主流網(wǎng)紅：新媒體語(yǔ)境下電視人迎來(lái)新身份

□ 張馨方

主流網(wǎng)紅：新媒體語(yǔ)境下電視人迎來(lái)新身份

□ 張馨方

新媒體語(yǔ)境下，傳統(tǒng)媒體獨(dú)大的格局已改變，電視傳媒的融合交互及新媒體應(yīng)用正在飛速發(fā)展。面對(duì)同時(shí)收看電視熒屏和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻的“多屏用戶(hù)”，電視的傳統(tǒng)線性傳播優(yōu)勢(shì)被顛覆, “傳聲筒”的角色迎來(lái)了新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。

習(xí)近平總書(shū)記“2·19”重要講話提出了新聞?shì)浾摴ぷ?8字職責(zé)使命，要求履行好這些職責(zé)使命，必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制，培養(yǎng)一支全媒型、專(zhuān)家型人才隊(duì)伍。2017年2月，廣東省委常委、宣傳部部長(zhǎng)慎海雄同志強(qiáng)調(diào)：打造南方“主流網(wǎng)紅”，是推進(jìn)媒體融合發(fā)展、壯大主流輿論陣地的創(chuàng)新舉措。要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道，推動(dòng)名記者、名編輯、名評(píng)論員、名播音員、名主持人到新媒體平臺(tái)上去施展拳腳，成為傳播正能量的“網(wǎng)紅”①。

以記者、編輯、評(píng)論員、主持人為代表的電視人是電視傳播信息內(nèi)容中的要素，在新媒體語(yǔ)境下要以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)迎接“主流網(wǎng)紅”新身份，傳播平臺(tái)由“電視熒屏”走向“分眾多屏”；傳播對(duì)象由“我說(shuō)你看”走向“我說(shuō)你說(shuō)”；傳播主體由“屏幕上”走向“手機(jī)里”。

一、傳播平臺(tái)：由“電視熒屏”走向“分眾多屏”

數(shù)字化引領(lǐng)下的傳媒業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)已不再局限于內(nèi)容本身，它同時(shí)還涵蓋了呈現(xiàn)方式、技術(shù)、渠道、終端、品牌的競(jìng)爭(zhēng)，綜合起來(lái)就是傳播力、影響力的競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)屏、電視屏和電腦屏這“三屏”融合，就是要在傳播的信息量、傳播的速度與精度、信息的覆蓋面以及效果上綜合競(jìng)爭(zhēng)。

以深圳廣電集團(tuán)衛(wèi)視節(jié)目為例，作為全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視中為數(shù)不多的“新聞立臺(tái)”媒體，近年來(lái)主動(dòng)迎接新媒體挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持創(chuàng)新報(bào)道形式、豐富報(bào)道手段，將無(wú)人機(jī)航拍、數(shù)字包裝、虛擬演播室、記者深度調(diào)查等納入常態(tài)化的報(bào)道手段，使用在品牌欄目中，不斷創(chuàng)新報(bào)道內(nèi)容。熒屏出彩，多屏呈現(xiàn)。

2016年，深圳衛(wèi)視策劃制作的八集大型新聞紀(jì)錄片《共贏海上絲路》，在短短七個(gè)月的時(shí)間里完成了跨越十幾個(gè)國(guó)家、四大洲的采訪，取得較好的收視成績(jī)并在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)視頻點(diǎn)擊量過(guò)百萬(wàn)，得到廣泛關(guān)注和好評(píng)。與此同時(shí)，節(jié)目充分運(yùn)用新媒體傳播渠道，通過(guò)微博、微信、彈幕視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等多種方式進(jìn)行了傳播，并在海外社交媒體、視頻網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣，有效擴(kuò)大了節(jié)目影響力，體現(xiàn)了“國(guó)家戰(zhàn)略、深圳實(shí)踐、全球視野、深圳表達(dá)”的創(chuàng)作理念，使“共建共贏”“一帶一路”等重大理念成為世界讀懂中國(guó)的標(biāo)識(shí)。

二、傳播對(duì)象：由“我說(shuō)你看”走向“我說(shuō)你說(shuō)”

隨著衛(wèi)星技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，受眾收視習(xí)慣發(fā)生著巨大改變，可以自由選擇收看的節(jié)目，也可以隨心控制播放進(jìn)度。碎片化收視迫使“流利的廢話”與“無(wú)內(nèi)容的串聯(lián)”式主持人必然被選擇性跳過(guò)。觀眾對(duì)于內(nèi)容的需要不僅僅局限于節(jié)目本身，還逐漸延伸至每個(gè)主持人的話語(yǔ)空間。

2017年3月20日，深圳廣電集團(tuán)在“壹深圳”②客戶(hù)端推出文化時(shí)評(píng)節(jié)目《熱點(diǎn)一壺察》，一張圓桌，一壺?zé)岵?，一個(gè)話題，營(yíng)造“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐”的聊天氛圍，將當(dāng)下社會(huì)的熱點(diǎn)話題收入囊中，以深圳衛(wèi)視主持人、評(píng)論員、記者、編輯為主嘉賓，談天說(shuō)地，于碰撞交流中呈現(xiàn)真知灼見(jiàn)，形成一場(chǎng)小規(guī)模的“思想解放”，讓每一種觀點(diǎn)都擁有存在的價(jià)值。

上線“壹深圳”首月，《熱點(diǎn)一壺察》單集點(diǎn)擊率超過(guò)6000。在信息源如此豐富的網(wǎng)絡(luò)世界中能夠“躥紅”，這絕大程度上依賴(lài)電視屏幕上的“評(píng)論員余治國(guó)”變身“網(wǎng)紅余治國(guó)”，他以不端架子、不扮深沉的主持風(fēng)格，在主持人、啟發(fā)者、分享者和傾聽(tīng)者幾種角色之間切換。少了萌、逗、撕的情緒標(biāo)簽，也沒(méi)有針?shù)h相對(duì)、語(yǔ)不驚人死不休的唇槍舌劍，大家都努力聊深、聊透。

在“人人都是知識(shí)生產(chǎn)者”的時(shí)代，《熱點(diǎn)一壺察》遠(yuǎn)超傳統(tǒng)談話類(lèi)節(jié)目那種宣教式或情感流露式的講述，主打分享，給各路觀點(diǎn)以呈現(xiàn)的空間?！稛狳c(diǎn)一壺察》的主持人在說(shuō)，手機(jī)屏上的用戶(hù)也在“說(shuō)”，這種線下線上的互動(dòng)，使得由主持人轉(zhuǎn)變而來(lái)的“主流網(wǎng)紅”與用戶(hù)一起同頻共振，通過(guò)話題傳播正能量。欄目不僅提供節(jié)目上的內(nèi)容輸出，同時(shí)正在研究為受眾定制一系列的專(zhuān)屬服務(wù)，例如線上直播互動(dòng)以及線下分享會(huì)等，與用戶(hù)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、開(kāi)放式聊天等等。

三、傳播主體：由“屏幕上”走向“手機(jī)里”

全媒體時(shí)代的傳播方式與收視渠道，迫使電視人從“專(zhuān)業(yè)型”向“專(zhuān)家型”網(wǎng)紅轉(zhuǎn)變。新媒體信息來(lái)源的實(shí)時(shí)、海量、多元等特點(diǎn)，要求電視人必須突破單一的傳遞者功能，權(quán)威性地對(duì)信息加以甄別、解讀。有信息量的精準(zhǔn)傳達(dá)才是贏得受眾認(rèn)可和信服的依據(jù)。

深圳廣電集團(tuán)以“壹深圳”②客戶(hù)端為主要陣地，積極參與新媒體發(fā)稿，擴(kuò)大媒體影響力；修煉內(nèi)功，以?xún)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)帶動(dòng)新媒體轉(zhuǎn)型。僅2016年下半年，深圳衛(wèi)視各檔新聞欄目在“壹深圳”發(fā)稿已超過(guò)600條，除時(shí)政報(bào)道，還堅(jiān)持每日向“壹深圳”推送《正午30分》原創(chuàng)評(píng)論《午觀察》板塊的文稿和視頻，以及《直播港澳臺(tái)》評(píng)論員劉和平等的原創(chuàng)評(píng)論，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的深度報(bào)道和評(píng)論優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大原創(chuàng)二次傳播價(jià)值，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)提升深圳衛(wèi)視在新媒體的影響力，彰顯新聞報(bào)道的深度和廣度。

與此同時(shí)，深圳廣電集團(tuán)不斷探索適應(yīng)媒體融合發(fā)展的采編業(yè)務(wù)流程，多次開(kāi)展新媒體業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高記者在新媒體發(fā)稿的能力與技巧。深圳廣電集團(tuán)新聞中心在承擔(dān)《深視新聞》等時(shí)政電視欄目報(bào)道的基礎(chǔ)上，正逐漸優(yōu)化采編流程，將新媒體發(fā)稿作為采編鏈條中的必備一環(huán)；同時(shí)采編部門(mén)通力合作，拓展思路，記者前期采訪的重要選題不再局限于《深視新聞》欄目播出，而是采取第一時(shí)間通過(guò)“壹深圳”等新媒體分發(fā)，在電視欄目中再做進(jìn)一步詳細(xì)報(bào)道的模式。

自2016年初開(kāi)始，《直播港澳臺(tái)》成立了新媒體小組，由編輯兼職完成新媒體推送工作，首先嘗試開(kāi)設(shè)“頭條號(hào)”，入駐“今日頭條” 5個(gè)月，實(shí)現(xiàn)7萬(wàn)個(gè)訂閱。對(duì)新媒體運(yùn)作有了一定的經(jīng)驗(yàn)后，另外三檔周播節(jié)目《決勝制高點(diǎn)》《關(guān)鍵洞察力》《軍情直播間》也陸續(xù)開(kāi)設(shè)了“頭條號(hào)”。四檔節(jié)目的“頭條號(hào)”無(wú)論是訂閱量、閱讀和播放量以及互動(dòng)熱度均穩(wěn)步上升，也產(chǎn)生了一些閱讀量或播放量達(dá)到“百萬(wàn)級(jí)”的“爆款”。

《正午30分》2016年9月也在“今日頭條”開(kāi)設(shè)自營(yíng)賬號(hào)，第二周即在電視賬號(hào)上榜，位列第五，單個(gè)視頻點(diǎn)擊量近百萬(wàn)?！敖袢疹^條”目前也對(duì)《深視新聞》相關(guān)節(jié)目進(jìn)行了分發(fā)，其中，多條節(jié)目的點(diǎn)擊量超過(guò)10萬(wàn)次。

四、結(jié)語(yǔ)

固守傳統(tǒng)和坐以待斃不是電視人該有的姿態(tài)，應(yīng)主動(dòng)“有所為”，以節(jié)目為中心，不斷樹(shù)立精品意識(shí)，做媒體融合的推動(dòng)者與實(shí)踐者。在原有條件下，及時(shí)更新觀念，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能，拓展傳播能力；同時(shí)利用好各種新媒體，處變不驚，為媒介形態(tài)的深刻變革做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在來(lái)勢(shì)洶洶的全媒體大潮中屹立不倒，勇立潮頭。

注釋?zhuān)?/p>

①2017年2月17日中國(guó)新聞網(wǎng)：廣東媒體強(qiáng)勢(shì)打造“主流網(wǎng)紅” 紙媒名記展拳腳。

②壹深圳：是深圳廣播電影電視集團(tuán)推出的本土新聞媒體與電視直播伴隨客戶(hù)端。深廣電所有的本土新聞都將在該客戶(hù)端首發(fā)，為用戶(hù)提供最快最準(zhǔn)的資訊服務(wù)；還支持在線收看電視頻道電臺(tái)直播、電視欄目點(diǎn)播等。致力打造專(zhuān)注于深圳的集本土新聞、電視互動(dòng)、同城社交、生活服務(wù)等全方位服務(wù)的移動(dòng)媒體平臺(tái)。

（作者單位：深圳廣播電影電視集團(tuán)）