建筑工程安全文明施工管理

【摘要】建筑行業(yè)是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其施工特點(diǎn)主要是露天作業(yè)多、施工人員數(shù)量多、流動(dòng)量大、生產(chǎn)周期長、交叉作業(yè)多，這樣就導(dǎo)致生產(chǎn)安全會(huì)受到很多方面因素的影響，增加施工過程中的不安全因素和危險(xiǎn)性，因此加強(qiáng)安全管理是十分必要和迫切的。本文主要針對建筑工程安全文明施工管理進(jìn)行簡要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全文明；施工管理

1、建筑業(yè)質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題

1.1建筑市場管理和監(jiān)督不完善

目前，在建筑施工的過程中，常常存在著只顧不斷的搶奪工程的中標(biāo)數(shù)，而忽略了施工過程中的安全管理工作的重要性：中標(biāo)的企業(yè)把工程外包給其他施工隊(duì)的時(shí)候，由于施工隊(duì)伍不夠?qū)I(yè)，找一些價(jià)格低廉的施工隊(duì)伍，他們的安全管理體制嚴(yán)重不完善，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量急劇下降，不僅給施工工人的安全帶來隱患，而且對于后來建筑的使用者來說也是埋下危險(xiǎn)的禍根的：政府相關(guān)部門要建立完善的施工鏈條監(jiān)控，層層監(jiān)督，從最初的中標(biāo)到最后的施工結(jié)束都應(yīng)該一直管理和監(jiān)督：而且多數(shù)施工單位對于安全和質(zhì)量保障的投入不是很多，導(dǎo)致了這方面的管理和條件都很缺乏。

1.2施工隊(duì)伍的安全防護(hù)管理意識(shí)缺失

施工隊(duì)伍的很多都是工人，他們大部分都是一些農(nóng)民進(jìn)城，進(jìn)行了施工方面的學(xué)習(xí)，然后加入了施工隊(duì)伍，他們的整體素質(zhì)較低，安全意識(shí)不足，只是干好自己的那部分勞動(dòng)獲取報(bào)酬即可：就全國的施工隊(duì)伍而言，出現(xiàn)工人傷亡事故，也都是因?yàn)榘踩雷o(hù)不夠到位，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因是：施工隊(duì)伍沒有進(jìn)行相關(guān)安全方面的培訓(xùn)以及施工隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)人沒有提出完善的安全規(guī)則，對于處于工程特別危險(xiǎn)的工人也沒有進(jìn)行特別的安全教育：而且也缺乏一定安全考試，只有合格的人才能上崗：最重要的就是明確施工場地的施工安全管理規(guī)范制度，預(yù)先通知到工人關(guān)于施工可能存在的不安全因素，不斷進(jìn)行通知和指導(dǎo)，落實(shí)到每一個(gè)員工，形成強(qiáng)烈的安全憂患和質(zhì)量保障意識(shí)。

1.3相關(guān)單位的安全和質(zhì)量責(zé)任分配不明確

一些單位表面上確立了相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，也提出了相關(guān)的操作流程規(guī)范：但是確無法使得員工在實(shí)際施工中意識(shí)到這些。單位負(fù)責(zé)安全管理的員工無法缺的單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持而使得他們對于安全管理的職能力度弱化，使得他們無法對于外包的工程隊(duì)伍和相關(guān)公司的監(jiān)管缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)施工管理混亂，安全隱患非常頻繁等缺點(diǎn)。而且建筑業(yè)政府部門的行政人員沒有明確自身的職能劃分，僅僅以為自己是普通的文員職能，其實(shí)他們對于建筑業(yè)施工也要起到監(jiān)督和檢查的作用，他們有權(quán)利對于違規(guī)的施工單位進(jìn)對其進(jìn)行罰款、停工安全指導(dǎo)等措施，而且對于工程的偷工減料和造價(jià)行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)進(jìn)行一系列的法律處分，追究他們的法律責(zé)任，對于一些存在重大危險(xiǎn)來源的施工單位進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，采取專項(xiàng)的調(diào)查，以防止危險(xiǎn)事故的頻繁發(fā)生。

2、解決當(dāng)前在建筑施工安全管理有效措施

2.1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工單位也需要堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，從穩(wěn)定發(fā)展的角度出發(fā)，保證施工人員的生命安全，逐步建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將所有管理人員的責(zé)任和權(quán)利明確化，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。將相關(guān)的安全生產(chǎn)管理資料建立檔案，并實(shí)施有效的管理，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與安全生產(chǎn)之間直接掛鉤，顯著地提升安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。

2.2堅(jiān)持“以人為本”

對于建筑施工安全生產(chǎn)來說，是與人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定、政治穩(wěn)定之間相關(guān)聯(lián)的，它是建筑施工企業(yè)長效健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，也是企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。確保建筑施工企業(yè)和直管機(jī)構(gòu)思想統(tǒng)一，堅(jiān)持“以人為本”，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首要位置，加大管理力度，同時(shí)還需要加大對《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣傳推廣力度，提高建筑施工企業(yè)所有人員的文明施工和安全生產(chǎn)的意識(shí)，有效增強(qiáng)施工人員安全施工、安全操作的責(zé)任感和自覺性，顯著提高安全生產(chǎn)管理水平和質(zhì)量。

2.3有效地提高建筑施工現(xiàn)場環(huán)境條件

由于建筑施工現(xiàn)場環(huán)境條件會(huì)直接影響安全生產(chǎn)，在惡劣的環(huán)境中，人們更容易發(fā)生安全事故，因此建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境條件的提高。在高溫、嚴(yán)寒等較為容易發(fā)生安全事故的期間，特別是針對高空作業(yè)，一定要加強(qiáng)做好安全措施，有效地保障施工人員的生命健康安全。另外在施工現(xiàn)場，還應(yīng)該注重對色彩的合理運(yùn)用，通過視覺的沖擊來緩解施工人員各個(gè)方面的疲勞感。除此之外還需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音等不利因素的有效控制，為現(xiàn)場施工營造出更好的環(huán)境。

2.4有效地提升全體人員的綜合素質(zhì)

首先需要加強(qiáng)對監(jiān)理人員素質(zhì)的提高，制定出統(tǒng)一的安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容以及程序，整合安全監(jiān)理資料，提升監(jiān)理行為的規(guī)范性以及安全監(jiān)管水平，確保監(jiān)理人員在實(shí)際工作中意識(shí)到位、監(jiān)管到位、能力到位，有效地發(fā)揮其重要作用。其次是需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)的提升，注重提高基礎(chǔ)工作管理力度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)基礎(chǔ)安全知識(shí)，不定期地對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)安全知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，提高施工操作的規(guī)范性。特別是對于一些特殊工種來說，一定要持證上崗，加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

2.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患

對于安全管理人員來說，需要加強(qiáng)對已經(jīng)發(fā)生的安全事故的分析和總結(jié)，找出引發(fā)安全事故的“頑疾”和“通病”，并針對性地制定整改措施。在日常的施工管理過程中，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，千萬不能掉以輕心，必須及時(shí)找出原因并整改。另外需要不定期地跟蹤驗(yàn)證糾正措施和預(yù)防措施，將驗(yàn)證記錄及時(shí)保存下來。建筑施工企業(yè)還可以適當(dāng)?shù)亟ⅹ?jiǎng)懲制度，通過經(jīng)濟(jì)手段來輔助安全生產(chǎn)。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程安全管理工作對建筑工程施工單位的發(fā)展十分重要。因此施工單位需要積極探究建筑工程安全管理存在的問題及相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量提升，建筑工程施工行業(yè)快速發(fā)展。