林業(yè)工程造林管理的方法及意義

單連城

摘 要：伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展理念深入推行，林業(yè)工程也得到了發(fā)展，促進(jìn)了林業(yè)建設(shè)與發(fā)展。造林管理是對(duì)財(cái)力、物力以及人力等資源的整合，直接影響著林業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文主要對(duì)林業(yè)工程造林管理的方法及意義進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；造林管理；方法；意義

林業(yè)工程造林管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)化工程，要求建立并不斷完善其管理體系。在林業(yè)工程建設(shè)中涉及到大量資源的投入，而如何調(diào)配好林業(yè)工程中的各項(xiàng)資源是造林管理的關(guān)鍵，所以應(yīng)建設(shè)造林管理體系，以提升林業(yè)工程質(zhì)量，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、林業(yè)工程造林管理的方法

1.人力資源管理

造林工程是自然環(huán)境得以改善的有益活動(dòng)，在工程建設(shè)中，人力資源是主體，同時(shí)也是保障工程順利開(kāi)展的必要條件，就現(xiàn)階段林業(yè)工程管理人員來(lái)看，普遍存在素質(zhì)偏低問(wèn)題，對(duì)林業(yè)發(fā)展指導(dǎo)能力有限，在造林管理工作中管理經(jīng)驗(yàn)缺乏先進(jìn)性和科學(xué)性。造林管理人員的綜合素質(zhì)不符合林業(yè)工程發(fā)展需求，所以基層造林管理人員應(yīng)不斷提升自身綜合素質(zhì)，積極轉(zhuǎn)變管理思路，同時(shí)提升在林業(yè)工程上的技術(shù)水平，使基層林業(yè)工程建設(shè)人員的工作效率得到提升，保障造林工作的有效性。

2.造林技術(shù)管理

在林業(yè)發(fā)展中，造林技術(shù)相對(duì)滯后，要想保障林業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，就必須要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展造林技術(shù)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、有效的管理。造林技術(shù)的管理工作應(yīng)遵循適用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性等原則。其中，適用性原則就是指創(chuàng)新和發(fā)展的技術(shù)必須與造林工程要求、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相符合；而經(jīng)濟(jì)性原則是相對(duì)的，應(yīng)在保障林業(yè)工程質(zhì)量和功能的前提下，盡量減少成本支出，如在選擇工程所需機(jī)械設(shè)備上，應(yīng)先評(píng)價(jià)其技術(shù)經(jīng)濟(jì)，確保所選用機(jī)械設(shè)備最為經(jīng)濟(jì)合理。一般情況下，先進(jìn)性原則同樣是相對(duì)來(lái)說(shuō)的，其代表著一個(gè)工藝、設(shè)備、工序發(fā)展趨勢(shì)，如果一個(gè)設(shè)備或一項(xiàng)技術(shù)沒(méi)有發(fā)展趨勢(shì)，則不能說(shuō)明其先進(jìn)性。總之，在造林技術(shù)管理上應(yīng)注意創(chuàng)新和發(fā)展，為林業(yè)工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3.工程資金管理

在林業(yè)工程中，資金管理包括資金形成、資金分配、資金使用等工作的監(jiān)督與考察、管理與分析。資金管理是造林管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此項(xiàng)工作的主要目的就是利用資金管理，從資金運(yùn)動(dòng)上體現(xiàn)出生產(chǎn)活動(dòng)、分配活動(dòng)、消費(fèi)活動(dòng)以及交換活動(dòng)等，并對(duì)這一系列活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，使以往林業(yè)工程計(jì)劃大、投入低、資金分散等問(wèn)題得到解決，保障工程資金的集中使用和有效管理，組織并實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素之間的綜合平衡，使重點(diǎn)造林工程得到保障，同時(shí)兼顧一般造林工程，使整體生產(chǎn)活動(dòng)有序開(kāi)展。工程資金管理的主要任務(wù)包含以下幾點(diǎn)：第一，廣泛籌集資金，做好資金積累；第二，避免不必要支出，使造林成本降低，力求多做事、少支出；第三，對(duì)于國(guó)家下發(fā)的補(bǔ)助性資金應(yīng)落在實(shí)處，做到?？顚Ｓ?，不能出現(xiàn)截留、挪用等行為，一旦發(fā)現(xiàn)此類行為，必定嚴(yán)肅處理；第四，在撥付使用工程資金方面，應(yīng)實(shí)施分段管理制度；第五，針對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策、相關(guān)規(guī)章制度、法令要求等，應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真執(zhí)行，按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求，對(duì)工程資金的管理和監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化。

二、林業(yè)工程造林管理的意義

工程造林管理是通過(guò)科學(xué)、有效的管理系統(tǒng)有機(jī)地組織財(cái)力、物力以及人力，并形成一定的管理機(jī)構(gòu)，使管理部門各管理人員工作職責(zé)更加明確。在整體環(huán)境中應(yīng)用管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮其管理職能和作用，以提升管理效果?？茖W(xué)有效的管理措施可使林業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系得到有效改善，對(duì)林業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用，使其經(jīng)濟(jì)效益得到顯著提升，為森林資源的良好管理奠定基礎(chǔ)。林業(yè)工程管理工作能夠平衡整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)生態(tài)資源進(jìn)行合理規(guī)劃和合理運(yùn)用，在種植和采伐循環(huán)過(guò)程中，使林業(yè)資源處于良性循環(huán)狀態(tài)。

實(shí)際上，造林管理工作應(yīng)與林業(yè)工程內(nèi)容、工程量等方案相結(jié)合，使物資損耗降低，防止因盲目施工而浪費(fèi)資源。同時(shí)還應(yīng)注意對(duì)人力資源、資金款項(xiàng)以及機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配與使用，力求物盡其用，充分發(fā)揮人力、財(cái)力以及物力的潛能，使生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象減少。通過(guò)科學(xué)、有效的造林管理可對(duì)各方面關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和疏通，使管理系統(tǒng)處于相互促進(jìn)又相互制約的狀態(tài)，進(jìn)而保證造林工作穩(wěn)定有序進(jìn)行。在林業(yè)工程造林管理過(guò)程中，須先準(zhǔn)確地收集并整理相關(guān)活動(dòng)信息，并建立和完善管理機(jī)制，利用人為操作正確整理林業(yè)信息，并對(duì)其進(jìn)行分類，進(jìn)而合理制定規(guī)劃方案，為林業(yè)工程的后期管理奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

林業(yè)工程造林管理對(duì)林業(yè)整體發(fā)展有重要影響，因此必須重視造林管理，建設(shè)并不斷完善造林管理體系，從人力資源、造林技術(shù)、工程資金等方面出發(fā)，提升造林管理質(zhì)量和水平，使林業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等得到充分發(fā)揮，為林業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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