【摘要】隨著現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)以及人們對美好生活的向往與追求,在城市建設(shè)過程中,園林工程建設(shè)逐漸吸引人們的眼球,而且園林工程管理中,一些新的管理理念和管理技術(shù)被運(yùn)用工程建設(shè)管理全過程中。這對于園林工程的整體質(zhì)量的要求也是越來越高??茖W(xué)的園林工程監(jiān)理,不但可以提升園林施工人員的管理水準(zhǔn),對于整個(gè)園林工程的發(fā)展也是有百利而無一害的。文章就簡要展開對園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀及監(jiān)理要點(diǎn)相關(guān)問題的分析與論述。
【關(guān)鍵詞】園林工程;監(jiān)理現(xiàn)狀;要點(diǎn)
1、園林工程監(jiān)理現(xiàn)狀分析
園林工程建設(shè)在當(dāng)前的城市化建設(shè)過程中占據(jù)著很大的比例,對于提升人們生活幸福指數(shù)也有極大的積極意義。然而當(dāng)前我國園林工程在監(jiān)理工作中仍舊還存在著較多的問題,這些問題一天得不到解決,就會給后期的施工建設(shè)造成極大的影響,同時(shí)也無法滿足園林施工建設(shè)的各種需求。下面就簡要分析園林工程監(jiān)理的現(xiàn)狀:
1)工程監(jiān)理競爭激烈,人員投入不足。當(dāng)前的整個(gè)園林工程建設(shè)市場存在的一個(gè)比較普遍的問題就是一些規(guī)模相對比較大的項(xiàng)目投資金額較大,然而監(jiān)理費(fèi)較低,落實(shí)到承接監(jiān)理任務(wù)時(shí),就出現(xiàn)了在園林工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員較少的現(xiàn)象存在。
2)園林工程監(jiān)理外部環(huán)境相對較為復(fù)雜,而且監(jiān)理工作的任務(wù)也較為繁重。很多園林工程建設(shè)施工中存在的一個(gè)比較普遍的問題就是施工圖紙錯、漏、碰、缺現(xiàn)象非常嚴(yán)重,園林施工設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)細(xì)致度和深度均不夠,而且一些業(yè)主也出現(xiàn)經(jīng)常任意改動設(shè)計(jì)方案的情況,這就造成監(jiān)理工作的外部環(huán)境非常的復(fù)雜,很大程度上也影響著園林工程監(jiān)理工作的持續(xù)進(jìn)行,最終對園林工程的施工質(zhì)量造成極大的損害。
3)園林工程監(jiān)理中因?yàn)闃I(yè)主的偏頗導(dǎo)致監(jiān)理工作的內(nèi)容無法進(jìn)行統(tǒng)籌安排。因?yàn)椴荒苓M(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的失控和缺失。園林工程建設(shè)的三大根本目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)投資、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的相輔相成,這幾者之間的關(guān)系是缺一不可的。然而實(shí)際中,很多工程開發(fā)商卻是利益為大,不僅有
“捂緊口袋”的做法,而且還會有少花錢多賺錢之外就是“搶工期”。這就造成工程質(zhì)量通常只是過得去就行。此種思想對于園林工程監(jiān)理工作來說,經(jīng)常是相互矛盾的,這就給日常的監(jiān)理造成不必要的麻煩和壓力。
上述現(xiàn)象并不是偶然原因造成的,深入分析這些狀況,是有內(nèi)部因素的。其一就是因?yàn)橐恍I(yè)主對于建設(shè)領(lǐng)域的工程監(jiān)理制度的改革的認(rèn)識程度不夠,對于工程監(jiān)理的實(shí)際作用并沒有切實(shí)發(fā)揮,但是因?yàn)槠扔谝恍┱咝砸蛩厮晕斜O(jiān)理單位,這就在觀程度上造成了建設(shè)監(jiān)理單位先天發(fā)展不足的情況。等等因素對于園林工程監(jiān)理的作用根本無法有效發(fā)揮,最終對園林工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生極大的不利影響。
2、園林工程監(jiān)理的要點(diǎn)探究
1)加強(qiáng)對園林工程施工過程的監(jiān)理,確保園林工程的整體質(zhì)量。園林工程的質(zhì)量關(guān)系到整體的生產(chǎn)、使用效果,所以園林工程監(jiān)理的目的就是實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的管控。分析影響園林施工質(zhì)量的原因主要有:施工過程中采用的構(gòu)配件、施工植物材料、施工人員和機(jī)械、施工環(huán)境等等因素。這些因素的存在也就決定了對于園林工程的監(jiān)理人員來說,必須要采取有效的措施對質(zhì)量產(chǎn)生影響,確保環(huán)境因素、材料因素、人員因素以及機(jī)械因素等都處于全面的管控過程中,最終實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理質(zhì)量的控制與管理,確保園林施工監(jiān)理的有序進(jìn)行。
2)園林施工建設(shè)中,植物的種植與保護(hù)是非常重要的。所以植物種植中必須要確保種子、土壤以及排水各個(gè)部分的銜接。在園林工程監(jiān)理工作中,對于監(jiān)理人員而言,對于施工人員必須要加強(qiáng)督促,確保其進(jìn)行針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良,以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性,避免造成園林工程施工建設(shè)單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外,在園林植物種植前,需要對具有利用價(jià)值得表土進(jìn)行剝離和保存,一般來說,處于施工區(qū)域內(nèi)對于園林工程質(zhì)量有影響的腐殖土、淤泥、軟弱土層等,都應(yīng)當(dāng)分情況采取全部挖除,排水溝疏干,拋填塊石、砂礫等方法進(jìn)行妥善處理。當(dāng)園林工程綠化面積較大的情況下,如果地表的水流量比較大的情況,進(jìn)行綠化整地時(shí)需要根據(jù)道路的總體排水規(guī)劃,布置好地形核設(shè)置好綠地的坡度,避免局部積水影響土質(zhì)。
3)深化對園林工程中植物材料關(guān)的把控,保障園林工程的施工質(zhì)量和景觀效果。園林工程監(jiān)理人員必須要加強(qiáng)對施工單位的督促,尤其是施工單位必須要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙來進(jìn)行園林苗木的采購,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在苗木進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗(yàn)收,對不符規(guī)格的苗木一律清退。總之,出圃苗木應(yīng)滿足生長健壯、樹葉繁茂、冠形完整、色彩正常、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害、無機(jī)械損傷、無凍傷等基本質(zhì)量要求。苗木出圃前應(yīng)經(jīng)過移植培育。野生苗和異地引種馴化苗定植前,應(yīng)經(jīng)過苗圃養(yǎng)護(hù)培育一到數(shù)年,適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,生長發(fā)育正常后才能出圃。
4)園林施工單位和業(yè)主必須要選擇最適宜生長的植物來進(jìn)行種植,保障苗木的成活率,避免出現(xiàn)工程成本的消耗。在園林植物的栽植季節(jié)中,需要選擇枝葉蒸騰量最小以及適合根系生長的時(shí)期,通常最適宜的季節(jié)就是落葉后至春季萌芽前的休眠這段時(shí)期。然而當(dāng)前我國園林綠化的面積不斷增大,工程也逐漸增多,反季節(jié)的苗木種植已經(jīng)成為一中趨勢。所以對于監(jiān)理人員來說,把控好反季節(jié)的苗木種植是非常關(guān)鍵的。一般來說,要監(jiān)督施工單位選擇長勢一般的苗木,此類苗木的根系相對來說并不發(fā)達(dá),進(jìn)行掘苗時(shí)能夠減少對其根系的損害,進(jìn)行移栽之后可以減少對水分的影響,也鞥增加苗木成活的幾率。此外,種植前監(jiān)理人員就應(yīng)做好旁站監(jiān)理,要督促施工人員對苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。
結(jié)語:
總的來說,對于園林工程的施工建設(shè)而言,監(jiān)理工作的作用是非常巨大的,落實(shí)好監(jiān)理作用的發(fā)揮,不但可以確保園林工程的質(zhì)量,同時(shí)也能確保園林植物的生產(chǎn)率。強(qiáng)化監(jiān)理工作需要落實(shí)好各部分的職責(zé),明確監(jiān)理工作的地位,從專業(yè)角度上來提升園林管理者的素質(zhì)和技能,讓園林監(jiān)理師承擔(dān)起真正的職責(zé),最終促進(jìn)我國園林事業(yè)的發(fā)展。
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