淺析少先隊活動課程的開發(fā)與研究

趙春鮮

少先隊活動缺乏可供操作教材，頻繁的活動必然帶給輔導(dǎo)員沉重的負(fù)擔(dān)。致使輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付，導(dǎo)致活動效益不佳。因此，我們很有必要對少先隊活動的新策略進行探索和研究。認(rèn)為，少先隊若能發(fā)揮少先隊組織的優(yōu)勢，進行少先隊校本課程的開發(fā)，不僅能解決上述問題，還能促使少先隊形成自身發(fā)展新的增長點。因此，學(xué)校以開發(fā)少先隊校本課程為切入口，對少先隊活動的新策略進行了可行性研究。

少先隊活動課程開發(fā)研究一、開發(fā)少先隊活動課的核心理念

1.用理想信念作為核心教育。開發(fā)少先隊活動課程要堅持以理想信念為教育核心，用社會主義核心價值觀體系，結(jié)合農(nóng)村學(xué)校學(xué)生特點。

2.用分層的教育模式進行指導(dǎo)。以分層教育的思想為主旨，注重德育教育的針對性、時效性、自覺性。將思想道德教育的內(nèi)容納入小學(xué)的各個年級之中，同時結(jié)合教育學(xué)、心理學(xué)、等多元化的教育資源來滿足隊員們的個體需求。

3.以培養(yǎng)隊員綜合素質(zhì)為導(dǎo)向。注重隊員實踐意識養(yǎng)成，引導(dǎo)隊員在活動中完成“合作”“考察”“實驗”“探究”“總結(jié)”“分享”等一系列過程，在發(fā)現(xiàn)中解決問題、體驗生活、感受成功。

4.注重課程實施的有效載體。充分調(diào)動社會一切資源，既要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的強大功能，還要利用媒體宣傳作用，創(chuàng)造性地運用童謠、兒童、動漫、國學(xué)兒歌、游戲等隊員們感興趣的方式，借助英雄的正能量作用，影響和激勵隊員，促進少先隊組織的吸引力和凝聚力，提升隊員們的探究能力與合作交流能力。

二、開發(fā)少先隊活動課程的過程與步驟

少先隊活動課程的開發(fā)大致有八個環(huán)節(jié)：建立組織→需求評估→確定目標(biāo)→開發(fā)內(nèi)容→解釋→操作實施→實施保障→評價。

（1）建立組織。由校長、輔導(dǎo)員、課程專家共同組成課程開發(fā)小組，校長任組長，為校本課程開發(fā)提供組織保障和領(lǐng)導(dǎo)保障。其職能是：咨詢、把關(guān)、審查和提供幫助。由少先隊輔導(dǎo)員、中隊骨干輔導(dǎo)員、德育主任組成課題組，具體負(fù)責(zé)校本課程的開發(fā)。

（2）需求評估。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，他們對生活中許多問題都充滿好奇，每個學(xué)生心中總有這樣和那樣問題，而且總想得到問題的答案。100%的隊員對少先隊活動課程的開發(fā)與研究活動表現(xiàn)出濃烈的興趣。因此，課程教材一編出，就受到了我校廣大師生的熱烈歡迎和擁護。這一調(diào)查說明，學(xué)生有開設(shè)少先隊活動課程校本課程的需要。

（3）確定目標(biāo)。確定目標(biāo)是學(xué)校對少先隊活動校本課程開發(fā)所做出的價值定位。我校在分析與研究需要評估的基礎(chǔ)上，通過學(xué)校課程審議小組的審議，確定“少先隊活動校本課程開發(fā)”的總目標(biāo)、具體目標(biāo)及課程的基本目標(biāo)。

（一）總目標(biāo)

通過少先隊活動校本課程的開發(fā)，促進隊員、輔導(dǎo)員、學(xué)校及少先隊自身的發(fā)展。

（二）課程基本目標(biāo)

培養(yǎng)隊員敢于創(chuàng)新、勇于實踐的精神和提出問題、解決問題的能力。

（三）具體目標(biāo)

1.促進隊員的發(fā)展：

（1）情感態(tài)度與價值觀——學(xué)生在校外實踐活動過程中通過體驗、實踐等方式逐步生成對自然、對社會、對文化以及對自我產(chǎn)生的情感態(tài)度和價值觀念。

（2）過程與方法方面——學(xué)生親歷實踐性、體驗性、探究性的學(xué)習(xí)過程，在實踐情景中運用并掌握若干最基本最初步的方法。

（3）基本知識與基本技能方面——在實踐性學(xué)習(xí)活動中獲得對自然、對社會、對文化及對自我的初步認(rèn)識和經(jīng)驗，獲得相關(guān)外顯知識和內(nèi)隱知識，拓寬知識面，培養(yǎng)實踐能力和提出問題、解決問題的能力。

2.促進輔導(dǎo)員的發(fā)展。增強輔導(dǎo)員的課程意識和課程開發(fā)的能力；增強輔導(dǎo)員的研究意識和能力；增強輔導(dǎo)員的合作意識和能力。

3.促進學(xué)校的發(fā)展。促使學(xué)校特色的形成，從而促進學(xué)校的發(fā)展。

4.促進少先隊自身的發(fā)展。探索和形成新時期開展少先隊活動的新策略，從而促進少先隊自身的發(fā)展。

（四）在課程內(nèi)容開放性原則指導(dǎo)下，滿足隊員的好奇心及小課題研究的價值，采取的策略

1.向全體隊員征集生活中最好奇的問題。

2.成立“課題信息中心”，“中心”成員分別由教師代表、學(xué)生代表組成。

3.少先隊活動校本教材每個章節(jié)采取“留白式”編寫，便于隊員將使用過程中產(chǎn)生的新內(nèi)容補充到教材中。

（五）學(xué)校對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)方法

解釋為了便于課程的有效實施，我校以校本培訓(xùn)的方式首先將課程目標(biāo)、開發(fā)方案等向任課輔導(dǎo)員做出解釋。我校對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)主要采取以下幾種方法：

1.召開少先隊校本課程開發(fā)專題講座，改變輔導(dǎo)員的觀念，了解課改信息，知曉校本課程實施的重要性以及開發(fā)的一般程序和方法。

2.課題組查閱相關(guān)資料，借鑒研究性學(xué)習(xí)有關(guān)成果，供教師學(xué)習(xí)、參考，使教師有章可循，少走彎路。

（六）課程設(shè)置

為更好促進隊員個性發(fā)展，在課程實施當(dāng)中，首先要將課程內(nèi)容、課程要求進行公布，讓隊員自主選擇，然后根據(jù)隊員特點進行課程設(shè)置，在設(shè)置課程時要像對待傳統(tǒng)課程那樣，定時、定師、定內(nèi)容。

（七）評價體系

活動課程評價體系包括對隊員評價，對輔導(dǎo)員評價，對課程本身評價，課程評價主題是所有課程的參與者。對隊員建議采用爭當(dāng)“尚美”少年和十一類“美德少年”的評價方式，對輔導(dǎo)員采用激勵式定性評價，對課程本身采取問卷調(diào)查法、組內(nèi)評價、專家點評等方式。

（八）課程實施的保障

1.成立以校長為組長的校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)校本課程開發(fā)的組織與管理工作。

2.大隊部設(shè)立“少先隊題研究活動研討組”，其職責(zé)是調(diào)查研究活動的開展情況，替活動的開展出謀劃策，對隊員進行個別指導(dǎo)或培訓(xùn)。

3.環(huán)境支持的保障要使少先隊活動課的開發(fā)與研究活動順利展開。我們采取的相關(guān)策略有：

（1）建立咨詢站。在大隊部建立咨詢站，為隊員提供咨詢。

（2）提供后援幫助。如開放學(xué)校電腦教室，為上網(wǎng)搜索提供方便。

（3）提供良好的條件

（4）創(chuàng)設(shè)研究成果展示場所

（5）激勵與調(diào)整。

三、少先隊活動課程的實施與效果

（一）理低效“頑癥”，大大提高德育效果

少先隊校本課程的開發(fā)使少先隊教育提升到課程地位，能納入學(xué)校課程計劃，不僅能以規(guī)范、穩(wěn)定的形式，有計劃、有針對性地開展活動，而且還能從課程的高度全面審視少先隊教育，能整合各種德育資源，對傳統(tǒng)少先隊教育弊端進行綜合治理，從而是學(xué)校的少先隊教育發(fā)生全新的變化。

（二）課程結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，課程開發(fā)經(jīng)驗不斷豐富

開發(fā)和研究少先隊活動課校本課程既豐富了學(xué)校德育課程內(nèi)容，也改變了目前學(xué)校課程結(jié)構(gòu)過于單一的局面，使學(xué)校的德育課程結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化與完善，使國家課程與校本課程能有機融合、優(yōu)勢互補，能更好地體現(xiàn)和發(fā)揮學(xué)校的德育特色，促進學(xué)生發(fā)展。

（三）落實學(xué)生主體地位，促進學(xué)生全面發(fā)展

由于我們注重引導(dǎo)學(xué)生自己制定成長目標(biāo)，自己分析成長環(huán)境，自己尋找成長動力，自己開發(fā)成長渠道，自己研究成長方法和自評成長效果，使中高年級的學(xué)生自育能力提高，低年級學(xué)生自理能力顯著提高，真正成為了德育的主人。

時代在發(fā)展，課程在創(chuàng)新。學(xué)校要不斷努力，充分發(fā)揮教師主體性和創(chuàng)造性，加強少先隊校本課程的開發(fā)和利用，不斷提升校本課程水平，使校本課程發(fā)揮應(yīng)有作用，為學(xué)生的終身教育服務(wù)。

參考文獻：

[1]少先隊活動課程綱要.

[2]少先隊活動課實施細(xì)則.

[3]輔導(dǎo)員.2014.

[4]少先隊活動工作原則.