郭京裕+++宋海燕
摘要:產(chǎn)業(yè)扶貧是傳統(tǒng)扶貧思想和方式的延續(xù),“企業(yè)+貧困戶”模式,直接扶貧對象成了企業(yè),而非貧困戶。種植、養(yǎng)殖和經(jīng)營,主要靠市場,有起有落,不可能只盈不虧,這多是以前屢試屢敗的辦法。要客觀評價產(chǎn)業(yè)扶貧,精準(zhǔn)識別貧困人口,提高扶貧效率。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)扶貧;市場機制;有盈有虧
產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準(zhǔn)扶貧的措施,已成為多數(shù)地區(qū)的重要選擇。各地通過參觀學(xué)習(xí)取真經(jīng),結(jié)合實際搞研判、篩項目,創(chuàng)造出不少新措施、新經(jīng)驗,如“龍頭企業(yè)+貧困戶”、“合作社+貧困戶”、“專業(yè)戶+貧困戶”、“規(guī)模(特色)種植、養(yǎng)殖,運輸、餐飲、電商”等。但從各地實踐看,產(chǎn)業(yè)扶貧還存在一些問題,需要客觀對待,不斷改進。
一、產(chǎn)業(yè)扶貧與精準(zhǔn)扶貧
查閱各地產(chǎn)業(yè)扶貧方案,目前的產(chǎn)業(yè)扶貧大都是傳統(tǒng)扶貧思路和傳統(tǒng)扶貧方式的延續(xù),政府扶持的直接對象是企業(yè)(包括合作社、專業(yè)戶等),貧困戶是通過政府扶持企業(yè)受益的。一方面,對企業(yè)而言,政府要扶優(yōu)、扶大。作為帶動貧困戶的企業(yè),原本必須業(yè)務(wù)多、管理好、盈利多、有帶動能力,借助扶貧工作,政府給企業(yè)更多關(guān)懷和資金、政策扶持,使其發(fā)展,從而惠及貧困戶。這相當(dāng)于企業(yè)感恩政府扶持,或者作為政府扶持的附加條件,而吸納、幫扶或者救助貧困戶,幫扶、救助力度和持續(xù)時間就由企業(yè)掌控,能否借助產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧,存在很大不確定性。另一方面,對貧困戶而言,企業(yè)要扶能、扶勤。盈利是企業(yè)經(jīng)營的目的,也是企業(yè)生存的基礎(chǔ),所以企業(yè)自主招聘人員,大多會選拔有技能的人,或者勤快的人,因為這些人能給企業(yè)創(chuàng)造更多利潤。有技能的人、勤快的人在產(chǎn)業(yè)扶貧中獲得用武之地,也受益頗豐。反過來想想,有技能的人、勤快的人自己怎會閑著,社會、市場怎會拋棄他們,他們需要扶貧嗎?他們遭受不幸,暫時陷于貧困,即使政府不扶持、某個企業(yè)不接受,他們自己遲早也會找到增收的門路。換句話說,這些有技能、勤快的貧困戶只能暫時作為扶貧對象,卻不是精準(zhǔn)扶貧的重點和難點。而那些部分或者全部喪失勞動能力的人,自己干不了活,或者干不好活,企業(yè)不愿接受,或者只發(fā)給很低的報酬,他們才是精準(zhǔn)扶貧的重點和難點。不能被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶貧的光芒遮擋了精準(zhǔn)扶貧的重點和難點。
二、產(chǎn)業(yè)扶貧與市場機制
產(chǎn)業(yè)扶貧是參與市場經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營的。一方面,市場是變化的,有起有落,有盈有虧,不可能按照人的主觀愿望,一帆風(fēng)順和只賺不賠地運營下去;另一方面,市場是開放的,有錢賺人人都會進入,與貧困戶相比,其他人更有優(yōu)勢,不可能由貧困戶獨享。在以前的扶貧中,屢試不靈的產(chǎn)業(yè)扶貧又被照搬出來,如種植大棚蔬菜、果品、苗木、花卉、藥材等,看上去大棚連成片,再在田地、道路兩邊掛上精準(zhǔn)扶貧牌子,刻上包扶單位、包扶領(lǐng)導(dǎo)的名稱,以此證明領(lǐng)導(dǎo)重視,好像領(lǐng)導(dǎo)一出馬就有起色、能賺錢似的。但跟蹤研究就會發(fā)現(xiàn),這些興起的大戶沒有幾個是從貧困戶起家的。就貧困戶本身來說,一個蔬菜大棚需要幾萬、十幾萬元的投資,一片苗木占地幾十畝,一個養(yǎng)殖場有幾十頭牛,高出當(dāng)?shù)仄骄胶枚啾?,哪個貧困戶有這樣的基礎(chǔ)、實力和能耐?就市場來說,現(xiàn)在短缺有特色、能賺錢的項目,集中發(fā)展、一哄而上后就很可能出現(xiàn)銷售難、虧本的結(jié)局。就產(chǎn)業(yè)(項目)來說,任何產(chǎn)業(yè)都有成本、靠付出,需要懂技術(shù)、能吃苦、會管理。同是種糧食、搞大棚、養(yǎng)兔子、開飯店,有賺多的、有賺少的,有盈利的、有虧損的。不是所有的產(chǎn)業(yè)給錢就靈、一扶就靈。媒體報道的多是成功的案例,其實失敗的案例也不少??梢?,產(chǎn)業(yè)扶貧要尊重市場規(guī)律,有所為有所不為,政府是引導(dǎo)而不是主導(dǎo),是完善市場服務(wù)而不是參與市場經(jīng)營,不能因為扶貧心切而一頭熱。
三、產(chǎn)業(yè)扶貧與利益分配
目前的產(chǎn)業(yè)扶貧成效最容易被放大,如投入幾百萬元,補助6個貧困村建設(shè)大棚50個、扶持養(yǎng)牛大戶20家,帶動貧困人口300人脫貧等,數(shù)字很光亮,成績很耀眼。其實,對于非成片扶貧地區(qū),產(chǎn)業(yè)扶貧對真正貧困戶的效果并不明顯。其中依托企業(yè)帶動貧困戶的,政府資金相當(dāng)于明補變成了暗補,等于政府拿了錢,讓企業(yè)做了慈善,貧困戶更感激企業(yè)。政府對于生產(chǎn)經(jīng)營的扶持,有些讓“能人”搭了扶貧的便車,貧困戶沒能獲得最大的實惠,扶貧資金和工作的效率有待提高。對規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖的政府補助就是個明顯的例子,貧困戶怎么能達到規(guī)模種植、規(guī)模養(yǎng)殖的門檻呢?這類補助實際補助到了能人身上,而不是貧困戶身上。正如《當(dāng)代農(nóng)村財經(jīng)》“扶貧對象精準(zhǔn)識別與精準(zhǔn)幫扶研究”一文所說:“過去六十多年發(fā)達國家對發(fā)展中國家的援助一直受到詬病,不少研究認為援助是無效的……扶貧資金通常容易被社區(qū)精英捕獲,最終受益的往往是非貧困人口。”因此,作為當(dāng)前的重點工作,精準(zhǔn)扶貧必須沉下去,站在貧困戶的角度,用“救火”的心情,篩選出貧困對象,真正做到雪中送炭。
(作者單位:山東省沂水縣財政局)
責(zé)任編輯:欣文