言論

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空氣凈化器又稱“空氣清潔器”、空氣清新機(jī)、凈化器，是指能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化各種空氣污染物（一般包括PM2.5、粉塵、花粉、異味、甲醛之類的裝修污染、細(xì)菌、過敏原等），有效提高空氣清潔度的產(chǎn)品，主要分為家用、商用、工業(yè)、樓宇?？諝鈨艋髦杏卸喾N不同的技術(shù)和介質(zhì)，使它能夠向用戶提供清潔和安全的空氣。

“庫卡的持股比例增加至30%以上。”

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示：“我們每一個聘用的人員，保安、保潔、每個快遞員都必須跟京東直接簽勞動合同，不允許有一個員工交給外包公司。如果一家公司是靠克扣員工的五險一金掙錢，犧牲他們60歲以后保命的錢，那是恥辱的，賺了多少都會讓我良心不安，我沒有成就感，這家公司的存在也沒有價值和意義?！?/p>

“華為今天之所以做得很好，我認(rèn)為也是小米的貢獻(xiàn) ?！?/p>

小米科技董事長兼CEO表示：“華為也是中國企業(yè)的驕傲，華為今天之所以做得很好，我認(rèn)為也是小米的貢獻(xiàn)。五年前華為開始做手機(jī)，也是學(xué)習(xí)小米做產(chǎn)品、做用戶體驗。但骨子里，華為不具有互聯(lián)網(wǎng)思維。是小米開始之后，大家一起把山寨機(jī)市場打沒了?！?/p>

“創(chuàng)維彩電的銷售量目標(biāo)為1700萬臺”

海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏表示：“海爾的企業(yè)模式創(chuàng)新正是源于對互聯(lián)網(wǎng)的探索，互聯(lián)網(wǎng)的到來使得全球企業(yè)在管理模式上處在了同一起跑線，因為互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)的各種管理模式的基礎(chǔ)?！?/p>

“空氣凈化器購買回歸理性”

霍尼韋爾智能建筑與家居集團(tuán)大中華區(qū)智能家居部副總裁兼總經(jīng)理馬榮駿表示:“回顧近幾年的發(fā)展軌跡，消費者對空氣凈化器產(chǎn)品的認(rèn)可度也在不斷提高，空氣凈化器市場經(jīng)歷了從高速增長到逐步回歸理性的過程?！?/p>

“空氣凈化器市場比較混亂”

中國電子商會副秘書長陸刃波指出，“針對室內(nèi)空氣的凈化，除了過濾粉塵，還需要消除有害氣體、殺滅致病細(xì)菌，三個方面兼顧。而空氣凈化器可以同時做到清除這三方面的危害。然而，空氣凈化器市場混亂、產(chǎn)品良莠不齊、商家弄虛作假導(dǎo)致不少消費者權(quán)益受損?！?/p>

“空凈指標(biāo)還不夠全面”

天津市環(huán)保產(chǎn)品促進(jìn)會會長張赟城表示：“目前的標(biāo)準(zhǔn)下，很多指標(biāo)還不夠全面，商家容易打擦邊球誤導(dǎo)消費者，很多指標(biāo)只是追求一次檢驗的指標(biāo)，不能真實代表實際應(yīng)用情況?！?/p>

“新國標(biāo)為消費者帶來有利參考”

中國家用電器研究院副總工程師魯建國表示：“首個空氣凈化器中國環(huán)境標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)與《空氣凈化器》(GB/T18801-2015)國標(biāo)相比，不僅僅基于前者的基礎(chǔ)，也從不同角度對空氣凈化器提出了要求。為消費者選購合適的空氣凈化器產(chǎn)品提供了參考，同時進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范了行業(yè)的健康有序發(fā)展?！?/p>

“空氣凈化器偷換概念現(xiàn)象非常嚴(yán)重”

一位空氣凈化器品牌商表示：“由于國標(biāo)不是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，很多品牌也就打起了擦邊球。有的將國標(biāo)里的CADR值(空氣凈化器“在額定狀態(tài)和規(guī)定的測試條件下，提供潔凈空氣量的能力”，是衡量空氣凈化器的重要指標(biāo)，CADR值越大，意味著凈化效力越強(qiáng)，適用的面積也越大)替換并宣傳為“去除率”，偷換概念誤導(dǎo)消費者。”

體驗館EXPERIENCE

P16 小狗新品等離子大吸力D-9007吸塵器評測

城鎮(zhèn)化趨勢加快，尤其是居住在樓房的居民經(jīng)常要面對一個問題，無論是夏季飄絮還是房屋死角，沿用以前掃把墩布的清潔方式勞動強(qiáng)度大且難以除凈，經(jīng)常彎腰弓背對于家庭中老年人也是頗為費力，吸塵器就成為目前解決居家清潔的又一個方案。