橋梁施工機(jī)械的使用與管理

高 建

（四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司 成都 610000）

橋梁施工機(jī)械的使用與管理

高 建

（四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司大橋工程分公司 成都 610000）

現(xiàn)階段，在社會發(fā)展進(jìn)程中不同樣式的橋梁都有著非常重要的作用。在人們生活中，橋梁給人們的工作與生活帶來了很大的便利，繼而人們對橋梁建設(shè)的機(jī)械設(shè)備有了新的要求和挑戰(zhàn)。對于橋梁建筑中運用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行之有效地管理，是非常有必要的。它直接關(guān)系著橋梁建筑的質(zhì)量以及施工過程中的安全。本文將對橋梁施工機(jī)械的使用和管理作一分析和探討

橋梁施工；機(jī)械；使用；管理

隨著經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，道路建設(shè)的工程機(jī)械作用越來越明顯，其種

類以及數(shù)量上也不斷增加，這已經(jīng)成為當(dāng)下工程施工中的質(zhì)量以及工期的保障，也是在招標(biāo)中中標(biāo)的重要因素?，F(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，工程機(jī)械呈出現(xiàn)機(jī)、電、液三者一體化的優(yōu)勢，并在逐漸向智能化機(jī)械發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)條件的影響下，要想對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的管理，就要將其效能發(fā)揮到極致，還要將機(jī)械設(shè)備自身的完好率以及利用率進(jìn)一步提高。然而，當(dāng)前對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理并沒有引起人們的重視，也沒有形成良好的管理措施。

一、機(jī)械設(shè)備在橋梁施工管理中的現(xiàn)狀

在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，現(xiàn)階段，我國橋梁工程的發(fā)展速度日益加快，橋梁工程呈現(xiàn)出作業(yè)量大和技術(shù)復(fù)雜的現(xiàn)象，由此引發(fā)機(jī)械設(shè)備在使用中的時間過長，過大的工作量導(dǎo)致橋梁建設(shè)的機(jī)械設(shè)備自身的壽命逐漸變短，使用的情況不好，對整個工程的建設(shè)進(jìn)度造成一定的影響。機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境都在露天環(huán)境中，工作環(huán)境比較差，而且技術(shù)人員一直更換，其技術(shù)參差不齊，一些操作人員并沒有進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，對機(jī)械設(shè)備在使用和運行中的性能并不熟悉，很容易造成機(jī)械設(shè)備的耗損，從而引發(fā)一定的故障。此外，還沒有形成比較完善的關(guān)于橋梁機(jī)械的管理規(guī)范，缺乏專業(yè)的管理人員，加之施工單位隨著工程的變化也在不斷轉(zhuǎn)變，因此，機(jī)械設(shè)備也在不斷地調(diào)動，其流動性非常大，機(jī)械設(shè)備不能進(jìn)行比較好的保養(yǎng)。

二、機(jī)械設(shè)備管理的重要性

在現(xiàn)代化的橋梁建設(shè)的機(jī)械管理中，對其進(jìn)行科學(xué)的管理，有助于橋梁建設(shè)在質(zhì)量上的提升，此外，還能在一定程度上提高橋梁建設(shè)的工作效率。其在橋梁建設(shè)中的主要表現(xiàn)表現(xiàn)在四個方面。一是，對橋梁建筑的單位而言，只有根據(jù)一定的建筑要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行投入，才能保障資格證書的落實，才能在對口的從事工程項目中進(jìn)行工作。換句話說，橋梁建設(shè)的公司要具有和承包比較匹配的機(jī)械設(shè)備。二是，施工中使用的機(jī)械設(shè)備，是進(jìn)行招投標(biāo)的首要條件。在國家對橋梁建筑公司的競標(biāo)規(guī)模進(jìn)行一定的規(guī)定過程中，要求橋梁建筑公司必需要具備與工程相符合的規(guī)格和型號，此外，還要在功率和容量上進(jìn)行控制。三是，在具體的橋梁建設(shè)中，有一定的安全隱患存在，對橋梁建設(shè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行行之有效地管理，有助于施工人員的安全意識的提高。

三、橋梁機(jī)械設(shè)備在施工管理中存在的問題

（一）操作人員的操作技術(shù)不過關(guān)

在施工的過程中，存在一些橋梁建設(shè)的操作人員自身操作技術(shù)不過關(guān)的現(xiàn)象，缺乏專業(yè)的知識作指導(dǎo)，在設(shè)備運行過程中，如果出現(xiàn)一些突發(fā)的現(xiàn)象，工作人員并不能及時有效地對其進(jìn)行處理，這種情況會在一定程度上造成機(jī)械設(shè)備的損壞，如果設(shè)備發(fā)生故障，操作人員不具備處理的能力，只能造成設(shè)備不能及時維修，并影響施工的進(jìn)展的情況。

（二）機(jī)械設(shè)備的工作量過大

在部分施工單位中，由于一味地只考慮資金在投入上的減少，讓利益出現(xiàn)最大化，所以在使用橋梁的機(jī)械設(shè)備之前，總是調(diào)動一些在施工項目中比較閑置的設(shè)備，往往會出現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備剛剛結(jié)束工作時，并沒有比較充足的恢復(fù)時間，就會被再次運用到施工中去，沒有較好地機(jī)械性能，不能滿足項目的需求。

（三）項目的配套設(shè)施薄弱

在橋梁建設(shè)的施工之前，對于機(jī)械設(shè)備的審核非常薄弱，總是出現(xiàn)沒有審核就使用的現(xiàn)象，給施工的過程帶來一定的安全隱患，對橋梁的建設(shè)以及施工中的安全性造成一定的威脅。在施工中，機(jī)械設(shè)備總是在一些比較惡劣的環(huán)境中工作，風(fēng)吹日曬，對機(jī)械設(shè)備自身的運動造成一定的阻礙，導(dǎo)致設(shè)備的性能進(jìn)一步下降。對機(jī)械設(shè)備的審核和檢查不過關(guān)，不能對設(shè)備的老化以及故障加大關(guān)注力度，缺乏比價科學(xué)的和合理使用規(guī)劃，只會讓機(jī)械設(shè)備進(jìn)入一個惡性循環(huán)。

四、路橋施工機(jī)械設(shè)備管理措施

（一）加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的組織管理

橋梁建設(shè)的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，主要指的是在建階段的應(yīng)用，加強(qiáng)對其組織管理是非常有必要的，主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是對機(jī)械設(shè)備的組織管理的加強(qiáng)，能夠在一定程度上對橋梁工程進(jìn)行輔助作業(yè)，有利于對建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行控制，并能確保其順利開展，此外，還能對橋梁建設(shè)的施工質(zhì)量做好保障，在此基礎(chǔ)上，最大限度地將工程的竣工時間縮短，還能在一定程度上減小工程造價。另一方面，

在對機(jī)械作業(yè)的設(shè)備組織管理的必要性進(jìn)行明確后，還要建設(shè)合理的、配套的設(shè)備臺班的管理規(guī)劃以及機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理機(jī)制和安全責(zé)任機(jī)制等規(guī)范，根據(jù)工程的具體作業(yè)內(nèi)容，從實際的角度出發(fā)，綜合考慮好不同組織之間的管理要素，還要結(jié)合具體的施工條件，讓設(shè)備的具體管理落實到施工中去；此外，還要協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)和組織管理以及技術(shù)方面的因素，對機(jī)械設(shè)備的管理人員進(jìn)行合理地分配，此外，還要落實權(quán)責(zé)利，實現(xiàn)各司其職，明確分工的目的，自此基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量以及工作效率的提高。

（二）重視對設(shè)備在運行中的管理

在橋梁建筑的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用中，不光要對機(jī)械設(shè)備在組織管理中的相關(guān)制度進(jìn)行制定，對不同組織之間的管理進(jìn)行具體的劃分外，還要對機(jī)械設(shè)備的購置進(jìn)行合理地和科學(xué)系的保障，促進(jìn)可靠性的使用管理的實施也是非常重要的。因此，在設(shè)備運行管理中要做好人力因素的控制。所以，在機(jī)械設(shè)備的使用管理中，要將人力基礎(chǔ)當(dāng)做是設(shè)備運行過程中的核心，將以人為本的觀念進(jìn)行落實，主要目的在于科學(xué)合理的對工作人員自身的創(chuàng)造性和積極性進(jìn)行一定的調(diào)動。關(guān)鍵之處在于對人才的培養(yǎng)，要培養(yǎng)一支擁有專業(yè)性的操作技能以及專業(yè)化的操作知識的操作團(tuán)隊，主要目的在于實現(xiàn)設(shè)備在使用過程中的穩(wěn)定性和安全性，還要對施工質(zhì)量作一保障。此外，還要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的賬目管理，也就是說，在機(jī)械設(shè)備的管理中，要對財務(wù)單位和設(shè)備管理單位建立一定的臺賬機(jī)制，讓設(shè)備的賬目清晰可見；然后，還要加強(qiáng)對械操作設(shè)備在使用中的技術(shù)檔案進(jìn)行管理，主要內(nèi)容指的是在設(shè)備的具體操作中，一些原始的資料以及使用日志等；最后，還要加強(qiáng)對設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，要在這一階段配備比較專業(yè)的管理人員，對設(shè)備的概況進(jìn)行及時地檢查和維修。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的折舊管理

就現(xiàn)階段的概況來說，現(xiàn)階段的設(shè)備管理適用傳統(tǒng)的平均年限折舊法，要將快速折舊法的管理方法運用到其中。對于一些不適用和閑置的設(shè)備，可以在租賃以及調(diào)撥的作用下，將其的使用率進(jìn)一步提高，然后將工作量的折舊方法運用其中，獲得一定的折舊額，這種方法能夠加快對機(jī)械設(shè)備的運用和更新。此外，對于自購的機(jī)械設(shè)備，其折舊方法與工期應(yīng)該是一起的。

結(jié)束語

橋梁機(jī)械管理在橋梁的施工中有著非常重要的作用，因此，要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理體系的建設(shè)和完善，能夠在一定程度上促進(jìn)施工質(zhì)量的提升，還能將施工時間進(jìn)行合理地控制，可以行之有效地將機(jī)械設(shè)備損壞導(dǎo)致的施工問題進(jìn)行預(yù)防和解決。

[1]葉賢良．路橋施工企業(yè)成本管理的重點和難點［J］． 交通財會，2003，28( 4) ：54 － 55．

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1007-6344（2017）05-0144-01