探討房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略

閆寶旭

(山西辰誠建設(shè)工程有限公司 山西陽泉 045000)

探討房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略

閆寶旭

(山西辰誠建設(shè)工程有限公司 山西陽泉 045000)

有些企業(yè)為了有效控制房建成本，提升自身的利益最大化實現(xiàn)，不惜使用劣等或次等的材料，置房建質(zhì)量于不顧。而進行房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理，其根本目的是為了保證房建的質(zhì)量。在保證房建質(zhì)量的同時，幫助企業(yè)最大化實現(xiàn)自身的社會效益和經(jīng)濟效益。

房建施工；監(jiān)理現(xiàn)場；質(zhì)量管理

房屋建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理工作對房屋建筑工程有著至關(guān)重要的意義，能夠起到統(tǒng)籌兼顧的作用。有效的監(jiān)理工作在控制好房屋整體施工質(zhì)量和施工進度的前提下，還可及時發(fā)現(xiàn)施工中的隱患并加以解決，為建筑工程的順利進行奠定基礎(chǔ)。所以企業(yè)要高度重視監(jiān)理人員的選拔和培養(yǎng)，注重監(jiān)理人員自身素質(zhì)和專業(yè)水平的提升，從而達到為建筑工程順利進行保駕護航的目的。

1 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的作用

1.1有利于控制房建施工的質(zhì)量

施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要詳細的了解房建施工現(xiàn)場的情況，嚴(yán)格檢查已經(jīng)完成的施工部分，及時發(fā)現(xiàn)問題，從根本上保證建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員要站在第三者的角度上觀察發(fā)現(xiàn)施工中的問題，這種角度觀察非常有利于及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題。另外相關(guān)的監(jiān)理人員還有根據(jù)自行檢查結(jié)果和承包商遞交的報檢申請表對工程進行再次檢查的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)的問題下令整改。使房建施工一直處在一個被監(jiān)督的狀態(tài)下，這也是保證房建質(zhì)量的重要措施。

1.2有利于提高施工人員的質(zhì)量意識

施工正式開始前，監(jiān)理人員通常會召集相關(guān)人員舉行質(zhì)量會議，以此來提高相關(guān)工作人員和施工人員的質(zhì)量意識。監(jiān)理人員有權(quán)利制定有效的質(zhì)量管理程序，明確施工的各個過程，加強對各個施工環(huán)節(jié)、施工工序和施工崗位的全面了解，與工程相關(guān)人員協(xié)調(diào)制定有效的管理辦法，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。監(jiān)理人員還可根據(jù)建筑的施工情況召開會議，解決施工過程中如施工進度、施工材料、施工工序等各種問題。不僅加強相關(guān)管理人員對建筑質(zhì)量的控制意識，還提高施工人員的對施工質(zhì)量的重視。

1.3加大對房建施工材料的管理

建筑施工質(zhì)量的根本基礎(chǔ)就是施工材料，假若從工程之初施工材料就存在問題，那么施工質(zhì)量將無法得到保證。許多人都認(rèn)為，建筑工程施工材料的好壞是建筑施工單位的事情，發(fā)生問題應(yīng)由施工單位進行解決?？墒鞘┕げ牧显O(shè)計的范圍非常廣泛，每一個微小的部分都會由于材料不達標(biāo)而受到不同程度的影響，所以相關(guān)部門需要共同關(guān)注材料問題。這樣看來監(jiān)理人員就發(fā)揮了統(tǒng)籌兼顧的重要作用，可以組織相關(guān)人員參與從施工材料的購買、進場，到最后的材料驗收這一整個過程。

2 房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中的常見問題

2.1對施工質(zhì)量檢查不到位

房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，其根本原理可以分為兩個原因，一是施工材料出現(xiàn)問題，一是施工技術(shù)出現(xiàn)問題。前者可以通過嚴(yán)格采購程度和渠道得到保證，后者則需要施工人員與監(jiān)理人員共同進行。在施工過程中，大多數(shù)施工人員一般是很難自檢出施工的問題。一是沒有自檢的習(xí)慣，二是由于想當(dāng)然的認(rèn)為自己的施工合格，因此不會認(rèn)真進行自檢。在我國施工監(jiān)理是一個較新的工作崗位，大多數(shù)對于監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)并不是非常了解。監(jiān)理人員需要對房建施工的各個施工環(huán)節(jié)都有深刻認(rèn)識與了解，能及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患，而不是憑借自己的主觀意識去檢查，從而錯過施工質(zhì)量的死角。

2.2監(jiān)理人員的施工質(zhì)量管理的意識程度不高

上文中提到，我國大多數(shù)監(jiān)理人員對于監(jiān)理工作的職責(zé)和內(nèi)容并不是很清楚，自然其對于施工質(zhì)量的管理意識程度也是不夠高的。在房建施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員由于不具備一定的專業(yè)性，因此也就不具備及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題的敏感性，缺乏發(fā)揮自身的監(jiān)督作用和管理作用。讓監(jiān)理崗位沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果，沒有對整個房建工程及其施工人員起到管理和監(jiān)督的作用。在這樣的情況下，自然會遺留下許多質(zhì)量隱患，為之后的施工驗收和竣工都會造成不可估量的影響。

2.3缺乏成熟的監(jiān)管管理制度

一個安全有效的管理系統(tǒng)是保證工程實施、明確施工標(biāo)準(zhǔn)是保證建筑資料的重要前提。目前，我國房建工程監(jiān)理并沒有建立一個安全、有效的管理制度，在一定程度上限制了監(jiān)理工作的進行。由此也很容易導(dǎo)致一些不具備監(jiān)理資質(zhì)的人員從事該崗位工作。如此做法，不僅不會發(fā)揮監(jiān)理崗位應(yīng)有的作用，還會影響一些重要政策得不到及時有效的實施。

3 有效提升房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的策略

3.1注重提升工作人員的施工質(zhì)量管理意識

在進行提升房建施工質(zhì)量管理意識，不要將重點只集中在監(jiān)理人員的身上，對相關(guān)的工作人員也要進行工作。如此，才能提升整個房建施工質(zhì)量管理團隊對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的綜合能力。建設(shè)企業(yè)不僅要引導(dǎo)監(jiān)理人員及相關(guān)的管理人員加強對自身的管理與教育，還可以定期開展提升質(zhì)量管理的會議，培養(yǎng)監(jiān)理人員及相關(guān)的管理人員以一種動態(tài)的視角進行管理。

3.2注重監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)

在選取監(jiān)理人員時，企業(yè)不僅要注重監(jiān)理人員自身的專業(yè)素質(zhì)水平，還要給予后期的相關(guān)培訓(xùn)或指導(dǎo)工作。目前，我國并沒有一個針對監(jiān)理人員資質(zhì)的專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)大多數(shù)時候只能依據(jù)監(jiān)理人員所表現(xiàn)出的專業(yè)性進行評價。在選取合適的監(jiān)理人員后，企業(yè)要對其進行相應(yīng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，加深監(jiān)理人員對該房間工程有著更深的了解，提升監(jiān)理人員的責(zé)任感和積極性，以便更好的開展監(jiān)理工作。

3.3完善現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理體系

房建施工現(xiàn)場管理內(nèi)容涉及較為廣泛，包括明確責(zé)任、制定技術(shù)復(fù)核流程、開展現(xiàn)場會議、控制好施工進度、進行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗及相關(guān)的報表資料的處理。要想提升房建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，必須明確每個工作崗位的內(nèi)容與職責(zé)，做到責(zé)任明確到個人，進而提升每一位工作人員的責(zé)任心。同時，也便于監(jiān)理人員開展工作，能及時找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，保證整個監(jiān)理工作的進程與執(zhí)行度。制定技術(shù)符合流程，是建立嚴(yán)格技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)，這有利于加強對整個施工過程所使用的技術(shù)控制。通過相關(guān)制度和流程的影響，引導(dǎo)施工人員養(yǎng)成注重施工細節(jié)、及時自檢復(fù)檢的習(xí)慣。

4 主體工程施工監(jiān)理注意事項

注意事項：①主體施工是房屋建筑施工的核心內(nèi)容。因此在最主體工程進行施工監(jiān)理的過程中一定要做好監(jiān)理重點分析，加強對易出現(xiàn)問題施工關(guān)節(jié)的及時檢查；②做好樓板檢查。樓板裂縫是房間主體施工中常見的問題，因此施工質(zhì)量監(jiān)理要加強對樓板的檢查，避免裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。與此同時也不能忽略了蜂窩和漏筋現(xiàn)象；③嚴(yán)格控制拆模時間。在主體施工監(jiān)理過程中要做好拆模時間的控制，如果拆模時間過早，就很有可能出現(xiàn)安全事故；如果拆模時間過短，就極有可能影響施工進度；④注意安全事故。在主體施工中，由于樓板承受超負(fù)荷的堆載很容易產(chǎn)生安全隱患，監(jiān)理人員一定要充分認(rèn)識到這一危險，在工作中及時做好巡視；⑤在施工開始之前應(yīng)該對主體施工的懸掛設(shè)計做好溝通，確定好預(yù)埋件的位置及大小，施工人員要及時作出預(yù)埋提醒。

結(jié)束語

房屋建筑工程施工的過程是比較復(fù)雜的，同時存在的質(zhì)量問題也較多，這些問題的存在，嚴(yán)重的制約了房屋建筑工程施工的順利進行，影響到房屋建筑工程竣工之后的良好使用。因此，監(jiān)理及施工管理人員應(yīng)該及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在著的質(zhì)量問題，并且采取有效的措施進行解決，不斷的提高施工管理質(zhì)量，確保房屋建筑工程施工的質(zhì)量，有助于促進房屋建筑工程項目的良好施工和竣工。

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