□蔡毅
在重大自然災害報道中全媒體如何協(xié)同作戰(zhàn)拓展“四度”空間
——以蘭溪廣播電視臺“6·25”特大洪水報道為例
□蔡毅
在全媒體時代,信息傳播方式變得更加活躍和多樣化,廣大受眾獲取信息的時候也更加主動。面對重大自然災害,基層廣播電視臺如何運用全媒體手段,獲得信息傳播的主導權,增強影響力?作為災害的親歷者和報道的策劃者,筆者總結了典型做法和經(jīng)驗,希望能夠給新聞從業(yè)人員提供借鑒和參考。
特大洪水;全媒體報道;融合;“四度”空間
災害事件具有很強的突發(fā)性、破壞性,最考驗媒體的快速反應能力,以及對災情、輿情的引導能力。2017年6月25日,浙江省蘭溪市蘭江流域發(fā)生了1955年以來的最大洪水,蘭江洪峰水位32.04米(黃海高程)。一時間三江堤防告急、蘭城告急,沿江人民群眾生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅。面對特大洪災,蘭溪廣播電視臺運用全媒體報道模式,廣播電視、網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等協(xié)同作戰(zhàn),以新手段、新視角,構建起強大的報道體系,報道災情、明正視聽、傳遞正能量。當傳統(tǒng)媒體的權威性遇上新媒體的及時性、交互性和超時空性,兩者互融互補,讓受眾有了不一樣的新聞體驗,收獲滿滿點贊。
傳播心理學中有一個定律:首先進入受眾記憶的信息具有先導性和穩(wěn)定性,要改變受眾認知,需要花費七倍的努力,這也就是人們常說的“先入為主”。在重大自然災害發(fā)生時,媒體應該充分發(fā)揮自身的傳播優(yōu)勢,迅速介入,全面、及時發(fā)布災情,從而穩(wěn)定人心、化解情緒、發(fā)動救災,減少人民群眾生命財產(chǎn)損失。
蘭溪廣播電視臺在“6·25”特大洪災報道中搶得了先機。6月24日,雨瓢潑而下,蘭江水位持續(xù)上漲,逼近警戒水位,水情引起了廣電人的高度警覺。當天是星期六,雖然還未接到市防汛指揮部的指令,蘭溪廣播電視臺已經(jīng)“聞汛而動”。一大早,臺領導就在微信工作群內進行全臺總動員,廣播電視、新媒體、技術人員迅速到崗,爭分奪秒投入抗洪搶險宣傳報道。FM90.8蘭溪電臺發(fā)揮廣播即時性優(yōu)勢,從早八點開始,打通全天直播;《蘭溪之窗》網(wǎng)站接入智慧城管及交警平臺,開啟“微直播|蘭城水情即時報”;電視熒屏實時滾動“水位”及雨情相關信息,以及防汛指揮部有關指令、部署;無人機也緊急出動,飛臨蘭江上空進行航拍;電視新聞中心記者全部前往防汛重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地段采訪,了解汛情、災情發(fā)展等情況,及時與當?shù)攸h委政府和相關部門聯(lián)系,第一時間把應對措施告訴受眾。廣播電視、網(wǎng)站、微信、即時報全面出擊,雨情、汛情、路況全面囊括,一場全方位、立體化的抗洪報道戰(zhàn)役就此打響。這種全覆蓋、無死角的播報方式,使蘭溪廣播電視臺成為蘭城群眾獲取抗洪信息的第一選擇,被親切地喻為“防汛抗洪第二指揮部”。因為需要,所以選擇。除了廣播電視新聞收視收聽率飆升外,在災情最為危急的6月25日—27日,《微視蘭溪》吸粉6000多個,《蘭溪之窗》手機APP新增用戶1500多個。
傳統(tǒng)媒體具有品牌和知名度的優(yōu)勢,其核心競爭力是內容生產(chǎn)力。而網(wǎng)站、手機APP、微信公眾號等新媒體在新聞信息發(fā)布、更新的及時性以及與受眾的交互性方面更有優(yōu)勢。蘭溪廣播電視臺在這次“6·25”特大洪災中,有機整合新舊媒體,把“短腿”拉長,使優(yōu)勢更優(yōu),有效拓展了傳播廣度。
(一)信息內容上的廣度。6月25—27日合計播發(fā)各類報道1200余條,廣播直播50多個小時,電視游動字幕全天不間斷更新滾動。在短短的三天時間里,共播出抗洪搶險電視新聞112條,廣播新聞183條。6月25日晚,蘭江洪峰水位達到了32.04米(黃海高程),三江危急,蘭城告急,《蘭溪新聞》一晚七次更新,七個版本,這在蘭溪廣電歷史上是從來沒有過的。同時,為中央臺、浙江衛(wèi)視和部隊提供視頻素材31次,其中,省級電視媒體采用及合作21條,省級廣播采用17條,央視《新聞聯(lián)播》等節(jié)目選用14條,《中國之聲》選用8條。
(二)傳播范圍上的廣度。由于網(wǎng)站、手機APP、微信公眾號等與生俱來的超時空優(yōu)勢,蘭溪洪災災情也得到省內、全國的關注,抗洪期間總點擊量達到了上百萬次,評論量5300余條。全國人民的心,超越時空阻隔,和蘭溪人民一起跳動,紛紛為蘭城送上祝福,為奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線的軍民加油打氣。“10萬+”對公眾號來說就是一道標桿,這次《微視蘭溪》的一條《關注|無人機拍攝60年來蘭溪最大洪水!》閱讀量就達到了“10萬+”。單條轉發(fā)的《【第一現(xiàn)場】蘭溪香溪鎮(zhèn)洲上村救援首發(fā)視頻》點擊量破5萬,也開創(chuàng)了單條轉發(fā)閱讀量的新紀錄。
“深”是一種思考的方式,也是一種看問題的銳度。許多人認為:新媒體經(jīng)常提供簡單的“新聞快餐”,信息量大但容易碎片化。蘭溪廣播電視臺在這方面進行了有效破題。我們認為,深度報道“深”之所在就是將5W和一個how擴大,且重點要放在探究why(原因)和how(方式)上,這是全媒體時代深度報道的要義所在。全媒體時代的深度報道,不能像傳統(tǒng)媒體做深度報道那樣認為掌握更全面的消息,更客觀地呈現(xiàn)事實即可,更需要有全局觀念、整合信息的能力以及流暢的邏輯思維,摘取并解讀事件的關鍵信息。
為讓受眾對這次洪水來勢之猛、危害之大、抗擊之艱難有更直觀的了解,蘭溪廣播電視臺新媒體及時推送新聞鏈接《蘭溪歷次大洪水概略》?!短m溪之窗》網(wǎng)站開設了《眾志成城保衛(wèi)家園》專題,將所有相關新聞報道集納其中,方便受眾了解抗洪救災整體情況。大災之時,謠言易起,新媒體充分發(fā)揮快捷靈活的優(yōu)勢進行辟謠。比如,針對蘭江大橋出現(xiàn)裂縫要斷的謠言,手機即時報迅速推出報道《辟謠|保杭棄蘭?蘭江大橋要斷了?假的!》,告訴受眾大橋兩道梁之間的裂縫其實是伸縮縫,作用是確保大橋安全。蘭溪廣播電視臺邀請專家現(xiàn)身說法,講解蘭江大橋歷史、結構和抗洪能力,刊發(fā)浙江省防指有關調度令及省主要領導“全省保蘭溪”的指示,以正視聽,有效遏制了謠言。在編輯上,我們努力做到點面結合,既有整體性介紹,也有典型事例和細節(jié)做支撐。按照這個理念,融媒體中心編輯梳理了所有能夠收集到的政府信息、社會視頻和照片,編發(fā)了如《蘭溪吹響集結號眾志成城抗擊強降雨》《新聞特寫:危難時刻顯身手魚水情深別樣親》《黨性鑄金湯鐵軍鎖狂龍?zhí)m溪2.7萬名黨員干部為人民筑銅墻鐵壁》等深度好文。
新聞的“溫度”,也就是新聞媒體的人文高度。做“有溫度”的新聞,就是媒體從社會關照的角度審視和理解新聞現(xiàn)象,找到與基層百姓需求相契合的傳播亮點。新聞的“溫度”源于媒體人的社會責任感,更源于媒體人對基層百姓的感情積累。正所謂有關懷才能有溫度,有調查才能有態(tài)度。在抗擊重大自然災害的過程中,必然會涌現(xiàn)出許多感人事跡,這是社會的正能量所在,應該成為我們關注的重點、著力點,而不能過多地渲染災情。
在這次洪災中,蘭溪廣播電視臺十分注意挖掘典型人物、事例。一個個看似平淡的小細節(jié),經(jīng)過精心編輯和處理,成了最打動人心、鼓舞士氣的閃光點。全省各地共有3000多名子弟兵馳援蘭溪抗洪,用血肉之軀筑就了一道道最可信賴的防線?!昂樗噶嗣圆史?,泥巴糊住了英俊的臉龐,哪怕疲憊休息,也要隨時保持出戰(zhàn)的姿態(tài)……”,6月26日,融媒體記者推出了一組官兵和洪魔搏斗,累了困了就和衣睡在江堤上的照片和視頻,打濕了無數(shù)市民的眼眶,刷爆了當天朋友圈?!段⒁曁m溪》公眾號整合各方面的信息,當晚就編發(fā)了《最大的支援最美的睡姿最激昂的歌聲最可愛的人》,閱讀量達到了3萬多,引爆了蘭溪人民的擁軍熱情。市民和社會組織紛紛自發(fā)前往抗洪點,表達了對最可愛的人的敬意和慰問。抗洪取得重大勝利后,部隊凱旋,蘭城萬人空巷,重現(xiàn)“十送紅軍”盛大場景。感人肺腑、溫暖人心的畫面和事例比比皆是:為勸村民撤離喊啞嗓子的女市長,使用登高車幫助中風老人轉移的路燈公司,跳入洪水堵管涌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,還有屈膝為老人者喂飯的志愿者,“敬禮姐”……都給受眾留下了深刻印象。
抬頭盯熒屏,俯首點微視,側耳聽廣播……在抗擊“6·25”特大洪災中報道中,蘭溪廣播電視臺探索出加快新舊媒體融合,推動廣播電視轉型發(fā)展的“蘭溪模式”。整體報道始終傳遞一種聲音,傳播一種精神,傳達一份信念,看著感動,聽著提氣,微笑著充滿信心,為減災降損,實現(xiàn)“無一人傷亡”目標,奪取抗洪救災完全勝利貢獻了媒體人的力量,其中所展現(xiàn)的家國情懷讓人動容,偉大的抗洪精神可歌可泣!
(作者單位:浙江省蘭溪市廣播電視臺)