交通工程施工管理與質(zhì)量控制探討

[摘要]施工管理在整個工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，施工管理的好壞直接影響工程質(zhì)量。不同的地理環(huán)境對工程施工技術(shù)的要求也不盡相同，比如分析農(nóng)村交通工程建設(shè)和城市建設(shè)的優(yōu)劣，公路橋梁施工環(huán)境較特殊，如果施工過程中管理不當(dāng)，出現(xiàn)違規(guī)操作，必將影響項目質(zhì)量也會大幅度拖慢工程進(jìn)度。通過采取有針對性的措施，推進(jìn)工程項目往規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。通過分析目前的交通現(xiàn)狀，提出解決措施，比如完善施工條件、優(yōu)化項目施工設(shè)計方案、控制材料、提高從業(yè)人員、加強(qiáng)交通監(jiān)管力度等，有效提高交通工程管理質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]交通工程；施工管理；質(zhì)量控制

[中圖分類號]U415

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

交通工程已經(jīng)成為了現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件，因此對其施工過程的管理與質(zhì)量控制顯得尤為重要。但是隨著時間的不斷推移，其行業(yè)發(fā)展的弊端也被不斷暴露。如何對其進(jìn)行施工管理以及質(zhì)量的優(yōu)化，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，是現(xiàn)階段值得研究的問題。

1、交通工程施工管理的重要意義

1.1保障交通工程順利進(jìn)行

借助有效的管理確保施工工程各環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行，有利于提高工程質(zhì)量。就交通工程建設(shè)的成果來說，成功與否與施工質(zhì)量密不可分。如果管理活動做得到位，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作，也就不會出現(xiàn)所謂的“豆腐渣”工程，這既是對施工企業(yè)負(fù)責(zé)也是對市民的安全出行負(fù)責(zé)，還有利于推動社會的和諧健康發(fā)展。

1.2提高企業(yè)自身管理能力

由于施工活動本身存在復(fù)雜性與系統(tǒng)性的特點，從業(yè)人員在實踐中不斷積累總結(jié)經(jīng)驗，有利于企業(yè)文化的構(gòu)建同時企業(yè)自身的管理能力也會得到提升。企業(yè)的發(fā)展離不開成功項目的支撐，若企業(yè)忽視對自身管理能力的培養(yǎng)，那么在后續(xù)發(fā)展終將會舉步維艱。

1.3提高社會大眾的生活質(zhì)量

從馬斯洛需求層次理論中可以看出，人們在滿足了溫飽之后就會尋求安穩(wěn)的生活和工作環(huán)境，交通工程與人們生活密不可分，安全的交通設(shè)施給人們的出行提供了保障。隨著出行方式的多樣化，對各種交通工具的依賴性更加明顯，所以企業(yè)在交通工程建設(shè)中加大對質(zhì)量的監(jiān)控也是惠及社會大眾，提高人們的生活水平和質(zhì)量，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

2、交通工程施工管理與質(zhì)置控制要點

2.1加強(qiáng)施工中對材料的管理

施工材料作為交通工程施工的主要資源，其在工程成本中也占據(jù)了較大的比例。這里所說的施工材料，主要是指用于交通工程施工的水泥、鋼筋、各類管線等等材料。在質(zhì)量控制作為中心展開施工管理，首先就應(yīng)該確立具體的材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，這應(yīng)該結(jié)合交通工程設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)具體確定，比如混凝土強(qiáng)度、鋼筋的拉伸系數(shù)、屈服強(qiáng)度等等方面的指標(biāo)，都需要在質(zhì)量控制制度上明確標(biāo)示出來。其次需要加強(qiáng)施工材料在采購和運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，在這一環(huán)節(jié)之中，需要對材料的出廠質(zhì)檢報告、說明書等進(jìn)行全面檢查，同時依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在材料運輸?shù)轿恢筮M(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格的才能夠進(jìn)入倉庫存放。最后，在材料的存放和使用環(huán)節(jié)，存放需要依照分類存放的原則展開，即依照品牌、種類、性能、時間等分類存放。在使用中也需要進(jìn)行出庫檢測和入場檢測，確保使用的材料在質(zhì)量上滿足要求。

2.2健全施工質(zhì)量管理體系

交通施工單位要以國家相關(guān)的法律法規(guī)和建筑行業(yè)的施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立健全施工質(zhì)量管理體系。（1）建立工作責(zé)任制，將施工責(zé)任落實具體人員，針對不同的工作崗位，制定質(zhì)量管理規(guī)范，調(diào)動全員參與施工質(zhì)量管理；（2）建立相應(yīng)的施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和獎勵機(jī)制，根據(jù)分項工程和施工技術(shù)的不同，確定施工質(zhì)量監(jiān)督和控制的重點，對于較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，采取一定的懲罰措施，例如，扣除獎金等，以警醒其他施工人員，對于施工質(zhì)量良好的工程，也要適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行獎勵，從而激發(fā)施工人員的工作熱情；（3）施工質(zhì)量管理體系要明確規(guī)定整體工程、分項工程、施工技術(shù)、人員管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.3加強(qiáng)對施工人員的管理

交通工程施工人員專業(yè)素質(zhì)水平的高低對于施工質(zhì)量管理和控制工作具有重要的影響作用，因此，施工單位要積極采取有效措施提高施工人員的綜合素質(zhì)。在對施工人員進(jìn)行選聘的過程中要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)各崗位的實際工作需求，確定人員的選擇和定崗。施工單位要定期組織相關(guān)的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識講座等活動，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，使施工人員意識到施工質(zhì)量的重要性，并保證施工人員在掌握施工設(shè)備使用原理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制。此外，使他們成為施工企業(yè)的骨干。對于重要和關(guān)鍵的崗位，應(yīng)實行持證上崗制度，保證施工人員能夠勝任該項工作，不會因為施工人員專業(yè)素質(zhì)不到位而出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.4重視施工質(zhì)量檢測與評定

交通施工完成后立即進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，主要檢測指標(biāo)包括混合料溫度、原材料、壓實度、平整度等。施工單位要合理安排檢測人員，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保滿足技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。要對交通工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)管理與控制，及時獲取詳細(xì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，做好試驗和分析工作，然后判定交通工程質(zhì)量，對存在的缺陷立即處理，直至質(zhì)量合格為止。質(zhì)量檢測和評定人員也要認(rèn)真履行職責(zé)，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心，做好質(zhì)量檢測和評定的每一項工作，實現(xiàn)對交通工程質(zhì)量的有效控制。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范

施工材料、施工管理以及施工技術(shù)是施工質(zhì)量的重要保證，因此在施工質(zhì)量管理過程中要對上述三方面進(jìn)行全面的管理。在施工技術(shù)的管理過程中首先要對圖紙以及技術(shù)規(guī)范方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時還需要對質(zhì)量評定的檢驗參數(shù)以及班組情況進(jìn)行了解，這樣才能夠在最基礎(chǔ)的條件下保證施工質(zhì)量的完善性。除此之外在施工質(zhì)量的管理過程中還要對內(nèi)部項目進(jìn)行檢測。在內(nèi)部項目檢測過程中可以根據(jù)班組的特點以及實力進(jìn)行抽樣檢查，特別要注重施工前、施工階段以及驗收的全過程檢測。待發(fā)現(xiàn)問題后還需要對其進(jìn)行事故原因的分析以及相關(guān)措施的改進(jìn)，避免后期建設(shè)過程中不必要資金的投入。針對施工過程中的控制，要建立有效的質(zhì)量管理體系。

結(jié)語：

交通發(fā)展?fàn)顩r是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，現(xiàn)在已不再是“通訊靠吼”的時代，人們對交通的需求日益增加，良好的交通設(shè)施為人們的安全出行提供可靠保障。所以，在交通工程施工管理中，管理人員要注重控制施工材料，監(jiān)控每個環(huán)節(jié)的科學(xué)性施工，施工企業(yè)應(yīng)全面重視施工管理的有效性與質(zhì)量控制的重要性，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時促進(jìn)我國交通事業(yè)的發(fā)展，并以此推動現(xiàn)代化進(jìn)程，實現(xiàn)國家的可持續(xù)發(fā)展。