2017年,在陜西果業(yè)第一品牌蘋果方面,按照"北擴(kuò)西進(jìn)"戰(zhàn)略和"有增有減"的原則,抓好“調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”,從四大體系著手進(jìn)行改革。在生產(chǎn)體系上,按照“改、推、淘”的布局,推進(jìn)“一穩(wěn)、兩減、一降、三升”?!案摹本褪歉脑?00萬(wàn)畝喬化老園,“推”就是推廣省勞省力易機(jī)械化的矮化蘋果200萬(wàn)畝,“淘”就是淘汰非優(yōu)生區(qū)效益差的果園?!耙环€(wěn)”就是按照總量穩(wěn)、區(qū)域調(diào)的原則,引導(dǎo)向優(yōu)生區(qū)聚集,面積發(fā)展穩(wěn)定在1200萬(wàn)畝以內(nèi);“兩減”就是減少老果園、不適宜市場(chǎng)需求品種、非優(yōu)生區(qū)果園面積,向中早熟和加工果轉(zhuǎn)化;減少化肥和農(nóng)藥施用量,推廣綠色生產(chǎn);“一降”就是降低生產(chǎn)成本,推廣省勞省力的機(jī)械化;“三升”就是提升單產(chǎn)、品質(zhì)和效益。endprint