土建施工管理中施工組織設(shè)計的意義分析

王 紅 英

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030024)

土建施工管理中施工組織設(shè)計的意義分析

王 紅 英

(山西六建集團有限公司，山西 太原 030024)

從符合可持續(xù)發(fā)展的要求、滿足規(guī)劃設(shè)計要求、有助于落實管理措施、滿足方案部署要求四方面，對土建施工管理中施工組織設(shè)計的意義進行了分析，并結(jié)合設(shè)計原則，對如何在土建施工管理中做好施工組織設(shè)計進行了闡述。

施工組織設(shè)計，可持續(xù)發(fā)展，工程質(zhì)量，管理模式

全球化的加速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)取得了重大成就，而根據(jù)實際情況來看，做好各個環(huán)節(jié)的管理工作，能夠最好的滿足施工組織設(shè)計的需求?？捎捎谑┕そM織設(shè)計的特殊，土建施工管理工作中還存在著很多的不足，所以為了能夠提高土建工程的管理能力，我們一定要加強設(shè)計要求，讓其工程質(zhì)量得到控制。結(jié)合目前的土建施工管理現(xiàn)狀，有效的提高企業(yè)之間的競爭，最大化的優(yōu)化企業(yè)競爭的環(huán)境，使其保障施工的工程達到所規(guī)定的目標，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益最大化。

1 土建施工管理中施工組織設(shè)計的意義

為了提高施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化，規(guī)范化和制度化，規(guī)劃、指導(dǎo)工程項目人員施工準備到竣工驗收全過程的施工組織，對工程項目的質(zhì)量目標、職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標和指標及成本目標的實現(xiàn)進行策劃。

1.1 符合可持續(xù)發(fā)展的要求

按照目前的建筑行業(yè)來看，由于設(shè)計具有特殊性，因此在實踐的環(huán)節(jié)中，需要結(jié)合生態(tài)學(xué)知識，將環(huán)境及其他指標進行探討。伴隨著經(jīng)濟的進步，人們的生活也隨之提高，使得土建工程的管理工作更為嚴格。所以說，想要將土建的管理體系發(fā)揮出最大程度的作用，就一定要在施工組織設(shè)計中采取科學(xué)的模式，突出其中的優(yōu)勢，從而將管理的作用發(fā)揮到極致。這樣一來，施工組織設(shè)計才可以符合土建管理要求，使其輔助管理工作。

1.2 滿足規(guī)劃設(shè)計要求

在土建工程中，從施工開始到竣工結(jié)束，都需要綜合性的考慮技術(shù)能力，并且還一定要重視人力、物力、財力的變化，采取科學(xué)的措施進行控制，以此滿足規(guī)劃的需求。施工的時候，首先應(yīng)該考慮到單位的編制模式與技術(shù)依據(jù)，從施工組織設(shè)計下手，綜合管理體系，最好的對工程進行管理。

1.3 有助于落實管理措施

在進行施工組織設(shè)計的過程中，需要真正的落實管理工作，且在施工的時候，按照相關(guān)的規(guī)定與標準開展工作，以工程中的招投標為例，施工組織設(shè)計一定要根據(jù)實際情況來定，從自身周邊的項目組織中下手，在通過有關(guān)部門的批準后，進行合理的管理工作，從而達到標準的設(shè)計需求。

1.4 滿足方案部署要求

對于土建工程來說，需要綜合性的考慮整個工程，并全權(quán)的控制其全局，讓設(shè)計、資源得到統(tǒng)一安排，確保設(shè)計的方案具有科學(xué)性、合理性。一定要考慮項目本身的設(shè)計，對組織與計劃進行分配，使其讓負責(zé)人清楚知道自己的責(zé)任，確保整個方案的部署滿足施工需求。

2 施工組織設(shè)計原則

對于設(shè)計而言，原則是至關(guān)重要的一點，因此需要做好以下幾點：1)在進行土建工程的時候，一定要嚴格把關(guān)建筑的施工標準。通常情況下，土建工程都會嚴格的根據(jù)標準開始施工，提前做好安全工作，明確工程的責(zé)任制度。但是這一切的一切都需要建立在科學(xué)的建筑管理體系與實踐活動中，才可讓工作順利完成。而建筑程序首先會從項目決策做起，再按照設(shè)計、施工、竣工依次進行，并且他們之間還有著不可忽略的關(guān)系。一般情況下，不同的環(huán)節(jié)有著不同的施工需求，且無法替代，這樣一來，我們就一定要嚴格的根據(jù)建設(shè)程度展開工作。2)其實對于施工的順序而言，都應(yīng)該進行合理的分配，按照他們特有的特征進行施工，畢竟每個建筑工程都有它本身的特點，且該特點的存在很大程度給建筑工程帶來了難度，使得在施工的時候需要在同場所才能順利進行。3)施工環(huán)節(jié)需要引進先進的施工技術(shù)，而且還需確保施工方案的科學(xué)性。對于建筑工程而言，先進的技術(shù)不僅能夠提高勞動力，還可以讓工程的質(zhì)量得到提高，從而為施工進度提供保障。這樣一來，很明顯的說明了先進的技術(shù)與科學(xué)的施工方案對土建工程有著至關(guān)重要的意義，因此我們一定要給予足夠的重視。

3 如何在土建施工管理中做好施工組織設(shè)計

根據(jù)目前的土建施工管理情況來看，在開展后續(xù)工作的時候，應(yīng)該從具體的工程中下手，盡最大的能力做好管理，從而滿足現(xiàn)階段的管理體系。

3.1 掌握施工組織管理內(nèi)容

一般情況下，施工組織設(shè)計是根據(jù)工程的全過程開展的管理與控制，這樣的話，就需要對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)進行綜合性考慮。由于施工組織設(shè)計的特殊，在進行組織體系落實的時候，首先應(yīng)該根據(jù)具體的組織形式及系統(tǒng)要求開展全面性的管理，最大化的保障該項目的合理性。另外，在實施的過程中，以指導(dǎo)為基礎(chǔ)，滿足最基本的設(shè)計要求，將工程設(shè)計真正的落實到建筑中。最后，管理工作的開展，不僅能夠提高組織工作效益，同時還可以讓物資的管理工作得到流通，并且物資管理都是采用的有效管理體系，從而讓工作的效益得到提高，真正的實現(xiàn)最終的管理目標。

3.2 掌握計劃編制注意事項

一般，在施工組織設(shè)計的環(huán)節(jié)中，組織編制非常的嚴格，畢竟有很多的因素都影響著工程的進度，如機械、勞動力、建筑材料等等，因此就需要對這些因素進行分析，從而在施工的時候能夠合理安排時間，最好的保障各個環(huán)節(jié)的實踐。由于施工的程序與工藝的原因，想要真正的實現(xiàn)所理想的目標，應(yīng)該規(guī)劃出預(yù)期的計劃，最大程度的控制工程工期與成本，特別是施工質(zhì)量的需求，一定要重視，使其為后期工作打下好的基礎(chǔ)。

3.3 更新組織管理形式

在建筑行業(yè)中，一定要將可持續(xù)發(fā)展的理念貫穿整個工程，這樣的話，對生態(tài)的理念需求就更為嚴格了，需要我們將綠色節(jié)能環(huán)保設(shè)計融入到建筑中。伴隨著經(jīng)濟的進步，人們的生活水平隨之提高，這樣人們對自身的生活環(huán)境與質(zhì)量漸漸的在提升，相關(guān)的人員就需要嚴格的做好設(shè)計工作，從而最好的滿足人們對生活上的需求。其實土建施工管理中施工組織設(shè)計的意義有著十分重要的價值，所以想要確保工程質(zhì)量，就一定要結(jié)合技術(shù)，調(diào)整設(shè)計，實現(xiàn)最終的施工要求。根據(jù)施工組織設(shè)計來看，需要針對性研究工程施工，讓企業(yè)的組織機構(gòu)得到批準后，開展相關(guān)的工程質(zhì)量管理措施。

3.4 完善方法部署模式

對于土建工程施工而言，整個工程對系統(tǒng)有著嚴格的要求，這樣就需針對性的部署方案，在設(shè)計的環(huán)節(jié)，最好的控制工程?；谑┕さ墓芾硪?，設(shè)計應(yīng)該熟知設(shè)計的需求，有效的控制其方案，利用標準化的管理模式為施工營造更好的環(huán)境，從而確保工作的有序進行。由此可見，在施工組織設(shè)計中應(yīng)該合理的考慮各種因素，最大程度的讓設(shè)計方案可以應(yīng)用到土建工程中，最終達到預(yù)期的目標。

4 結(jié)語

在土建施工管理中，完善施工組織設(shè)計，能夠讓施工的工期加快，最好的保障工程的施工質(zhì)量。所以說，優(yōu)化施工組織設(shè)計，不僅僅能夠為工程的實施提供保障，同時還能加強土建施工管理工作的有效性，從而讓我國的社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展?？傊?，無論如何，一定要重視施工組織設(shè)計，讓相關(guān)的施工人員清楚知道施工組織設(shè)計存在的意義，使其為土建工程提供最有力的質(zhì)量保障。

[1] 曹正東.論施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(33)：45-47.

[2] 劉 坤.施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性[J].消防界(電子版),2016,14(21):161.

Analysis on the significance of construction organization design in civil construction management

Wang Hongying

(ShanxiSixthConstructionGroupLimitedCompany,Taiyuan030024,China)

From accord with the requirement of sustainable development, meet the planning and design requirements, contribute to implementation of management measures, meet the scheme deployment requirements four aspects, this paper analyzed the significance of construction organization design in civil construction management, and combining with the design principles, elaborated how to do well construction organization design in civil construction management.

construction organization design, sustainable development, engineering quality, management mode

1009-6825(2017)20-0244-02

2017-05-07

王紅英(1983- )，女，工程師

TU721.1

A