概述工程項(xiàng)目管理在建筑施工過(guò)程中的重要性

時(shí)金志

摘 要 工程項(xiàng)目管理在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，因此，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，我們一定要重視該項(xiàng)工作的重要性，提高對(duì)它的關(guān)注度，從而保障建筑施工企業(yè)能在規(guī)定的預(yù)算和制定的時(shí)間內(nèi)，順利的完成工程進(jìn)度，進(jìn)而保證它能夠獲得良好的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步地提高該企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文將主要分析工程項(xiàng)目管理在建筑施工過(guò)程中的重要性。

關(guān)鍵詞 工程項(xiàng)目管理 建筑施工 關(guān)系 重要性

1了解工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和內(nèi)容

項(xiàng)目管理屬于應(yīng)用科學(xué)范疇，是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法被用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果，它是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)出來(lái)的，又被用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目的管理，可以說(shuō)是一個(gè)復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，因?yàn)樗粌H涉及風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，還涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門和單位。因此，充分地了解建筑工程項(xiàng)目管理，對(duì)于進(jìn)行工程項(xiàng)目管理工作有著十分重要的意義。

1.1工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)

工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要可分為項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)三大類。其中，投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)；進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目可以交付使用的目標(biāo)；而質(zhì)量目標(biāo)最為復(fù)雜，它不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工材料的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量等，甚至還包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

1.2工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

（1）質(zhì)量控制工作：項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成果的呈現(xiàn)，是項(xiàng)目成功的必須與保證。它的高低充分反映了建筑施工過(guò)程中建筑商的建筑施工合格與否。而該工作主要是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。

（2）進(jìn)度控制工作：每個(gè)項(xiàng)目都有其規(guī)定的時(shí)間，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格的進(jìn)行時(shí)間控制，利用有限的時(shí)間做出高質(zhì)量的項(xiàng)目，是很多企業(yè)的至高追求，也是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要判定標(biāo)準(zhǔn)。而該工作主要是為了保證項(xiàng)目能夠按期完成所需的過(guò)程。

（3）成本控制工作：項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目形成全過(guò)程所耗用的各種費(fèi)用的總和，是項(xiàng)目從啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制，到項(xiàng)日交付收尾的整個(gè)過(guò)程中所有的費(fèi)用支出。企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的最終目的都是經(jīng)濟(jì)效益，而項(xiàng)目成本無(wú)疑是制約企業(yè)最終收益多少的關(guān)鍵因素，此外，項(xiàng)目成本在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中也會(huì)起著很強(qiáng)的制約作用。該工作主要是為了保證企業(yè)在高質(zhì)量完成工程的同時(shí)還能獲得最高收益所進(jìn)行的工作。

（4）合同管理工作：合同管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，因?yàn)樗诮档凸こ坛杀?、提高?jīng)濟(jì)效益發(fā)面發(fā)揮著很大的作用。項(xiàng)目合同的管理工作是從合同談判開(kāi)始，至保修期結(jié)束的。因此在合同執(zhí)行期間，一定要嚴(yán)格注意加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的合同管理，密切注意履行合同的情況，這可以有效防止索賠糾紛問(wèn)題的出現(xiàn)。

（5）安全管理工作：在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，做好傳統(tǒng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理等工作固然重要，但是也不要因此就忽略了安全問(wèn)題，因?yàn)樗鼘?duì)于推動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理工作的穩(wěn)步向前可是有著很重要的意義。只有把它搞好了，才能保證其他管理工作的順利進(jìn)行，即安全管理工作是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

（6）組織協(xié)調(diào)工作：即充分協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)部門和單位之間的聯(lián)系。這也是工程項(xiàng)目中一個(gè)十分重要的部分，因?yàn)橹挥兴麄冎g彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一了，才能保證工程項(xiàng)目的順利完成。他們之中哪個(gè)部分出了問(wèn)題，都將影響整個(gè)工程的全局。

2明確工程項(xiàng)目管理在建筑施工過(guò)程中的重要性

工程項(xiàng)目管理對(duì)于一個(gè)建筑施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是十分重要的。因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理水平的高低將直接影響著工程項(xiàng)目質(zhì)量的高低以及建筑公司最終所取得經(jīng)濟(jì)效益的的高低，只有充分的發(fā)揮了工程項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，才能更好地實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目的目標(biāo)，使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而使企業(yè)能夠長(zhǎng)足的發(fā)展下去。我將從以下幾個(gè)方面就工程項(xiàng)目管理在建筑施工中的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述。

（1）建筑材料的供應(yīng)：一個(gè)建筑工程的完成，需要消耗的建筑材料，不僅數(shù)量龐大而且種類也十分繁多，并且經(jīng)常還會(huì)出現(xiàn)許多最新材料的應(yīng)用問(wèn)題。因此，工程項(xiàng)目管理工作的存在就顯得十分重要了，它不僅可以對(duì)所需的建筑材料的品牌，規(guī)格，材質(zhì)，數(shù)量等做出精確的計(jì)算，并根據(jù)建筑施工的進(jìn)度和需求，合理的安排建筑材料進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收和分類，甚至于有時(shí)會(huì)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖將不同的建筑材料歸類到指定的場(chǎng)地中，并且該項(xiàng)工作的存在還可以有效避免材料浪費(fèi)和因材料不足而影響建筑施工的進(jìn)度。

（2）建筑施工的技術(shù)支持：一個(gè)建筑工程的完成，不僅需要龐大的建筑材料支持，還需要復(fù)雜的建筑工藝支持，而這項(xiàng)工作就屬于工程項(xiàng)目管理的工作范疇，它要求我們必須熟悉施工圖紙，并能針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度地優(yōu)化每一道工序，規(guī)劃好每一部分的施工計(jì)劃。此外，還要根據(jù)施工計(jì)劃，及時(shí)地為施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證施工的質(zhì)量。

（3）項(xiàng)目參與人員之間的管理和協(xié)作：該項(xiàng)工作就是充分協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)部門和單位之間的聯(lián)系。畢竟，從一定意義上來(lái)說(shuō)，人才是決定工程成敗的關(guān)鍵。該項(xiàng)工作首先要求管理人員對(duì)施工人員能做到，分工明確，獎(jiǎng)罰分明，使團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力。其次，完善施工團(tuán)隊(duì)的管理體制，從而保證施工的順利進(jìn)行，并能按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。該項(xiàng)工作的重要性主要在：只有團(tuán)隊(duì)人員之間彼此協(xié)調(diào)統(tǒng)一了，才能保證工程項(xiàng)目的順利完成和按時(shí)交付。他們之中哪個(gè)部分出了問(wèn)題，都將影響整個(gè)工程的全局。

（4）實(shí)現(xiàn)資料與施工的零同步：在建筑施工過(guò)程中，資料與施工是需要同時(shí)進(jìn)行的，因?yàn)槿魏雾?xiàng)目的驗(yàn)收，都需要提供完整的竣工材料，而竣工資料就是包含著材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等在內(nèi)的多項(xiàng)資料，這對(duì)一個(gè)建筑工程最終能否投入使用起著關(guān)鍵的作用。這就要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一定要注意材料的收集和及時(shí)對(duì)其進(jìn)行歸類存檔。

（5）施工過(guò)程中的安全保障：安全管理工作可以說(shuō)是工程建筑的核心問(wèn)題，因?yàn)樗诤艽蟪潭壬蠜Q定了一個(gè)工程的進(jìn)度，從而間接地影響了一個(gè)建筑工程的成功與否。所以緊抓該工作，針對(duì)相應(yīng)的施工安全問(wèn)題，開(kāi)設(shè)安全培訓(xùn)等活動(dòng)就顯得很必要了。

（6）完結(jié)工程的成品保護(hù)：成品保護(hù)是指在施工過(guò)程中，對(duì)周圍建筑物和構(gòu)筑物或?qū)σ淹瓿傻姆植抗こ?、分?xiàng)工程的保護(hù)措施。該項(xiàng)工作在建筑施工過(guò)程中，是需要多加注意的，因?yàn)槿魏我稽c(diǎn)小的破壞，都將影響建筑工程的整體感官和質(zhì)量，而重視該項(xiàng)工作就能有效的避免建筑受損傷或污染、增加維修的工作量和建筑材料人力的浪費(fèi)等。因此在施工過(guò)程中一定要認(rèn)真做好成品保護(hù)工作，使工程質(zhì)量能達(dá)到一次合格，從而進(jìn)一步地提高企業(yè)的綜合效益和社會(huì)信譽(yù)。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們不難看出工程項(xiàng)目的水平高低，將直接影響著施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，而工程項(xiàng)目管理則是反應(yīng)一個(gè)建筑施工企業(yè)管理水平高低的一個(gè)重要因素，也是一個(gè)建筑施工企業(yè)良好形象的體現(xiàn)。因此，良好地實(shí)施工程項(xiàng)目管理不僅有利于建筑施工企業(yè)在規(guī)定的預(yù)算和制定的時(shí)間內(nèi)，順利的完成工程進(jìn)度，進(jìn)而保證建筑施工企業(yè)能夠獲得良好的綜合效益以及社會(huì)聲譽(yù)，對(duì)于全面的提高建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有著重要的意義。

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