市政園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理探討

陳璟瑞

[摘要]：園林綠化工程涉及到人民生產(chǎn)生活的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于其消耗的材料、設(shè)備品種、勞動(dòng)力、工程機(jī)械等建筑地點(diǎn)不固定、周期長、占用大量資金。造價(jià)控制的好壞直接關(guān)系到園綠化工程質(zhì)量的高低。本文就主要對(duì)市政園林綠化工程造價(jià)優(yōu)化管理進(jìn)行了分析研究。

[關(guān)鍵詞]：市政工程；園林綠化；造價(jià)管理

隨著市政園林綠化工程數(shù)量的增加，投資成本和規(guī)模不斷上升的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，根據(jù)對(duì)市政園林綠化工程的程序介紹及相關(guān)工程造價(jià)管理上存在的問題剖析，進(jìn)而總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于市政園林綠化工程管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)借鑒。

1、 園林工程造價(jià)的組成

1.1 人工費(fèi)

人工費(fèi)主要由苗木采購到工地之后每進(jìn)行苗木場挖坑、換土、種植、澆水和購后耗費(fèi)的所有工程費(fèi)用之和，通常表示安裝建筑和施工生產(chǎn)耗費(fèi)的所有費(fèi)用之和。

1.2 材料費(fèi)用

材料費(fèi)用主要由施工過程中消耗的材料、輔助材料零件、半成品等耗費(fèi)組成，包含各種品種、規(guī)格樹苗自身費(fèi)用和種植時(shí)需要的輔助性材料費(fèi)用組成。輔助性材料主要由苗木灌溉需要的水，樹干防護(hù)的鋼絲、草繩和各種柱子、木樁和水泥樁等組成。材料費(fèi)用主要由檢驗(yàn)費(fèi)用和材料預(yù)算費(fèi)用構(gòu)成。要特別注意材料的使用費(fèi)用。材料預(yù)算費(fèi)用主要由材料原價(jià)、材料運(yùn)輸費(fèi)用、采購和保管費(fèi)用等組成。園林工程中的主要材料若是單獨(dú)列入獨(dú)立費(fèi)用中，就應(yīng)該將苗木的價(jià)格定為預(yù)算費(fèi)用。

1.3 機(jī)械費(fèi)用

進(jìn)行大規(guī)模苗木種植的時(shí)候，要使用機(jī)械對(duì)樹苗進(jìn)行搬運(yùn)，實(shí)現(xiàn)吊起、復(fù)位、扶正等操作，在操作的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的操作費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)用還包括機(jī)械在作業(yè)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用和接卸的安裝費(fèi)、場外運(yùn)輸費(fèi)用組成。

2 、造價(jià)管理存在問題

2.1 前期決策階段

缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，并且大多沒有仔細(xì)研究是否還有更先進(jìn)的技術(shù)、可靠的功能、更經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案等，以上這些問題都控制后續(xù)的工程造價(jià)，常出現(xiàn)工程造價(jià)結(jié)算價(jià)高于合同價(jià)、施工圖預(yù)算高于概算、建設(shè)最終效果與設(shè)計(jì)方案初衷差別大。

園林綠化工程是特殊的建設(shè)項(xiàng)目，是具有生命的建設(shè)項(xiàng)目，為追求盡快表現(xiàn)綠化景觀效果，大量提倡移植大樹，以保證短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的整體效果，造成項(xiàng)目成本持續(xù)上升。

2.2 工程設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)。為快速出效果而強(qiáng)調(diào)綠地一次成形。設(shè)計(jì)師不去市場調(diào)研而閉門造車。有些設(shè)計(jì)人員缺少專業(yè)素質(zhì)，不考慮苗木栽種條件，導(dǎo)致一些苗木死亡，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4 施工階段

精通園林綠化工程造價(jià)的人才比較缺乏。項(xiàng)目經(jīng)理造價(jià)意識(shí)弱，相關(guān)知識(shí)匱乏。

2.5 養(yǎng)護(hù)階段

主材價(jià)格比重大，苗木成活率對(duì)工程造價(jià)影響大。

3 、造價(jià)優(yōu)化管理措施

3.1 工程造價(jià)管理要做好前期階段的工作

園林工程造價(jià)前期階段包括項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算。

2.1.1投資估算是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的前提工作，也是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目支出的評(píng)估，這對(duì)工程造價(jià)有重大影響，占整個(gè)工程造價(jià)的比重80%。投資估算在編制之前，對(duì)做好園林綠化建設(shè)項(xiàng)目的前期評(píng)估工作，項(xiàng)目的完成時(shí)間、土壤環(huán)境條件的影響也要充分考慮到，還要把地下管網(wǎng)的布設(shè)了解好，充分掌握第一手資料很重要，應(yīng)全面，準(zhǔn)確地檢查征地拆遷和管網(wǎng)搬遷的數(shù)量和類型，確定投資估算，將投資估算偏差降低到合理水平，遏制超額現(xiàn)象，不超過總投資的最大金額。

3.1.2設(shè)計(jì)估算可分為三個(gè)層次，從項(xiàng)目建設(shè)籌辦到竣工結(jié)算驗(yàn)收的全過程的所有費(fèi)用，是建設(shè)項(xiàng)目的總概算，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)預(yù)算是建設(shè)投資的最大數(shù)額。在設(shè)計(jì)總預(yù)算的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)單位要從最初的設(shè)計(jì)，選出最好的設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)來作為編制招標(biāo)的依據(jù)。因此，做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)工作，不僅要求設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)工作，而且還要跟造價(jià)人員密切積極溝通和合作，這樣，設(shè)計(jì)人員才能更好的做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，造價(jià)人員也可以對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的控制。

3.2 招標(biāo)過程管理

園林工程建設(shè)的資源多數(shù)源自于國家，一般都會(huì)體現(xiàn)公平、公開的原則來進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)人都會(huì)設(shè)有標(biāo)底。開標(biāo)前要做好保密工作，要編制好標(biāo)底，標(biāo)底要根據(jù)國家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則及招標(biāo)文件，規(guī)定的計(jì)價(jià)方法來編制。工程量清單的編制，應(yīng)該作為編制投標(biāo)控制價(jià)格，投標(biāo)報(bào)價(jià)，計(jì)算工程量，支付工程費(fèi)用，調(diào)整合同價(jià)格，竣工結(jié)算和項(xiàng)目造價(jià)得到控制。

3.3 施工過程管理

在項(xiàng)目實(shí)施期間，材料價(jià)格和用量應(yīng)嚴(yán)格按照要求確定。 一般情況下，原材料成本約占總預(yù)算的70%，占比較高。 所以我們必須嚴(yán)格按照合同條款確定材料的數(shù)量，以確保成本控制工作的質(zhì)量。 在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，材料供應(yīng)多種多樣，材料的種類和價(jià)格也大不相同。 因此，造價(jià)管理員必須研究市場變化，以獲得最新的材料信息，從而有效地控制項(xiàng)目成本

要做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備，盡量杜絕通過設(shè)計(jì)變更，增加施工內(nèi)容等，實(shí)施“分層控制，限制簽證”制度。 如果工程變更是必要的，則必須盡早進(jìn)行以減少損失。 企業(yè)還應(yīng)當(dāng)指派工程成本管理專業(yè)人員駐地施工現(xiàn)場，及時(shí)獲取項(xiàng)目成本信息變更做各種記錄，特別是隱藏工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

3.4 養(yǎng)護(hù)階段注重成品保護(hù)

對(duì)于完成的植物景觀，需要合理有效的保護(hù)，否則在施工過程中容易受到損害，影響景觀效果； 或一些植物因其獨(dú)特的生命特性，造成難以恢復(fù)的損害，導(dǎo)致永久性的性破壞。對(duì)于市政園林施工的整個(gè)工程來說，成品保護(hù)是一個(gè)非常重要的部分，起著非常重要的作用。 特別是，一些植物幼苗種植后需要長期保持和管理，以確保其幼苗的存活，幼苗的存活率是實(shí)施市政園林綠化施工的實(shí)施成果來說是極其重要的直接目標(biāo)之一。為了確保公眾能盡快享受植物帶來的綠色城市生活，節(jié)省市政園林綠化工程的時(shí)間和成本，有必要保護(hù)植物景觀。

4 、結(jié)語

總之，只有從決策階段的早期階段、投標(biāo)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段對(duì)園林綠化工程進(jìn)行造價(jià)管理，充分注意結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況為前提，采取各種合理措施來控制整個(gè)過程，最終實(shí)現(xiàn)既滿足投資控制的需求又達(dá)到設(shè)計(jì)要求的最終目標(biāo)。

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