淺析縣級(jí)廣播電視臺(tái)多元本土化經(jīng)營(yíng)策略
——以洪雅廣播電視臺(tái)為例

梁勁松何 毅

1.四川傳媒學(xué)院 四川省 成都市 611745

2.四川廣播電視臺(tái) 四川省 成都市 610041

淺析縣級(jí)廣播電視臺(tái)多元本土化經(jīng)營(yíng)策略
——以洪雅廣播電視臺(tái)為例

梁勁松1何 毅2

1.四川傳媒學(xué)院 四川省 成都市 611745

2.四川廣播電視臺(tái) 四川省 成都市 610041

隨著我國(guó)傳媒行業(yè)的迅猛發(fā)展，處于基層的縣級(jí)廣播電視臺(tái)受到了來(lái)自行業(yè)內(nèi)部和外部的巨大沖擊，收視率直線下降，廣告收入幾乎消失，面對(duì)如此困境，縣級(jí)廣播電視臺(tái)該如何站穩(wěn)基層宣傳陣地，突出媒體特色、突破收視和營(yíng)收的瓶頸，開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的發(fā)展新格局呢？本文以一個(gè)普通的縣級(jí)廣播電視臺(tái)——洪雅廣播電視臺(tái)為研究對(duì)象，經(jīng)過(guò)多渠道調(diào)研，分析其現(xiàn)階段發(fā)展所遇到的困難，從多元化和本土化經(jīng)營(yíng)兩方面著手，有針對(duì)性地提出一系列可實(shí)施的具體方案和建議。

洪雅廣播電視臺(tái) 多元化 本土化 經(jīng)營(yíng)策略

一、前言

信息技術(shù)的快速發(fā)展為傳媒產(chǎn)業(yè)在廣度和深度上帶來(lái)了空前的繁榮，從報(bào)紙、廣播、電視、電影向互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、交互式社交平臺(tái)和移動(dòng)終端等擴(kuò)展，為廣大用戶獲取信息提供了極大的便利，但也使整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。作為政府管理體制中最基層的宣傳窗口——縣級(jí)廣播電視臺(tái)，處于整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的末端，充分感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力：一方面多層次的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)給受眾帶來(lái)了豐富的信息內(nèi)容和多元化的渠道，讓縣級(jí)廣播電視臺(tái)失去了原有的渠道優(yōu)勢(shì)；另一方面在人才、技術(shù)、政策機(jī)制等諸多方面受到傳統(tǒng)觀念的制約。目前，各個(gè)縣級(jí)廣播電視臺(tái)普遍面臨著受眾市場(chǎng)大幅度萎縮、傳播效力削弱、廣告市場(chǎng)斷流等困境。那么縣級(jí)廣播電視臺(tái)如何調(diào)整對(duì)策，走出螺旋式下降的困境，解決生存與發(fā)展的難題呢？

媒介大師麥克盧漢曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“媒介總是以疊加的方式向前發(fā)展的，新的媒介的出現(xiàn)并不代表舊媒介的消亡。”所以，盡管縣級(jí)廣播電視臺(tái)遭遇發(fā)展困境，但也面臨著發(fā)展的機(jī)遇。首先，縣級(jí)廣播電視臺(tái)作為基層政府重要的宣傳陣地一貫得到當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑黄浯?，在?dāng)?shù)厝罕娭杏幸欢ǖ臋?quán)威性、真實(shí)性，能堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向；再次，內(nèi)部管理比較規(guī)范等，這些都是縣級(jí)廣播電視臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。因此，現(xiàn)階段縣級(jí)廣播電視臺(tái)所應(yīng)該做的就是勇敢地正視種種不利與挑戰(zhàn)，穩(wěn)固并發(fā)揮好自身的優(yōu)勢(shì)，改變思想觀念，充分利用政策扶持，增強(qiáng)服務(wù)用戶意識(shí)，尋求多元化和本土化經(jīng)營(yíng)的策略，因地制宜地完善節(jié)目的內(nèi)容制作與創(chuàng)新、多渠道擴(kuò)展創(chuàng)收模式、探索實(shí)現(xiàn)內(nèi)部技術(shù)人才管理和信息傳播與發(fā)展的新路徑，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

二、洪雅廣播電視臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）洪雅廣播電視臺(tái)簡(jiǎn)介

1994年經(jīng)由原國(guó)家廣電部正式批準(zhǔn)成立洪雅縣廣播電視臺(tái)，1998年更名為洪雅廣播電視臺(tái)，至今已有22年的歷程。目前電視臺(tái)有采、編、播等工作人員共35人，其中具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱以上的人員在40%以上，實(shí)現(xiàn)了采、編、制、播等全部設(shè)備的數(shù)字化。洪雅廣播電視臺(tái)有線收視人口17.05萬(wàn)人，無(wú)線頻道覆蓋半徑包括丹棱、夾江等相鄰縣城。

洪雅廣播電視臺(tái)自成立以來(lái)一直承擔(dān)著黨和政府喉舌與推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的雙重任務(wù)，開(kāi)設(shè)了新聞綜合和影視劇兩個(gè)頻道，除轉(zhuǎn)播中央電視臺(tái)的新聞聯(lián)播、天氣預(yù)報(bào)等節(jié)目外，還創(chuàng)辦了《洪雅新聞》《走遍洪雅》《洪雅人》《民生播報(bào)》等欄目，每天有約2小時(shí)的播出時(shí)間。

（二）洪雅廣播電視臺(tái)的節(jié)目現(xiàn)狀

在實(shí)地調(diào)研過(guò)程中針對(duì)洪雅廣播電視臺(tái)所辦節(jié)目做了一個(gè)收視調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括收看節(jié)目的目的、滿意度和收看頻率等方面，調(diào)查對(duì)象是當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)居民和農(nóng)村居民，且綜合考慮了職業(yè)、文化程度、年齡等多方面因素，見(jiàn)表一、表二所示。

表一 收視目的調(diào)查

表二 滿意度調(diào)查

對(duì)收視調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析得到以下結(jié)論：

第一，城鎮(zhèn)和農(nóng)村的年輕人較少收看本地電視節(jié)目；

第二，中年及以上城鎮(zhèn)居民有收看本地電視節(jié)目的習(xí)慣；

第三，中年以上農(nóng)村居民幾乎很少收看電視節(jié)目。

造成這一現(xiàn)象的原因可能有以下幾個(gè)方面：首先，10-25周歲的年輕人，缺乏對(duì)本土信息的關(guān)注度，且各種智能終端設(shè)備提供了更多渠道去獲取新穎豐富的節(jié)目?jī)?nèi)容；其次，25周歲以上的城鎮(zhèn)居民，比較關(guān)注周邊的事情，更愿意通過(guò)電視節(jié)目了解本地信息及發(fā)展?fàn)顩r，但由于節(jié)目?jī)?nèi)容更新慢、節(jié)目形式單一，且播出時(shí)間和人們的作息時(shí)間不太協(xié)調(diào)，影響了部分收視率；再次，對(duì)于農(nóng)村居民，特別是年齡偏大的人群，幾乎與信息時(shí)代脫節(jié)，這種狀況與目前農(nóng)村老弱病殘的現(xiàn)狀和文化程度不高有很大的關(guān)系。

（三）洪雅廣播電視臺(tái)現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的困難

1.電視節(jié)目?jī)?nèi)容單一，收視率低下

洪雅廣播電視臺(tái)曾經(jīng)嘗試創(chuàng)辦一些貼近本土特色、貼近民生的欄目，如《綠色田野》《警界縱橫》等欄目，但由于受管理機(jī)制和技術(shù)條件等方面的限制已經(jīng)不再制作播出了，目前本地節(jié)目在質(zhì)量和數(shù)量上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足本地群眾的需求。另外，會(huì)議新聞和領(lǐng)導(dǎo)新聞過(guò)多，與群眾生活密切相關(guān)的內(nèi)容在新聞播報(bào)中嚴(yán)重匱乏，造成一種重“上”輕“下”的現(xiàn)象，致使群眾失去興趣，放棄觀看本地節(jié)目，收視率也隨著受眾的縮減日趨低下。

2.廣告市場(chǎng)萎縮，經(jīng)費(fèi)短缺

洪雅廣播電視臺(tái)作為基層政府的對(duì)外宣傳窗口，其收入主要來(lái)源兩個(gè)部分：政府財(cái)政撥款和廣告經(jīng)營(yíng)收入。據(jù)洪雅縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年洪雅廣播電視臺(tái)決算總額為280.46萬(wàn)元，其中財(cái)政撥款280.46萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)0萬(wàn)元。這部分是固定收入，承擔(dān)了編制內(nèi)人員的工資、福利和辦公等相關(guān)費(fèi)用，俗稱人頭費(fèi)。廣告經(jīng)營(yíng)收入由于近年來(lái)受到其他媒體，特別是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端等新興媒體的沖擊，收視率大幅下降，廣告經(jīng)營(yíng)收入也逐年大幅下降，而這部分經(jīng)營(yíng)收入承擔(dān)著編制外人員的工資、福利、設(shè)備更新等方面的費(fèi)用。廣播電視是一個(gè)投入高、設(shè)備更新快的行業(yè)，廣告經(jīng)營(yíng)收入的大幅降低，嚴(yán)重影響了臺(tái)里招收緊缺的專業(yè)人員和更新設(shè)備，大大制約了洪雅廣播電視臺(tái)的發(fā)展。

3.管理體制不完善，專業(yè)技術(shù)人才缺乏

目前洪雅廣播電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)了采、編、制、播等全部設(shè)備的數(shù)字化，建立了專業(yè)化的人員梯隊(duì)，但高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才屈指可數(shù)，許多員工僅僅是模式化的工作，缺乏對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深入認(rèn)知和熟練掌握，缺乏創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這些都是縣級(jí)廣播電視臺(tái)存在的通病。由于低效的行政管理制度和缺乏向上發(fā)展的機(jī)會(huì)及空間，對(duì)于專業(yè)人才缺乏吸引力，導(dǎo)致生產(chǎn)出大量低質(zhì)量的節(jié)目，不能產(chǎn)生很好的宣傳效益，使廣告經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)下降。

三、縣級(jí)電視臺(tái)存在的不足及潛在優(yōu)勢(shì)

通過(guò)對(duì)洪雅廣播電視臺(tái)的調(diào)查分析，可以看到縣級(jí)廣播電視臺(tái)作為基層的宣傳機(jī)構(gòu)，在傳媒產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，有點(diǎn)跟不上時(shí)代的節(jié)奏，普遍存在著下面一些問(wèn)題：

第一，思想觀念陳舊，還處在以我為主的單向思維時(shí)代，沒(méi)有建立全方位為用戶服務(wù)的意識(shí)；

第二，以本地內(nèi)容為主的新聞播報(bào)里，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議新聞與縣級(jí)各職能部門相關(guān)的工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展等方面的新聞居多，極大地忽視了貼近民眾生活的民生類新聞的報(bào)道，特別是有關(guān)輿論監(jiān)督方面的報(bào)道幾乎見(jiàn)不到；

第三，新聞稿件模式化，缺乏有新意、質(zhì)量高的新聞稿件；

第四，內(nèi)部員工管理體制和薪酬標(biāo)準(zhǔn)不夠靈活，難以吸引人才；

第五，制播技術(shù)仍采用傳統(tǒng)方式，沒(méi)有運(yùn)用多種新興的媒體工具吸引年輕人的關(guān)注。

以上是縣級(jí)廣播電視臺(tái)普遍存在的不足之處，但是縣級(jí)廣播電視臺(tái)作為基層政府的一個(gè)重要的宣傳陣地，也有一些潛在的優(yōu)勢(shì)：首先，能貼近本地民眾生活，可以打造本地群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的民生類精品欄目；其次，能反映群眾呼聲，通過(guò)宣傳報(bào)道促進(jìn)各級(jí)部門更好地解決群眾的問(wèn)題；再次，縣級(jí)廣播電視臺(tái)在表現(xiàn)各地獨(dú)特的本土文化、地方習(xí)俗、旅游景點(diǎn)等方面可以發(fā)揮難以替代的作用。因此，縣級(jí)廣播電視臺(tái)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自己的潛在優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，立足本地，打造具有本土特色的節(jié)目，同時(shí)用新的傳播手段吸引年輕群體的關(guān)注，同樣能走出具有鮮明特色的發(fā)展格局。

四、縣級(jí)廣播電視臺(tái)多元本土化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

（一）多元本土化經(jīng)營(yíng)的概念

多元本土化經(jīng)營(yíng)分為兩部分，即多元化經(jīng)營(yíng)和本土化經(jīng)營(yíng)。

多元化經(jīng)營(yíng)也稱多樣化經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)在多個(gè)相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域同時(shí)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)不同業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。與單一化經(jīng)營(yíng)相比，多元化經(jīng)營(yíng)能充分利用企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)企業(yè)的各種資源，有效分散并降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益，保證企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。對(duì)于縣級(jí)廣播電視臺(tái)，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，充分利用自身優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，多元化經(jīng)營(yíng)是必由之路。

所謂本土化經(jīng)營(yíng)，就是要立足本地資源，服務(wù)本地的人民群眾。縣級(jí)廣播電視臺(tái)，不僅理念、體制等比較落后，而且缺乏充足的新聞資源和必要的人力物力，這些先天缺陷決定了它不可能像全國(guó)性和區(qū)域性的媒體機(jī)構(gòu)那樣做出豐富多彩且專業(yè)性強(qiáng)的類型化節(jié)目。那么縣級(jí)廣播電視臺(tái)要生存要發(fā)展，就必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，緊緊抓住本地的文化、旅游、習(xí)俗等優(yōu)勢(shì)資源，打造本土化的特色節(jié)目，做最貼近、最吸引本地受眾的媒體，再結(jié)合全媒體等新興技術(shù)手段進(jìn)一步促進(jìn)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

（二）多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略

洪雅廣播電視臺(tái)的多元化經(jīng)營(yíng)策略主要從廣告創(chuàng)收模式、婚慶市場(chǎng)、專業(yè)人才的管理以及制播全媒體改革幾方面著手，下面就這幾個(gè)方面談?wù)劸唧w的實(shí)施戰(zhàn)略。

1.廣告創(chuàng)收模式多元化

廣告收入是縣級(jí)廣播電視臺(tái)除財(cái)政撥款外主要的資金來(lái)源。針對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，擬提出以下兩種優(yōu)化廣告資源，提升廣告收入的方法：

方法一：合并全臺(tái)所有的廣告創(chuàng)收部門，制定合理的承包方案。借鑒其它縣市比較成功的廣告經(jīng)營(yíng)方式，采用外包或者內(nèi)包的廣告經(jīng)營(yíng)模式。外包即將全臺(tái)的各個(gè)創(chuàng)收部門合并成一個(gè)創(chuàng)收部門，確定一個(gè)最低的全年廣告收入金額，通過(guò)投標(biāo)或議標(biāo)的方式公開(kāi)對(duì)個(gè)人或者公司進(jìn)行招標(biāo)，承包者需按月繳納廣告收入[1]，洪雅廣播電視臺(tái)不參與廣告的經(jīng)營(yíng)和日常管理。而內(nèi)包同樣是將全臺(tái)的各個(gè)創(chuàng)收部門合并成一個(gè)創(chuàng)收部門，確定一個(gè)最低的全年廣告收入金額，由內(nèi)部人員獨(dú)自承包，按月繳納廣告收入，所有的風(fēng)險(xiǎn)及收益均由承包者承擔(dān)。這兩種廣告經(jīng)營(yíng)模式不僅能為洪雅廣播電視臺(tái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還能激發(fā)承包者的潛在動(dòng)力，達(dá)成雙贏。

方法二：廣告經(jīng)營(yíng)仍由廣播電視臺(tái)來(lái)完成，但需要調(diào)整廣告政策，解決各欄目、各部門間各自為政的廣告經(jīng)營(yíng)方式，改變一成不變按時(shí)段的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)根據(jù)不同季節(jié)、不同客戶類型等定制不同的套餐價(jià)格以及優(yōu)惠政策，優(yōu)先穩(wěn)定原有的廣告客戶資源，在此基礎(chǔ)上，組織人員全方位地了解傳媒市場(chǎng)變化情況，深度挖掘有限的資源，與潛在的商業(yè)客戶建立緊密的溝通機(jī)制，積極參與各種公益活動(dòng)擴(kuò)大電視臺(tái)的知名度和影響力，達(dá)到吸引本地和外地廣告客戶的目的。比如洪雅縣作為一個(gè)旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)城市，可通過(guò)政府支持和企業(yè)贊助的形式，與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作拍攝洪雅的旅游宣傳片，既達(dá)到旅游宣傳和促進(jìn)本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，同時(shí)又樹(shù)立自身良好的公益形象，展現(xiàn)高質(zhì)量的節(jié)目制作水平；還可以對(duì)藥店和家居廠家這些主要廣告客戶，按照淡旺季或者全年制定不同的套餐價(jià)格，使廣告客戶得以穩(wěn)定與擴(kuò)大。

2.婚慶市場(chǎng)拓展

內(nèi)部潛力開(kāi)發(fā)是多元化經(jīng)營(yíng)的基本途徑之一。所謂內(nèi)部潛力開(kāi)發(fā)是指充分利用電視臺(tái)的人力、物力等優(yōu)勢(shì)資源，在業(yè)務(wù)相關(guān)或者相近行業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。內(nèi)部潛力開(kāi)發(fā)的具體表現(xiàn)形式主要有：人才資源的充分利用、現(xiàn)有物品的充分利用、新建企業(yè)或搭建平臺(tái)。

近幾年婚慶行業(yè)在各個(gè)大中小城市都迅猛發(fā)展，婚慶不再僅僅是親友間聚會(huì)送禮吃飯的場(chǎng)合，還揉合了許多民風(fēng)民俗的成分，為婚禮增加了浪漫、喜慶的氣氛，婚慶公司為客戶提供婚慶演出、攝像、司儀等服務(wù)項(xiàng)目，結(jié)婚請(qǐng)婚慶公司已成為了一種習(xí)俗。如今洪雅這個(gè)小縣城都有了幾十家婚慶公司，然而婚慶公司數(shù)量雖多，但真正具備專業(yè)的婚慶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的技術(shù)設(shè)備的公司卻屈指可數(shù)。洪雅廣播電視臺(tái)作為當(dāng)?shù)乜诒^好的專業(yè)傳媒機(jī)構(gòu)，有著良好的社會(huì)信譽(yù)度、專業(yè)的人員和專業(yè)的設(shè)備，婚慶行業(yè)的快速發(fā)展與專業(yè)化服務(wù)的不足，為洪雅廣播電視臺(tái)拓展婚慶市場(chǎng)提供了一個(gè)很好的契機(jī)，可以充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員、閑置的專業(yè)設(shè)備等與專業(yè)的舞臺(tái)設(shè)備提供商合資組建婚慶公司，切入到這個(gè)快速發(fā)展、方興未艾的大市場(chǎng)，建立全方位的婚慶策劃、導(dǎo)演、司儀、攝制、后期制作和舞臺(tái)搭建等專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，憑雄厚的實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得廣大客戶的信任與喜愛(ài)。這種內(nèi)部潛力開(kāi)發(fā)的多元化經(jīng)營(yíng)模式不僅可以帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益，而且還能大大地提升電視臺(tái)的知名度與公信力。

3.技術(shù)人才管理多元化

洪雅廣播電視臺(tái)在各級(jí)傳媒機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下應(yīng)該打破傳統(tǒng)僵化的人才管理模式，積極探索市場(chǎng)化的人才管理方式，將弘揚(yáng)主旋律的外宣和市場(chǎng)化的運(yùn)作模式結(jié)合起來(lái)，如新聞導(dǎo)向宣傳由政府宣傳部門主導(dǎo)；廣告部門和婚慶服務(wù)公司等則要充分采用市場(chǎng)化機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)管理模式。其中專業(yè)技術(shù)人才是事業(yè)生存與發(fā)展的核心，電視臺(tái)所要做的就是如何通過(guò)多元化管理吸引并留住人才。

縣級(jí)廣播電視臺(tái)目前屬于國(guó)家事業(yè)編制，除個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)屬于公務(wù)員外，其他工作人員均是通過(guò)公開(kāi)招聘任職，職位比較穩(wěn)定但待遇不高，缺乏對(duì)高端專業(yè)人才的吸引力，也限制了縣級(jí)廣播電視臺(tái)的發(fā)展，需要改變現(xiàn)有的人員管理機(jī)制，實(shí)行多元化管理，打破合同限制，根據(jù)從事的工作制定合理的報(bào)酬分配機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓不同的技術(shù)人才服務(wù)于不同層次的技術(shù)崗位，為吸引高端技術(shù)人才創(chuàng)造條件，具體措施如下：

首先，制定合理的用人機(jī)制。需要把握好三個(gè)原則：一是承認(rèn)每位員工的價(jià)值；二是盡可能使員工人盡其才，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性；三是通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)個(gè)人價(jià)值給予應(yīng)有的回報(bào)[2]。員工找到適合自己的崗位，發(fā)揮自身專長(zhǎng)，既能優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，也能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的潛能。

其次，定期為員工進(jìn)行培訓(xùn)。如今在洪雅廣播電視臺(tái)工作的人員幾乎都具有?？埔陨蠈W(xué)歷，掌握基本的技術(shù)知識(shí)，但在處理高難度的技術(shù)工作上還有一定的差距，若能定期擇優(yōu)選派一些員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，跟上現(xiàn)代電視技術(shù)發(fā)展的步伐，這也是一種培養(yǎng)人才并留住人才的重要方法。

最后，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力。俗話說(shuō)的好，折斷一根筷子容易，折斷一捆筷子難?？h級(jí)廣播電視臺(tái)要生存要發(fā)展必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力與合作，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)單位或者一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功最強(qiáng)有力的保障。

4.制播方式多元化

目前新媒體技術(shù)在迅猛發(fā)展，縣級(jí)廣播電視臺(tái)有了新媒體的形態(tài)資源，就應(yīng)該以電視媒體為傳播平臺(tái)，以電視的表現(xiàn)形式來(lái)承載其他媒介的資源。通過(guò)不同內(nèi)容形式的結(jié)合把多個(gè)不同媒介融合在一起，以此嫁接出具有地方特色的新的地方電視欄目和節(jié)目，將博客、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)雜志、報(bào)紙廣播以及手機(jī)等都可以融合到電視節(jié)目中，地方電視臺(tái)需要不斷的拓展欄目制作的視野、整合節(jié)目信息的資訊、豐富內(nèi)容的信息量，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)地方電視媒體與其他媒體的相互交融[3]。

洪雅廣播電視臺(tái)要充分利用新媒體的技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)的單向傳播格局，與受眾進(jìn)行雙向或多向互動(dòng)，而不僅僅是傳播資訊給受眾（這點(diǎn)與大型網(wǎng)絡(luò)傳媒機(jī)構(gòu)比較不具有優(yōu)勢(shì)），還可以通過(guò)互動(dòng)平臺(tái)延伸信息服務(wù)，及時(shí)獲取受眾信息反饋，更深入地了解當(dāng)?shù)厝罕姷恼鎸?shí)需求，制作出更貼切和服務(wù)于本地受眾的新聞、專題等欄目，這才是縣級(jí)廣播電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)所在。在這樣一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)上有了受眾的參與，也會(huì)促進(jìn)縣級(jí)廣播電視臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提升人員素質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）本土化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略

洪雅廣播電視臺(tái)要在眾多的外界壓力下求生存求發(fā)展，提升收視率，采用本土化經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略是唯一的選擇，必須大力對(duì)新聞資訊、專題欄目、節(jié)目制作等方面進(jìn)行特色化調(diào)整，采用題材貼近化、節(jié)目服務(wù)化、語(yǔ)言本地化、運(yùn)營(yíng)本土化的方針。

1.題材貼近化與節(jié)目服務(wù)化

題材貼近化，包括兩個(gè)方面的含義：地理位置的貼近和受眾心理的貼近。所謂地理位置的貼近是指新聞資訊等節(jié)目的內(nèi)容要優(yōu)先考慮本土原則，選擇洪雅當(dāng)?shù)匕l(fā)生的新聞事件，弱化國(guó)際和國(guó)內(nèi)新聞報(bào)道（這些是大型傳媒機(jī)構(gòu)的強(qiáng)項(xiàng)），加大本地民生類新聞的報(bào)道比例，節(jié)目?jī)?nèi)容更多地關(guān)注本地的資訊信息。所謂受眾心理的貼近是指人們?cè)谛睦硇枨笊贤矚g關(guān)注發(fā)生在身邊的事，最想了解與自己生活息息相關(guān)的信息內(nèi)容，因此節(jié)目的內(nèi)容要從受眾的心理需求出發(fā)，關(guān)心受眾的生活，努力為受眾營(yíng)造出一種歸屬感，培養(yǎng)受眾在第一時(shí)間選擇收看本地媒體的習(xí)慣[2]。

節(jié)目的服務(wù)化主要體現(xiàn)在為受眾設(shè)置一些多面性服務(wù)欄目?，F(xiàn)代傳播理念的研究已經(jīng)由傳者中心論時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)槭鼙娭行恼摰臅r(shí)代[2]，及時(shí)為受眾解決生活中遇到的難題，成為受眾的好助手。

2.語(yǔ)言本地化

作為縣級(jí)廣播電視臺(tái)，其受眾都是當(dāng)?shù)厝罕姡總€(gè)地方都有自己特色的本地化語(yǔ)言，可以設(shè)置特色欄目，用本地語(yǔ)言說(shuō)說(shuō)周圍發(fā)生的故事，聊聊人們關(guān)注的新聞，談?wù)動(dòng)腥さ幕蛘邿┬牡募页５?，語(yǔ)言本地化可以拉近與受眾之間的心理距離，讓受眾產(chǎn)生親切感，從而提高收視率。如在2014年4月20號(hào)洪雅廣播電視臺(tái)推出了一檔《眼哥茶館》的脫口秀欄目，采用全新的節(jié)目包裝，以洪雅方言講述趣聞樂(lè)事，調(diào)侃現(xiàn)今社會(huì)熱門話題，憑借獨(dú)到的視角、辛辣的點(diǎn)評(píng)、十足的地方特色和本地化的語(yǔ)言獲得當(dāng)?shù)貜V大群眾的一致好評(píng)，其收視率居高不下，成為語(yǔ)言本地化的一個(gè)成功案例。

3.運(yùn)營(yíng)本土化

運(yùn)營(yíng)本土化是指縣級(jí)廣播電視臺(tái)在進(jìn)行欄目設(shè)置、時(shí)間安排和播出運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，要充分考慮本地的風(fēng)土人情和作息時(shí)間，了解當(dāng)?shù)氐墓?jié)慶習(xí)俗以及不同年齡的人群特點(diǎn)等，制作并播放一些符合受眾需求的電視節(jié)目，達(dá)到收視效果最大化。洪雅縣是個(gè)山清水秀的小地方，當(dāng)?shù)氐木用裆畈幌翊蟪鞘心菢庸?jié)奏快，生活狀態(tài)比較閑散安逸，縣城居民一般在早上七點(diǎn)左右開(kāi)始集中在洪雅縣新廣場(chǎng)散步、活動(dòng)，八點(diǎn)左右達(dá)到人群聚集的高峰，在新廣場(chǎng)上電視臺(tái)設(shè)有大屏，可利用人群聚集的時(shí)間特點(diǎn)，安排適當(dāng)?shù)臋谀咳纭逗檠判侣劇返冗M(jìn)行播放，使受眾最大化。

五、總結(jié)

縣級(jí)廣播電視臺(tái)處于全國(guó)各級(jí)傳媒機(jī)構(gòu)的基層，數(shù)量眾多，在傳媒行業(yè)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的格局中，所感受到的壓力和面臨的困難是前所未有的，求生存求發(fā)展是大家共同面對(duì)的難題。本文以洪雅廣播電視臺(tái)為例來(lái)分析其發(fā)展策略，提出多元化、本土化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案，認(rèn)為縣級(jí)廣播電視臺(tái)生存發(fā)展的關(guān)鍵主要體現(xiàn)在資源的整合能力、內(nèi)部組織管理能力、資本運(yùn)作能力、節(jié)目制作本土化及持續(xù)創(chuàng)新能力上。

由于縣級(jí)城市的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，城鎮(zhèn)化所帶來(lái)的城市規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，電子商務(wù)、鄉(xiāng)村旅游等新興服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展為縣級(jí)廣播電視臺(tái)帶來(lái)了大量的廣告業(yè)務(wù)，對(duì)廣告資源進(jìn)行多元整合，才能有效提升廣告經(jīng)營(yíng)收入。同時(shí)隨著傳媒行業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越體會(huì)到本土化才是縣級(jí)廣播電視臺(tái)的發(fā)展目標(biāo)，制作貼近本地受眾、貼近本土特色的節(jié)目，其收視率越高，因此縣級(jí)廣播電視臺(tái)應(yīng)該將本土化貫徹到底，要善于并合理地利用已有資源因勢(shì)利導(dǎo)，求新務(wù)實(shí)尋求多元化發(fā)展新途徑。

[1]姚新坤.縣級(jí)廣播電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)和管理[J].視聽(tīng)縱橫，2009，（4）：56-57

[2]謝雅玲.媒體發(fā)展新格局下縣級(jí)廣播發(fā)展探究[D].安徽：安徽大學(xué)，2014

[3]李振福.全媒體時(shí)代地方電視臺(tái)的發(fā)展困惑及對(duì)策研究[J].東南傳播，2011，（12）：140-141

責(zé)任編輯：孟憲超

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2096-0751（2017）02-0001-06

梁勁松 四川傳媒學(xué)院 講師

何 毅 四川廣播電視臺(tái) 高級(jí)工程師