關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理探討

（同煤集團(tuán)四臺(tái)礦 山西 大同 037003）

關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理探討

楊慶偉

（同煤集團(tuán)四臺(tái)礦 山西 大同 037003）

當(dāng)今社會(huì)建筑行業(yè)正在蓬勃發(fā)展當(dāng)中，這種發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在建筑工程數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，在一定程度上還表現(xiàn)在現(xiàn)在建筑施工工程的管理也正在趨于完善，相對(duì)于之前的工程施工管理來說當(dāng)前的工程管理有了很大的提升，不僅僅在施工的質(zhì)量管理上有了很大的進(jìn)步，在施工過程中的安全管理上也有了相當(dāng)程度的提升，但是我們?nèi)匀贿€應(yīng)該看到目前存在的一些不足，進(jìn)一步的去完善和改進(jìn)施工工程管理，這一點(diǎn)在土木工程施工工程中也不例外。

土木工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理；問題；措施

1.引言

當(dāng)前建筑企業(yè)對(duì)于土木施工過程中的質(zhì)量和安全管理越來越重視了，但是就當(dāng)前我國的現(xiàn)狀來看仍然存在著很多的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和完善，這就要我們?cè)诮窈蟮耐聊竟こ淌┕ぶ屑訌?qiáng)工程項(xiàng)目的管理工作，尤其是對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的管理，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)質(zhì)量問題而沒有在施工過程中被發(fā)現(xiàn)并且予以改正的話那么必將在后期的使用過程中給居住人群造成極大的危險(xiǎn)，而如果在施工過程中不重視施工的安全的話，那么就很容易造成施工過程中的人員傷亡進(jìn)而影響工程的順利進(jìn)行，給施工企業(yè)造成許多不必要的麻煩，這些都是我們今后加強(qiáng)土木工程施工管理的主要原因所在。

2.土木工程施工質(zhì)量管理

2.1土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

土木工程施工質(zhì)量控制存在著諸多的問題，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）土木工程施工質(zhì)量管理體系和機(jī)制不健全，也就是說在當(dāng)前我國土木工程施工過程中的管理體系存在著很多的漏洞，其中最大的問題就是管理規(guī)則和體系太過于寬泛，不細(xì)致，進(jìn)而對(duì)于土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)中需要重點(diǎn)關(guān)注的一些環(huán)節(jié)可能就做不到面面俱到，這些情況都可能導(dǎo)致施工質(zhì)量問題；

（2）施工規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，我們都知道在土木工程施工之前我們需要針對(duì)土木工程的所有項(xiàng)目進(jìn)行必要的施工設(shè)計(jì)，施工設(shè)計(jì)的制定有利于我們?cè)谑┕み^程中的順利進(jìn)行，使得我們的施工進(jìn)程更加有秩序，這種有計(jì)劃的施工也有利于我們進(jìn)行施工質(zhì)量的保證工作，并且使得施工項(xiàng)目變得有據(jù)可循；

（3）質(zhì)量監(jiān)理工作不到位，在土木工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)理是很重要的一部分，質(zhì)量監(jiān)理工作的好壞直接和整個(gè)土木施工工程的質(zhì)量掛鉤，當(dāng)前我國存在的諸多土木工程質(zhì)量問題在很大程度上都是因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)理工作不到位造成的，質(zhì)量監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不了施工中的問題，起不到應(yīng)有的質(zhì)量保障作用；

（4）施工人員本身技術(shù)能力的限制，具體到最終的土木工程施工質(zhì)量上，還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注具體的施工落實(shí)情況，也就是具體的施工技術(shù)問題，當(dāng)前我國很多的施工質(zhì)量問題都是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不到位導(dǎo)致的，而這種不到位的現(xiàn)象在很大程度上又是由于施工人員本身的條件所限制的，施工人員不具備施工的能力是導(dǎo)致這一問題的主要原因。

2.2提高土木工程施工質(zhì)量管理的主要措施

針對(duì)當(dāng)前存在的土木工程施工質(zhì)量管理問題，我們可以從以下幾個(gè)方面來采取措施加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理：

（1）完善土木工程質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系是進(jìn)行土木工程質(zhì)量管理的前提，也是最基本的機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)，只有具備了完善的施工管理體系才能夠在根本上落實(shí)質(zhì)量保障的相關(guān)工作，也才能把任何確保質(zhì)量的工作落實(shí)到實(shí)處，而針對(duì)當(dāng)前我國土木工程質(zhì)量管理體系的不足，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于這一機(jī)構(gòu)的設(shè)置和完善，當(dāng)前我國完善土木工程質(zhì)量管理體系的主要依據(jù)就是施工的主要框架和流程，依據(jù)土木工程施工的主要框架和流程來設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和體系使得任何環(huán)節(jié)都有土木工程質(zhì)量管理部門的參與和管理；

（2）加強(qiáng)施工規(guī)劃管理，在施工前針對(duì)整個(gè)的土木工程施工進(jìn)行必要的工程規(guī)劃管理是極為必要的，施工規(guī)劃管理是在正式施工之前進(jìn)行的工程指導(dǎo)性的設(shè)計(jì)，它對(duì)于整個(gè)的工程都具有很重要的意義，對(duì)于施工的質(zhì)量也是極為重要的，這種規(guī)劃管理不僅僅包括整個(gè)土木工程施工的設(shè)計(jì)方案的制定，還包括施工中可能出現(xiàn)的各種人員和物資的調(diào)配，這些都需要進(jìn)行事先的規(guī)劃，也只有做好了這些規(guī)劃才能確保質(zhì)量；

（3）加強(qiáng)原材料和機(jī)械的管理，在土木工程施工中，原材料和機(jī)械是必不可少的一部分，并且在施工過程中占據(jù)著很重要的位置，做好了原材料和機(jī)械的管理和調(diào)配工作也在一定程度上確保了工程的質(zhì)量；

（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這里所說的施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅包括具體施工技術(shù)人員的具體施工操作問題，即確保施工人員的每一步施工操作都是科學(xué)合理的，不會(huì)影響整個(gè)的工程質(zhì)量，還包括著整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)理問題，這也是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的一個(gè)主要方面。

3.土木工程施工安全管理

3.1土木工程施工安全管理現(xiàn)狀及存在的問題

當(dāng)前我國土木工程施工期間經(jīng)常性的會(huì)發(fā)生一些安全事故，雖然隨著我國對(duì)于安全管理的重視程度不斷加深這種現(xiàn)象有所緩解，但是當(dāng)前現(xiàn)狀仍然不容樂觀，還需要我們繼續(xù)努力提高土木工程安全管理質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)前我國安全事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，得出土木工程施工安全管理中存在的主要問題有：

（1）安全管理體系不健全，體系問題一直是影響整個(gè)安全管理工作的主要問題，體系中存在的一些安全漏洞也是當(dāng)前安全事故頻發(fā)的主要癥結(jié)所在，當(dāng)前很多土木施工工程內(nèi)不是不存在專門的安全管理機(jī)構(gòu)，就是安全管理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，安全管理體系極不健全，需要我們大力完善；

（2）安全管理監(jiān)督機(jī)制不健全，在土木工程施工中安全問題也是需要進(jìn)行監(jiān)督管理的，一旦監(jiān)督不到位就很容易發(fā)生安全事故，缺乏了安全的監(jiān)督在施工中施工人員就可能產(chǎn)生懈怠，不重視安全的操作程序，最終釀成慘??；

（3）機(jī)械管理存在問題，調(diào)查顯示，很多的安全事故都是由于機(jī)械操作問題導(dǎo)致的，或者是機(jī)械本身存在的問題，或者是人為操作不當(dāng)?shù)膯栴}都可能導(dǎo)致安全事故，尤其是很多不具備機(jī)械操作資格的人員如果違規(guī)操作機(jī)械的話就可能誘發(fā)安全事故；

（4）具體的施工計(jì)劃不科學(xué)，施工計(jì)劃是我們事先制定好的施工程序，是我們?cè)谑┕ぶ袘?yīng)該遵循的主要依據(jù)，一旦計(jì)劃出現(xiàn)問題就可能出現(xiàn)各種問題，錯(cuò)誤的方針必然會(huì)指導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)果，安全事故發(fā)生也并不罕見了。

3.2土木工程施工安全管理措施

針對(duì)當(dāng)前存在的影響土木工程施工安全管理的諸多問題有針對(duì)性的提出一些合理化的建議提高當(dāng)前我國土木工程施工安全管理現(xiàn)狀：（1）加強(qiáng)對(duì)土木工程施工人員的培訓(xùn)工作，確保工作人員的技術(shù)能力過關(guān)，人員問題一直是土木工程施工中安全問題存在的主要問題和受害者，因此，也應(yīng)該作為我們加強(qiáng)安全管理的主要措施所在；（2）完善當(dāng)前的安全管理體系，把每一步的安全管理工作都安排到位；（3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，設(shè)置專門的安全監(jiān)理部門，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行專門的安全監(jiān)理；（4）對(duì)于施工過程中可能使用到的各種機(jī)械裝備應(yīng)該安排專門的具有相關(guān)技術(shù)能力的人員進(jìn)行操作，避免無關(guān)人員使用。

4 結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前我國土木工程施工管理中還存在著諸多的問題影響著土木工程施工的質(zhì)量和安全，針對(duì)這些問題如何進(jìn)行有效的改進(jìn)和完善是當(dāng)前我國眾多土木工程從業(yè)者需要考慮的主要問題，本文主要結(jié)合自身的一些經(jīng)驗(yàn)提出了一些合理化的建議，希望能夠起到一定的借鑒意義。

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TU714

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1007-6344（2017）05-0264-01

楊慶偉(1973--)男，山西省大同市人，工民建助理工程師，現(xiàn)在主要從事工民建技術(shù)工作。