市政工程質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施

【摘要】隨著我國(guó)市政工程產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，在找到市政工程質(zhì)量管理存在的問題，以及找到相應(yīng)的有效對(duì)策并實(shí)施，并且不斷地提高市政工程質(zhì)量管理的力度是刻不容緩的事情，才能夠促進(jìn)市政工程質(zhì)量管理越來越好。所以，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理，能夠更好地維護(hù)建筑企業(yè)的效益、建筑施工人員的自身權(quán)益。由此可知，對(duì)市政工程質(zhì)量管理模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷地跟隨時(shí)代的發(fā)展來完善，以及加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的施工監(jiān)督是市政工程質(zhì)量管理良好的保證。

【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量管理；問題

對(duì)于我國(guó)城市化進(jìn)程來說，由于市政工程項(xiàng)目施工決定著城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，這就使得市政工程項(xiàng)目施工本身與我國(guó)民眾的生活有著密切的聯(lián)系。但在筆者的工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國(guó)市政工程項(xiàng)目在施工質(zhì)量管理方面存在著一些相關(guān)問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻頻發(fā)生，為了最大程度上避免這類事故的出現(xiàn)，本文就市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中常見的問題及解決措施進(jìn)行探討研究。

1、我國(guó)市政施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1施工組織設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)

部分市政施工單位將施工組織設(shè)計(jì)普遍看作是一種形式，而忽略了它對(duì)于整個(gè)施工過程的指導(dǎo)價(jià)值，認(rèn)為市政施工項(xiàng)目的質(zhì)量成果主要是靠施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工人員進(jìn)行的施工質(zhì)量來決定的。因此許多施工項(xiàng)目不能夠按照工程實(shí)際情況來量身定制與之相對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，直接套用或照搬照抄原來使用過的，難以與新的施工項(xiàng)目相匹配，進(jìn)而導(dǎo)致許多具體內(nèi)容難以找到相應(yīng)的解決辦法，例如如何進(jìn)行雨季、冬季不同氣候下的施工，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、原材料和物資的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管計(jì)劃等。

1.2施工監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全

在開展市政工程施工質(zhì)量管理工作的過程中，需要積極加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證其中各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。完善健全的監(jiān)督管理機(jī)制，將能有效提升工程施工的總體效果，現(xiàn)階段很多市政工程施工過程中所使用的監(jiān)督管理機(jī)制中還存在著較多的問題，機(jī)制的不夠健全直接影響到了工程監(jiān)理的效果。同時(shí)現(xiàn)如今市政工程監(jiān)理市場(chǎng)中缺乏豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，很多監(jiān)理單位進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響到了施工質(zhì)量。

1.3質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏

在我國(guó)當(dāng)下的市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，施工單位質(zhì)量控制程序與質(zhì)量控制手段的缺乏這類問題較為常見，而在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化和市政建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，我國(guó)當(dāng)下大部分市政工程項(xiàng)目施工單位都將謀求自身最大效益是做工程的根本目標(biāo)，很少有企業(yè)將施工質(zhì)量作為施工目標(biāo)，在這種行業(yè)氣氛的影響下，市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理自然不能夠較好發(fā)揮自身效用。例如違法分包、借用他人資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)、施工質(zhì)量管理形同虛設(shè)、相關(guān)管理人員缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)等都是這一問題的具體表現(xiàn)。

2、市政工程質(zhì)量管理中問題的解決措施

2.1落實(shí)圖紙審核及技術(shù)交底

施工單位在獲取設(shè)計(jì)圖后，應(yīng)當(dāng)由總工組織相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行熟悉和討論，設(shè)計(jì)圖與實(shí)際工程有出入的地方需要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行嚴(yán)格的審核，積極參加建設(shè)單位組織的施工技術(shù)交底，確保施工設(shè)計(jì)圖紙滿足實(shí)際施工情況?；诖丝梢赃M(jìn)一步的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)完成審核后，總工與項(xiàng)目經(jīng)理可以組織全體人員了解和學(xué)習(xí)施工方案，并找出質(zhì)量的重點(diǎn)把控環(huán)節(jié)，各個(gè)分管的主要工程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向班組進(jìn)行書面交底，在施工過程中做到每個(gè)人心中對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)有數(shù)，全體參建人員都參與施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中來。

2.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程的監(jiān)督

在市政工程施工的過程中，只有加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程的監(jiān)督，才能對(duì)施工管理的問題進(jìn)行解決，才能夠很好的提高施工質(zhì)量管理的效果。建筑施工離不開建筑工程施工過程的監(jiān)督，所以加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程的監(jiān)督是前提。建筑人員要加強(qiáng)自己的資料管理的意識(shí)，明白建筑資料的重要意義，這就需要建筑工程管理者在整個(gè)建筑工程中做好監(jiān)督，建筑人員也要嚴(yán)格要求自己。當(dāng)然，為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過程的監(jiān)督，建筑人員可以根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定出一套實(shí)施有效的方案是很有意義的，這就更加可靠更有利于企業(yè)以及建筑人員的共同發(fā)展。

2.3明確市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo)

為了保證市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的較好展開，真正解決我國(guó)當(dāng)下市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的諸多問題，相關(guān)施工單位就必須明確市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo)，這樣才能結(jié)合目標(biāo)分步驟較好完成施工質(zhì)量管理工作。在這一市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo)的引導(dǎo)下，相關(guān)被管理對(duì)象需要嚴(yán)格按照這一目標(biāo)與其提供的方向進(jìn)行具體的施工作業(yè)，從而施工質(zhì)量管理工作也能夠在目標(biāo)的約束下結(jié)合具體的施工資源實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目標(biāo)，這樣市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理就能夠在目標(biāo)的約束下實(shí)現(xiàn)最大化自身效用，市政工程施工的整體質(zhì)量自然得到了較好的保證。

2.4有效控制市政工程施工工序的活動(dòng)效果

市政工程在施工過程中，需要針對(duì)各個(gè)施工工序進(jìn)行全面有效的控制，尤其是要注重施工細(xì)節(jié)。市政工程施工之中涉及的方面較多，加強(qiáng)工序活動(dòng)的控制工作，需要保證每個(gè)工序的質(zhì)量都能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工工序的活動(dòng)效果，主要是按照相應(yīng)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)施工工作，監(jiān)督控制施工工序的時(shí)候，需要積極發(fā)揮多方單位的作用和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制效果。

綜上所述，對(duì)于我國(guó)市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理來說，這一管理直接決定著我國(guó)市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量，為此筆者建議相關(guān)施工單位給予這一管理高度重視，這樣才能更好推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程和市政公用事業(yè)的發(fā)展。