探析建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新管理策略

【摘要】在如今，人類社會的進步發(fā)展已經(jīng)進入了一個空前的速度，與此同時，伴隨著我國人口密度不斷上升，也對新時期打擊工程建設提出了更嚴格的要求。所以想要保證工程能夠按時高質(zhì)量的完成，對建筑工程相應的管理上也必須采取一定的創(chuàng)新措施。以我國作為建筑大國，如何采取更新的建筑工程管理模式則是越來越值得關(guān)注的一個問題。本文介紹了部分明顯的建筑工程管理現(xiàn)狀，然后又提出了一系列創(chuàng)新性管理措施。

隨著我國生活水平的整體提高，建筑工程的發(fā)展使得建筑行業(yè)的工程管理變得越來越重要。工程的項目施工管理在工程項目施工過程中的作用非常重要，是企業(yè)項目管理工作中的重點。同時也是借以保障建設施工項目質(zhì)量和安全，是保障建筑企業(yè)能夠生存和獲得良好發(fā)展的根本，其在建筑工程施工中的重要性和意義不言而喻。所以我們需要考慮針對目前工程管理現(xiàn)狀進行管理技術(shù)創(chuàng)新，在建筑工程施工過程中保障建設項目的施工質(zhì)量和施工效率。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；創(chuàng)新；工程管理

1、目前建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)的工程管理習慣造成的局限思維

完善加強工程建設階段的管理，是傳統(tǒng)的工程管理思維的管理重點；過去的管理重點都放在工程的進度、費用和工程質(zhì)量上，對整個工程建設期間的任務進行階段性的拆分；管理內(nèi)容也是從上述的費用、進度、質(zhì)量三個控制方面下手，通過一定的控制方法和對管理工具的合理利用來達到合理的管理目標。這種管理思維非常具有現(xiàn)實性、實用性，但不可避免的會具有一定的局限性。首先，目前的工程管理思維容易使人產(chǎn)生“為管理而管理”思想，因為這是從建設效益和效率出發(fā)的工程管理思維。對工程本身的維護的責任心不夠，對工程的認識有一定的局限，認為工程建設完成就完成了目標。其次，固守傳統(tǒng)的工程管理的方法和思維，已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的社會對工程建設的高要求，質(zhì)量、進度、費用一把抓的老一套已經(jīng)不能滿足新環(huán)境下對工程建設的追求和管理。我們需要關(guān)注其他越來越重要的因素，比如健康、安全、環(huán)境等。再次，直接面向工程建設的傳統(tǒng)管理思維，經(jīng)過這幾十年間給工程管理領(lǐng)域在研究和應用上面都存在一定的局限性。

1.2施工資料管理混亂

建筑工程管理作為一個完整的管理系統(tǒng)，不但需要對人員、技術(shù)、材料、施工等各類方面都進行嚴格的管理，還要嚴密關(guān)注施工資料的取用等，這是一個不容忽視的問題。然而目前的施工資料的管理工作難以得到較大的重視，導致其在管理中可有可無的地位，即便遇到有關(guān)部門抽檢等時候，也只是做一些臨時匆忙的應付工作，或者直接等到工程竣工的時候，才補齊所以多需要的材料。像這類匆忙在事后補辦施工管理資料的工作行為，不可避免的導致在工程施工管理的過程中原本的計劃和要求的工作無法得到有效執(zhí)行。從而當施工項目一旦遇到突發(fā)狀況時無法借鑒和使用相關(guān)資料，如果僅僅依靠以往的經(jīng)驗來權(quán)衡，沒有科學客觀的證據(jù)作為權(quán)衡的依據(jù)，那么將會很難處理一些特殊情況。所以，存檔工作方式的滯后會嚴重阻礙工程施工管理的有序進行。

1.3檢查施工質(zhì)量工作不到位

大家都了解工程施工管理工作的巨大和復雜性，因為工程管理工作涉及的內(nèi)容和范圍太過廣泛，包括施工、材料、設備、技術(shù)、人員等因素。但是由于涵蓋的內(nèi)容和范圍過于寬廣了，所以針對這些因素的檢查和統(tǒng)計的難度被大大增加，全面徹底的很難實現(xiàn)。因此，這個時候只能選擇進行抽檢，但是，抽檢必然有其局限性，抽檢是一種以點帶面的檢查方法，這種方式既不能保證各個方面建筑施工質(zhì)量的合格，反而容易在客觀上給建筑質(zhì)量留下極大的質(zhì)量安全隱患。雖然能夠檢查出來的質(zhì)量問題能夠得到暫時的解決，但是大部分難以發(fā)現(xiàn)的問題卻都只能是不了了之，所以這就使得將來的補救維護等工作帶來比較大的困難，甚至使建筑質(zhì)量直接不符合相關(guān)標準。

2、施工管理創(chuàng)新措施

（1）完善工程單位的工程管理責任制度建設，從而加強對建筑管人員和工程施工人員的監(jiān)管力度。多多提醒大家的質(zhì)量意識，借以保證所完成工程的建設的質(zhì)量。并且除此之外還需要考慮到提高建施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，要注意首先加強施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的素質(zhì)，注意監(jiān)管人員的選拔任用，不僅要選擇專業(yè)知識過關(guān)和道德素養(yǎng)良好的人員，而且要求監(jiān)管人員在崗位上能夠靈活應用新的工作技術(shù)，能夠自己更新自身的施工和監(jiān)管知識，還要做到有職業(yè)道德，能嚴格規(guī)范自己的行為。

（2）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，注重安全技術(shù)的提升，完善企業(yè)教育培訓體系以及專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，能夠給施工隊伍配備安全生產(chǎn)的專業(yè)管理人員，并且要做好施工組織設計工作，做好技術(shù)交底的工作，完成好施工安全的檢查工作，還要按照相關(guān)的標準要求合理組織安全施工作業(yè)。另外，設置明顯的安全警示標志也不容忽視，安全無事小，要時時提醒，同時注意重工機械的保養(yǎng)檢查和維修工作，從而確保工程設備能夠處安全標準之中。還有臨時搭建在現(xiàn)場的建筑物也要符合工程管理的相關(guān)安全標準。

（3）做好施工人員的相關(guān)培訓，包括安全、技術(shù)等，充分提升施工人員的安全意識和操作技能，增強施工人員的安全管理意識做好對施工人員管理安全作業(yè)方面的教育和培訓工作。由于施工人員的綜合素質(zhì)是具有巨大的差異，所以建筑工程施工人員是建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵性因素。在建筑工程的施工現(xiàn)場我們需要進行分層次的進行培訓工作，本著普遍兼顧與突出重點的原則來進行安全方面的培訓。針對一些焊接等特殊工種，培訓工作需要在上崗之前就應進行，有的甚至需要相應的崗位資格證才能允許其上崗操作。

結(jié)語：

總之建筑施工管理創(chuàng)新對于目前的建筑施工行業(yè)來說非常重要。尤其是在新世紀以來的發(fā)展中，我國的建筑施工行業(yè)一直是發(fā)展重點，尤其是從黨的十八大以來，全社會都高度重視我國的建筑施工企業(yè)的發(fā)展。而施工管理創(chuàng)新則是促進行業(yè)發(fā)展，完善工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。本文介紹了部分明顯的建筑工程管理現(xiàn)狀，然后又提出了一系列創(chuàng)新性管理措施。

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作者簡介：

劉順玲（身份證：370724197802205169），1978-，女，山東濰坊人，工程師，主要研究方向為建筑工程管理。