張 琳
內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái) 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展
張 琳
內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái) 內(nèi)蒙古 呼和浩特市 010050
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)媒體受到?jīng)_擊。那么,何為傳統(tǒng)媒體,這是一個(gè)相對(duì)的概念。今天的新興媒體也許在不久的將來也會(huì)成為傳統(tǒng)媒體。所以,傳統(tǒng)媒體不會(huì)消亡,但是面對(duì)新形勢(shì),如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是值得思考的問題。本文對(duì)新媒體的信息傳播特點(diǎn)、傳統(tǒng)媒體被沖擊的原因進(jìn)行分析,并解析媒介的受眾環(huán)境,探討傳統(tǒng)媒體的生存方式,給未來媒體的發(fā)展以借鑒。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 全媒體時(shí)代 新媒體 海量傳播 超鏈接
2017年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)已完成第39次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告中顯示,截至2016年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,全年共計(jì)新增網(wǎng)民4299萬人?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率為53.2%,較2015年底提升了2.9個(gè)百分點(diǎn)。這是一組讓人驚訝的數(shù)據(jù),增長(zhǎng)率之快,普及滲透率之廣,超過以往任何時(shí)代。
羅伯茨也許沒有想到,當(dāng)年他們?cè)O(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),被如此廣泛的使用。如同電一樣,讓今天的人們已經(jīng)離不開它。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)交友,人們幾乎每天都要與網(wǎng)絡(luò)打交道。在信息高科技強(qiáng)有力的支持下,Internet將人類的文化傳播帶進(jìn)了一個(gè)嶄新的時(shí)代,即人們所稱的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。有人說互聯(lián)網(wǎng)是工具,有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維方式,也有人說互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。而我認(rèn)為它是一種資源,是一種能量元素,已經(jīng)開始再造我們的生活、我們的世界。
按照大眾傳播的理論,媒介是信息傳播者。信息的傳達(dá)具有單向性和不確定性。我們熟悉的報(bào)紙、廣播、電視等媒體它們所傳遞的信息也具有單向性、主觀性。受眾被動(dòng)接受信息內(nèi)容,盡管媒體在不斷的將這一關(guān)系改善,從受眾的角度去進(jìn)行信息發(fā)布,但是也改變不了媒體與受眾之間存在對(duì)立、隔閡這一性質(zhì)。然而,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,使情況有所改變,傳播不再是單向的,真正的變成了大眾傳播。借助于個(gè)體媒介(手機(jī)、PC電腦)無限的網(wǎng)絡(luò)鏈接,你,就是信息的發(fā)布者,你,就是媒介。信息的傳播路線錯(cuò)綜復(fù)雜,個(gè)體發(fā)布信息,同時(shí)也接受信息。1998年5月,聯(lián)合國(guó)新聞委員會(huì)正式提出,繼報(bào)紙、廣播、電視之后,互聯(lián)網(wǎng)成為第四媒體,俗稱新媒體。美國(guó)《連線》雜志對(duì)這一新媒體的定義:“所有人對(duì)所有人的傳播?!彼哂薪换バ耘c即時(shí)性,海量性與共享性,多媒體與超文本,個(gè)性化與社群化特點(diǎn),形成傳播多向性、反饋性與及時(shí)性。于是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,自媒體應(yīng)運(yùn)而生。眾多的自媒體構(gòu)成了這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。更自由、更隨意、更個(gè)性,隨時(shí)隨地接受信息、發(fā)布信息。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子就足以說明:手機(jī)微信的普及。朋友圈,一個(gè)具有強(qiáng)大功能的網(wǎng)絡(luò)傳播工具,在朋友圈里發(fā)布一條信息,你無法預(yù)知信息最終到達(dá)哪里,還有誰幫助你將此條信息傳播了出去。因?yàn)槟闩笥训呐笥训呐笥选伎梢枣溄臃窒怼?/p>
越來越多的年輕人沉溺于網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)。電視作為曾經(jīng)的主流媒體正經(jīng)受著巨大的變化和挑戰(zhàn)。一項(xiàng)國(guó)內(nèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人觀看電視的時(shí)間在逐步減少,電視觀看人群的年齡結(jié)構(gòu)也開始“老齡化”,主流人群已在40歲以上。年輕人更傾向于在電腦、手機(jī)終端收看節(jié)目。他們更喜歡圖片和視頻這種直觀的東西,相比平板電腦,他們更喜歡手機(jī),絕大多數(shù)的人手機(jī)不離身。他們喜歡拍照、拍視頻并在社交平臺(tái)上分享,他們更喜歡要的東西馬上得到,他們是移動(dòng)視頻的主要用戶群體。
廣播曾經(jīng)是許多人了解國(guó)家大事的主要途徑,在二十世紀(jì)六七十年代達(dá)到其發(fā)展的巔峰。但隨著電視的普及,廣播逐步從強(qiáng)勢(shì)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)槿鮿?shì)媒體。現(xiàn)在,廣播更多的收聽者是在駕駛室里。汽車廣播成為不斷壯大的媒介陣地。時(shí)間再向前追溯,廣播之前,報(bào)紙?jiān)侨藗儌鞑バ畔⒌闹饕?。科技的不斷發(fā)展,媒介也在不斷的變化,曾經(jīng)居于主流地位的媒體逐漸被新的媒介方式取代。
傳統(tǒng)媒體是一個(gè)相對(duì)的概念??茖W(xué)技術(shù)的日新月異,也許在不久的將來Internet也將會(huì)被另外一個(gè)虛擬的、更魔幻化的媒體技術(shù)替代,那時(shí),手機(jī)微信平臺(tái)、平板電腦等也將會(huì)步電視媒體的后塵,成為傳統(tǒng)媒體,誰能知道呢,這只是一個(gè)時(shí)間的問題。傳統(tǒng)媒體有它存在的理由,新媒體的出現(xiàn)有它的必然,雖不以人的意志為轉(zhuǎn)移,但卻是人類自身不斷發(fā)展需要的產(chǎn)物。今天,人們更喜歡個(gè)性化、自由、隨意的接收所需要的信息,這就需要一個(gè)隨時(shí)伴隨在身邊的、具有強(qiáng)大接收甚至發(fā)布功能的媒介。手機(jī)則是最好的媒介形式,新技術(shù)的不斷更新,手機(jī)不僅僅只是一個(gè)簡(jiǎn)單的通訊工具,它還兼具上網(wǎng)、收看視頻、發(fā)布視頻等多種功能,是一個(gè)名副其實(shí)的小型移動(dòng)視頻媒介,靈活又方便。只要與互聯(lián)網(wǎng)鏈接,可以說整個(gè)世界就在你的手中。相比之下,電視媒體就略顯落后,需要固定時(shí)間、地點(diǎn)的接收信息,使之正在不斷地喪失年輕的收看群體,曾經(jīng)的主流媒體今天則淪落為傳統(tǒng)媒體。它的價(jià)值、它的傳播覆蓋率、廣告的收益以及人才流失是傳統(tǒng)媒體今天所面臨的問題。原因有以下幾個(gè)方面:
其一,觀眾的口味在變?;叵?0-70年代,人們生活中的電視節(jié)目主要以新聞為主,但改革開放以后,尤其隨著信息時(shí)代的到來,觀眾希望從電視中獲得精神的愉悅,緩解壓力帶來的疲憊,因此影視和娛樂節(jié)目開始受青睞。
2013年6月13日愛奇藝自制娛樂真人秀節(jié)目《侶行》正式開播,一對(duì)普普通通的情侶張昕宇、梁紅迅速成為網(wǎng)絡(luò)名人。幾年間,他們縱橫五洲四海先后經(jīng)歷過索馬里的槍林彈雨;在零下52℃的極寒城市奧伊米亞康露營(yíng)成功;冒著不能生孩子的危險(xiǎn)走向“鬼城”切爾諾貝利;在新西蘭馬魯姆火山口上遭遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)和酸雨襲擊……梁紅說,走在路上時(shí)就會(huì)去思考人存在的意義和生命的價(jià)值,這些平常聊起來覺得矯情的事在旅行中會(huì)慢慢找到答案。旅行是一種生活態(tài)度,是他們看世界的一種方式。2013年,《侶行》在優(yōu)酷播出。3個(gè)月后,點(diǎn)擊率超過1億,豆瓣評(píng)分9.3分。短短一年的時(shí)間節(jié)目已經(jīng)取得了8億的播放量,成為首個(gè)登陸央視的互聯(lián)網(wǎng)自制節(jié)目。這是網(wǎng)絡(luò)信息傳播一個(gè)成功的案例。
其二,新媒體海量的信息傳播和互動(dòng)已成為現(xiàn)代社會(huì)的主流傳播方式,傳統(tǒng)媒體互動(dòng)性、時(shí)效性弱的特點(diǎn)又使得它的發(fā)展有一定的局限。傳統(tǒng)媒體單向性的傳播方式使得其對(duì)于受眾的接受程度、反饋無從知曉,在當(dāng)下海量信息鋪天蓋地和言論自由的時(shí)代,“你說什么我就聽什么”的灌輸式傳播顯然已不再受青睞。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和百姓文化需求的不斷提高,人們對(duì)傳統(tǒng)電視媒體的依賴在逐年減少。越來越多的人尤其是年輕人把互聯(lián)網(wǎng)作為首選媒體。
其三,生產(chǎn)成本過高,傳統(tǒng)媒介的傳播方式導(dǎo)致了受眾數(shù)量的減少。眾所周知,一份報(bào)紙的面世,需要層層環(huán)節(jié):采寫、審稿、編輯、做版、校對(duì)、簽版、印刷、發(fā)行……每個(gè)環(huán)節(jié)所花費(fèi)的人力、物力,都構(gòu)成了報(bào)紙的生產(chǎn)成本。電視媒體而言,一期節(jié)目的播出要經(jīng)過策劃、拍攝、編輯、制作、審核等一系列環(huán)節(jié)后才能與觀眾見面。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說,其首先省去的就是發(fā)行成本。不少網(wǎng)站的信息主要來源于傳統(tǒng)媒體,其采編成本更是大大減少。另外電視廣告制作復(fù)雜,且投放費(fèi)用更是驚人,非一般企業(yè)所能承受。而且由于電視的播放時(shí)間短暫,信息量有限,重復(fù)率低,很多廣告主投放在電視上的大筆費(fèi)用,并未收到預(yù)期的效果。而網(wǎng)絡(luò)媒體集中了影像、聲音、文本等多種媒介形式,真正實(shí)現(xiàn)了多媒體全方位的信息傳播,甚至是實(shí)時(shí)交流。普及率、涵蓋率、到達(dá)率高,保存性強(qiáng)。這些是傳統(tǒng)媒體不可不面對(duì)的事實(shí)。
面對(duì)新媒體的擠壓和受眾市場(chǎng)的細(xì)分,廣播頻率正在從大綜合向?qū)I(yè)化、類型化演進(jìn)。變“廣”播為“窄”播,以“窄”播實(shí)現(xiàn)整體的“廣”播。特別是家庭汽車保有量的快速增長(zhǎng),以交通廣播、汽車廣播為代表的類型化廣播如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,廣播邁入新的發(fā)展階段,頻率定位更加清晰準(zhǔn)確,由欄目品牌化進(jìn)入頻率品牌化發(fā)展時(shí)期,廣播的資源性優(yōu)勢(shì)更加突顯。由此可見,以廣播為代表的傳統(tǒng)媒體仍然有著存在的理由。
面對(duì)《新聞周刊》的轉(zhuǎn)型,倫敦市長(zhǎng)鮑里斯·約翰遜專門撰文,捍衛(wèi)傳統(tǒng)媒體的存在價(jià)值,“如果你們停掉這個(gè)以油墨與紙漿為載體、承載著歷史的印刷版報(bào)紙,那將是一場(chǎng)國(guó)家災(zāi)難?!ヂ?lián)網(wǎng)上充斥著色情與廢話,我們需要在書報(bào)亭里看到智慧,我們需要在地鐵里拿著報(bào)紙沉思?!滨U里斯·約翰遜的這段話,尤其耐人尋味。紙質(zhì)媒體有著與人類精神、思想相生相隨的歷史特質(zhì),網(wǎng)絡(luò)新興媒體固有的天然缺陷,深刻地暴露出它“過載”、碎片化、快餐化、缺乏權(quán)威等負(fù)面特性?!稖\薄》的作者尼古拉斯·卡爾說,“利用網(wǎng)絡(luò)代替記憶,我們將面臨被掏空大腦的風(fēng)險(xiǎn)”,這并非危言聳聽。
傳統(tǒng)媒體經(jīng)歷了較長(zhǎng)的歷史發(fā)展階段,積累了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。思想成熟、報(bào)道深刻、內(nèi)容深邃、語言充滿智慧,這是以快餐文化為代表的網(wǎng)絡(luò)文化所不能企及的優(yōu)勢(shì),也正是傳統(tǒng)媒體在全媒體時(shí)代應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展自身的法寶。
在本文開頭令人驕傲的數(shù)字背后,也帶來了一些不容忽視的社會(huì)問題,優(yōu)秀的語言文化丟失,人們的生活習(xí)慣被改變,快速的閱讀方式讓人們更浮躁,由于“把關(guān)人”缺失、政策監(jiān)管不力和網(wǎng)民素質(zhì)尚待提高等原因,導(dǎo)致網(wǎng)民價(jià)值扭曲、誠(chéng)信缺失。遠(yuǎn)離人際的社交方式使人與人之間情感淡化。信息泛濫、知識(shí)匱乏,出現(xiàn)了諸如“教授潛女研究生”“我爸是市長(zhǎng)”“人肉搜索”等網(wǎng)絡(luò)失范行為和“語言暴力”現(xiàn)象。相比之下,傳統(tǒng)媒體因?yàn)橛兄鞍殃P(guān)人”的存在,信息來源更可靠、內(nèi)容更具準(zhǔn)確性和權(quán)威性,這是網(wǎng)絡(luò)媒體所不可比的。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)力,雖然新媒體的崛起擠占了傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng),但是大量的原創(chuàng)性的首發(fā)報(bào)道仍來自于傳統(tǒng)媒體。新媒體在內(nèi)容方面對(duì)傳統(tǒng)媒體具有相當(dāng)高的依賴性。傳統(tǒng)媒體雖然在信息發(fā)布、更新的及時(shí)性方面有所遜色,但卻可以投入相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力進(jìn)行充分的采訪、調(diào)研,做出更全面、深刻的新聞報(bào)道。正如清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授尹鴻所說“每一次,新的媒體出現(xiàn)后,都有人預(yù)言舊的媒體即將消失。但是從古至今人類發(fā)明的傳播媒介:文字、圖案、舞蹈、廣播、報(bào)紙、電視等,至今為止沒有一個(gè)舊媒體就此消亡”“電影流行的時(shí)候說廣播要死亡,電視流行的時(shí)候說電影要死亡。這些媒介現(xiàn)在一個(gè)都沒死,仍然活得很好。它們會(huì)因?yàn)樾旅浇榈恼Q生而改變,但不會(huì)死去?;蛟S占據(jù)主導(dǎo)地位的媒介,在下一個(gè)新時(shí)代不再主導(dǎo),但它仍然會(huì)存在。比如廣播,雖不像當(dāng)年那么火,但是作為伴隨性媒介,仍然占據(jù)一方天地。”
為什么新媒體有如此強(qiáng)大的力量,就是因?yàn)樗m應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的傳播潮流。而傳統(tǒng)媒體僵化的管理體制是適應(yīng)舊有單向傳播模式的產(chǎn)物,這種體制顯然與網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)境下平等、互動(dòng)、裂變、超鏈接的傳播模式相悖,“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的體制已無法應(yīng)對(duì)新的傳播環(huán)境下媒體的發(fā)展。反觀已成氣候的新媒體,大都采取商業(yè)化運(yùn)作模式,靈活多變,這種模式不僅可以提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作效率,也充分激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的積極性和潛能。既然傳統(tǒng)媒體不會(huì)消亡,還有存在的必要,那么面對(duì)新媒體的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,傳統(tǒng)媒體該如何堅(jiān)守呢。
新形勢(shì)面前,傳統(tǒng)媒體只有與互聯(lián)網(wǎng)融合才能發(fā)展壯大,而融合并非簡(jiǎn)單的相加,那么該如何融合呢?
首先,要大膽改革。無論在報(bào)刊方面還是廣電業(yè)方面,都應(yīng)該逐步完善管理制度,鼓勵(lì)創(chuàng)新,破除制約因素。傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考如何適應(yīng)傳播潮流,在體制機(jī)制上改變傳統(tǒng)僵化的管理模式。一般談到管理主要是針對(duì)企業(yè)而言,而企業(yè)管理的目的,就是在于通過增加收益來獲得利潤(rùn)。追求利潤(rùn),這是企業(yè)永恒的主題,穩(wěn)固的目標(biāo)。中國(guó)的媒介管理要將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和追求經(jīng)濟(jì)利益二者有機(jī)結(jié)合。將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任置于首位,將完成宣傳任務(wù)納入自己的目標(biāo)系統(tǒng),并予以優(yōu)先考慮,這是與企業(yè)管理一個(gè)重要的區(qū)別。
傳統(tǒng)媒體,它們的管理不只是人、財(cái)、物的管理,而更重要的是信息資源的管理,這是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。作為一門科學(xué),它要通過規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等一系列活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)媒體發(fā)展目標(biāo)。作為一門藝術(shù),它需要管理者發(fā)揮決策智慧,提高應(yīng)變水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,通過適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制來提升職工的工作動(dòng)機(jī),鼓舞職工的士氣,調(diào)動(dòng)職工的情緒和工作積極性。
其次,重視人才。傳統(tǒng)媒體經(jīng)過時(shí)間的沉淀,聚集了很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)知人善用。美國(guó)時(shí)代華納公司的總編輯赫德利·多諾萬花了30多年的功夫總結(jié)出來一套駕馭人才的心得:1.管理媒介人才不是一件容易的事。管理者必須充分認(rèn)識(shí)到,自己是在建立一種環(huán)境。在這種環(huán)境里,人才可以發(fā)揮其最大潛能。2.對(duì)下級(jí)必須像對(duì)上級(jí)一樣忠心耿耿。一位優(yōu)秀的管理者應(yīng)該維護(hù)屬下的利益,盡量多表揚(yáng)鼓勵(lì),一旦出了差錯(cuò),即使責(zé)任不完全在自己也應(yīng)該由自己主動(dòng)承擔(dān)。3.一流的人才應(yīng)該是獨(dú)立思考的人才。善于獨(dú)立思考的人從來不會(huì)完全受雇于人,在一個(gè)人才匯集的單位里,領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常做出不能使人人都高興的決定,在這種情況下,最大的希望是使持不同意見的人能尊重做出的決定。4.要沉住氣。5.按規(guī)定辦事,即使不合理也要公正。6.鼓勵(lì)出謀獻(xiàn)策。7.給予豐厚的報(bào)酬。報(bào)酬是最直接最有效地體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的指標(biāo),媒介應(yīng)以充分的財(cái)力去獎(jiǎng)勵(lì)那些應(yīng)該受到獎(jiǎng)勵(lì)的媒介人才,以鼓勵(lì)他們的聰明才智進(jìn)一步發(fā)揮。
再次,媒體要堅(jiān)持自己的責(zé)任與理想,要發(fā)出自己的“聲音”,樹立自己的旗幟。對(duì)于報(bào)紙、雜志而言,一定要嚴(yán)格審稿,發(fā)揮其固有的權(quán)威性優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,無論是信息傳播速度上,還是互動(dòng)性上,紙質(zhì)媒體相對(duì)于微博、微信等新媒體都處于劣勢(shì),但是,這并不能證明新媒體沒有缺點(diǎn),紙媒一無是處。相反,微博、微信由于其準(zhǔn)入門檻較低,容易造成虛假信息的傳播,并難以辨別,信息傳播速度快,問題難以得到及時(shí)有效地處理,造成不良的社會(huì)影響。紙媒則不同,就像報(bào)紙,每家報(bào)社都有專業(yè)記者,其刊登的新聞基本是記者親自采訪、撰寫,并由編輯進(jìn)行把關(guān)才得以刊登,信息來源真實(shí)。因此,在新的形勢(shì)下,紙媒要想獲得發(fā)展,在市場(chǎng)上占有一席之地,就要具有創(chuàng)新意識(shí)?!吨袊?guó)新聞周刊》則是傳統(tǒng)媒體成功轉(zhuǎn)型的案例?!吨袊?guó)新聞周刊》是由中新社主辦,于2000年創(chuàng)刊,完全市場(chǎng)化運(yùn)行的期刊,在中國(guó)期刊界具有重要地位??偩庉嬊乩式榻B:“……前十年的歷程非常好,最高峰的兩年里甚至有300%到700%的增長(zhǎng)。而隨著新媒體沖擊,《中國(guó)新聞周刊》也遇到了艱巨挑戰(zhàn)?!?010年起,《中國(guó)新聞周刊》開啟新媒體轉(zhuǎn)型之路。從入網(wǎng)上線,到官方微博、官方微信、手機(jī)平板客戶端、INTV工作室、“有意思”微信矩陣在內(nèi)的多渠道傳播,經(jīng)過五年的探索,目前《中國(guó)新聞周刊》新媒體運(yùn)營(yíng)收入比較以往提升近四成。在2013年中國(guó)新媒體影響力30強(qiáng)排行中位列期刊類第一,在2014年中國(guó)雜志移動(dòng)傳播百?gòu)?qiáng)榜中同樣位居首位。
那么作為曾經(jīng)的媒體老大——電視來說,發(fā)出自己的聲音,做出自己的特色,才能在與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就需要有版權(quán)壟斷的意識(shí)。說起版權(quán)壟斷,最先將其付諸實(shí)踐的是湖南衛(wèi)視。2014年上半年湖南衛(wèi)視宣布今后旗下所有節(jié)目“不再與其他新媒體合作,在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷,全部由芒果TV自己播放”。事實(shí)證明,湖南廣電的這一做法取得了成功,其獨(dú)播劇場(chǎng)的收視率長(zhǎng)期居于同時(shí)段收視率第一,播一部火一部的“定律”也使湖南衛(wèi)視成為名副其實(shí)的電視劇推手。另外,要有內(nèi)容的創(chuàng)新。江蘇衛(wèi)視有當(dāng)年紅極一時(shí)的《非誠(chéng)勿擾》;東方衛(wèi)視有《中國(guó)達(dá)人秀》;浙江有《中國(guó)好聲音》;湖南衛(wèi)視有《爸爸去哪兒》……由此可見,每一個(gè)電視臺(tái)想要在短期內(nèi)迅速吸引群眾,都要先創(chuàng)新出一檔觀眾從沒見過的節(jié)目。但值得注意的是,這些看似在中國(guó)掀起收視風(fēng)暴的節(jié)目卻鮮有中國(guó)原創(chuàng),這充分說明各家電視臺(tái)在節(jié)目創(chuàng)新方面還有待提高。
綜上所述,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下,傳統(tǒng)媒體將與新媒體一同主宰傳媒世界,它們將是互相依存、互相補(bǔ)充,而不會(huì)是此消彼長(zhǎng)。目前的沖擊與轉(zhuǎn)型也正給予傳統(tǒng)媒體一個(gè)思考和借鑒學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),如同《中國(guó)新聞周刊》總編輯秦朗所說“在經(jīng)過渠道創(chuàng)新、傳播方式創(chuàng)新、內(nèi)容制作創(chuàng)新和媒體機(jī)制創(chuàng)新后,中國(guó)傳統(tǒng)媒體會(huì)總有一個(gè)光明的、可期待的未來?!?/p>
責(zé)任編輯:孟憲超
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張 琳 內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái) 主任編輯