石獅面料CHIC新展示的反思

梁子

2015年3月20日，歷時三天的中國國際服裝服飾博覽會（以下簡稱CHIC）在上海國家會展中心正式落下帷幕，抱團參展的“石獅軍團”繼2014年CHIC之后再次成為最大的區(qū)域服裝板塊代表，成為首次移師上海的CHIC展館一道靚麗的風景線，和勁霸等福建知名品牌一起奏響“閩派服飾”的最強音。

每一次CHIC，都是“群芳爭艷”的華麗舞臺；每一次CHIC，都是“理念碰撞”的最強大腦；每一次CHIC，都是“模式顛覆”的測試空間。當然，每一次CHIC都給我們留下了啟示和反思。那么本屆CHIC石獅面料又給我們帶來怎樣的啟示和反思呢？

深耕產業(yè) 升級鏈條

之前的CHIC，給人第一印象就是品牌展，雅戈爾、杉杉、勁霸、七匹狼、九牧王、利郎等國內知名品牌無一沒有參加過，來自石獅的愛登堡、威蘭西、帝牌、狼道以及金苑都成為某一屆或連續(xù)多屆CHIC的重要成員。在互聯網還沒有像今天一樣進入尋常百姓家的時候，CHIC成為國內外品牌每年一次的時尚PARTY，品牌齊聚、商家涌動、產品展示、學習交流。然而，隨著馬云、劉強東、馬化騰等“電商大佬”把互聯網市場搞得風生水起、無人不談的時候，原來定位為品牌展的CHIC如今也把目光轉向了“產業(yè)鏈”，而這，正是石獅這座在紡織服裝產業(yè)深耕近三十年的城市所自以為傲的，從化纖、紡織、染整、面輔料、成衣到流行趨勢發(fā)布、高端智能化生產機械的生產與制造再到營銷、品牌、電商、信息化產品以及物流等“軟實力”產品的打造，石獅擁有了中國其他服裝板塊所無可比擬的“全產業(yè)鏈”優(yōu)勢。

近年來，隨著中國從“服裝大國”向“服裝強國”轉變之“大戰(zhàn)略”的實施，包括湖北、江西等中部省份也提出了“產業(yè)鏈”的概念，因為眾所周知的沿海勞動力成本高位運行問題，越來越多的品牌企業(yè)把部分生產力轉移到內陸省份，借助成本優(yōu)勢提升競爭力，在“此消彼長”的過程中，石獅“全產業(yè)鏈”的優(yōu)勢在慢慢被吞噬，尤其2015CHIC首次提出了“商貿多功能復合型，聯動產業(yè)鏈上下游”的全新概念，把“產業(yè)鏈”這個詞提升到一個新高度，“未來將整合供應鏈，提升運營效率，以更具性價比的產品不斷滿足理性化的消費需求?！辈ㄋ镜悄醒b總經理高曉東在展會現場表示，而在此之前，行業(yè)普遍認為“產業(yè)鏈上下游的集成創(chuàng)新將成為未來發(fā)展的重點內容”，言外之意，擁有“產業(yè)鏈”已不再是顯著優(yōu)勢，而對現有產業(yè)鏈實現資源整合和創(chuàng)新，才是競爭之王道。欣慰的是，石獅對自己所擁有的“全產業(yè)鏈”正在進行升級。

“我們買面輔料居然還要跑到廣東?！币晃辉谑{從事紡織服裝行業(yè)人士數年前就曾抱怨過，作為在中國面、輔料市場占據半壁江山的石獅，卻無法為本地紡織服裝制造企業(yè)提供足夠多的產品，然而，隨著與石獅服裝城相齊名的中國輔料城以及國際輕紡城項目的落地，“有市無料”的尷尬似乎可以化解。當然，這只是近年來石獅市政府升級“產業(yè)鏈”的一個環(huán)節(jié)，而像全球500強企業(yè)甲骨文的引入，打造紡織服裝創(chuàng)新云平臺；建設中國第一個以服裝為主題的星期YI服飾創(chuàng)意園，意在聚集擁有創(chuàng)造力的新銳設計師；規(guī)劃建造石獅市紡織服裝產業(yè)發(fā)展基地，為中小紡織服裝企業(yè)提供“一站式”服務平臺……無論目前成效如何，在全球紡織服裝產業(yè)依然低迷的大環(huán)境下，政府“有了規(guī)劃，想了辦法，做了實事，幫了企業(yè)”，就該點贊。

“石獅紡織服裝鏈條上的企業(yè)要抱團發(fā)展，不能各自為戰(zhàn)，現實也不允許大家各自為戰(zhàn)?！笔{市紡織服裝商會會長、愛登堡（中國）有限公司董事長田啟明始終堅信，“精細化分工”乃大勢所趨，正所謂“術業(yè)有專攻”，無論是紡織服裝產業(yè)鏈上的哪個環(huán)節(jié)，只要資源整合、資源共享、抱團發(fā)展，都能做大做強，“每個環(huán)節(jié)都升級了，我們最終要的競爭力自然而然就具備了”，但前提是，“必須深耕紡織服裝產業(yè)”。

新塑品牌 回歸產品

當互聯網不斷沖擊線下市場，傳統(tǒng)鞋服企業(yè)遭遇到空前挑戰(zhàn)的今天，似乎“品牌無用論”一夜之間拋出，很多品牌企業(yè)也迷失方向，不再專注于產品和品牌，而部分中小企業(yè)的倒閉也催生一些品牌企業(yè)老板的悲觀情愫，甚至認為傳統(tǒng)紡織鞋服行業(yè)是“夕陽產業(yè)”，但事實上，從富貴鳥、卡賓、安踏、利郎等“閩派服飾”今年年初發(fā)布的2014年全年財報來看，銷售額和利潤均有增長，有的品牌企業(yè)的利潤甚至達到了20%。根據中國服裝協會提供的數據，2014年1—12月，中國紡織服裝產量、零售、出口、應收、利潤以及利潤率等多項指數均實現了增長，“市場理性穩(wěn)定，長期平緩增長”，這是中國紡織工業(yè)聯合會對于中國服裝行業(yè)未來趨勢的判斷，以前雙位數的超常規(guī)增長時代已經一去不復返，但品牌企業(yè)的高附加值將在這個時代愈加凸顯，誰的品牌更有影響力和傳播力，誰將更能立于不敗之地。

2015年CHIC，勁霸、杉杉、太平鳥、馬克華菲、愛登堡等國內知名的品牌企業(yè)均有參展，對于這些早已奠定堅實群眾基礎的品牌來說，CHIC的意義遠遠不止一場展會，在少數石獅企業(yè)還在為“是否參展”、“參展到底有沒有效果”而糾結時，這些先入為主的品牌已經把自己所訴求的“品牌定位”和最新產品通過CHIC傳播開來，小米科技CEO雷軍說，“最好的產品是最好的營銷”，但一家企業(yè)連好的產品都沒有，談何營銷與發(fā)展！

沒錯，這是一個不談“互聯網思維”就OUT的時代，但如果大家都說這個詞的時候，“互聯網思維”也就不值錢了。無論是小米還是錘子，蘋果還是三星，不管“互聯網營銷”升級到第幾層，歸根結底還是產品本身。很多石獅鞋服企業(yè)會問？“為什么我們的產品賣不出去？”答案很簡單，就是因為沒有精品，沒有核心競爭力，為什么優(yōu)衣庫的輕羽絨服成為一種流行趨勢，單品銷售量過億件？因為柳井正找到了消費者對于羽絨服的真正需求：價格、保暖性以及輕便性。2015年，優(yōu)衣庫CEO柳井正再次超越軟銀董事長孫正義，成為日本首富，在很多人眼中，因阿里巴巴登陸納斯達克而財富暴增的孫正義與始終扎根傳統(tǒng)產業(yè)的柳井正的首富之爭，實際上就是兩者所在的行業(yè)之爭。而在歐洲，首富之名依然歸ZARA品牌創(chuàng)世人阿曼西奧·奧特加所有，他也是全球第四大富豪，僅次于比爾·蓋茨、墨西哥電信巨頭卡洛斯·斯利姆·埃盧家族以及巴菲特。這說明，“服裝行業(yè)是座金礦”，關鍵在于企業(yè)家是否會挖掘！

“沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有精品的企業(yè)是丑陋的企業(yè)，沒有核心技術的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)?！备窳﹄娖骺偛枚髦槿缡钦f。在這個日新月異的時代，已經沒有“一招鮮吃遍天下”的說法，但可以肯定的是，紡織鞋服行業(yè)是永不落幕的“朝陽行業(yè)”?？纯磧?yōu)衣庫和ZARA兩個“快時尚”品牌的銷售額和產量，包括石獅紡織服裝產業(yè)在內、擁有龐大人口基數的中國紡織服裝有無可限量的發(fā)展空間。經過數十年的耕耘，石獅服裝“全產業(yè)鏈”業(yè)已形成，但在全國具有較高影響力的鞋服品牌數量屈指可數，如何利用這得天獨厚的優(yōu)勢，“回歸產品、新塑品牌”，打造更多的強勢品牌，這是每個從事紡織服裝產業(yè)的親歷者和熱心者都應該思考的！