淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理

【摘要】做好建筑工程的技術(shù)及現(xiàn)場施工管理工作對保障工程項(xiàng)目高效、高質(zhì)完成具有重要意義、基于此，木文主要從建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理的重要性入手.并對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理的要點(diǎn)進(jìn)行分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程技術(shù)；現(xiàn)場施工管理；要點(diǎn)

建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，涉及到建筑工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計、施工和竣工驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。在建筑工程技術(shù)的實(shí)施過程中，每個施工環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的，只有做好每個施工環(huán)節(jié)的建筑技術(shù)管理工作，才能從根本上提高建筑工程的質(zhì)量。

1、建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管理的重要性

1.1保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量

完整的建筑工程質(zhì)量管理體系對促進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行具有重要意義。從專業(yè)的技術(shù)管理角度來說，質(zhì)量保證體系對建筑工程項(xiàng)目的施工工藝、工藝及質(zhì)量控制等工作具有一定的規(guī)范作用，從而為保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供了相關(guān)的約束標(biāo)準(zhǔn)。同時，應(yīng)將建筑工程技術(shù)現(xiàn)場施工管中科學(xué)的施工方法和合理的施工條件充分結(jié)合起來，以確保工程施工質(zhì)量。

1.2達(dá)到工程預(yù)期的目標(biāo)

建筑工程項(xiàng)目在開始施工前，會針對工程施工的各種情況設(shè)定預(yù)期目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)設(shè)定目標(biāo)的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)的管理，強(qiáng)化施工方案，對施工現(xiàn)場現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，這些管理措施不僅有利于提高工程施工進(jìn)度及質(zhì)量，還能為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)提供有力保障，大大加快了建筑工程預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對整個建筑工程全過程的施工環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)管理，減少工程施工過程中由于技術(shù)等問題而造成的損失，有利于提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)工作之一就是合理控制建筑工程的資金，對材料的購買及其使用、施工進(jìn)度等多方面進(jìn)行有效控制和管理，不斷提高施工技術(shù)水平，有利于降低建筑工程的施工成本，從而促進(jìn)建筑企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展。

2、建筑工程的施工技術(shù)分析

2.1軟土地基的處理技術(shù)

軟土地基由于其自身穩(wěn)定性不強(qiáng)、承載力不足，在施工過程中往往會出現(xiàn)不均勻沉降問題，因此，應(yīng)對軟土地基進(jìn)行有效處理。施工技術(shù)在建筑工程施工中之所以是重要的，是因?yàn)獒槍Σ煌瑮l件的土壤，需要利用不同的軟土地基處理方法，有效的軟土地基處理方法應(yīng)嚴(yán)格滿足當(dāng)?shù)赝寥罈l件及環(huán)境條件。一般情況下，施工人員會利用換填墊層法、強(qiáng)夯法及擠密砂樁法來處理軟土地基。在建筑施工過程中，施工技術(shù)人員首先要對施工地軟土地基的分類進(jìn)行綜合分析，選擇適宜的地基處理技術(shù)，避免軟土地基發(fā)生變形，有利于加強(qiáng)建筑工程的穩(wěn)定性。

2.2電氣接地技術(shù)

建筑工程施工的主要目的在于為了滿足社會及人們對建筑物的使用需求，為人們正常的生產(chǎn)生活提供基本場所，因此，在實(shí)際施工過程中，應(yīng)將建筑物的實(shí)用性和安全性考慮在內(nèi)。應(yīng)對建筑物內(nèi)部電氣通路設(shè)計和施工予以重視，特別是接地施工，建筑物多為鋼筋和混凝土結(jié)構(gòu)，每個施工環(huán)節(jié)的無縫銜接是保障電氣暖通設(shè)備電路施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。電氣接地施工可使建筑物具備避雷功能，在雷電天氣，可防比建筑物被雷集中，只有保證電氣接地施工的質(zhì)量，才能有效提升建筑物的安全性。

2.3建筑防水技術(shù)

防水施工是建筑施工的重要組成部分，水是保證人們正常生產(chǎn)生活的基本資源，在建筑施工過程中，水會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。建筑物的洗手間、浴室和廚房等是水資源利用的高頻地區(qū)，有效的防水技術(shù)可保證建筑物每個樓層的防水性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，有利于提高建筑物的整體質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工過程中，采用質(zhì)量合格的防水材料，加大對防水施工技術(shù)的應(yīng)用，避免建筑出現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

3、建筑工程實(shí)際施工現(xiàn)場管理中容易出現(xiàn)的問題

3.1技術(shù)問題

①圖紙技術(shù)較差。圖紙審核工作未落實(shí)到位，且圖紙?jiān)O(shè)計缺少一定的全面性和科學(xué)性，導(dǎo)致技術(shù)環(huán)節(jié)誤差較大，使建筑施工質(zhì)量無法得到實(shí)質(zhì)性保障；②施工預(yù)算和實(shí)際施工開支存在較大差異，由于施工預(yù)算缺乏一定的科學(xué)性，大大提高了各施工環(huán)節(jié)的成本，給企業(yè)造成不必要損失；③工程材料設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分，缺少專業(yè)檢驗(yàn)技術(shù)對其進(jìn)行全面檢查，導(dǎo)致各種技術(shù)故障出現(xiàn)；④基礎(chǔ)施工技術(shù)不合理，尤其是道路施工效果不理想，污水多等現(xiàn)象對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。

3.2管理問題

在建筑工程實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理也存在較多問題，比如施工管理者或施工人員不服從企業(yè)管理，擅自開展一些違規(guī)活動，團(tuán)隊(duì)意識較差，對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量造成不利影響。部分施工人員的安全防范意識不足，即使佩戴安全帽等也會發(fā)生損傷，同時諸多建筑企業(yè)尚未建立完善的安全管理機(jī)制，為建筑工程施工埋下諸多安全隱患。

4、做好建筑工程施工現(xiàn)場管理的要點(diǎn)

4.1制定合理的現(xiàn)場施工組織計劃

合理的施工組織計劃是保障施工現(xiàn)場管理工作能夠順利進(jìn)行的前提，因此，在建筑工程開始施工前，設(shè)計人員要做好施工現(xiàn)場調(diào)研工作，結(jié)合具體的調(diào)研結(jié)果，根據(jù)招投標(biāo)內(nèi)容來保證施工圖紙?jiān)O(shè)計的合理性，并進(jìn)行地質(zhì)勘測，完成現(xiàn)場施工組織的計劃編制工作，確保計劃書在工程實(shí)際建設(shè)中的作用能夠充分發(fā)揮出來。同時，在編制計劃書的過程中，應(yīng)包括工程基本情況、各個環(huán)節(jié)的施工計劃、施工進(jìn)度等，并在其中明確施工重點(diǎn)。

4.2全面提升施工人員綜合素質(zhì)

建筑工程現(xiàn)場施工管理主要是對企業(yè)施工人員進(jìn)行合理調(diào)度和有效管理，但若施工人員綜合素質(zhì)較差的話，則會導(dǎo)致管理問題發(fā)生，因此，企業(yè)在現(xiàn)場施工管理中應(yīng)遵循“以人為本”的原則，定期組織安全教育培訓(xùn)工作。同時，在現(xiàn)場施工管理中還可以選拔高素質(zhì)、高水平的施工人員作為小組長，將其領(lǐng)導(dǎo)能力充分展現(xiàn)出來，并對所有施工人員進(jìn)行崗前考核，確?？己撕细竦娜藛T才能上崗。

4.3確保施工監(jiān)督機(jī)制規(guī)范化

由于建筑工程的施工周期較長、施工技術(shù)要求高、工程相對復(fù)雜，因此，為了保證工程施工的有序進(jìn)行，應(yīng)建立完善的施工監(jiān)督機(jī)制。如在責(zé)任監(jiān)管機(jī)制中，構(gòu)建有效的施工管理體系，確保所有施工環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員予以指導(dǎo)。若現(xiàn)場施工監(jiān)督工作不到位，則極易發(fā)生重大安全事故，為了保證建筑質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)節(jié)省資源的目標(biāo)，應(yīng)在建立施工監(jiān)督機(jī)制的同時加強(qiáng)機(jī)制規(guī)范化的融入，并將監(jiān)督和管理結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)消除施工現(xiàn)場安全隱患的目的，保障工程施工的順利進(jìn)行。

4.4構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實(shí)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的獎懲機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，保證各個施工環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，對于遵守企業(yè)規(guī)定并發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，針對提出有效解決對策的人員可適當(dāng)予以提拔，而對于不遵守規(guī)定的施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的懲罰措施，并對其進(jìn)行批評教育，使其意識到違反管理規(guī)定的危害性。只有獎罰分明的工作才能充分調(diào)動工作人員的積極性和主動性，強(qiáng)化其責(zé)任意識，在保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的有效提高。

總結(jié)：

建筑施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作，對促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義，因此，應(yīng)做好建筑工程施工技術(shù)改革及施工現(xiàn)場的管理工作，使其更好的滿足當(dāng)代建筑工程的需求，提高工程施工技術(shù)水平，對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行完善，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。