2017年（第19卷）1—6期總目次

（總第88-93）

深度探析

深化機(jī)制與精細(xì)管理“雙路徑”下的國企改革探索浙江石油（1）1

國有企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨建工作責(zé)任的實(shí)踐和思考 余夕志（2）1

黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一的現(xiàn)實(shí)邏輯《國有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善

公司治理有機(jī)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)方式探索》課題組（3）1思想覺悟 思想境界 思想水平——談年輕干部思想成長之路李云鵬（4）1

貫徹黨的十九大全面從嚴(yán)治黨新要求 著力構(gòu)建黨性教育新格局 陶淑艷（5）1

探究培訓(xùn)學(xué)用轉(zhuǎn)化中的相關(guān)方職責(zé)梁文?。?）1

國企黨建

思想建企的實(shí)踐與探索夏世祥 雷麗華 呂志剛（1）7

激活黨內(nèi)監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”——對(duì)強(qiáng)化基層黨支部監(jiān)督作用的思考徐 慶 管田欣（1）12

試論油田社區(qū)工作人才發(fā)展體系的構(gòu)建——以勝利油田社區(qū)為例石冠儒（1）16

關(guān)于加強(qiáng)中外合資企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考楊立強(qiáng) 石 堅(jiān)（1）20

黨建帶工建考核對(duì)改進(jìn)加強(qiáng)工會(huì)工作的啟示潘武龍（2）19

國有企業(yè)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的問題及其對(duì)策 施俊明（2）23

組建新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐與思考王 皓（2）28, 43

淺析團(tuán)干部“走基層”活動(dòng)對(duì)加快共青團(tuán)“供給側(cè)”改革的啟示余 毅（2）31

淺議新常態(tài)下如何加強(qiáng)中央企業(yè)的干部監(jiān)督工作李 勇（3）24

新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)中價(jià)值認(rèn)同的培養(yǎng)劉 偉（3）28

企業(yè)基層黨組織落實(shí)管黨治黨責(zé)任的實(shí)踐探索范衛(wèi)華（3）32, 39

加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉工程體系建設(shè)的方法與途徑呂勝召（3）36

增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)效性的思考孟衛(wèi)麗（4）21, 33

淺談新形勢(shì)下企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察辦公室的參謀助手作用劉治州（4）25

運(yùn)用新媒體推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新的實(shí)踐與思考王 丹（4）29

關(guān)于強(qiáng)化日常監(jiān)督和完善長效機(jī)制的思考楊立強(qiáng)（5）21, 33

加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的思路和對(duì)策劉 暢（5）26

石油工程境外紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制構(gòu)建何小亢（5）30

新媒體時(shí)代下“開門反腐”的路徑探索宋柳楊（5）34, 50

加強(qiáng)黨員教育 促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)基層延伸——“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐與思考李 歡（5）37

增強(qiáng)國企改革中基層思想政治工作的供需匹配性譚 晶（6）6, 22

打造過硬紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍 助力構(gòu)建企業(yè)大監(jiān)督格局 鄺健斌（6）11

淺議國有企業(yè)黨校強(qiáng)化黨性教育的三個(gè)重點(diǎn)劉新華（6）15

把握年輕干部培訓(xùn)“四個(gè)關(guān)鍵”的實(shí)踐探索朱 泓（6）19

培訓(xùn)研究

“全球化經(jīng)營”階段國際化人才培訓(xùn)模式研究張育民 張 玲（1）24, 31

管理類培訓(xùn)學(xué)用轉(zhuǎn)化大閉環(huán)的構(gòu)建宋寧寧 謝 敬（1）28

淺析茂名石化管理骨干“三化”模式培訓(xùn)實(shí)踐鄧正輝（1）32

準(zhǔn)確把握培訓(xùn)基礎(chǔ)強(qiáng)化工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)尤寶英（1）36

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向的企業(yè)MOOC開發(fā)模式探索 武 林（2）6

基于任務(wù)導(dǎo)向的TPM培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)踐張宏亮（2）11

海外項(xiàng)目點(diǎn)對(duì)點(diǎn)（P2P）共享培訓(xùn)輔助平臺(tái)建設(shè)的基本構(gòu)想譚斌斌（2）15, 34

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)在專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中的運(yùn)用與深化盛 湘（3）6, 23

以培訓(xùn)開發(fā)助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略劉 興（3）10

高效國際商務(wù)電函的三個(gè)基本原則龔知鵬（3）14

信息技術(shù)在企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新中的應(yīng)用白東師（3）19

淺析國際化人才培訓(xùn)師能力結(jié)構(gòu)張 晶（4）7

案例教學(xué)在高層次專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)課堂實(shí)施中的探索 房新娜 錢振萍（4）12

國際石油公司培訓(xùn)體系分析與啟示周建武（4）16

“創(chuàng)新工作坊”的理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)條件探析盛 湘（5）6

以界定商業(yè)結(jié)果為前提設(shè)計(jì)培訓(xùn)的完整體驗(yàn)宋寧寧（5）11

淺論人工智能發(fā)展及其在學(xué)習(xí)中的應(yīng)用王 潛（5）16

“問題解決型”工作坊的研究與實(shí)踐盛 湘（6）23

海外項(xiàng)目經(jīng)理思想政治素質(zhì)培訓(xùn)實(shí)踐與思考李世龍（6）27

三段回歸式高級(jí)研修培訓(xùn)模式創(chuàng)新實(shí)踐馮 會(huì) 許友好 李 鵬 徐 惠（6）32

企業(yè)在線培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀及其在安全培訓(xùn)中的應(yīng)用卜雪瑩（6）37

產(chǎn)業(yè)焦點(diǎn)

重塑中國石化化工板塊新優(yōu)勢(shì)的思路策略張 毓（1）40

中國石化加油站“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型路徑楊 波（1）45

省級(jí)天然氣公司市場(chǎng)開發(fā)策略建議——以中原天然氣公司為例張志闖（2）35

低油價(jià)下成品油銷售企業(yè)的經(jīng)營策略盧艷萍（2）39

淺析新形勢(shì)下國有油服企業(yè)提質(zhì)增效的途徑劉 叢（4）34, 42

淺析低油價(jià)下石油銷售企業(yè)轉(zhuǎn)型策略謝 哲（4）38

《巴黎協(xié)定》的挑戰(zhàn)及國際油氣公司的應(yīng)對(duì)楊玉斌（5）41

淺議中國石化加油站5 S服務(wù)平臺(tái)戰(zhàn)略李學(xué)良（5）46

關(guān)于中國石化品牌戰(zhàn)略的若干思考荊建林（6）41, 56

淺議電動(dòng)汽車發(fā)展及石化行業(yè)應(yīng)對(duì)策略王鐵濱（6）48

企業(yè)管理

油氣田企業(yè)環(huán)境保護(hù)法治環(huán)境分析及其應(yīng)對(duì)策略唐 波（1）50

中國石化直屬機(jī)關(guān)青年員工需求特征分析徐子懿（1）55, 63

俄羅斯薩哈林海域鉆井項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施牧建華（1）59

全員參與的科研院所就業(yè)工作機(jī)制構(gòu)建楊 帆（1）64

關(guān)于優(yōu)化化工銷售物流成本的思考王 媛（2）44

西北石油局法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)踐與啟示李 游（2）49

基于人本理念的新生代員工管理初探萬 芳（2）54

淺談流程管理在綜合辦公業(yè)務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用陳曉青（2）58

中國石化海外石油工程項(xiàng)目物資供應(yīng)模式研究冷 鑫（2）63

新形勢(shì)下困難煉廠扭虧脫困的基本策略與實(shí)踐探索孫明榮（3）48

境外里程碑EPC項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算方法探究湯 煒（3）52

“中國石化星級(jí)餐廳”商業(yè)模式構(gòu)想劉成銘（3）58

淺析離退休管理中的“家文化”建設(shè)段麗萍（3）63

加強(qiáng)外籍員工隊(duì)伍建設(shè)和人才開發(fā)助力中國石化國際化事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展董 燁（4）43, 51

試析加強(qiáng)員工考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)的思路措施金常韌（4）47

淺析實(shí)施寬帶薪酬管理體系的基本策略卜軍育（4）52, 59

金融票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控審計(jì)策略研究訚曉青（4）56

工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的過程控制萬佳梅（4）60

提升油田社區(qū)系統(tǒng)勞動(dòng)競賽效能的實(shí)踐與思考文國慶（4）63

優(yōu)化完善公司績效考核機(jī)制的思路與對(duì)策呂永?。?）51

中國石化集團(tuán)公司完善公司法人治理結(jié)構(gòu)李彩虹（5）55, 65

淺析內(nèi)部控制審計(jì)的程序、內(nèi)容及方法孫洪松（5）58, 70

項(xiàng)目管理法在企業(yè)工會(huì)日?；顒?dòng)中的應(yīng)用宋曉東（5）62

非洲項(xiàng)目當(dāng)?shù)貑T工技能素質(zhì)管理的提升策略高 平（6）52

關(guān)于國有企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行服務(wù)外包工作的實(shí)踐與思考張遠(yuǎn)彬 王 偉 蔣 璐（6）57

利用社會(huì)資源為老同志服務(wù)的必要性及可行性卞昭懿（6）61

觀點(diǎn)縱談

從《論十大關(guān)系》看戰(zhàn)略思維能力徐 濤（1）68

淺談好案例的五個(gè)特征楊桂華（2）68

地方政府信息公開的困難及對(duì)策分析馬錦程（3）67

國際原油價(jià)格波動(dòng)影響因素分析陳 都（4）67

石油石化企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)基本功訓(xùn)練工作的方法與途徑 任軍輝（5）66

《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》廢止后國有企業(yè)適用政紀(jì)法規(guī)的探討與建議 劉 鵬（6）65

法務(wù)透視

試論一人公司為股東擔(dān)保的法律規(guī)則孫嘉鴻（3）40, 51

企業(yè)法務(wù)人員在糾紛處理中的重要作用王 生（3）44