談建筑工程項(xiàng)目綠色施工組織管理

高 杰

(山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司，山西 陽泉 045000)

談建筑工程項(xiàng)目綠色施工組織管理

高 杰

(山西太行建設(shè)開發(fā)有限公司，山西 陽泉 045000)

解釋了綠色建筑的概念，分析了當(dāng)前綠色施工管理工作中存在的問題，并從加大綠色施工教育力度、完善相關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)化管理工作等方面，闡述了實(shí)施綠色施工組織管理的具體對策，從而降低施工建設(shè)成本，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

綠色建筑，建筑工程，組織管理

當(dāng)前全球都在提倡可持續(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟(jì)，因此在這種低碳的時(shí)代背景下，也使得經(jīng)濟(jì)得到了全面的發(fā)展，建筑工程在這種情況下更需要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和要求，不斷的將綠色施工理念融合到組織管理過程中。同時(shí)在這種背景下，綠色施工還需要在建筑企業(yè)自身努力的基礎(chǔ)上，借助政府和社會的支持，積極參與其中。因?yàn)檫@對于建筑企業(yè)來說不僅是責(zé)任，更是可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際要求。所以，接下來本文就將針對綠色建筑進(jìn)一步分析當(dāng)前建筑行業(yè)中的問題所在，并針對存在的問題提出一些相關(guān)的建議，希望對今后相關(guān)企業(yè)的發(fā)展能起到更大的幫助作用。

1 綠色建筑的定義

綠色建筑指的是一個(gè)建筑在建筑壽命周期中，盡可能的對資源進(jìn)行節(jié)約，從而在對環(huán)境健康進(jìn)行保護(hù)的過程中，為廣大人民群眾建造一個(gè)更為舒適、高效的生活環(huán)境。其中，建筑生命周期指的是原材料在開采、加工、使用后到達(dá)規(guī)定的年限不得不進(jìn)行拆除和處理的一個(gè)過程。在對綠色建筑進(jìn)行使用的過程中，要求要合理的對資源進(jìn)行使用，最大限度的對資源進(jìn)行利用，從而保證資源和建筑之間得到協(xié)調(diào)的發(fā)展。同時(shí)在此背景中，也要求綠色建筑要具備相應(yīng)的特征，也就是不僅要在施工的過程中堅(jiān)持環(huán)保原則，同時(shí)還應(yīng)該保證在建筑完成后為人們提供一個(gè)更為舒適的環(huán)境，盡可能減少對能源的消耗。此外，選擇一些對環(huán)境沒有污染或是污染較小的材料，通過這種方式，將建筑垃圾的總量進(jìn)行有效控制，減少因建筑工程對環(huán)境造成的影響[1]。

2 當(dāng)前綠色施工管理工作中存在的問題

在21世紀(jì)的今天，可持續(xù)發(fā)展的理念不斷在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行拓展和發(fā)展，因此在這種背景下，我國建筑行業(yè)也開始實(shí)施、推廣綠色施工管理工作。但是經(jīng)過筆者近年來對這項(xiàng)工作的實(shí)際分析結(jié)果上來看，可以確定，綠色施工在我國的起步比較晚，因此在管理過程中出現(xiàn)的問題始終沒能得到有效的解決，經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在以下幾個(gè)方面：

1)缺乏相應(yīng)的實(shí)施制度，可操作性低。當(dāng)前我國的綠色施工正處于起步初期，因此在發(fā)展速度上還處于較慢階段，同時(shí)由于沒有形成相關(guān)法律和法規(guī)，致使綠色施工管理體系沒有得到系統(tǒng)性發(fā)展和完善。雖然在近些年來的發(fā)展過程中，我國也有一些相應(yīng)的管理制度出現(xiàn)，但是由于制度在實(shí)施的時(shí)間上還比較短，所以也存在很多問題，使得制度的可操作性出現(xiàn)了降低的情況。此外，當(dāng)前很多建筑企業(yè)在實(shí)際施工的過程中更注重將經(jīng)濟(jì)效益放在首要位置，因此在對資源和能源進(jìn)行使用的過程中并沒有引起重視，甚至出現(xiàn)高消耗和浪費(fèi)的情況，這就給我國的綠色施工管理造成了十分嚴(yán)重的影響和困難[2]。

2)缺乏必要的環(huán)保意識，致使綠色施工管理難以得到有效落實(shí)?，F(xiàn)階段我國社會整體發(fā)展上還十分缺乏環(huán)保意識，雖然環(huán)保理念在當(dāng)前社會中得到了十分重要的推廣和宣傳，但是在社會發(fā)展中仍然缺乏良好的環(huán)保氣氛，因此在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，企業(yè)管理人員由于自身的環(huán)保意識不足，所以在進(jìn)行施工管理的過程中更是不會對環(huán)保問題進(jìn)行重視。同時(shí)我國很多建筑施工人員的素質(zhì)比較低，缺乏必要的綠色施工理念，因此在這種背景下，實(shí)施綠色施工管理工作就顯得十分困難。除此以外，在進(jìn)行綠色施工的過程中還需要在短時(shí)間內(nèi)投入相應(yīng)的成本，但是要想獲取收益則需要較長的時(shí)間，所以導(dǎo)致很多管理人員由于沒有看到收益，在綠色施工管理過程中直接采取了比較消極的工作態(tài)度或方式，嚴(yán)重影響和制約了綠色施工管理工作的開展[3]。

3)建筑企業(yè)對綠色施工項(xiàng)目的重視程度較低。建筑施工企業(yè)在實(shí)際施工的過程中為了獲取更大的利益往往會采用降低成本的方式，但是在施工過程中，對成本進(jìn)行降低卻會出現(xiàn)明顯的環(huán)境破壞或是嚴(yán)重的資源浪費(fèi)情況，十分不利于可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際要求。雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn)問題，但是由于經(jīng)濟(jì)的影響，仍然會選擇采取降低成本的道路，沒有對綠色施工引起必要的關(guān)注和重視，所以也減少了對綠色施工管理工作的資金投入、人員投入等，使得綠色施工管理受到了嚴(yán)重的阻礙和影響。

3 實(shí)施綠色施工組織管理的對策

經(jīng)過上文的論述，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國建筑工程中存在的問題還有很多，在這種背景下要想保證綠色施工管理工作能順利進(jìn)行，進(jìn)一步實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就要對當(dāng)前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行改善，從而將當(dāng)前綠色施工中存在的問題進(jìn)行科學(xué)處理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。那么在對問題進(jìn)行處理的過程中可以從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)著手：

1)強(qiáng)化宣傳，加大綠色施工的教育力度。由于當(dāng)前我國社會中還沒有形成十分完善的環(huán)保意識，因此更應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)保的宣傳工作，加大綠色施工的教育工作，進(jìn)一步對人們的環(huán)境保護(hù)意識進(jìn)行強(qiáng)化。只有在這種背景下，人們才能對環(huán)境問題引起更大的重視和關(guān)注，使綠色施工管理工作在更為和諧、有效的社會氛圍中得到進(jìn)步和完善。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該在實(shí)際發(fā)展中培養(yǎng)一支專業(yè)能力強(qiáng)、環(huán)保意識高的隊(duì)伍，從而保證綠色施工管理工作能得到有效落實(shí)。

2)對相關(guān)法律和法規(guī)進(jìn)行完善。在開展綠色施工的過程中，法律、法規(guī)的開展是十分重要的法律依據(jù)，同時(shí)也是保證綠色施工管理工作的強(qiáng)制性手段。所以國家在此種情況下更需要針對建筑行業(yè)中的能源消耗問題進(jìn)行關(guān)注，以便通過法律和法規(guī)對問題進(jìn)行解決。通過這種方式將企業(yè)的行為進(jìn)行有效規(guī)范，為綠色施工提供更為舒適的發(fā)展環(huán)境。

3)強(qiáng)化管理工作，促進(jìn)綠色施工管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。在綠色施工工作開展的過程中，強(qiáng)化管理是對管理工作進(jìn)行推動的重要保障。在這個(gè)過程中要將審批制度進(jìn)行完善，以便在評判的過程中對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益進(jìn)行評估和判斷，確保建筑項(xiàng)目開展具備明顯的合理性和科學(xué)性。比如在招標(biāo)文件中明確的表明施工單位需要履行的義務(wù)和責(zé)任，進(jìn)一步對施工單位的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束。同時(shí)，相關(guān)部門還應(yīng)該有效的進(jìn)行行政監(jiān)管工作，制定相應(yīng)的評估體系，這樣在工程進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候才能將綠色施工工作落實(shí)在必要的環(huán)節(jié)中。

4)對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行明確劃分，將責(zé)任落實(shí)在個(gè)人身上。在施工的過程中應(yīng)該將施工目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，通過這種方式明確各個(gè)參建方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，才能保證人人都能參與到項(xiàng)目施工中，進(jìn)一步對施工人員的積極性進(jìn)行提高。同時(shí)在這個(gè)過程中還應(yīng)該適當(dāng)?shù)囊胄畔⒒芾恚瑥亩鴮⑾冗M(jìn)的施工技術(shù)作為施工中的支撐。因此在進(jìn)行綠色施工建筑過程中，要有效的強(qiáng)化各個(gè)單位之間的信息溝通，為實(shí)現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的有效性提供幫助，這種方式也將對綠色施工管理的效率進(jìn)行提升，對于實(shí)現(xiàn)綠色施工管理智能化的目標(biāo)和要求也將提供十分有效的幫助。

5)在綠色建筑施工中實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。在綠色建筑的施工過程中，盡可能選擇一些綠色材料或是新型技術(shù)，從而對各個(gè)時(shí)期的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行有效收集。尤其是在對數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷和測定的過程中，要利用相關(guān)的技術(shù)手段對其進(jìn)行有效的對比。這樣一旦發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，就可以根據(jù)數(shù)據(jù)對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行有效分析，并對其進(jìn)行針對性處理，確保施工質(zhì)量安全問題不受到影響和干擾?？傊诰G色施工過程中要盡可能制定完善的管理過程和施工工藝，只有這樣才能在實(shí)際施工過程中建造出質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、適合人類居住和發(fā)展的綠色建筑。

4 結(jié)語

綠色施工組織管理工作是目前我國綠色施工管理過程中的重要組成，雖然在當(dāng)前我國整體建筑施工中還存在很多細(xì)節(jié)性問題沒有得到有效解決，但是隨著管理理念的不斷強(qiáng)化和各種管理力度的有效落實(shí)，相信在今后的綠色施工過程中，建筑行業(yè)也將得到十分有效的進(jìn)步和發(fā)展?？傊诮陙砦覈?jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展下，對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)顯得尤為重要。在這種情況下適當(dāng)?shù)拈_展綠色施工項(xiàng)目，既能有效降低施工建設(shè)的成本，同時(shí)還將為我們改善居住環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，希望本文的研究能在根本上對我國國民經(jīng)濟(jì)起到一定的促進(jìn)作用。

[1] 況衛(wèi)東.工程項(xiàng)目施工組織中綠色施工技術(shù)措施研究[J].中國科技博覽,2014,62(35):506.

[2] 盧春范.淺談建筑工程項(xiàng)目綠色施工組織管理[J].科技與企業(yè),2014,31(3):211.

[3] 候逸群.工程項(xiàng)目施工組織環(huán)境保護(hù)方案設(shè)計(jì)研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2017,16(4):79-80.

Discussiononthegreenconstructionorganizationmanagementofbuildingengineering

GaoJie

(ShanxiTaihangConstruction&DevelopmentLimitedCompany,Yangquan045000,China)

This paper interpreted the concept of green building, analyzed the existing problems in present green construction management work, and from strengthening green construction education force, improvement of relevant laws and regulations, strengthening the management work and other aspects, elaborated the specific measures implementation of green construction organization management, so as to reduce the construction cost, laid good foundation for the realization of sustainable development.

green building, building engineering, organization management

1009-6825(2017)23-0254-02

2017-06-09

高 杰(1980- )，男，助理工程師

TU721.2

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