淺析土木工程的施工管理

【摘要】近些年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)十分迅速。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使得土木工程建造的水平有了很大程度的提高。在這個(gè)過(guò)程中，需要對(duì)土木工程施工過(guò)程加強(qiáng)管理，進(jìn)而提高土木工程的施工質(zhì)量。筆者就土木工程的施工管理工作進(jìn)行了探究。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工管理；質(zhì)量

在目前建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這使得土木工程建設(shè)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。在土木工程發(fā)展的過(guò)程中，也顯現(xiàn)出來(lái)更多的問(wèn)題。土木工程施工質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的影響。因此，需要加強(qiáng)土木工程的施工管理，進(jìn)而有效的解決土木工程建設(shè)中的問(wèn)題，提高土木工程施工的質(zhì)量。

1、土木工程施工的主要特點(diǎn)

1.1土木工程施工具有復(fù)雜性

現(xiàn)階段，土木工程建設(shè)過(guò)程中，主要是建設(shè)一些比較復(fù)雜的綜合性項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中，土木工程的類(lèi)型與其功能和特點(diǎn)之間是存在密切的聯(lián)系的。由于土木工程的施工功能是多樣性，這就使得土木工程的施工過(guò)程就顯得更加復(fù)雜?，F(xiàn)階段，土木工程施工的地理環(huán)境不盡相同，這樣就對(duì)土木工程的施工工作造成了嚴(yán)重的影響。所以，應(yīng)該在管理過(guò)程中，重視施工的復(fù)雜性。

1.2土木工程的施工具有流動(dòng)性

在土木工程建設(shè)的過(guò)程中，由于施工地點(diǎn)不確定，使得很多施工人員根本沒(méi)有一個(gè)固定的生活場(chǎng)所，這樣就造成了施工人員的生活不便。與此同時(shí)，土木工程建設(shè)工作對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求不高，這就使得施工人員的流動(dòng)性比較大，施工人員的作業(yè)內(nèi)容也不固定。這些情況都會(huì)使土木工程的施工人員在工作上懈怠，缺乏必要的積極性，對(duì)土木工程的生產(chǎn)效益造成了嚴(yán)重的影響。

1.3土木工程的施工時(shí)間長(zhǎng)

現(xiàn)階段，土木工程的施工過(guò)程是比較復(fù)雜多樣的，且具有強(qiáng)烈的流動(dòng)性。在這個(gè)過(guò)程中，土木工程工程的施工是需要一定的周期的，在長(zhǎng)時(shí)間的土木工程的施工過(guò)程中，需要施工人員的工作保持一定的穩(wěn)定性，這樣就能夠有效的促進(jìn)施工工作的正常開(kāi)展。

1.4土木工程的施工環(huán)境惡劣

一般情況下，土木工程施工過(guò)程大都是在露天的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)的。在這個(gè)過(guò)程中，施工的范圍比較大，這樣就會(huì)使得施工過(guò)程容易受到地理環(huán)境的影響。與此同時(shí)，施工過(guò)程還會(huì)受到天氣變化的影響，天氣變化會(huì)使得土木工程建設(shè)工作的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。因此，就需要制定出比較有預(yù)見(jiàn)性的施工方案，進(jìn)而利用這種施工方案來(lái)面對(duì)各種施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題，進(jìn)而有效的提高了土木工程的施工質(zhì)量。

2、土木工程施工管理中的主要問(wèn)題

2.1土木工程的施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

在土木工程施工過(guò)程中，施工材料的選擇也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。對(duì)于一項(xiàng)土木建設(shè)工程而言，只有有效的保證施工材料的質(zhì)量，才能夠提高整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量。采購(gòu)部門(mén)在對(duì)工程材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，并沒(méi)有受到其他部門(mén)的監(jiān)督與管理，這就導(dǎo)致采購(gòu)人員在采購(gòu)的過(guò)程中比較隨意，很多采購(gòu)人員也很容易受到金錢(qián)的誘惑，而選擇那些質(zhì)量差價(jià)格便宜的材料，這樣就會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2.2缺乏完善的施工管理制度

在目前的土木工程的施工過(guò)程中，一項(xiàng)比較完善的管理制度時(shí)非常重要的。完善的管理制度能夠促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提高。在整個(gè)土木工程的施工過(guò)程中，應(yīng)該建立一個(gè)有效的施工管理系統(tǒng)，并派專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行管理，這樣就加強(qiáng)了對(duì)土木工程施工階段的監(jiān)督與管理，這樣就有效的提高了土木工程的施工質(zhì)量，也能夠避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、土木工程施工管理措施

3.1完善土木工程施工管理制度

為了有效的解決土木工程施工過(guò)程中的問(wèn)題，并提高土木工程管理工作的質(zhì)量，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的管理，進(jìn)而有效的提高施工質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，這樣就能夠保證土木工程的施工進(jìn)度，并在實(shí)踐工作中對(duì)操作技術(shù)進(jìn)行有效的改善，在遇到問(wèn)題時(shí)，也需要及時(shí)進(jìn)行糾正，只有這樣才能夠更好的提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)管理過(guò)程的監(jiān)督力度，不斷進(jìn)行科學(xué)有效的決策也是非常必要的。

3.2增強(qiáng)土木工程施工管理人員的素質(zhì)

在開(kāi)展土木工程施工管理工作的過(guò)程中，要增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，這樣才能夠更好的保證施工工作的開(kāi)展。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該選擇那些符合崗位要求的管理人員，這樣才能夠讓他們?cè)诠芾砉ぷ髦邪l(fā)揮自身的作用。與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)度管理人員的技能培訓(xùn)，只有不斷對(duì)他們的技能素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，才能夠更好的提高管理人員的管理水平，進(jìn)而保證土木工程施工管理工作的有效開(kāi)展。此外，還應(yīng)該建立完善的業(yè)績(jī)考核制度，對(duì)于表現(xiàn)比較好的人員需要給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能夠提高員工工作的積極性，也能夠使土木工程的施工質(zhì)量得到有效的保證。

3.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作的管理

土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠反映一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平的高低。所以，應(yīng)該建立完善的崗位職責(zé)和規(guī)章制度，這樣才能夠?qū)芾砣藛T的工作形成一定的約束。在這個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工的生活進(jìn)行有效的重視，并不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改善。同時(shí)，需要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的檢查，只有這樣才能夠更好的開(kāi)展土木工程建設(shè)工作，并提高土木工程建設(shè)工作的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，在土木工程建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)工程施工工作的管理是非常重要的，這能夠促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。關(guān)于土木工程施工管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。筆者就自身工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了有效的探討，并提出解決措施進(jìn)行解決，希望能夠?yàn)橐院蟮耐聊竟こ淌┕すぷ鞯母瞄_(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。