馮 紹 鵬
(長(zhǎng)治市建設(shè)和市政公用安全監(jiān)督站,山西 長(zhǎng)治 046000)
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建筑工程安全施工管理問題初探
馮 紹 鵬
(長(zhǎng)治市建設(shè)和市政公用安全監(jiān)督站,山西 長(zhǎng)治 046000)
介紹了建筑工程安全施工管理的類型,分析了影響安全施工的主要因素,并從健全管理機(jī)構(gòu)與安全培訓(xùn)教育兩個(gè)角度,提出了加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理的方法,旨在降低安全事故的發(fā)生幾率。
建筑工程,安全管理,施工人員,培訓(xùn)教育
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國的建筑業(yè)也有了很大程度的進(jìn)步。然而,最近幾年,建筑工程安全事故發(fā)生頻率逐年增加,這些事故每時(shí)每刻都在提醒著社會(huì)群眾和建筑業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士要特別重視建筑工程的安全施工問題,我們要高度重視建筑工程的安全施工問題,以期改變這一現(xiàn)狀,要充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性,綜合工程的實(shí)際狀況,科學(xué)規(guī)劃、合理安排、安全施工,從建筑工程施工的各個(gè)方面進(jìn)行高效監(jiān)管,一定要免除負(fù)面因素對(duì)安全施工的影響,杜絕安全事故。因此,對(duì)于建筑工程來說,安全施工管理是非常重要的構(gòu)成部分,這一工作的高效落實(shí),意義重大。
1.1 建筑工程施工過程中的安全管理
以前的安全施工監(jiān)管,主要是保證施工人員的人身安全。很明顯,這一定義不夠全面。所以,首先,我們要科學(xué)認(rèn)知安全施工管理,特別是施工過程中的安全管理,這里所指的管理,要管理的內(nèi)容有負(fù)責(zé)施工的一線員工、工程施工所用的材料、設(shè)備、機(jī)械以及工程所處的環(huán)境和工程的實(shí)際進(jìn)程等方方面面。在落實(shí)安全管理時(shí),先是要了解工程的具體施工情況,然后結(jié)合工程的施工需求,深入分析各個(gè)可能影響工程施工進(jìn)度的因素,然后有針對(duì)性地實(shí)施管理,例如:工程所用材料方面,要切實(shí)做好進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢查工作;工程機(jī)械方面,要做好機(jī)械的檢修、養(yǎng)護(hù)等工作,保障工程如期完成。
1.2 施工人員的安全管理
一線的施工人員,是工程建設(shè)的主體,這些人員的施工操作是否規(guī)范、科學(xué)、安全,都將影響到整個(gè)工程的質(zhì)量或者是施工人員的人身安全。所以說,一線施工操作人員的安全管理,也很重要。因此,我們要制定一定的操作規(guī)范、和一線施工人員簽署安全施工合同,通過這些工作的落實(shí),規(guī)范施工人員的操作,此外,我們還要做好安全施工的培訓(xùn)、教育等工作,增強(qiáng)一線施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提升他們的專業(yè)技能,完善他們的安全知識(shí),從思想上重視安全施工的重要性。
在工程施工過程中,安全施工受到很多方面因素的影響,例如:施工人員高空作業(yè)、工程所處的環(huán)境極其惡劣、設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)工作做得不到位、施工人員的安全施工意識(shí)不強(qiáng)等等。通常情況下,這些因素不是單獨(dú)存在的,它們共同存在,相互影響,總體而言,可以將這些安全施工的影響因素,分為兩類:一是人為的不安全操作,二是物資設(shè)備等處于不安全狀態(tài)。具體體現(xiàn)如下。
2.1 工程施工單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠全面、不夠合理
最近幾年,我國政府高度重視建筑工程的安全管理問題,持續(xù)提升監(jiān)管力度,從國家層面,健全了相關(guān)的安全監(jiān)督機(jī)制,成立了安全監(jiān)督部門,同時(shí),社會(huì)監(jiān)理單位也開始出現(xiàn)。但是,建筑工程單位自身的質(zhì)量安全管理工作卻沒有切實(shí)落實(shí)到位,松懈責(zé)任。這一現(xiàn)象的形成,主要是工程施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全施工不夠重視,僅是口頭傳達(dá),沒有實(shí)際行動(dòng),以前的施工企業(yè),技術(shù)質(zhì)量部門和安全生產(chǎn)部門沒有合并在一起,現(xiàn)在的施工企業(yè),將這兩個(gè)部門合并到了一起,在企業(yè)內(nèi)部,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管的人員逐漸減少,這方面的工作,也得不到足夠重視。施工企業(yè)太依賴于社會(huì)上的監(jiān)理單位,使得企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管問題頻出。但是,社會(huì)上的監(jiān)理單位,不可能監(jiān)控到建筑工程施工的每個(gè)步驟,每個(gè)細(xì)節(jié),也保證不了某一項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),同時(shí),這些監(jiān)理單位也不會(huì)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,很多時(shí)候都存在著很大的隱患。一些單位,根本就沒有安全生產(chǎn)監(jiān)理、質(zhì)量管理等部門,長(zhǎng)此以往,安全施工的隱患會(huì)很容易形成。
2.2 一線施工人員的整體素質(zhì)急需提升
建筑工程單位在不斷改革,聘用工人的制度也在不斷健全,很多施工企業(yè)的一線施工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)有了很大的變動(dòng),農(nóng)民工成了這支隊(duì)伍的主要力量,以前的1級(jí)~8級(jí)技工分級(jí)機(jī)制被改變,在施工工地上,建立了管理、勞務(wù)分離的制度,建筑項(xiàng)目數(shù)量的增多,是農(nóng)民工成為一線施工主力的主要原因,但是,絕大多數(shù)的農(nóng)民工,在進(jìn)行施工操作之前,沒有接受過專業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn),質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)都非常低,更有甚者是違規(guī)操作。部分農(nóng)民工甚至不會(huì)使用安全帽等最基本的防護(hù)用品,不能按規(guī)定的章程或是標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,經(jīng)常違章操作,同時(shí),亂拉亂扯的行為也非常普遍,這些行為都為安全生產(chǎn)埋下隱患。這些人員不管是在專業(yè)技能方面,還是在個(gè)人的綜合素質(zhì)方面,都有待進(jìn)一步提升。而很多的安全生產(chǎn)問題,都是由一些小細(xì)節(jié)引起的,提升農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識(shí)和專業(yè)技能水平是杜絕這些小細(xì)節(jié)發(fā)生的關(guān)鍵。
3.1 提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視度,健全相關(guān)的機(jī)構(gòu)
要想將建筑工程的安全、質(zhì)量都保持在一個(gè)高的水平,最重要的是要健全安全生產(chǎn)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu),這是非常關(guān)鍵的,把質(zhì)量、安全管理工作的重點(diǎn)從竣工后檢查,轉(zhuǎn)換成施工之前的預(yù)防和監(jiān)管,把危險(xiǎn)盡量減少,未雨綢繆。施工企業(yè)要設(shè)有專門的質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,嚴(yán)格實(shí)施建筑業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增加企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門工作人員的培訓(xùn),提升他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,增加安全生產(chǎn)的資金投入,做好安全管理工作,健全安全生產(chǎn)的相關(guān)機(jī)制,讓監(jiān)管更規(guī)范化、制度化,按時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)遇到的問題,對(duì)于承包工程的單位,也要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,讓一線施工人員的操作更規(guī)范,違章操作的行為更少,借助這一方式,保障安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的切實(shí)高效落實(shí),在施工的現(xiàn)場(chǎng),要設(shè)置安全員,指派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的人員在現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)。
3.2 做好一線操作人員的培訓(xùn)教育工作,提高技工的薪資水平
建筑工程安全生產(chǎn)管理,主要做好一線操作人員的專業(yè)技能以及安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)教育工作,這一工作的開展,可以分為兩點(diǎn):1)培訓(xùn)強(qiáng)制性、基礎(chǔ)性的內(nèi)容,例如:施工需要注意的地方、施工操作的基礎(chǔ)性規(guī)范或是標(biāo)準(zhǔn);國家建筑工程安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、政策方針等等,通過這些培訓(xùn),提升安全操作技術(shù)、安全管理的水平,強(qiáng)化一線操作人員的事故防范意識(shí),提高他們識(shí)別危險(xiǎn)因素的能力,降低安全事故的發(fā)生幾率。2)采取自愿參與的培訓(xùn),這就是技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)。這一培訓(xùn)工作,能夠提升技工的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能水平,提升基層技工參與工作的積極性,保障建筑工程的整體質(zhì)量,可以使用薪資鼓勵(lì)的方法,獎(jiǎng)勵(lì)那些綜合素質(zhì)高、職業(yè)道德高、為工程的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的技工,以期進(jìn)一步提升他們的工作積極性。
當(dāng)今社會(huì),有越來越多的人們開始關(guān)注建筑工程的安全生產(chǎn)管理工作,在前文中,我們提到不安全的因素可分為兩種:分別是人和物的不安全,例如:工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不高、一線施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不高、專業(yè)技術(shù)水平有待提升等。為了降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生幾率,筆者在本文中,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了健全安全生產(chǎn)管理制度、提升一線操作人員的培訓(xùn)教育力度等方法。但是筆者學(xué)識(shí)有限,此文分析得不夠透徹,僅僅希望通過此文引起相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重視。
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On management of safety construction management in architectural projects
Feng Shaopeng
(ChangzhiConstructionandMunicipalPublicSafetyMonitoringStation,Changzhi046000,China)
The paper introduces the types for the safety construction management of the architectural projects, analyzes the main factors affecting the safety construction, and points out the methods for improving the safety production management of the architectural projects from the improvement of the management institutes and safety training and education, so as to lower the occurrence of the accidents.
architectural project, safety management, construction personnel, training and education
1009-6825(2017)11-0247-02
2017-02-08
馮紹鵬(1978- ),男,工程師
TU714
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