探討土木工程中的造價(jià)控制管理

[摘要]隨和社會(huì)的不斷進(jìn)步，我們國家的建筑項(xiàng)目當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r只能利用正確、合理、科學(xué)的編制程序，才能對(duì)土木工程中的造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)管，我們要用科學(xué)發(fā)展的目光去看待當(dāng)前土木工程造價(jià)的變化，這樣才能完全的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的不斷變化。可是我國現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)，根本就沒有對(duì)施工當(dāng)中的成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，只是把所有的靜力完全放在了建設(shè)技術(shù)上面，完全忽視了成本管理的重要性。所以，一定要對(duì)土木工程的相關(guān)建設(shè)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這篇文章的作者就專門對(duì)當(dāng)前我們國家的土木工程的造價(jià)在相關(guān)的管理制度上、控制上的一些狀況做出了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，以此來期望可以幫助到從事這方面工作的所有人員，本人僅供參考。

[關(guān)鍵詞]土木工程；建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)管理控制

1、對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制的意義所在

對(duì)土木工程的造價(jià)進(jìn)行有效的控制和進(jìn)行正確的管理，就可以對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的整體施工的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而降低成本。合理、科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目施工中控的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用進(jìn)行有效的監(jiān)管可以大大減少這個(gè)項(xiàng)目整體的預(yù)算成本，這樣不但可以確保這個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量，還能大大提高這個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的效益，進(jìn)而給整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來很大的利潤。

2、當(dāng)前社會(huì)下土木工程造價(jià)的具體特征

在我們進(jìn)行施工之前就一定要對(duì)項(xiàng)目的土木工程造價(jià)進(jìn)行正確、合理、有效的控制，簡而言之就是對(duì)項(xiàng)目的整體造價(jià)要進(jìn)行主動(dòng)控制，這樣的目的就是要大大的降低我們的目標(biāo)值和實(shí)際值之間的偏差。對(duì)土木工程的造價(jià)要想進(jìn)行有效的控制就必須要對(duì)項(xiàng)目的整體施工技術(shù)和項(xiàng)目的整體開支進(jìn)行掌控，在我們中國建筑項(xiàng)目的土木工程上面，其項(xiàng)目的預(yù)算和施工技術(shù)是分開的，這就對(duì)土木工程的造價(jià)增加了很大的難度，所以，我們首先一定要改變目前的這個(gè)狀況，這就要我們一定要對(duì)項(xiàng)目的施工技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)開支進(jìn)行統(tǒng)一的管理，最大化的做到在高技術(shù)發(fā)展的前提下經(jīng)濟(jì)開支也非常的合理，在經(jīng)濟(jì)開支科學(xué)合理的前提下發(fā)展高技術(shù)，從而對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和建設(shè)都將土木工程的造價(jià)考慮進(jìn)去。

3、土木工程造價(jià)在控制管理方面出現(xiàn)的問題

3.1土木工程造價(jià)在相關(guān)的管理上面做的不足

在當(dāng)前的建筑行業(yè)里面很多的企業(yè)就為了眼前的利益，只要能最快的竣工，就隨意的違背我們國家的嚴(yán)格規(guī)章制度，這樣也就忽略了土木工程的造價(jià)監(jiān)管事宜，更不可能對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行合理性、科學(xué)性、有效性的管理。

3.2沒有嚴(yán)格的按照合同進(jìn)行管理

一個(gè)項(xiàng)目的正確合理造價(jià)一定要根據(jù)相關(guān)的施工合同來進(jìn)行相關(guān)的管理和控制，每個(gè)工程都是在進(jìn)行投標(biāo)之后，這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位就要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)事宜進(jìn)行合同的簽訂，也就是說土木工程的相關(guān)造價(jià)人員一定要對(duì)所簽訂的合同進(jìn)行詳細(xì)的解讀和分析，就不會(huì)出現(xiàn)在發(fā)生問題時(shí)責(zé)任不明等情況，也就沒有什么法律上、實(shí)際實(shí)行上等等施工時(shí)的問題，這樣就可以對(duì)土木工程的建設(shè)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。

3.3項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不科學(xué)，導(dǎo)致項(xiàng)目在建設(shè)中頻繁的變更

在我國家要對(duì)土木工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制就必須對(duì)建設(shè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)的分析，在項(xiàng)目的開始階段的設(shè)計(jì)方案一般都是固定的設(shè)計(jì)方案，但是在項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際開工后就會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的情況發(fā)生，這樣就大大干擾了項(xiàng)目的土木工程造價(jià)的相關(guān)管理和控制。

4、對(duì)土木工程的造價(jià)進(jìn)行合理的改善

4.1就當(dāng)前的狀況，土木工程在造價(jià)方面的管理方面嚴(yán)重不足

我們要清楚的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)項(xiàng)目的土木工程造價(jià)直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的整體發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益和工程質(zhì)量，是整個(gè)項(xiàng)目的土木工程施工的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)也是保證這個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成的關(guān)鍵之所在。就項(xiàng)目的土木工程造價(jià)來進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，能大大的提升整個(gè)項(xiàng)目在土木工程造價(jià)上面的管理與控制能力。還有一點(diǎn)我們也要清楚的認(rèn)識(shí)到，在對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行相關(guān)的管理時(shí)其工作人員的綜合能力和綜合素質(zhì)也是關(guān)系著一個(gè)項(xiàng)目的整體預(yù)算和監(jiān)管能力。所以，相關(guān)的工作人員一定要進(jìn)行正確、科學(xué)的方案，來對(duì)整個(gè)企業(yè)的相關(guān)造價(jià)工作人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高，進(jìn)而來保證這個(gè)項(xiàng)目的整體管理水平。我們要嚴(yán)格從整體項(xiàng)目的建設(shè)角度考慮，有效的進(jìn)行項(xiàng)目的整體控制，來大大提升這個(gè)項(xiàng)目的對(duì)土木工程造價(jià)的正確有效的管理與控制。

4.2一定要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，最大化的降低索賠

在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)，一定要嚴(yán)格按照合同的相關(guān)制度來進(jìn)行管理和執(zhí)行。要正確科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行管理，這樣才能確保這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)具有合法性、合理性，同時(shí)也錢大大的減少在出現(xiàn)問題后雙方之間的責(zé)任不明確問題，進(jìn)而引起不必要的糾紛，這樣才能維護(hù)我們的最大利益不受損害。于此同時(shí)，我們的相關(guān)土木工程造價(jià)的工作人員也要能夠在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)對(duì)會(huì)出現(xiàn)的賠償進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測和解決方案，這樣就能大大的減少一些不必要的賠償情況的出現(xiàn)，同時(shí)才能最及時(shí)的找到反賠償?shù)臈l件，進(jìn)而才能夠有效的、科學(xué)的、合理的對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制。舉個(gè)例子：提高合同的管理觀念，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)合同的相關(guān)管理體制和健全體系，對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行歸檔工作，這樣才能充分的發(fā)揮出土木造價(jià)對(duì)項(xiàng)目的管理工作的重要意義。

結(jié)語：

總而言之，我們依據(jù)對(duì)土木工程造價(jià)的相關(guān)控制特點(diǎn)，深入研究了土木工程造價(jià)中容易出現(xiàn)的狀況，一般的狀況有土木工程造價(jià)合同管理不嚴(yán)謹(jǐn)、管理水平不高、工程變更頻繁、設(shè)計(jì)方案不科學(xué)這幾個(gè)方面，針對(duì)這種情況提出了應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)而增強(qiáng)了土木工程造價(jià)所簽合同的管理制度以及管理水平，從而大大減少了事故的索賠，更加有效的對(duì)土木工程上面頻繁的變更進(jìn)行了嚴(yán)格的掌控，有效、科學(xué)、合理的對(duì)土木工程造價(jià)相關(guān)工作的提升了嚴(yán)格的要求，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了很大的幫助。