住房建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

【摘要】保障性住房當(dāng)前社會建設(shè)的一項非常重要的民生工程，大規(guī)模建設(shè)保障性住房，是黨中央、國務(wù)院作出的重要戰(zhàn)略部署，是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重大舉措，對于促進(jìn)社會的和諧與穩(wěn)定具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】住房建設(shè)；監(jiān)理；質(zhì)量控制

1、意識超前，責(zé)任到位

1.1提高監(jiān)理管理的超前意識

切實堅持“預(yù)防為主”的工作方針，采取日常監(jiān)理檢查、集中排查、常規(guī)監(jiān)察、主動巡查、項目部自查等手段，及時排查質(zhì)量隱患，做到防患于未然。要安排好質(zhì)量生產(chǎn)的各項日常監(jiān)管工作，要督促施工單位組織開展好各自范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，切實抓好重點作業(yè)區(qū)域的日常監(jiān)管工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，業(yè)主、監(jiān)理和施工方應(yīng)通力協(xié)作，建立一個比較完善、高效的質(zhì)量防范網(wǎng)絡(luò)體系，形成上下齊抓共管質(zhì)量的良好局面。

1.2落實責(zé)任

各級監(jiān)理人員要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的工作理念，堅持在整體推進(jìn)上做文章，在落實責(zé)任上下功夫，在強化措施上出實招，在治理隱患上抓落實，在提升工程本質(zhì)上求治本，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上見實效，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)“源頭管理、過程監(jiān)控、應(yīng)急救援、事故查處”四個環(huán)節(jié)來落實責(zé)任，堅決克服工作上盲動、落實上隨意、時間上滯后、責(zé)任上推諉的現(xiàn)象，確保質(zhì)量工作各項措施落到實處。

2、建立健全質(zhì)量保證體系

2.1高度重視質(zhì)量管理人員配置

選配懂專業(yè)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員充實到質(zhì)量管理部門，尤其是在項目監(jiān)理部上必須配備合格的項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師。

2.2抓好項目監(jiān)理部的質(zhì)量意識和操作技能培訓(xùn)

真正把各種狀態(tài)下的應(yīng)急操作變成每個監(jiān)理人員的本能反應(yīng)，使各種質(zhì)量須知、施工流程、操作規(guī)范深深印在監(jiān)理人員的腦海中，確保不出現(xiàn)失誤，確保工程質(zhì)量。

3、強化施工過程監(jiān)理控制工作

3.1建設(shè)施工前的監(jiān)理工作

項目監(jiān)理部在進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師需要制定內(nèi)容明確的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，其依據(jù)主要是建設(shè)工程概況、特點，再加上業(yè)主的要求，在不違背相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)體系的質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)。我們需要注意的是，制定出的這個監(jiān)理目標(biāo)要能夠體現(xiàn)工程特點，從監(jiān)理目標(biāo)出發(fā)，我們可以初步確定關(guān)于監(jiān)理項目的技術(shù)措施和組織措施，在進(jìn)行工程建設(shè)時，要認(rèn)真的遵守監(jiān)理目標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，保證高質(zhì)量的工程建設(shè)。

3.2保障高質(zhì)量工程

監(jiān)理工程師首先要對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是要采取合理的組織和技術(shù)措施來保障高質(zhì)量的工程，這對于工程質(zhì)量的控制起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在的施工組織設(shè)計基本上就沒有什么創(chuàng)新之處，大多數(shù)都是套用別人的，不具備充實的內(nèi)容，也沒有對各專業(yè)施工提出相關(guān)的具體要求。因此，監(jiān)理工程師的工作就是讓施工單位編制出能夠反應(yīng)該工程特點的施工組織設(shè)計，要提出具體的要求，制定行之有效的施工方案，從而能夠指導(dǎo)工程順利的進(jìn)行施工，做好質(zhì)量控制工作。

3.3嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)

原材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定做好原材料各項技術(shù)試驗檢測的工作，切實把好原材料的質(zhì)量關(guān)。施工單位應(yīng)對進(jìn)場的工程材料做好相關(guān)的檢查工作，使其符合工程質(zhì)量管理的各項規(guī)定，構(gòu)配件要做好自檢工作，開箱檢查各設(shè)備，將最終的檢查結(jié)果送到項目監(jiān)理機構(gòu)，對其進(jìn)行審核和確認(rèn)。監(jiān)理工程師的主要任務(wù)就是對其進(jìn)行平行檢測、見證取樣，使其都能夠符合委托監(jiān)理合同的約定，并且不違背工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定。那些監(jiān)理工程師沒有驗收的材料，或者是驗收不符合要求的材料，監(jiān)理工程師不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，告知施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)將材料運出現(xiàn)場。

4、施工過程中的監(jiān)理控制

4.1嚴(yán)格檢查

監(jiān)理工程師對施工過程的檢查不得間斷，要按時對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況，首先做好記錄，然后及時的糾正施工單位，簽發(fā)監(jiān)理通知單，施工單位改正后，監(jiān)理工程師要對其再進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保質(zhì)量合格。對某些質(zhì)量控制點，如隱蔽工程的隱蔽過程、工序施工完成后不容易進(jìn)行檢查，需要返工的不容易返工，返工后可能造成較大影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位等，要進(jìn)行旁站監(jiān)理，第一時間掌握施工作業(yè)情況，如果有不正確的地方及時通知施工單位進(jìn)行改正，旁站記錄需要由施工單位的質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理人員共同簽字確認(rèn)。

4.2規(guī)范工序報驗制度

若想更有效的控制施工質(zhì)量，其中比較重要的一點就是要對工序報驗制度做好規(guī)范。施工單位完成隱蔽工程、檢驗批、分項工程或分部工程施工并自檢合格后，要認(rèn)真的將報驗申請表填好，同時將有關(guān)的質(zhì)量證明資料連同報驗申請表一起交到監(jiān)理那里等待驗收。監(jiān)理工程師需要核實和檢查施工結(jié)果及相關(guān)資料，經(jīng)檢查沒有問題之后簽發(fā)報驗申請表，拿到報驗申請表之后施工單位才能開展接下來的工作。

4.3施工驗收的監(jiān)理工作

在完成分項、分部工程或單項工程施工之后，承包人自檢也已經(jīng)合格的情況下，把相關(guān)的資料報送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格之后，組織人員根據(jù)相關(guān)的規(guī)定對工程進(jìn)行驗收，如果檢查出質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要以書面形式通知施工單位，責(zé)令其及時返工處理，返工完成之后，再重新進(jìn)行驗收。

結(jié)語：

保障性住房工程建設(shè)監(jiān)理工作是一個系統(tǒng)的工程，為了確保保障性住房的質(zhì)量，保障群眾的切身利益，我們不僅要從工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)抓起，實行全面的安全質(zhì)量管理，還要正確處理和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，減低工程的消耗。同時，更要調(diào)動有關(guān)人員的積極性，做到互相支持與配合，并做好審查工作。這樣才能確保保障性住房的質(zhì)量。