轉(zhuǎn)型與崛起
——全球視野下的中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)

張祥

（上海交通大學(xué)管理學(xué)院 上海 200000）

·經(jīng)濟(jì)管理與改革發(fā)展·

轉(zhuǎn)型與崛起
——全球視野下的中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)

張祥

（上海交通大學(xué)管理學(xué)院 上海 200000）

向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展的戰(zhàn)略方向。本文從體驗(yàn)、思考、發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)三方面入手，介紹全球服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，闡述服務(wù)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特點(diǎn)，并為我國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐發(fā)展提供意見建議。

服務(wù)經(jīng)濟(jì) 規(guī)律特點(diǎn) 發(fā)展方向

中國(guó)改革開放三十多年來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就是誰(shuí)都不能否認(rèn)的。中國(guó)的外匯儲(chǔ)備原來(lái)只有1.6億美元，現(xiàn)在的外匯儲(chǔ)備是世界上最多的，達(dá)到3.3萬(wàn)億美元。中國(guó)的貿(mào)易進(jìn)出口都是世界第一，而且中國(guó)在許多的技術(shù)裝備出口方面，也出現(xiàn)了可喜的成績(jī)。但是，由于我們處在很復(fù)雜的環(huán)境下面，所以，在整個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還是付出了許多代價(jià)，比方說(shuō)環(huán)保。

現(xiàn)在講中國(guó)經(jīng)濟(jì)，就講到“新常態(tài)”，以前一直講結(jié)構(gòu)要改變，要軟化，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是“鐵公雞”，硬的東西很多，軟的東西很少，所以一直在強(qiáng)調(diào)要軟化?，F(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的常態(tài)。所謂新的常態(tài)，根本的一點(diǎn)，就是把速度要適當(dāng)壓下來(lái)，騰出更多物力、財(cái)力、精力，制定出一個(gè)新的發(fā)展方式。以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)人明確表示，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到新的狀態(tài)下，要把硬的動(dòng)力變成軟的動(dòng)力，也就是說(shuō)內(nèi)需驅(qū)動(dòng)的能力，而不是外界的發(fā)展。立足于經(jīng)濟(jì)思想理論，實(shí)證考察各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，我們認(rèn)為，要告別單獨(dú)依靠財(cái)政、貨幣政策的短期調(diào)整，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的長(zhǎng)期調(diào)控。向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的一些現(xiàn)象

先講一下體驗(yàn)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”，就是農(nóng)業(yè)社會(huì)。在太平洋有個(gè)島國(guó)叫馬紹爾群島，是典型的自然經(jīng)濟(jì)區(qū)。原來(lái)是個(gè)火山，最窄的地方只有27米，最長(zhǎng)的地方是2800米。漁業(yè)資源豐富，盛產(chǎn)可可、芋頭、面包果等，產(chǎn)業(yè)以漁業(yè)和農(nóng)業(yè)為主，是典型的母系氏族社會(huì)。

德國(guó)有許多汽車工廠，是典型的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。我們要著重介紹紐約。服務(wù)的海洋是在紐約的曼哈頓，是世界上服務(wù)業(yè)最發(fā)達(dá)的地方。紐約是一個(gè)不以產(chǎn)品為工作對(duì)象，每個(gè)人都以其他人為工作對(duì)象的相互服務(wù)的超級(jí)村莊。講產(chǎn)品，是指一個(gè)實(shí)在的物體。而服務(wù)是看不見摸不著的。講到服務(wù)業(yè)，大家習(xí)慣性的會(huì)想到傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)，比如說(shuō)旅館、旅游、吃飯、文化娛樂(lè)，但除此之外，服務(wù)業(yè)還有很多高端的服務(wù)。比如說(shuō)金融服務(wù)、通信服務(wù)、顧問(wèn)咨詢。另外，醫(yī)療保健、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)也是服務(wù)業(yè)，但因?yàn)榧夹g(shù)因素的高低不同，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中起到的作用還是有一定的差異的。所以說(shuō)企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，不能只考慮一般傳統(tǒng)的，而是要考慮到更廣泛的領(lǐng)域，如顧問(wèn)、法律、財(cái)會(huì)、金融、醫(yī)療保險(xiǎn)、運(yùn)輸?shù)取?/p>

（一）金融行業(yè)

先講一下金融，如華爾街。聽到華爾街，往往理解有兩個(gè)意思，一個(gè)是世界上最大的金融中心的所在地，是地理名字的概念，另一個(gè)就是金融帝國(guó)。華爾街長(zhǎng)540米，寬11米，是一個(gè)非常小的地方，但是聲望很大。有2900多家金融和外貿(mào)機(jī)構(gòu)，50多個(gè)國(guó)家約160多家外國(guó)銀行以及200多個(gè)國(guó)際銀行總部，金融業(yè)產(chǎn)出700多億美元，控制著全球幾十萬(wàn)億美元資產(chǎn)。中國(guó)的金融比較落后，金融總量占GDP總量只有2.6%，去年發(fā)展到5%，美國(guó)大概有11%。紐約是一個(gè)交易的地方。馬克思說(shuō)過(guò)交易所是財(cái)富呆的地方，充滿著輕視、不定因素和陰暗的一面。但如果沒有這些交易所的話，美國(guó)到今天還沒有啟動(dòng)。也就是說(shuō)，要承認(rèn)金融機(jī)構(gòu)、金融行為對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源再配置有很大的作用。美國(guó)第一條人工運(yùn)河、第一條鐵路、第一條公路，都是通過(guò)交易所來(lái)經(jīng)營(yíng)的?；粮裨?jīng)說(shuō)過(guò)，假如你有食品，你就可以控制石油；假如你有石油，你就可以控制整個(gè)國(guó)家；假如你有金融系統(tǒng)，你就可以控制整個(gè)世界。基辛格的這三句話，就比較清楚的介紹了金融的性質(zhì)。另外，凱恩斯在1920年講過(guò)，要顛覆一個(gè)國(guó)家，最安靜最迅速最不知不覺的就是金融戰(zhàn)爭(zhēng)。我們國(guó)家的股票市場(chǎng)在前一段時(shí)間的震動(dòng)非常厲害，這里面一定是有問(wèn)題的。所以我們要加強(qiáng)體制上的進(jìn)一步改革開放，而且要檢查許多發(fā)展上的方向。另外，美國(guó)的前財(cái)政部長(zhǎng)卡耐爾，曾經(jīng)在國(guó)會(huì)上從口袋里拿出一張紙幣說(shuō)：“這個(gè)紙都是我美國(guó)的，放在我美國(guó)就是我用，給你的話就可以給你一些麻煩?！比A爾街在不斷地為他人創(chuàng)造著財(cái)富，但又在不斷地剝奪著他人的財(cái)富；華爾街在固守著自己的生存法則，但又在不斷沖破傳統(tǒng)的束縛。華爾街是矛盾的結(jié)合體，它在自身雙面性的較量中，不斷遭到毀滅，又不斷得到重生。華爾街有30萬(wàn)人，影響很大，活動(dòng)很繁忙。

（二）新聞行業(yè)

新聞行業(yè)在這二三十年里，發(fā)展之快超出想象。美國(guó)人說(shuō)，新聞是一個(gè)大的帝國(guó)。每年的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)540億美元，從業(yè)人員約21.5萬(wàn)人。紐約擁有80多種有線新聞服務(wù)，至少25家有線電視公司。美國(guó)在線時(shí)代華納集團(tuán)、三大廣播電視網(wǎng)(ABC、NBC、CBS)的總部都在紐約。以前新聞的投資是FDI這種方式，后來(lái)干脆搞兼并收購(gòu)。例如，美國(guó)的華爾街日?qǐng)?bào)發(fā)行量達(dá)200萬(wàn)份，同時(shí)出版亞洲版、歐洲版、網(wǎng)絡(luò)版。每天的讀者大概達(dá)到2000多萬(wàn)人。在尼克松當(dāng)政期間，當(dāng)時(shí)美國(guó)的金融界、新聞界、學(xué)術(shù)界，甚至奢侈品領(lǐng)域，都掌握在猶太人的手里面。華爾街日?qǐng)?bào)的一名女董事長(zhǎng)，是個(gè)猶太人，要求采訪尼克松。尼克松剛剛當(dāng)選，還沒有穩(wěn)定下來(lái)，就沒有馬上答應(yīng)采訪要求，冷落了這個(gè)人。第二次這名女董事長(zhǎng)正式寫出了申請(qǐng)采訪的報(bào)告，尼克松依然不加理會(huì)。這人就寫了封信給他說(shuō)，你把眼睛睜開，看一看究竟會(huì)發(fā)生什么事情。結(jié)果三周后，水門事件就爆發(fā)了。由此可以看出，新聞的力量是非常大的。而中國(guó)的新聞發(fā)展是很不夠的。習(xí)近平同志說(shuō)，新聞新媒體要大力的發(fā)展，首先是要拿出大量的資金把設(shè)備搞上去，第二是要培養(yǎng)大量的人才，話語(yǔ)權(quán)與新聞是密切相關(guān)的，這就是軟實(shí)力的問(wèn)題。所以在這樣的情況下，對(duì)新聞的關(guān)注度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)其他方面的軟實(shí)力的關(guān)注度。

（三）演藝業(yè)和體育

紐約就是劇院，紐約就是百老匯。上海最熱鬧的時(shí)期，劇院電影院不超過(guò)21個(gè)。世界上的大城市幾乎都有一條高速公路，世界上最長(zhǎng)的大城市里的高速公路在墨西哥，長(zhǎng)45公里。第二條就是長(zhǎng)22公里穿城而過(guò)的百老匯。在百老匯的許多大片和許多演出，都非常精彩。比如《貓》是在1984年創(chuàng)作的，來(lái)中國(guó)演出過(guò)兩回，影響很大。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是，所有的音樂(lè)劇的原創(chuàng)都在英國(guó)，比如《悲慘世界》《美女與野獸》《國(guó)王與我》《西貢小姐》和《音樂(lè)之聲》，這些音樂(lè)劇的原產(chǎn)地都在英國(guó)倫敦西部的一個(gè)港口。被美國(guó)人看到了商機(jī)，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，而商業(yè)化門票的收人、總體的收入，是相當(dāng)厲害的，而且還帶動(dòng)了旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。像《貓》的票房收入達(dá)到了3.8億美元，帶動(dòng)的其他相關(guān)行業(yè)增長(zhǎng)達(dá)30億美元。其他一些經(jīng)常性的演出也有很多。紐約的文化產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，迄今已經(jīng)舉辦過(guò)6次世博會(huì)。特別是紐約的博物館已經(jīng)超過(guò)了130家。比如美國(guó)的自然歷史博物館，不僅收藏品精致，歷史意義重大，而且整個(gè)建筑本身就是非常好的一個(gè)建筑的見證，很多電影都是在這里拍攝的。美國(guó)的博物館已經(jīng)發(fā)展成為家庭成員一起去休閑的地方，內(nèi)容非常豐富多彩，發(fā)展很快。美國(guó)的體育也是個(gè)產(chǎn)業(yè)，教育也是個(gè)產(chǎn)業(yè)。NBA是美國(guó)四大職業(yè)體育組織的首富，年收入超過(guò)了40億美元，以42種語(yǔ)言向212個(gè)國(guó)家直播賽事，7.5億個(gè)家庭觀看NBA賽事。NBA總部設(shè)在紐約第五大道。

（四）零售業(yè)

零售業(yè)是商業(yè)和服務(wù)業(yè)中很重要的一個(gè)部分。自2003年以來(lái)，紐約市下屬五區(qū)的零售業(yè)，每年為城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出超過(guò)500億美元的經(jīng)濟(jì)收入，雇傭人員超過(guò)26萬(wàn)人，占紐約市就業(yè)人口總數(shù)的7.6%。紐約的專業(yè)服務(wù)業(yè)(高端服務(wù)業(yè))當(dāng)中，約有20萬(wàn)家企業(yè)從事專業(yè)服務(wù)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出約占全市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的13%。紐約集中了美國(guó)10家最大的咨詢公司，35家全美前100位律師事務(wù)所、美國(guó)6家最大的會(huì)計(jì)公司中的4家、10大公共關(guān)系公司中的8個(gè)。紐約大約每21人就擁有1名律師。

（五）咨詢業(yè)

20世紀(jì)最有標(biāo)志性意義的事件是什么?在1952年，美國(guó)白領(lǐng)人數(shù)首次超過(guò)藍(lán)領(lǐng)，白領(lǐng)占50.2%。這個(gè)數(shù)字的產(chǎn)生說(shuō)明，社會(huì)逐步從工業(yè)社會(huì)走向了服務(wù)業(yè)社會(huì)。

18世紀(jì)時(shí)，美國(guó)農(nóng)業(yè)所占比例為45%，而服務(wù)業(yè)占42%。到現(xiàn)在為止，服務(wù)業(yè)所占比例已經(jīng)達(dá)到了77%，第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)所占比例已經(jīng)非常小了，第二產(chǎn)業(yè)所占比例也不太大。

以前，經(jīng)常說(shuō)中國(guó)是地大物博的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)講，任何資源都是有限的，中國(guó)的自然條件是不好的。比如水、土地的條件，都是不好的。加上在近代發(fā)展中受到的許多委屈，在發(fā)展上也很不好，所以我們的服務(wù)經(jīng)濟(jì)就比較落后了。

美國(guó)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)在全球擴(kuò)張。美國(guó)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)為什么能夠擴(kuò)張得這么厲害呢?因?yàn)橹圃鞓I(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)需要成本，包括勞動(dòng)力、原材料等。而律師、廣告、咨詢等公司利潤(rùn)很大，規(guī)模很大，但物質(zhì)成本很低。世界上50個(gè)最大的律師公司中有42家在美國(guó)。50家最大咨詢公司全部在美國(guó)。這樣的公司特點(diǎn)就是貿(mào)易量大。美國(guó)經(jīng)濟(jì)在1971年的時(shí)候，由于貨物貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力不足，所以索性集中精力轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)掙的是大頭，比如一家銀行要去國(guó)外上市，就要委托中介公司，所付費(fèi)用就需上千萬(wàn)美元。從這里就可以看出，產(chǎn)業(yè)的端點(diǎn)不同，產(chǎn)生的影響就不同。

美國(guó)的咨詢公司大，占據(jù)的數(shù)據(jù)也大，專家也多。企業(yè)一年經(jīng)營(yíng)交易額的30%是外國(guó)公司，這樣的企業(yè)就可以稱為國(guó)際公司。如果所占份額過(guò)少，就不能稱為國(guó)際公司。美國(guó)的咨詢業(yè)像一只無(wú)形的手，在操縱著智慧。最近，華為創(chuàng)新專利已經(jīng)成為世界第一，但是創(chuàng)新的東西是專用的，用到實(shí)際中的數(shù)據(jù)還比人家差。而且華為的整個(gè)發(fā)展規(guī)劃，是由IBM公司做的咨詢。成都地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，是由蘭德公司做的咨詢。所以咨詢業(yè)是非常不得了的。而這些企業(yè)都是大型企業(yè)。為什么要全球化發(fā)展呢?是為了資源的再配置，使得他的成本更低，發(fā)展更快。

世界經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型里面還有一個(gè)特點(diǎn)，就是服務(wù)業(yè)的吸收能力要比工業(yè)強(qiáng)。

中國(guó)服務(wù)業(yè)的比例只占到48.2%，而其他國(guó)家即使是最窮最落后的國(guó)家的服務(wù)業(yè)的比例，也超過(guò)了40%。據(jù)說(shuō)世界上服務(wù)業(yè)差的、水平低的四個(gè)國(guó)家是，前蘇聯(lián)、中國(guó)、日本、德國(guó)。前蘇聯(lián)和中國(guó)差的原因，是因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，日本和德國(guó)是因?yàn)槎?zhàn)。德國(guó)是通過(guò)馬歇爾計(jì)劃，日本是通過(guò)美國(guó)的援助等方法采取了一系列改革，很快擺脫了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比例高，服務(wù)經(jīng)濟(jì)比例低的情況。

（六）文化產(chǎn)業(yè)

美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的收入每年占到GDP收入的25%，日本占到了20%，而中國(guó)僅僅只有2.6%，比例相當(dāng)?shù)牡?。比如加拿大的?yáng)光集團(tuán)，有400套劇本，人只有3000左右，每天在世界各地演出，演員來(lái)自于世界各地，一年下來(lái)的利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的。再比如菲律賓，在歐美國(guó)家的五星級(jí)賓館里面，經(jīng)?？梢砸姷絻扇齻€(gè)菲律賓人，拿著吉他和打擊樂(lè)器進(jìn)行演出，盡管規(guī)模小了一點(diǎn)，組織得也很好。

文化產(chǎn)業(yè)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比例，美國(guó)是GDP的25%，在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)值近似于軍事工業(yè)。美國(guó)最厲害的生產(chǎn)，占GDP比例最大的就是美國(guó)的軍事工業(yè)，所以美國(guó)一直在打仗。如果不打仗，他的收入就少。他一定要想辦法有假想敵，這樣才可以打下去。另外，文化產(chǎn)品的出口也是第一大的出口行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員，在全部就業(yè)人員的比例中占20%，能夠吸收大量的勞動(dòng)力。英國(guó)的文化產(chǎn)品出口達(dá)到175億，2003年的文化產(chǎn)業(yè)在其國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)中，近似于金融業(yè)。日本近年來(lái)發(fā)展很快，文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比電子業(yè)和汽車業(yè)還要大，如優(yōu)漫。到2005年底，日本與動(dòng)漫有關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)了2萬(wàn)億日元。廣義的動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)業(yè)，在日本的GDP中占到百分之十幾。

美國(guó)2014年在中國(guó)放了一部大片，叫《速度與激情7》。這部片子在中國(guó)第一個(gè)月的票房收入，就達(dá)到了13.5億美元，對(duì)中國(guó)來(lái)講這是第一次這么高。美國(guó)的《阿凡達(dá)》的票房也和這次的近似。而這個(gè)收入與我國(guó)的寶鋼集團(tuán)2009年一年的利潤(rùn)相近。美國(guó)的影視業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值，要比美國(guó)的航天工業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值還大。美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及整個(gè)影響都很大。美國(guó)向來(lái)著名的手法，就是用一片，即大片進(jìn)到別的國(guó)家，從意識(shí)形態(tài)上，從經(jīng)濟(jì)上等方面進(jìn)行侵略。但現(xiàn)在美國(guó)是三片侵略人家，一個(gè)就是大片，這就是影視文化，而影視文化對(duì)整個(gè)國(guó)家的文化影響是很多的。小孩子都喜歡吃麥當(dāng)勞，是吃著麥當(dāng)勞長(zhǎng)大的。年紀(jì)大一點(diǎn)的就是靠搞科技、搞芯片來(lái)進(jìn)步的。

現(xiàn)在中美經(jīng)濟(jì)混合會(huì)談的矛盾卡在哪里呢？在于他要進(jìn)口的多，我們要限制。因?yàn)闆_擊力很大，大片進(jìn)來(lái)后的市場(chǎng)也很大。他跟我們談的就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還要我們提供負(fù)面的清單。最近我們正在與美國(guó)談這個(gè)事情。我們第二次大的革命中的一個(gè)首要的問(wèn)題，就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和負(fù)面清單。

在我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)中，書出版的不行。我們中國(guó)人不太愛念書。世界上許多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都表明，中國(guó)人念書的百分比很低。在國(guó)內(nèi)的地鐵和火車上讀書的人很少，但在國(guó)外則比較多。從出版物、展覽都可以看得出這一點(diǎn)。一個(gè)不愛念書的民族是沒有出息的。普京寫了一本書，簽名送給俄羅斯的年輕人。他說(shuō)俄羅斯是一個(gè)愛讀書的有良好風(fēng)尚習(xí)慣的國(guó)家。我們國(guó)家也應(yīng)該想些辦法，鼓勵(lì)大家多讀書。

沃爾夫認(rèn)為，文化、娛樂(lè)，而不是那些看上去更實(shí)在的汽車制造、鋼鐵、金融服務(wù)業(yè)，正在迅速成為新的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)輪。沃爾夫講的金融服務(wù)業(yè)，是指我們之前的銀行辦理的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)。沃爾夫講的驅(qū)動(dòng)輪，就是指科技方面的發(fā)展。向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，是繼工業(yè)革命后又一次新的產(chǎn)業(yè)革命，也叫“服務(wù)革命”，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)和戰(zhàn)略方向。服務(wù)革命是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式等的全方位變革。

下面講一個(gè)經(jīng)濟(jì)界家喻戶曉的故事，就是孩子過(guò)生日。孩子過(guò)生日，媽媽就在戶外撿一些麥子，再拿幾個(gè)雞蛋，母親自己就做成了烤蛋糕，看起來(lái)幸福指數(shù)也挺高，這種生活方式就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生活方式。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，孩子過(guò)生日就不會(huì)出去到地里去撿麥子雞蛋自己做烤蛋糕，而是打一個(gè)電話到師傅那里，買一個(gè)蛋糕回來(lái)。今天已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么活都可以委托公司去做。

18世紀(jì)的愛爾蘭有一位資深的政治家、哲學(xué)家，叫埃德蒙德·伯克，他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，騎士時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，隨之而來(lái)的是智者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和計(jì)算天才的時(shí)代。這句話被美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)之父、諾貝爾獎(jiǎng)得主薩繆爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》作為了開篇之句。

（七）服務(wù)貿(mào)易

服務(wù)貿(mào)易就是進(jìn)出口，明顯的看出我們落后很多。盡管我們發(fā)展的很快，特別是近年來(lái)，新的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)服務(wù)業(yè)的認(rèn)識(shí)提高，給予了很多政策，發(fā)展的比較快。

在20世紀(jì)80年代以前，投資都是拿些錢，帶著技術(shù)，圈地搞廠房這樣搞起來(lái)的。這樣是很慢很笨的活動(dòng)，機(jī)會(huì)成本太高。所以從90年代開始，組織結(jié)構(gòu)改變了，人們直接把想法、主要的工作人員、主要的設(shè)備、主要的路徑都直接買下來(lái)，寧愿多用些錢，來(lái)?yè)Q取快捷的成果。所以世界的服務(wù)業(yè)跨國(guó)投資迅速增長(zhǎng)。服務(wù)業(yè)比例從20世紀(jì)70年代的1/4迅速發(fā)展到2012年的2/3。發(fā)達(dá)國(guó)家到我國(guó)兼并收購(gòu)更多的，一個(gè)是銀行，一個(gè)是新聞。

但搞跨國(guó)兼并要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比搞直接投資更難，最根本的難點(diǎn)在于文化問(wèn)題，因?yàn)椴煌瑖?guó)家的文化背景不同。所以我們今天再重新總結(jié)回顧，現(xiàn)在“走出去”的企業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中，還有相當(dāng)?shù)臄?shù)目是不成功的。除了文化問(wèn)題外，還有人才缺乏的問(wèn)題，不夠尊重當(dāng)事者的主張。將來(lái)在搞“一帶一路”時(shí)，思想學(xué)習(xí)方面要好好的跟上去。否則大量的資金都出去了，就不好辦了。目前從世界服務(wù)業(yè)的平均水平來(lái)看，大概達(dá)到了70%以上。

另外大家熟悉的離岸外包的發(fā)展也很迅速。離岸外包是指把核心技術(shù)發(fā)展起來(lái)自己搞，把非核心的技術(shù)交給國(guó)內(nèi)的其他單位，甚至交給國(guó)外搞，比如富士康等。這樣的情況很多。

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律

以上所說(shuō)的是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的一些現(xiàn)象，下面講一講服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，應(yīng)該怎樣發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟(jì)的作用，為什么服務(wù)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新是最主要的。

農(nóng)業(yè)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)特征是農(nóng)業(yè)，主要的要素是土地。給農(nóng)民土地，農(nóng)民就會(huì)種地，農(nóng)業(yè)收入就會(huì)提高。工業(yè)要有資本，有了資本就可以買機(jī)器、招人。服務(wù)業(yè)則與之不同，既不需要實(shí)實(shí)在在的要素，如農(nóng)業(yè)的土地，也不需要工業(yè)的資本，而是要求有知識(shí)。以前知識(shí)產(chǎn)業(yè)的密集化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)知識(shí)密集化一同發(fā)展。原來(lái)的理論是新古典經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，技術(shù)進(jìn)步是外生因素，而不是內(nèi)生因素。要素收益遞減規(guī)律使得經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的增長(zhǎng)，這就說(shuō)明以后的經(jīng)濟(jì)要越來(lái)越停滯下來(lái)。新的經(jīng)濟(jì)理論是內(nèi)生增長(zhǎng)理論，技術(shù)進(jìn)步是內(nèi)生因素，要素的收益遞減規(guī)律被打破，經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，內(nèi)生增長(zhǎng)，就是最近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心點(diǎn)。

根據(jù)筆者理解，服務(wù)經(jīng)濟(jì)有六大規(guī)律。服務(wù)業(yè)的發(fā)展同時(shí)又推動(dòng)了幾個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的第一部分就是服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的“外部化”；第二部分是服務(wù)內(nèi)容的“中間化”；第三部分著重強(qiáng)調(diào)的就是，創(chuàng)新是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“生命線”，即創(chuàng)新的重要性；第四部分講服務(wù)業(yè)升級(jí)的“知識(shí)化”；第五部分講服務(wù)業(yè)分布的“集聚化”；最后講服務(wù)業(yè)拓展的“離岸化”，也就是國(guó)際市場(chǎng)。

服務(wù)業(yè)的發(fā)展一定推動(dòng)著科技的創(chuàng)新，另外推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集聚，能夠提升經(jīng)濟(jì)效率，催生新的業(yè)態(tài)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)。

（一）規(guī)律一：服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的外部化

外部化中的BP0（商務(wù)流程外包）、通訊技術(shù)的外包、部分政有責(zé)任登記的外包等，都可以交給外國(guó)人去做，好處在于成本低、質(zhì)量高、專業(yè)化程度高。這樣做，整個(gè)大的政府的開銷就不一樣了。剩下來(lái)的就是一個(gè)小政府，就是決策機(jī)構(gòu)。日本是最節(jié)約的一個(gè)國(guó)家，政府的管理工作，也就是政府所用的錢，只占財(cái)政收入的5%。美國(guó)是11%，歐美也都差不多保持在這個(gè)水平。中國(guó)的政府開銷大概在38%左右。

服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的外部化包括生產(chǎn)性的服務(wù)，滿足廠商的要求。生活性的服務(wù)，包括如讀書、看文藝演出、公共體育運(yùn)動(dòng)等。

（二）規(guī)律二：服務(wù)業(yè)內(nèi)容的中間化

在物質(zhì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中，有上游、中游、下游，相對(duì)應(yīng)的就有生產(chǎn)性服務(wù)鏈。在生產(chǎn)性服務(wù)鏈里面，又對(duì)應(yīng)著可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研究、質(zhì)量控制等一系列要素，都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。所以說(shuō)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)就是“產(chǎn)業(yè)的中間人”，貫穿了上中下游三個(gè)階段的生產(chǎn)性服務(wù)，成為產(chǎn)品差異和增值的主要來(lái)源。中間化是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在服務(wù)業(yè)中間化當(dāng)中，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占整個(gè)服務(wù)業(yè)的70%。也就是說(shuō)，在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)當(dāng)中，服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的比值是7：3。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，增長(zhǎng)遠(yuǎn)超出服務(wù)業(yè)平均增長(zhǎng)水平。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。一個(gè)國(guó)家要想真正把生產(chǎn)技術(shù)提高上去，成為真正的強(qiáng)國(guó)，都是在大力發(fā)展生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)。

（三）規(guī)律三：創(chuàng)新是服務(wù)經(jīng)濟(jì)的生命線

最近中央關(guān)于這個(gè)問(wèn)題講了很多。大概在2000年年初，中國(guó)駐美國(guó)大使李肇星在美國(guó)發(fā)現(xiàn)了恩格斯的一封信，緊急發(fā)回到中央。這封信是恩格斯在晚年游覽了美國(guó)之后，記下的幾句話。恩格斯一生只去過(guò)美國(guó)一次，去過(guò)之后非常有感觸，在回來(lái)的船上給馬克思寫的。他說(shuō)，到美國(guó)來(lái)有幾個(gè)體會(huì)。第一，美國(guó)人民是一個(gè)創(chuàng)新的民族。第二，明天的世界是美國(guó)的。中央對(duì)這封信非常重視，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)之后，一致認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族的動(dòng)力，創(chuàng)新是一個(gè)民族生存的力量。

創(chuàng)新包括幾個(gè)方面，一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新，一個(gè)是制度創(chuàng)新，還有一個(gè)是營(yíng)銷方式的創(chuàng)新。另外，最近有些學(xué)者又提出了第三種文化，即文化的邊緣或者說(shuō)語(yǔ)言的邊緣，最容易發(fā)生創(chuàng)新。

例如美國(guó)前總統(tǒng)里根，他是一個(gè)普通的演員，但是他依靠智庫(kù)，制定了星球大戰(zhàn)計(jì)劃，在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中表現(xiàn)得簡(jiǎn)直像搞表演賽一樣。美國(guó)和日本在開始是有競(jìng)爭(zhēng)的，因?yàn)樵谛畔a(chǎn)業(yè)里最基礎(chǔ)的一個(gè)問(wèn)題就是零，零是怎么來(lái)定性的。日本人主要是搞模擬，而美國(guó)是搞數(shù)字。模擬容易受到干擾，速度慢，而且容量也不大。美國(guó)當(dāng)初花了2500億美元要趕上去。在當(dāng)時(shí)認(rèn)為，真正要把IT產(chǎn)業(yè)搞上去，靠的就是模擬。但是后來(lái)美國(guó)放棄了模擬搞了數(shù)字化。印度在這方面也是很了不起的，零是他們定的，代數(shù)也是他們發(fā)明的，還有好多軍事工業(yè)上的發(fā)明。所以創(chuàng)新是非常重要的。第二個(gè)總統(tǒng)就是克林頓，他很聰明的把高速計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)一連接，就變成了互聯(lián)網(wǎng)。第三個(gè)是奧巴馬，他搞物聯(lián)網(wǎng)，把所有的物理方面的數(shù)據(jù)都編成數(shù)字。比如在物聯(lián)網(wǎng)的停車場(chǎng)里，假如喝了酒去開車，管理系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出安全警報(bào)，馬上將車鎖定，警車就會(huì)迅速趕來(lái)檢測(cè)酒精度是否超標(biāo)。再比如說(shuō)打印機(jī)，打印是在分子層面上進(jìn)行加工，材料非常省，而且可以把沒辦法設(shè)計(jì)的東西都制造出來(lái)。這就給許多精細(xì)科學(xué)研究帶來(lái)了很大的方便。還有大數(shù)據(jù)。大家都知道數(shù)據(jù)越大，作用就越大。物聯(lián)網(wǎng)建立在許多軟件、硬件以及探測(cè)器的基礎(chǔ)上，探測(cè)器可以把許多的情況，用數(shù)字和數(shù)據(jù)的語(yǔ)言溝通。

在美國(guó)留學(xué)期間，因?yàn)楣P者是學(xué)理工出身的，所以對(duì)空中客車、大型實(shí)驗(yàn)室都感到吃驚。但刺激最大的還要算美國(guó)的農(nóng)業(yè)。種子不會(huì)是假的，肥料也不會(huì)是假的，市場(chǎng)會(huì)及時(shí)通知，天氣預(yù)報(bào)也很準(zhǔn)確，所以美國(guó)的一個(gè)農(nóng)民可以養(yǎng)活很多人。這就反映了他的技術(shù)。而技術(shù)的發(fā)達(dá)就反映了制度的創(chuàng)新。美國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的原因，一方面是由于自然條件好，另一個(gè)很重要的方面就是美國(guó)的法律。

案例：美國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的制度創(chuàng)新

1862年，林肯總統(tǒng)簽署《莫里爾法》，即《贈(zèng)地學(xué)院法》。

該法案規(guī)定，拍賣各州一定面積的聯(lián)邦公有土地來(lái)籌集資金，用于每州至少成立一所開設(shè)農(nóng)業(yè)和機(jī)械課程的州立學(xué)院。該法案促進(jìn)了農(nóng)業(yè)教育服務(wù)的普及。每州每年都要送給政府一塊地，政府不能將這塊地用于別的用途，只能給農(nóng)民服務(wù)。50個(gè)州兩百多年搞下來(lái)，農(nóng)業(yè)技術(shù)怎么會(huì)不發(fā)展。所以制度的改革非常重要。

1914年，威爾遜總統(tǒng)簽署《史密斯—利弗法》，即《合作推廣法》。該法案規(guī)定，由聯(lián)邦政府撥經(jīng)費(fèi)，同時(shí)州、縣撥款，資助各州、縣建立合作推廣服務(wù)體系。推廣服務(wù)工作由農(nóng)業(yè)部和農(nóng)學(xué)院合作領(lǐng)導(dǎo)，以農(nóng)學(xué)院為主。這一法案奠定了延續(xù)至今的美國(guó)贈(zèng)地學(xué)院教學(xué)、科研、推廣三位一體合作推廣體系的基礎(chǔ)。

（四）規(guī)律四：服務(wù)業(yè)升級(jí)的知識(shí)化

傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)緩慢，只有3%，而新的知識(shí)密集型服務(wù)增加值的增長(zhǎng)速度加快，為11%。

我國(guó)的貿(mào)易量相當(dāng)大，因?yàn)槲覀儑?guó)家是石油第一大進(jìn)口國(guó)，第二大消費(fèi)國(guó)。煤炭的使用量也很大。2010年，我國(guó)物流總規(guī)模是125.4萬(wàn)億，2015年將達(dá)到180萬(wàn)億。2010年我國(guó)的物流總費(fèi)用7.1萬(wàn)億，占GDP比重17.8%。美國(guó)的物流費(fèi)用占GDP的比重大約是8%-9%。我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品在制造環(huán)節(jié)花費(fèi)時(shí)間只占5%～10%，超過(guò)90%的時(shí)間耗費(fèi)在流通環(huán)節(jié)。全世界以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新一輪信息技術(shù)革新，為物流業(yè)大發(fā)展開辟了嶄新的空間，中國(guó)的物流業(yè)要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇。

（五）規(guī)律五：服務(wù)經(jīng)濟(jì)分布的集聚化（城市化）

工業(yè)化的發(fā)展中，中國(guó)搞再制造業(yè)，但第二發(fā)展階段的第二部分我們沒有做到。與奧地利、意大利等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，他們的產(chǎn)品確實(shí)質(zhì)量好，外形漂亮，受到消費(fèi)者的喜愛。而我們的服務(wù)經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)是不行的，如果在設(shè)計(jì)上改進(jìn)一下，就會(huì)帶動(dòng)機(jī)器的效率、成本、品牌等方面的提高。

現(xiàn)在中國(guó)搞的“網(wǎng)絡(luò)+”，應(yīng)用的范圍非常廣泛。比如在教育方面，可以把名師講課的內(nèi)容做成公開視頻，掛在網(wǎng)絡(luò)上，公開課可以任意點(diǎn)擊，可以提高教育質(zhì)量，使每個(gè)人都可以享受到公平的教育。比如在醫(yī)療方面，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)，預(yù)約醫(yī)生，治療甚至手術(shù)都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然需要注意的是，“網(wǎng)絡(luò)+”也不是萬(wàn)能的。要具體研究，要跟經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)以及周圍的環(huán)境結(jié)合起來(lái)，才能得到較快的發(fā)展。

從著名的諾瑟姆曲線上來(lái)看，可以說(shuō)明中國(guó)在集聚發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，在城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程上具備有利條件。在“十二五”規(guī)劃中，城鎮(zhèn)化率要提高4個(gè)百分點(diǎn)（47.5%～51.5%），中國(guó)的城市化進(jìn)入加速期，服務(wù)經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（六）規(guī)律六：服務(wù)業(yè)拓展的離岸化

服務(wù)業(yè)拓展的離岸化的高級(jí)階段，就是全球化。由ICT的服務(wù)可貿(mào)易性和WTO的服務(wù)市場(chǎng)自由化，通過(guò)技術(shù)基礎(chǔ)和制度基礎(chǔ)，達(dá)到服務(wù)業(yè)的國(guó)際化、全球化。

服務(wù)業(yè)的狀況可以用三個(gè)維度表示。這三個(gè)維度一個(gè)代表了信息化、知識(shí)化的水平，第二個(gè)反映了市場(chǎng)化，第三個(gè)就反映了全球化的情況。

服務(wù)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)地位是很難想象的，服務(wù)業(yè)已經(jīng)是世界發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)走向以科技進(jìn)步為先導(dǎo)的內(nèi)生增長(zhǎng)模式，主要的支撐力量在于服務(wù)業(yè)，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。主要發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)，主要源于并集中于服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易。這一點(diǎn)在美國(guó)體現(xiàn)得非常明顯。在1971年的時(shí)候，美國(guó)發(fā)現(xiàn)貨物貿(mào)易呈現(xiàn)逆差，就開始集中精力搞服務(wù)貿(mào)易，利益小的果斷放棄。美國(guó)還否定了GATT(關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定)，他萬(wàn)萬(wàn)沒有想到，從中受益最大的是中國(guó)。在多哈回合談判中，美國(guó)也不愿意參與，因?yàn)樗辉敢飧袊?guó)洽談。所以在服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，在服務(wù)貿(mào)易方面，思想上要正確認(rèn)識(shí)到服務(wù)貿(mào)易的先進(jìn)性，并在行動(dòng)上致力于發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。

三、中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向

（一）美國(guó)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)前，在危機(jī)后的復(fù)蘇期，扭轉(zhuǎn)全球經(jīng)濟(jì)失衡、促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)再平衡的關(guān)節(jié)點(diǎn)，在于提升中國(guó)服務(wù)業(yè)比例。在中期，中國(guó)在“十三五”期間，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要?jiǎng)恿?，是“城市化”，是服?wù)業(yè)和城市化的發(fā)展同步、互動(dòng)。從長(zhǎng)期看，世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)維持穩(wěn)定發(fā)展的根本動(dòng)力，來(lái)源于“創(chuàng)新”。而從后工業(yè)化時(shí)期開始，服務(wù)業(yè)是引領(lǐng)創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿Α?/p>

美國(guó)在1971年出現(xiàn)了二戰(zhàn)后第一次貿(mào)易收支逆差，決定重點(diǎn)由貨物貿(mào)易轉(zhuǎn)移到服務(wù)經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)80年代以后貿(mào)易收支逆差急劇擴(kuò)大。美國(guó)通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)，將具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的資源要素，從邊際生產(chǎn)率低的國(guó)家向邊際生產(chǎn)率高的國(guó)家轉(zhuǎn)移，從而帶動(dòng)了技術(shù)專利使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和金融服務(wù)業(yè)輸出，并促進(jìn)資金流動(dòng)以及原材料商品交易，將其國(guó)際貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)，從商品領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了服務(wù)領(lǐng)域。

從美國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的組織體系上看，通過(guò)構(gòu)架橫向與縱向的組織體系，在世界上幾乎每一個(gè)城市都有美國(guó)商會(huì)。加之美國(guó)的民間組織——工會(huì)的號(hào)召力非常強(qiáng)大，美國(guó)的商會(huì)協(xié)會(huì)真正代表了工會(huì)的力量，能夠積極的了解、調(diào)查，甚至起草要求新的政策，能夠始終產(chǎn)生對(duì)他們有利的不同方案。

（二）中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀

中國(guó)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)還做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，與世界先進(jìn)水平的差距較大。中國(guó)的服務(wù)業(yè)的增加值占GDP的比例基本上在30%～40%之間。

關(guān)于服務(wù)業(yè)吸收勞動(dòng)力的能力有兩種評(píng)論。世界銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯·庫(kù)吉斯認(rèn)為，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)的增長(zhǎng)是資本密集型的，沒有創(chuàng)造出眾多的城市就業(yè)機(jī)會(huì)。而麥肯錫研究認(rèn)為，如果中國(guó)能通過(guò)在人力資本和技術(shù)上的投資，來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)力，到2025年時(shí)，向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移就能創(chuàng)造出1億多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。以上的結(jié)論說(shuō)明，中國(guó)服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。目前中國(guó)服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展，但是整個(gè)的逆差還是不斷地在增加。

中國(guó)的服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域當(dāng)中，利用外資的規(guī)模也是非常有限的。中國(guó)的外商直接投資產(chǎn)業(yè)構(gòu)成只占到40%，而世界水平則為70%。

中國(guó)的服務(wù)業(yè)面臨著服務(wù)業(yè)“全球化”的挑戰(zhàn)。在2002年的時(shí)候，中國(guó)的四大銀行需要到國(guó)外上市，就請(qǐng)目前國(guó)際上公認(rèn)的最具權(quán)威性的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾公司（STANDARD&POOR’S）做評(píng)估，結(jié)果他把國(guó)外的公司信譽(yù)抬高一點(diǎn)，再把我國(guó)的公司信譽(yù)降低一點(diǎn)，后果就是差了一萬(wàn)億，造成了很大的損失。所以我們?cè)诩哟蟾母锏牧Χ鹊耐瑫r(shí)，還要注意保護(hù)好自己的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。從2002年起，英國(guó)、法國(guó)等廣告集團(tuán)根據(jù)計(jì)劃，逐步開始收購(gòu)我國(guó)的一些公司。

（三）中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑

發(fā)展中國(guó)家應(yīng)該利用技術(shù)進(jìn)口這個(gè)渠道，不斷吸收新的技術(shù)，累積起來(lái)形成新的技術(shù)。硅谷就采取的徹底翻新的辦法，但研究的結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，世界上沒有一個(gè)地方能像硅谷一樣。這就說(shuō)明創(chuàng)新的條件是很復(fù)雜的，是沒有規(guī)律的。只能說(shuō)創(chuàng)新比較容易在模糊地帶產(chǎn)生，如學(xué)科交叉、語(yǔ)言交叉等?，F(xiàn)在創(chuàng)新的速度很快，比以往要容易。按這個(gè)趨勢(shì)，五年后隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，生活將會(huì)變得非常方便。公共教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等都可以依靠互聯(lián)網(wǎng)給大家?guī)?lái)便利服務(wù)。

在發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，一定要防止山寨產(chǎn)品的出現(xiàn)。在18世紀(jì)的時(shí)候，德國(guó)的產(chǎn)品賣不出去，被英美等國(guó)家拒之門外。后來(lái)德國(guó)刻苦努力，不僅有敬業(yè)精神而且有共享的精神，搶占了市場(chǎng)。假如在這次改革的體制方面，不注意這方面的問(wèn)題，不注意負(fù)面清單和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的話，中國(guó)可能就會(huì)走彎路。在新常態(tài)的形勢(shì)下，總體上是好的，但是有些問(wèn)題仍然要注意。我堅(jiān)信我們國(guó)家克服困難后，發(fā)展好服務(wù)業(yè)后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)展的更好。

制造業(yè)不容忽視，但制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型。企業(yè)要注意共享，長(zhǎng)期堅(jiān)持，積累不同文化，就能把品牌搞上去。比如IBM公司，原來(lái)主要產(chǎn)品是硬件、設(shè)備，后來(lái)改變了方式，把PC賣給了聯(lián)想，集中精力制定了新的發(fā)展方向，就是專做軟件?，F(xiàn)在我國(guó)搞的“網(wǎng)絡(luò)+”，對(duì)我們國(guó)家來(lái)講是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。真正的制造業(yè)搞上去以后，我們的結(jié)構(gòu)就會(huì)有很大的改變。

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*本文根據(jù)作者在甘肅省領(lǐng)導(dǎo)干部“富民興隴”講座上的演講整理。

張祥，上海交通大學(xué)管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心常務(wù)理事。