建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

【摘要】建筑工程施工技術(shù)管理是指在建筑施工過程中，結(jié)合工程包括地質(zhì)、天氣、工程質(zhì)量、工程完成效率、工程成本等屬性特點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法對其進(jìn)行合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，建筑工程的可靠性。文章通過對建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用的闡述，討論技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位，進(jìn)而研究了建筑工程施工技術(shù)管理的開展要點(diǎn)，以此為企業(yè)單位對如何提升建筑工程施工技術(shù)管理提高參考。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程施工；技術(shù)管理；重要性

早期的建筑由于其結(jié)構(gòu)框架的簡單性，建筑施工過程中運(yùn)用到的工程器械較少，工期較短，施工思路較為簡單，所以建筑工程的技術(shù)管理的重要性并沒有引起重視。隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技水平的發(fā)展，城市大型工程施工越來越多，而相應(yīng)的建筑企業(yè)也相應(yīng)增多，傳統(tǒng)的“粗獷式”施工方法，由于大工程的特點(diǎn)，工程的各個部門，包括安全管理部門、技術(shù)管理部門、施工部門、經(jīng)濟(jì)管理部門等不能合理有效的結(jié)合起來，其安全性，效率，經(jīng)濟(jì)等方面都存在明顯的問題。針對這樣的問題，如何有效的提高企業(yè)管理人員對施工技術(shù)管理的認(rèn)識和重視，如何進(jìn)一步提升企業(yè)施工技術(shù)管理水平，以此來為企業(yè)在競爭激烈的建筑行業(yè)取得時(shí)間，效率，質(zhì)量上的優(yōu)勢成為了企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一項(xiàng)重要研究話題。

由于傳統(tǒng)建筑模式存在的種種問題，于是產(chǎn)生了建筑工程技術(shù)管理理念。建筑工程技術(shù)管理是現(xiàn)代施工管理工作的一個重要特點(diǎn)，其貫穿于建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中，從最初的建筑設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)，建筑施工過程中所需建筑器材，所運(yùn)用到的現(xiàn)代施工技術(shù)，建筑工期，建筑時(shí)間內(nèi)的天氣情況，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理等都需要考慮到，然后進(jìn)行合理的規(guī)劃，各個部門分工明確的同時(shí)又能融為一體，使得建筑工程施工在保障安全質(zhì)量的同時(shí)，還能最大程度的提升施工效率和降低施工成本，為企業(yè)帶來最高的經(jīng)濟(jì)效益和良好口碑，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力。

1、建筑施工技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

建筑施工技術(shù)管理的主要任務(wù)，是通過科學(xué)有效的管理模式，使得施工企業(yè)的各個部門有效的結(jié)合起來，通過對各個部門的有效調(diào)控和對相關(guān)科學(xué)技術(shù)的合理運(yùn)用，使建筑施工技術(shù)管理的作用發(fā)揮到最大。在建筑施工過程中，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格保證建筑施工安全與質(zhì)量，為了達(dá)到這一要求，就必須要有先進(jìn)的施工技術(shù)管理，使得最后交付的工程能滿足人們最初對其要求的質(zhì)量。能夠?qū)⑹┕み^程的各種元素考慮其中，并有效的運(yùn)用起來，使得最后的施工建筑能按照國家法規(guī)，準(zhǔn)時(shí)，高質(zhì)量，低成本的完成，這就是一個完善的建筑施工技術(shù)管理工作所需要完成的任務(wù)。

建筑施工技術(shù)管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一：建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響。建筑施工技術(shù)管理的水平能很大程度的反應(yīng)一個企業(yè)單位對其工程的綜合管理水平。一個好的企業(yè)對自己的工程的每個環(huán)節(jié)在工程進(jìn)行前都有一個合理的計(jì)劃，這樣不僅有利于企業(yè)管理人員更方便、科學(xué)、有效的對工程人員等進(jìn)行有效管理，好能對工程可能發(fā)生的隱患進(jìn)行預(yù)警和處理，間接的減少工程經(jīng)濟(jì)損失。

第二：建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。對一個企業(yè)來說，工程項(xiàng)目在滿足客戶要求的前提下，最重要的就是較少開支。而一個質(zhì)量型工程不可能通過偷工減料來謀取更多的經(jīng)濟(jì)收入，那么這就需要運(yùn)用到建筑施工技術(shù)管理對工程人員，器材，時(shí)間，施工順序等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，使得工程能以最高的效率完成，進(jìn)而達(dá)到最大程度的盈利。

第三：建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響。零散的管理會使得建筑工程漏洞百出，沒有一個合理的建筑工程施工技術(shù)管理模式將會使得工程中出現(xiàn)的錯誤很難被察覺出來，這樣也會使得工程的質(zhì)量大打折扣，工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不僅不能實(shí)現(xiàn)盈利，企業(yè)的競爭力度，也將受到很大的影響。

2、技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位

隨著社會科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的生存與發(fā)展已經(jīng)不能靠廉價(jià)的施工材料贏取利益，誰能在建筑工程施工技術(shù)管理中拔得頭籌，誰就能在激烈的競爭中取得領(lǐng)先地位，可以說建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)單位發(fā)展的最重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。具體技術(shù)管理在建筑工程施工過程中的重要地位主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：

第一：施工技術(shù)管理在保障施工效率中的重要作用。建筑工程施工效率受到很多因素的影響，天氣的好壞，施工材料是否到位，當(dāng)?shù)卣叩榷紩艽蟮挠绊懙绞┕ば省Ｌ崆邦A(yù)支，合理應(yīng)對才能使得施工效率更上一層樓。

第二，建筑企業(yè)的良好發(fā)展需要技術(shù)管理工作的有利支持。企業(yè)想要可持續(xù)性發(fā)展，就必須有一個高效的建筑工程施工技術(shù)加以支持，高效的建筑工程施工技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的助推劑，它是保障企業(yè)在競爭中始終保持領(lǐng)先的前提。

3、建筑工程施工技術(shù)管理的開展要點(diǎn)

3.1加強(qiáng)技術(shù)管理職責(zé)，提高施工技術(shù)水平

加強(qiáng)技術(shù)管理是技術(shù)管理的開展的必須要點(diǎn)，建立合理的施工技術(shù)人員的管理，獎罰分明，實(shí)施合理的責(zé)任制，嚴(yán)格要求每一位人員，在科學(xué)水平與日俱增的時(shí)代，必須保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，以保證不被社會淘汰并隨時(shí)保證工程質(zhì)量。

3.2貫徹施工技術(shù)管理，保證技術(shù)管理的規(guī)范

技術(shù)管理不僅僅體現(xiàn)在某一個方面，它是貫徹到建筑工程施工項(xiàng)目全程中的。一方面在施工前，必須保證設(shè)計(jì)圖紙的合理性和可靠性，并進(jìn)行可靠的模擬，做到胸有成竹，以較好的預(yù)期性開始施工。

結(jié)語：

建筑工程施工技術(shù)管理直接影響到建筑施工的質(zhì)量和效率，對于企業(yè)的降低損耗，增加經(jīng)濟(jì)收益，競爭性的保持等都產(chǎn)生著重大的影響。提升建筑工程施工技術(shù)管理水平將有利于企業(yè)更好的發(fā)展。