激情 使命 擔(dān)當(dāng) 在十九大的旗幟下再出發(fā)

□ 山東能源肥礦集團(tuán)黨委書記、董事長 朱立新

黨的十九大作出了中國特色社會主義進(jìn)入了新時代的重大判斷，提出了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，確定了新時代的新目標(biāo)新任務(wù)，進(jìn)一步指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向。十九大召開期間，我們集團(tuán)組織全體黨員管理人員觀看了大會盛況，聽取了習(xí)近平總書記代表第十八屆中央委員會向大會作的報(bào)告，第一時間學(xué)習(xí)了大會精神。我個人又通過媒體收看了十九大有關(guān)報(bào)道。十九大召開后，我們集團(tuán)上下迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫十九大的活動熱潮。

總的感受：習(xí)近平總書記所作報(bào)告，氣勢恢宏、高瞻遠(yuǎn)矚、引領(lǐng)時代，是中國共產(chǎn)黨不忘初心、擔(dān)當(dāng)使命、繼續(xù)前進(jìn)的政治宣言書；是決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的進(jìn)軍號角；是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國新征程、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的行動綱領(lǐng)；是馬克思主義理論的光輝篇章；是我們黨進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想的根本保證。

具體體會有四點(diǎn)：一是“中國特色社會主義進(jìn)入新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位”的重大判斷，是指引我們加快改革轉(zhuǎn)型的時代背景、發(fā)展大勢。二是五年來，習(xí)近平總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，形成的新時代中國特色社會主義思想，是指引我們集團(tuán)加快改革轉(zhuǎn)型的動力源泉。三是“我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的重大判斷，是我們心懷感恩、不忘初心、牢記使命、奮發(fā)有為的動力源泉，是肥礦集團(tuán)“喚醒激情、穩(wěn)中蓄進(jìn)”總基調(diào)的重要理論基礎(chǔ)。四是“在本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國”的重大判斷，是實(shí)現(xiàn)“振興崛起”和建設(shè)富足美麗幸福新肥礦目標(biāo)形成的根本要求。宏偉藍(lán)圖鼓舞人心、催人奮進(jìn)！

憶往昔 砥礪奮進(jìn)浴火重生

過去的五年，是肥礦砥礪奮進(jìn)、浴火重生的五年。五年來，面對煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下、礦井資源瀕臨枯竭、生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱、企業(yè)經(jīng)受著生死存亡考驗(yàn)的形勢，肥礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于對肥礦改革重組的指導(dǎo)意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委和山東能源集團(tuán)的一系列部署，忍辱負(fù)重，敢于擔(dān)當(dāng)，自我加壓，創(chuàng)新思維，懷揣對肥礦改革發(fā)展的一種情懷，克服遇到的各種艱難困苦局面，經(jīng)受住改革重組的重大檢驗(yàn)，確保了改革重組方案成功落地實(shí)施。通過全力推進(jìn)資產(chǎn)、債務(wù)、人員三個重組，加快扶持政策和社會職能移交落地，逐步釋放改革重組“紅利”，恢復(fù)肥礦“元?dú)狻保３至似髽I(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。肥礦抓住改革重組良好機(jī)遇，借煤炭市場好轉(zhuǎn)時機(jī)，乘勢而上，奮力作為，改革發(fā)展凸顯成效，煥發(fā)了新形象，開創(chuàng)了新局面，取得了新突破。肥礦改革重組成為全國同類型企業(yè)的樣板和示范，為深化改革提供了肥礦方案，載入了史冊，這在肥礦的發(fā)展史上具有重要的里程碑式意義。這是肥礦開啟新時代的重要階段，是走向新時代的重要標(biāo)志。

經(jīng)過上上下下的共同努力，肥礦改革重組大部分工作已經(jīng)收尾，生存問題基本解決，肥礦的狀態(tài)和面貌大為改觀，工作重心由“改革重組保生存”向“協(xié)同管理復(fù)元?dú)狻鞭D(zhuǎn)移，發(fā)展取得了新的突破。之前“瘦弱的肥礦，提著一口氣”，已逐步“坐起來、走起來”，下一步還要“跑起來”。

抓當(dāng)下 能攻山頭敢打沖鋒

對我們來講，學(xué)習(xí)好、貫徹好十九大精神，就是切實(shí)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，解決企業(yè)發(fā)展問題，持續(xù)搞好創(chuàng)新實(shí)踐與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，激勵員工做創(chuàng)新管理的參與者、推動者和踐行者，以實(shí)際行動讓十九大精神在肥礦落地生根。要把學(xué)習(xí)十九大精神與貫徹山東能源集團(tuán)要求緊密結(jié)合，聚焦四季度各項(xiàng)指標(biāo)，以堅(jiān)忍不拔的毅力抓好各項(xiàng)工作，以良好業(yè)績回饋上級黨組織和廣大員工群眾期盼。

要不忘初心，牢記使命。十九大報(bào)告開宗明義是不忘初心，牢記使命。我們這屆班子也是這么做的。特別是改革重組以來，始終心懷感恩、不忘初心、牢記使命，認(rèn)真落實(shí)上級一系列決策部署，保持昂揚(yáng)向上精氣神，攻山頭、打沖鋒，實(shí)現(xiàn)工作重心由“改革重組保生存”向“協(xié)同管理復(fù)元?dú)狻鞭D(zhuǎn)移，凝聚了發(fā)展強(qiáng)大合力。要繼續(xù)堅(jiān)持不忘初心、牢記使命，孜孜以求，執(zhí)著奮進(jìn)。以推動新舊動能轉(zhuǎn)換為新的契機(jī)，存量提質(zhì)、增量發(fā)展，確保持續(xù)發(fā)展不斷深化。通過新老公司轉(zhuǎn)換，我們的產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)非常清晰，債務(wù)關(guān)系在內(nèi)部也非常明晰。把我們的存量產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，做好新的增量，培養(yǎng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)。

要喚醒激情，擔(dān)當(dāng)落實(shí)。十九大報(bào)告指出“中國特色社會主義進(jìn)入新時代?！敝腥A民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。對肥礦而言，在“振興崛起”征程中，既要有擁抱新時代的激情，也要保持清醒理性狀態(tài)，在清醒看到優(yōu)勢、增強(qiáng)信心，更要理性分析和判斷面臨的重大任務(wù)、嚴(yán)峻考驗(yàn)、問題短板，謀大勢、攬全局、促協(xié)調(diào)、強(qiáng)落實(shí)，把關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)措施，一項(xiàng)一項(xiàng)分解到人、抓好落實(shí)、按時實(shí)現(xiàn)。要以十九大精神為指引，武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，解決企業(yè)發(fā)展問題。要扛起改革轉(zhuǎn)型大旗，改變部分單位和管理人員動力不足、不在狀態(tài)的問題。要圍繞改革重組收官，把難點(diǎn)問題列出明細(xì)，明確責(zé)任和節(jié)點(diǎn)，確保改革重組工作，按照方案要求圓滿完成。老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作組要切實(shí)承擔(dān)起轉(zhuǎn)型重任，抓住肥城市振興北部礦區(qū)、建設(shè)保稅區(qū)時機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決防止到頭來一場空。要持續(xù)抓好五全管理，將管理創(chuàng)新實(shí)踐與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷創(chuàng)新方式、經(jīng)營理念和管理措施，為未來發(fā)展奠基。

要改善民生，造福員工。十九大報(bào)告指出：“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕不斷邁進(jìn)?！苯ㄔO(shè)新肥礦是共同的夢想。要突出當(dāng)前第一政治任務(wù)，以高度責(zé)任感，精細(xì)抓實(shí)安全穩(wěn)定工作，超前化解不穩(wěn)定因素。要繼續(xù)弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)工作作風(fēng)，制定領(lǐng)導(dǎo)人員下井、抓違章具體意見。駐礦專員要對礦班子、安監(jiān)處副職以上人員作出評價，對存在的問題，一定范圍下發(fā)書面通報(bào)；盯住重點(diǎn)工作，抓出典型進(jìn)行曝光亮相。要以目標(biāo)責(zé)任為導(dǎo)向，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌合作，確?！叭┮粯I(yè)”按時移交。要加大民生檢查力度，定期組織民生檢查，發(fā)現(xiàn)問題和短板，立即整改，不斷提升民生工作質(zhì)量。要真心關(guān)注大學(xué)生、新招員工，幫助他們制定職業(yè)生涯規(guī)劃，落實(shí)幫扶包保責(zé)任，組織部、經(jīng)營部要做好檢查落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)民主管理工作，堅(jiān)持“有事好商量，眾人事情由眾人商量”，找到全體員工意愿和要求最大公約數(shù)，形成最大合力。

要萬眾一心，開拓進(jìn)取。十九大報(bào)告指明了黨和國家事業(yè)的前進(jìn)方向，提出一系列新思想 、新論斷、新目標(biāo)、新要求，激勵全黨全國各族人民萬眾一心，開拓進(jìn)取，把新時代中國特色社會主義推向前進(jìn)。要把握發(fā)展第一要務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級，改造傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)換新舊動能，以“四新”促“四化”，立足于培育新興產(chǎn)業(yè)，融合區(qū)域經(jīng)濟(jì)，確保持續(xù)發(fā)展。要乘勢而上，以肥礦改革重組成為全國同類型企業(yè)樣板和示范為契機(jī)，順勢而為、借勢發(fā)力、趁勢奮進(jìn)，深化改革重組成果，鞏固肥礦方案成果，開啟肥礦發(fā)展新時代。新公司要提質(zhì)提效、內(nèi)涵升級，優(yōu)化煤、鞏固煤、發(fā)展煤。要弘揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，保持過苦日子思想，加大降本控費(fèi)、增資創(chuàng)效力度，確保今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)出新水平。要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，建設(shè)過硬黨支部，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前，肥礦集團(tuán)正根據(jù)上級黨組織要求，全面安排學(xué)習(xí)宣貫，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工把思想和行動統(tǒng)一到十九大部署上來，把智慧和力量凝聚到改革轉(zhuǎn)型藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)上來。

看未來 “加減乘除”再展宏圖

展望未來發(fā)展思路，肥礦將以“埋頭苦干、穩(wěn)中蓄進(jìn)”為總基調(diào)，統(tǒng)籌“肥礦煤業(yè)、肥礦集團(tuán)、礦服公司”三個板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。成立新老公司兩個轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)，做好“加減乘除”文章：瞄準(zhǔn)短板，“加”出新希望；瞄準(zhǔn)無效產(chǎn)能，“減”出新空間；瞄準(zhǔn)創(chuàng)新，“乘”出新動能；瞄準(zhǔn)放活，“除”出新活力。筑牢和提升煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，培育和加速生產(chǎn)服務(wù)發(fā)展為輔，推動煤炭轉(zhuǎn)化利用、化工、電力、物流、其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)適當(dāng)發(fā)展為補(bǔ)充的發(fā)展格局。

肥礦煤業(yè)板塊：立足“提質(zhì)提效、內(nèi)涵升級”，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)量規(guī)模效益，打基礎(chǔ)、建機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理，形成穩(wěn)定支撐，先優(yōu)化，再做強(qiáng)，確保長足發(fā)展。同時，積極謀劃長遠(yuǎn)，圍繞煤炭主業(yè)，加強(qiáng)資源項(xiàng)目的信息搜集和互通交流，主動與地方政府、煤礦企業(yè)洽談合作，開展煤礦和洗煤廠托管、勞務(wù)輸入、技術(shù)服務(wù)等。加快后備資源開發(fā)儲備，力爭在陜、蒙、疆等核心地區(qū)，通過資本作價等方式，參股經(jīng)營、合作開發(fā)生產(chǎn)、建設(shè)礦井，獲取具備市場競爭力的優(yōu)勢資源。充分發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢，加大生產(chǎn)服務(wù)業(yè)培植，著力勞務(wù)輸入、技術(shù)服務(wù)等，推動現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)服務(wù)協(xié)同優(yōu)質(zhì)發(fā)展。開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、非煤項(xiàng)目調(diào)研，發(fā)展高效新興產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

肥礦集團(tuán)板塊：立足“盤活資產(chǎn)、突圍轉(zhuǎn)型”，立足于地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)屬地經(jīng)濟(jì)與礦區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)同，規(guī)劃了初步發(fā)展路徑，當(dāng)前保存續(xù)，長遠(yuǎn)謀發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)業(yè)、地域、資產(chǎn)、人員現(xiàn)狀，劃分了五條發(fā)展主線，分線突圍創(chuàng)效。煤炭轉(zhuǎn)型線以曹莊礦、楊營礦為基礎(chǔ)。通過安全穩(wěn)產(chǎn)、托管創(chuàng)效為轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得時間。組建維修、加工中心。通過洗配煤及鐵路專用線資源與其他煤炭貿(mào)易商合作。通過社會職能移交，尋求社區(qū)服務(wù)、設(shè)施改造等項(xiàng)目，實(shí)施醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老項(xiàng)目及醫(yī)療、醫(yī)藥業(yè)務(wù)。突圍轉(zhuǎn)型線以飛達(dá)公司、鑫宇物流、張能公司為基礎(chǔ)，大力發(fā)展物流貿(mào)易。項(xiàng)目轉(zhuǎn)化線以菏澤聚隆煤化工項(xiàng)目為基礎(chǔ)，通過招商引資，打造煤化工基地。資產(chǎn)盤活線包括三家鋁業(yè)公司、供電部現(xiàn)有資產(chǎn)。利用有效電網(wǎng)資產(chǎn)成立售電服務(wù)公司。資源優(yōu)化線以膠南學(xué)校、海西大酒店為重點(diǎn)，與山東能源集團(tuán)置業(yè)公司合作開發(fā)地產(chǎn)資源。通過以上綜合舉措，實(shí)現(xiàn)肥礦老區(qū)全面“復(fù)蘇”，打造經(jīng)濟(jì)新“亮點(diǎn)”，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展新平臺。

礦服公司板塊：立足“抓內(nèi)拓外，做強(qiáng)做優(yōu)”，培育和打造專業(yè)化生產(chǎn)、生活服務(wù)體系，同步推進(jìn)其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步做強(qiáng)、做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)部服務(wù)、外部創(chuàng)收、多元創(chuàng)效”。礦服公司平臺已經(jīng)建立，旗下包括“五心一院一公司”（安裝維修中心、水害防治中心、三網(wǎng)運(yùn)維中心、接待中心、車管中心、設(shè)計(jì)院、文化傳媒公司）。礦服公司平臺主要是，走出去開展煤礦、洗煤廠等項(xiàng)目托管；采取掛靠、合作運(yùn)營等方式，與相關(guān)資質(zhì)單位實(shí)現(xiàn)資質(zhì)共享、利益共享。礦業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)加快勞務(wù)輸入、輸出平臺建設(shè)，對內(nèi)對外開展勞務(wù)派遣服務(wù)；建立新的服務(wù)實(shí)體。按契約化經(jīng)營、市場化結(jié)算，全部接管礦區(qū)安撤業(yè)務(wù)；開展大型設(shè)備維護(hù)、維修，實(shí)現(xiàn)井上下大型設(shè)備自主維修、維護(hù)，杜絕外委。利用閑置資產(chǎn)，整合現(xiàn)有資源，打造“雙創(chuàng)”基地。