筑工程施工的過程中，要重視施工質量管理，實行可持續(xù)發(fā)展的施工戰(zhàn)略舉措，制定以人為本，施工人員生命財產安全放于施工工作首位的施工質量管理制度，重視對施工單位每個工作人員的質量控制意識的提升。通過開展定期或者不定期的施工質量控制重要性的相關培訓，從而提高施工單位每個工作人員的施工質量控制意識。從施工過程中的每個環(huán)節(jié)細節(jié)入手質量控制工作，有效提升建筑單位的人員施工意識以及質量控制人員的監(jiān)管意識。做好針對性施工質量管理策略，排除建筑施工過程中所涉及的安全質量隱患，從而提高建筑施工工程中的質量。

2.4完善監(jiān)督制度，加強施工單位的監(jiān)督職能

建筑公司需要施工監(jiān)督員對工程的整個過程的進行全面系統(tǒng)的質量監(jiān)控和監(jiān)督，如工程前期的督查、設計督查、施工督查、采購督查等等，涉及領域眾多，包括了大部分工程建設管理中的每個具體實施過程。目前，市場經濟發(fā)展迅速，施工單位對建筑建設管理監(jiān)督力度需要加強。在工程初期，要對施工的進度安排、安全防護、質量控制計劃進行審查，并組建監(jiān)督機構，對設計督查和施工督查提高關注。檢查部門應該有定期和不定期的檢查，定期需要分不同的周期，執(zhí)行不同的檢查內容。在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的建設或不當操作，要立刻制止，要求返工。只有確保每一道工序都做到位，才能繼續(xù)進行施工。監(jiān)督單位還要承擔起各部門之間的調度協(xié)調工作，對工程進行全方位的把控。當施工中出現(xiàn)矛盾，要公平、公正的處理，及時化解矛盾。在施工現(xiàn)場以外，監(jiān)督機構還要進行業(yè)務分析，用數據更有條理的說明施工中的問題，并提出改善意見。施工督查中要做好采購督查，一是采購的權利要適當分散，多方共同監(jiān)督：建立材料采購責任追溯機制，嚴格規(guī)范材料采購業(yè)務的運作流程：三是實施采購價格公示制度，建立自我約束機制。結語：

綜上所述，工程項目的施工控制工作貫穿于施工全過程，其中包含了施工人員、施工材料、施工技術等各方面因素，屬于全面的、全員參與的系統(tǒng)性工作。因此必須要建立完善的施工質量管理體制，才能夠有效提升我國建筑工程施工質量，為建筑企業(yè)同時也為社會帶來更多的經濟效益。