謝丹丹
小D在A公司當(dāng)實習(xí)生時,因為沒有經(jīng)驗,只能每天端茶送水、打雜跑腿。同事們都喜歡這個老實勤快、性格溫和的姑娘。操作重要項目時,同事們經(jīng)常帶上小D。實習(xí)期滿,小D如愿轉(zhuǎn)正,并在第一年就被評為“優(yōu)秀員工”。
然而,小D有一個煩惱,不知不覺中,她成為公司的“便利貼”女孩。同事們不僅把很多瑣事,甚至是本職工作都推給她,小D不堪負重,越來越不快樂,甚至在夜深人靜時,莫名感到憤怒,而同事們,對她的態(tài)度似乎也開始轉(zhuǎn)變。
什么是“中國式好人”?
在職場上,這類人被稱為“職場爛好人”。市面上也有很多文章和書籍,都在“大聲疾呼”:你們要學(xué)會拒絕!要采取合理的溝通方式!最好是用“我很想幫忙”為開頭,用具體的工作任務(wù)作為結(jié)束……但它們沒有解決一個根本問題:我們?yōu)楹慰偸橇?xí)慣性地學(xué)不會拒絕?
武志紅在新書《巨嬰國》中,稱這類人為“中國式好人”。小D就是典型職場案例。
《愛是一種選擇》一書提出一個類似概念叫“拖累癥”——“即看見需要幫助的人就忍不住背在肩上,結(jié)果自己被深深拖累?!?/p>
武志紅認為,中國式好人最重要的邏輯是:真實的、有欲望有需要的自己是壞的、卑劣的,成為一個對別人有用的好人,才能被人愛。
幫助人是“討好”嗎?
“拖累癥”可以被通俗理解為,情不自禁想要幫助他人,以至于給自己造成負擔(dān)。
在武志紅看來,“中國式好人”的好,是“討好”,而討好的背后是深深的自卑與恐懼。
追溯到嬰兒時代,中國式好人通常在3歲之前經(jīng)歷了被拋棄的創(chuàng)傷。如果沒有母親的陪伴和關(guān)注,為了獲得來自母親的愛,幼兒就會學(xué)習(xí)討好。
而中國傳統(tǒng)文化,更是在人的每一個發(fā)展階段強調(diào):自身價值來自于他人,對家人、對朋友、對同事好。小D心中,也隱藏著這樣一個自我認知。
心理學(xué)家大衛(wèi)·史納屈(D a v i d Schnarch)曾提到一個觀點:穩(wěn)固并且靈活的自我,是指一個人具有非常穩(wěn)定的自我價值感,不會因外界的否認或質(zhì)疑而有所改變。但“穩(wěn)定”不意味著一成不變。而一個有著“靈活自我”的人,會不斷探索新的可能性,讓自己不斷成長。
討好他人的人,至少還沒有形成一個“穩(wěn)固的自我”。
到底該不該做職場好人?
然而,好人通常認為自己活得不錯,武志紅卻提醒這類人:你的能量是坍塌的還是伸展的,你自己過得舒服嗎?
為什么很多職場好人回到家中,就向家人抱怨“公司里的壞人”,對家人也是百般挑剔,甚至“惡言相對”?因為好人通常是封閉、孤獨、甚至易怒的。越是超級好人,他們的付出感就越深,怨氣就越可怕。
前文小D的憤怒感來源于哪里?
第一,同事們都是壞人!自己的本職工作完不成,卻推卸給他人。
第二,為什么自己的付出得不到回報?我期望別人對我更好。
第三,我只能隱藏我的憤怒,因為我不想別人看到我發(fā)脾氣的樣子。
在職場上,我們到底該做好人,還是壞人?武志紅在《巨嬰國》中給出了答案:真實的人!