技術(shù)創(chuàng)新視角下我國(guó)建筑工程管理的質(zhì)量管控研究

摘 要：建筑行業(yè)可以說是我國(guó)的民生工程，它關(guān)乎到人們的出行以及居住。所以它的質(zhì)量安全問題可以說是整個(gè)建筑過程的核心內(nèi)容。而今，隨著創(chuàng)新理念的不斷深入，建筑施工環(huán)節(jié)也處處滲透著創(chuàng)新的思想。那么在現(xiàn)在這樣的創(chuàng)新時(shí)代，我國(guó)的建筑行業(yè)要如何保障施工的質(zhì)量水平呢？下面就讓我們以此為論點(diǎn)進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；建筑工程管理；質(zhì)量管控研究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.097

0 引言

質(zhì)量是建筑工程的生命，任何忽視這一問題的做法都會(huì)遭致嚴(yán)重的后果。質(zhì)量管理或者質(zhì)量管控是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程的施工效果起著決定性的作用。所謂建筑工程質(zhì)量管理，指的是按照工程合同上的規(guī)定，在工程建設(shè)的每一階段，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，同時(shí)，針對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過程，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行具體的監(jiān)督和管理，以期獲得既定的高質(zhì)量的工程。質(zhì)量管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，它貫穿于建筑工程從施工到竣工的全部過程。在這一過程中，需要對(duì)建筑工程進(jìn)行中涉及的各類要素進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

1 建筑工程管理體系中質(zhì)量管理與控制

我們都知道建筑工程在施工的過程之中，真正的流程包含三個(gè)部分，即施工前、施工中以及施工后。而這三個(gè)部分對(duì)于施工質(zhì)量的管控都有著至關(guān)重要的作用，無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，都會(huì)影響施工的質(zhì)量安全問題， 所以我們要想保證施工的質(zhì)量安全就必須注重這三個(gè)施工的質(zhì)量管理，以保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

（1）事前質(zhì)量管理與控制。在施工前的質(zhì)量管理主要包含兩個(gè)部分，第一個(gè)部分是人員的選擇，建筑工程項(xiàng)目的施工可以說是具有一定的技術(shù)性的，同時(shí)也是一項(xiàng)要求體力的一項(xiàng)工作，所以在人員的選擇上我們優(yōu)先考慮年輕有力氣的施工技術(shù)人員，與此同時(shí)我們還要注重經(jīng)驗(yàn)豐富與缺乏經(jīng)驗(yàn)的工作人員之間的比例，因?yàn)橥袝r(shí)候面對(duì)施工突發(fā)狀況，缺乏經(jīng)驗(yàn)的工作人員是無法快速而準(zhǔn)確的解決問題的，所以這就要求有經(jīng)驗(yàn)的老員工在一旁指導(dǎo)。第二個(gè)部分則是施工材料的把控上，我們都知道工程項(xiàng)目的好壞在很大程度上虞施工材料的選擇是有一定的關(guān)系的，所以我們要想保證施工的質(zhì)量，就要保證施工材料的質(zhì)量問題，同時(shí)在保證質(zhì)量的同時(shí)還需要保證施工材料的合適以及環(huán)保健康，符合國(guó)家的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

除了施工環(huán)節(jié)上的質(zhì)量把握以外，要想保證施工的質(zhì)量安全問題還應(yīng)該成立一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督部門，涵蓋材料的選購、成本支出的管控以及施工質(zhì)量的監(jiān)督。而對(duì)于這一個(gè)施工質(zhì)量的監(jiān)控部門，最基本的原則就是保持該部門的獨(dú)立性，也就是說它與施工建造之間是沒有利益關(guān)系的，這樣才可以保證監(jiān)督的順利進(jìn)行。當(dāng)然在監(jiān)督人員的選擇上也是需要慎重考慮的，避免使用存在直系親屬關(guān)系的人員，這樣才可以保證監(jiān)督結(jié)果的公正性。

（2）事中質(zhì)量管理與控制。在之前的討論過程之中，我們對(duì)于施工前的質(zhì)量管理有了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，如果施工前的質(zhì)量監(jiān)督工作可以做到位的話，可以說我們的質(zhì)量保證就已經(jīng)成功了一半。而另一半大多數(shù)來自于施工。

對(duì)于施工的把握，更多的來源于專業(yè)技術(shù)的運(yùn)用，之所以這么說主要是因?yàn)樵谑┕そㄔ斓倪^程之中我們要注重施工器械的選用，而對(duì)于器械的選用唯一的標(biāo)準(zhǔn)則是合適，不能為了節(jié)約成本而是用淘汰落后的器械，我們應(yīng)該依據(jù)具體的施工環(huán)境以及施工成本等因素綜合考慮，以選擇最優(yōu)的。

（3）事后質(zhì)量管理與控制。很多時(shí)候，人們對(duì)于施工的質(zhì)量問題就終結(jié)于施工結(jié)束，其實(shí)并不是的，尤其是建筑工程，由于它使用的年限長(zhǎng)，運(yùn)用頻率高，所以對(duì)于質(zhì)量的保障在一定程度之上還依托于時(shí)候的一個(gè)檢修過程，這樣才可以保證施工的真正安全合格。它涵蓋面廣，作用大，對(duì)于事后的一個(gè)檢查、維護(hù)以及修葺的要求是非常高的，為了質(zhì)量安全問題我們不得不重視。

2 技術(shù)創(chuàng)新視角下我國(guó)建筑工程的質(zhì)量管控

（1）實(shí)行信息化管理。在技術(shù)創(chuàng)新的視角下，建筑工程質(zhì)量的保障，需要將現(xiàn)代化、專業(yè)化的施工技術(shù)和工藝應(yīng)用于其中。與此同時(shí)，還要積極的將各種現(xiàn)代化的管理方法和手段應(yīng)用其中，以此來提高建筑工程項(xiàng)目的管理效率和施工質(zhì)量。同時(shí)信息化的管理模式符合社會(huì)發(fā)展的管理模式，通過信息化、數(shù)字化的管理不僅有利于提高企業(yè)的管理能力，通過管理模式的創(chuàng)新以達(dá)到技術(shù)的創(chuàng)新，從而在管理模式上為建筑工程項(xiàng)目的施工增添一份管理保證。

（2）營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。為了實(shí)現(xiàn)信息化管理，最大限度的提升建筑工程的質(zhì)量，需要營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新的范圍，在全企業(yè)范圍內(nèi)，將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)一切工作的基本立足點(diǎn)。最為核心的還是施工器械的創(chuàng)新，只有器械創(chuàng)新了，才會(huì)在根本上提高施工效率以及工程質(zhì)量，而要做到這一點(diǎn)不是單純的依靠一線員工的努力，也不僅僅依靠的是專業(yè)技術(shù)人員的研發(fā)，這需要二者之間的合作，通過一線施工人員的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備結(jié)合，以達(dá)到真正的創(chuàng)新。

（3）管理技術(shù)上的創(chuàng)新。對(duì)建筑工程質(zhì)量管控而言，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)需要在管理技術(shù)上的匹配，也就是說，為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，除了需要先進(jìn)的施工技術(shù)外，還需要先進(jìn)的管理技術(shù)做輔助和保障。通過管理技術(shù)上的創(chuàng)新達(dá)到專業(yè)化的技術(shù)水平，通過專業(yè)化的管理規(guī)范施工流程，進(jìn)行成本管控以及施工的監(jiān)督。通過管理層的進(jìn)步創(chuàng)新為建筑施工質(zhì)量保駕護(hù)航。

3 總結(jié)

綜上所述，我們簡(jiǎn)要的分析了建筑工程的質(zhì)量控制問題，尤其是在當(dāng)今這樣一個(gè)創(chuàng)新的社會(huì)，要保證建筑施工質(zhì)量問題，我們需要如何去做。相信這對(duì)于我國(guó)施工建造行業(yè)日后的施工建造會(huì)有一定的幫助的，同時(shí)對(duì)于社會(huì)大眾的出行、居住等安全問題也會(huì)有所保障的。因?yàn)榻ㄖ┕さ馁|(zhì)量問題不僅僅是行業(yè)問題，更是社會(huì)問題，所以我們需要時(shí)時(shí)刻刻的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)卡，為社會(huì)大眾的生活增添一份保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉瀟.建筑工程管理中的質(zhì)量控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2012（11）：240-241.

作者簡(jiǎn)介：李殷龍（1988-），男，四川南充人，本科，助教。